广西公园建设项目监理投标大纲分项工程质控详细

目录监理大纲--------------------------------------------54第一章工程项目概况------------------------------------55第二章监理目标------------------------------------------56第三章监理工作范围--------------------------------------57第四章监理工作内容--------------------------------------58第五章监理工作依据--------------------------------------59第六章监理工作的方法及措施------------------------------606.1质量控制保证措施------------------------------------606.2进度控制保证措施------------------------------------706.3投资控制保证措施------------------------------------766.4安全文明控制保证措施--------------------------------806.5合同管理保证措施------------------------------------876.6组织协调保证措施------------------------------------94第七章监理组织机构-------------------------------------1027.1监理组织机构框架图---------------------------------1027.2监理机构职责--------------------------------------102第八章分部分项工程质量控制措施-------------------------1088.1、土方及基础施工-----------------------------------108狗8.鹊2递、厨园路施工弹------售------挽------兄------剃------馋------涝-----壮1结0瞒9美8.缎3臭、代钢筋混凝土工罚程围------金------垄------毅------摔------煎-----轿1洽10甲8.挤4坟、装饰工程慕------巡------员------愚------沸------礼------干-----幼11钱3广8.今5筛、地面铺装工睬程伍------钢------候------菠------号------终------足-谈11叼4偷8.柏6思、广场、园路万铺装工程雕------友------叨------平------略------阿-怪11垫7页8.绢7锤、绿化工程渣------荐------侧------倦------州------缺------董-----货1烛18柳8.摩8用、给排水工程影------附------鹿------制------呢------士------废---炒12策7抹8.9驼电气工程质量犁保证措施裂------讲------目------汁------房------而-富1侮2趟9弱第九粮章企望关键部位施工泰的质量控制方决案虑------垮------呜------餐----置13裙5请9.抽1沸工程测量施工姻质量控制方案款------年------混------效------值---犬13著5慰9.鸟2垄场地平整、土钞方工程施工质喉量控制方案猪------切------步-----棋13据5唉9.葬3偏绿化工程施工券质量控制方案暮------昂------碑------炭------京---哈1伐3申9阁9.嫌4罪路面铺装工程蔬施工质量控制座方案挖------挠------钟------周-----挣14会6晨9.喇5脾路缘石施工质吧量控制方案绿------荒------艳------如------竖----沙14坝7由9.催6眠电气照明工程亿施工质量控制资方案沾------沟------伯------围-----而1雾4铃8脊9.多7代给排水管道工岁程施工质量控崖制方案仁------呢------时------阅---喷1秘50智9.题8览钢筋工程施工疼质量控制方案砖------最------被------义------训---15希2锻9.煌9歼模板、拱架和窃支架施工质量轮控制方案污------尽------肾------音--愧15耐4粉9.1加0技砼及钢筋砼工单程施工质量控运制方案裳------浅------摊------买--15其6过第十佳章刘积原材料生产厂臭家的考核及原吨材料进场检验死方案雷------杜---1驼5秩9滴10.甜1况、摄钻对原材料生产岸厂家的考核摆------后------腥------巩------蝴-屿1迎5辣9罚10.忧2沫、摸仿原材料生产阶窝段质量控制措估施丽------岗------暗------佣---伍1殿60拐10.践3挥、距膊原材料进场的府检验措施最------迷------允------裹------脱---察16尺4着10.鸣4失原材料质量控杏制方法及措施疑------疮------乔------绵------毛--寄1昂6两8蔽10.议5浅原材料生产厂渴家考核的监理院资料译------辽------斥------睬----页1管70溜第十一三章腐占施工进度控制答方案茶--衡------突------磁------寇------悲-----1绢7浆2备11.页1农进度控制的原垂则搏------然------怒------煮------员------代------扫17禾2薄11.岩2母进度控制的目挑标芝------模------艘------粮------注------集------陆17蜘2繁11.大3颠进度控制的内而容警------容------误------座------秃------股------鸭17炉4来11.耀4咐进度控制的措涨施罚------坐------予------闷------瑞------幻------陈17进3估第十二贞章洁艇针对本标段特攻点，提出预防振可能发生的重会大质量问题的肌具体方案强------式------绿------薪------柄------暖------也------召--愿----1币7延8遣12.魂1受施工放样复核属质量问题具体击控制方案滚------破------妈-----尊1灵7醋8将12.佣2篮场地平整与找退坡质量问题具颂体控制方案轿------句------吸---唉1介7责8弯12.瞎3挖土基施工质量粥质量问题具体笨控制方案堆------触------柿-----仗1声7止9舅12.寺4右砼垫层施工质历量震质量问题具体拒控制方案择------裕------若---蜜1介8立1珍12.躁5似面层铺装施工壁质量访质量问题具体躬控制方案哄------叉------匪-喝18铸1骡12.喝6蜘雨、污水质量炎控制恢质量问题具体过控制方案受------亿------厌-辽1贼8近9述12.蔽7挡路灯、灯饰施杏工质量控制措专施板------层------宿------越-----形1结90缺第十三穴章非餐现场施工组织针协调方案和现壳场科学管理方时案请------垃-害19汪3勤第十四寸章德敏严格控制文明染施工的方滥案载------买------异------猛-----欲19难7蛮14.坐1虎文明施工的目蹲标斑------贞------料------韵------龄------啄----筐19乞7天14.化2洞文明施工橡措愉施草------槽------回------现------像------售------掠19显7摸第十五表章幅忘严格控制安全侨生产方案阵------缝------茎------南------有-汇200谨15.柏1抱、安全生产监透理依据枣------进------坡------呼------贤------洋200尺15.叉2院、安全生产控门制目标顽------抛------夕------缘------庭------船200式15.桃3进、安全生产监松督要俩点助------徒------悲------僻------虏------雾-刮200屑15.冠4酱、安全监理的竹权限四------练------据------急------雅------登---袜20应7捆15.何5椅、安全会议及猛安全考核岸------脑------职------顶------圆----笑20金7屿15.6乌.鸣安全生产具体班控制措施企------逆------誓------音------筋---赶2叙0鉴8申15.可7假针对本标段所差指定的安全生驳产控制方案兔------散------私-宽2懒10识第十六司章遥答应急预案及相洪应方案姜------刻------议------号------漠---2泻1猪9徒16.1残职责取------婶------习------升------鹅------校------衔------鹅--坑2柏1响9件16.葬2暂抢险救援电话泉------恒------但------该------薄------摇------组2案20娇16.蛛3庆应急救援工作接程序气------仰------误------日------瓶------朽--赔2持2榨1谊16.懂4拼事故管理柿------织------叶------薯------双------比------境----漏2逗2真2捷16.椅5间各类多发建筑痰事故的预防及允救掩援萍------喷------捆------脏--京22绕6聚第十七隐章业病新材料、新工杆艺、新技术控传制方妙案勒------科------式---贱24腾3殃第十八测章网星现场测量管理镜方案延------明------糕------峡------叶-----锅25象4临第十九途章拍湖投资控制方鱼案尾------逢------罚------滴------妹------全---拒2藏5店9沿19.燃1照、熟投资拌控制目标撤------纳------绝------爷------秆------松----箭2帝5与9锅19.急2霸、投资控制原乏则稼------浆------办------狭------询------帝----孤2阿60妙19.贿3腔、庙投资柿控制方蚂法全------月------浙------港------夜------血----首26辆2捞19.抢4唯、凑投资亏控制的措施序------饶------呆------亲------珠------疫--块26夏5政19.5泥竖造价控制流程约图筒------爽------匹------强------鲜------筛---蛮27青5复第二十险章吐中季节性雨季施临工控制方案统------鲁------篇------冒-----介2疗7戚8肯20.1田雨季施工部署称------培------绍------类------详------灾------邻2蚂7哈8唉20.2雹雨季施工的主芳要措施帜------沫------夕------虚------传----虎2雪8视2巡第二十一本章潜旦现场施工过程架检测技术方案溉------仍------霸------绍-霜2贯8微8勉第一氏章肚怒工程咬项目蹦概况工程名称：建设地点：质量标准：锤安全文明施工碗标准崇：招标范围：建筑规模：资金来源：蒸第二竿章算畏监理材目标字一、质量控制主目标乖：今本工程质量要硬求达到现行国搅家有关《建筑挑工程施工质量飘评价标准鹰》曾GB/T50叉375-20老0售6违、《建筑工程陪施工质量验收麻统一标准秆》甘GB5030烈0-200魂1条和黑龙江省《泽建筑工程施工哑质量验收统一苹标准暮》秆DB23/7煮11-200聋3柴的要求。穴二、造价控制诉目标：蒜按经批准的初欺步设计概算中骡的费用作为控器制目标。辨三、进度控制毕目标：燃按开竣工日期绣为工程总进度眼目标，完成工运程的竣工验收荷要求并按招标臣人要求适时为恢设备安装和装环修等提供进场攀条件，以达到桨按期交建设单纽位使用。版四、安全控制躺目标：零伤亡控制目标桂为零，事故发籍生率为零，安我全达标目标达瓶标碌率读100嫌%贤，文明施工目怨标达到市文明弱工地施工要求设。储第三缠章层护监理工作范围挽对所中标工程咏施工范围全部颂工程监理（施厉工阶段和保修扰阶段）。辅第四咱章智脚监理工作内容厦监理工作内容句：承担该工程渣的施工准备阶虎段、施工阶段功和保修阶段的堤监理业务，包蓬括景土方工程嘉、易铺装工程蛋、换绿化工程挤、泽给排水工程准、丑电气咸工程和本项目参的室外附属及农配套工程等全输过程的质量控唇制、造价控制歪，进度控制、迹安全生产、文缠明施工监督管鱼理、合同、信嫌息等方面的协锈调管理，检查乐督促施工单位粒竣工图、竣工清资料的收集和怕整理工作。胡第五膝章承扁监理工作依据父本工程监理除通应符合《建设录工程监理规范轧》手(GB501割3气9辰—骡2000湖)计和《黑龙江省骡工程建设监理嫌规程》帖（环DB23/5赛0际6舟—畜199马9蔬）外，还应符拔合国家现行的愉有关强制性标眼准、规范的规牵定，推荐如下捐，如有后继变僵更，则应以最联新版本或最新粱颁发者为准，弯包含但不限于塞以下：炭1.脊康《冠工程测量规范柔》赞(芳GBJ500指26-93)传2.剃灯《承工程测量测量惭术语标准撇》蚂(G左B涂／究T50123工-99)济3.巩商《扇建筑地基基础埋工程施工质量丙验收规范盲》王(疮GB5020问2-2002哄)婶4.特《城市绿化工调程施工及验收紫规范》须（犹CJJ/T8伙2-9间9兔）；完5.披《园林绿化工面程质量验收规绩范》炊（酒DB4403福00T29-嗓200绣6驰）；形6.僚《公园设计规楼范》观（近CJJ48-祖9塌2学）；季7.粱《市政道路工皆程质量检验评呢定标准溪》世CJJ1-醒9骨0挨；透8.阻《木结构工程晶施工质量验收橡规范》援挽GB5020弹6蝴—法200弄2璃；强9.掉《给水排水工唱程管道结构设拼计规范构》礼GB5033纺2-0壤2和；厨10.圾《市政桥梁工们程质量检验评株定标准恭》泻CJJ2-9箱0飞；每11.肆《市政排水管切渠工程质量检惧验评定标准毒》度CJJ3-9董0达；纺12.结《建筑地基基泪础工程施工质环量验收规范》斯（亩GB5020悔2-200茄2蜡）；心13.惠《混凝土结构消工程施工质量胡验收规范》毫（感GB5020各4-200框2慨）；飞14.筋《砌体工程施霜工质量验收规茫范袖》侦GB5020痛3跌—聪—虏2002丹15.加《屋面工程质宗量验收规范魂》歪GB5020僻7倍—庆—厦2002蜡16.横《建筑装饰装勉修工程质量验液收规范余》瑞GB5021姻0眯—术—浅2001鹰17.黎《建筑地面工甩程施工质量验树收规范誉》域GB5020菠9涉—碍—拘2002沫甜18.俱《地下防水工扮程质量验收规页范》搁（周GB5020俘8-200雄2然）；传19.脆《建筑给水排绘水及采暖工程增施工质量验收京规范烧》蹈GB502所4哨2事—规—之2002绑20.忘《建筑电气工貌程施工质量验类收规范》蜻（梅GB5030泳3-200玉2俊）；腹21.总《建筑工程施厌工质量验收统旧一标准似》级GB5030冶0荷—引—先2001拖狐；免第身六缴章禾缝监理工作的方丽法及措施完工程监理的根缺本任务是监理魂单位通过资源梢配置，采取各代种监理措施和脖手段，确保工拥程建设预期目愤标的实现。在苗实现工程的质染量、进度、投贸资及安全目标脉的过程中，我互们将采取以下距监理保证措施眼1喂、采用高语素质的监理人汤员，组建得力耀的监理机构，徐为监理目标控舌制提供组织保板证乔2余、制定切实可返行的工程质量饥、进度、投资始和安全目标及督目标分解为监严理工作指明方拾向。兵3坊、采取有针对禽性的监理控制惑措施（包括组罪织措施、技术欠措施、经济措吹施和合同措施坑等），保证对告质量、进度、悔投资、安全目铲标进行有效控顶制。配4土、尝将您“晶过程控制方他法闷”电贯穿监理控制姻始终，进行严辰格的事前、事差中和事后控制芬，保证对质量是、进度和投资发目标进行全过架程监控。讽5壁、建立完善的堤监理制度（包盐括项目监理工计作制度和监理盐内部工作制度杠），使监理控讨制过程制度化部、规范化、程这序化。吗6窃、采用先进的拥计算机辅助管购理手段，同步抚、准确地处理淘工程信息，为宁监理目标控制叨提供及时、可世靠的数据和依果据。辟6部.1隆质量控制保证取措施铲一、本工程的楼质量控制特点孟本工程所涉及肆的内容主要包捏括：软（路）钉基、给水、雨未水、景观桥梁恼、爽广场铺装、水睬景、辅助建筑幕、小品、物绿化、路灯、妈灯饰以及交通露设施工程等。阀根据市政工程但施工的特点，摆质量控制的关膊鍵在于过程控郊制。质量控制线的重点是事前键、事中的控制恼，质量控制的膨主要对象是软战基处理、桥梁杀、沥青砼路面企、土方回填、中管道安装与接拜口、广场铺装妻、小品以及附霞属工程的景观戏效果等。这就酒要求监理工程础师能够在施工捧前多分析、早医预防，施工过插程中及时发现容质量隐患和影孝响质量的不良棵因素，采取相漏应措施预防和遭处理，确保工劳程质量满足设愚计和规范要求米。胞二、工程质量柜监理目标屑1期．总体质量目洒标麦质量总目标：里质量控制是整检个监理工作的竟核心内容，要铃在工程预定的妥投资范围内及戴预期的工期内伪，实现最佳的刺质量效果。钟2转．分项控制目茅标掌（壳1蚁）各分部、各辰分项工程的施邮工应符合有关炒规范、设计及贩合同要求，全摇部达到合格标宪准；紧（棒2孟）材料、设备短质量符合设计泛、合同的规定若。浸（齿3巨）检验批、隐剖蔽工程质量应仅符合设计、规拢范的规定。笔（陷4牵）涉及结构安饰全和使用功能告的材料、成品言、半成品、构萝件，按规定实哥行见证抽样检领测。第（银5耽）使用功能达军到设计要求，败观感质量达到读优良以上。除（六6龟）强化项目质禾量预控措施，夫不发生质量事骨故。遣三、建立完善及的质量保证措罪施1．组织措施共（通1妥）总监理工程堡师全面负责工焰程质量管理和嚼质量目标的实陆现，各专业监素理工程师以及她各驻地监理员征具体负责本专夹业、本标段的痛质量控制和质谦量分目标的实色现。娃（井2焰）施工过程中键对特种过程实去施巡视和旁站隙，检查施工过倚程中所用材料蜘、混合料是否袍与批准的相符亦合，检查施工昼单位是否按照广已批准的施工强方案及技术规翻程施工。坡（班3波）定期组织专主业监理工程师筒和业主、施工挽专业人员对工隙程质量进行联头合检查，使整译个工程质量处绪于受控状态。2．经济措施寻工程质量与支劝付工程款挂钩处，不合格工程怪质量不签认完补成工程量。3．技术措施士（仁1降）编制工程质乐量控制点，包塑括重点部位、筐关键分项、特某种过程等，加慈强控制点的监梁控。客（广2次）量测：对完说成的工程几何私尺寸进行实测婚实量验收，不嚼符合要求的要绑进行修整，无瞎法进行整修的欧要求返工处理辆。我（控3冷）试验：对各框种材料、配合五比、混凝土、楚设备，监理人萍员要随机抽样燕检查、现场抽脱样和进行复试盛。怜（穿4蓬）指令性文件苏：监理工程师虫通过书面指令兰对施工单位进估行质量控制，茅用以指出施工查中发生或可能场发生的质量问叉题，使得施工绍单位加以重视危或修改，以及鸟批复施工单位刷呈报的质量问禁题处理方案和匪处理后的结论替。僚（乡5复）加强与相关疮单位的沟通和另协调，控制好求设计变更质量情，重视图纸会节审和技术交底锈工作。葱（漂6梁）微机管理：具在工程质量控团制上将所收集饼数据和文件资龄料输入微机进樱行统计，分析屠制定措施。4．合同措施运（架1为）认真落实施总工管理合同的腔责、权、利及根严格控制建设漠工程施工合同匠有关工程质量瓜条款。合（哪2工）定期对施工砖合同、监理合猾同执行情况进舱行检查分析，赴撰写债报告报送业主显查阅。烂四、进行严格盆的过程控制膀1矿．质量的事前哗控制邮（抗1哀）审查设计是油否满足业主提越出的使用功能荒要求，按国家远技术规范对工昆程图纸范围内福的技术问题进汤行审查，审查骡设计的技术合利理性，施工可世行性和经济性验，并提出合理吨化建议，节约旦投资；庙（六2纱）协助业主与洪承包单位签订产施工承包合同坟；词（油3坚）协助业主审率查承建单位的陪开工报告并做垄好开工前的准胀备工作，对承聪包单位选择的证分包商的资质闪进行审查；虫（卧4奥）组织设计交寿底和图纸会审惨；恒（夫5秧）审查施工单遗位提交的施工柿组织设计；消（北6丽）核查施工单久位的材料进场笋与采购情况是岔否相同；路（少7橡）审查总承包到与分包队伍的沃资质及管理质刮保体系是否合帐格和健全；饺（虑8输）审查施工单扣位的施工机械念、机具设备是当否满足施工需授要；妈（己9舌）审查施工单幅位的材料下料发情况及施工交后底情况；沃（酸10爸）审查施工单维位的特种上岗立人员是否持有锡相应的上岗证票；驳（铜11间）审查施工单钟位采用的新材耳料、新工艺、将新技术等；丑（暴12秆）审查施工单肃位选取的分包梢单位的资质；构（绳13孙）协助业主选匠择特种项目分若包单位，协助敏签订承包合同轰；摊（答14舌）对分部工程供的开工条件预胖先进行检查，己达到要求才准鲜予开工；叛（坐15例）对施工单位影的阶段性分部跳工程施工方案坑进行审查。渗2切．质量的事中遵控制市（悟1柔）强化现场旁咏站监理景在施工过程中瓜项目监理组的誉现场监理人员结将对承包人的泻各项施工驾程序、施方法闪和施工工艺以月及材料、机械粘、配比等进行奏全方位的巡视牲、全过程的旁姑站以及全环节陶的检查，以达融到对施工质量光有效的监督和敬管理。对现场慎旁站所发现的荡问题将及时指承出，并指令承卧包人采取有效教措施及时处理绞。如承包人拒睛不改正，将下即发监理工程师短通知单，直至渐停工令，责其伤改正。燕（慰2武）加强测量监仪督工作磁本工程座标及娘标高控制非常藏重要，因而测样量监理工程师折将加强测量工慰作，保证向承臣包人提供原始饼的基准点、基主准线和基准标鼻高准确无误，著在原始基准点饰之间应相互复丈核，并对承包蜡人的定线复测仓和认定。各分节部工程开工之警前，施工中以捡及交工验收时宗应先由承包人加进行施工放线委，测量监理工膜程师应组织全宵面复测，并汇恨总测量成果资挨料。凝（振3帜）加强试验监暂督检查工作，田以科学的检测俩数据进行监理域本项目监理遵吐守在试验（材霞料）专业监理滨工程师负责下苦，加强对项目科的材料、配合浩比和强度的有麻效控制，以确梅保各项工程材反料的物理、化伙学性能达到规扫定要求。鸣①轰开工前做好原线材料试验抽检振工作，不合格爬的材料不准用唤于本工程。烧②贿在工程实施过卧程中，监理工织程师应随时派峰出试验人员，足对承包人的各冠种抽样频率、油取样方法及试汇验过程进行检套查，并且试验娇监理工程师按衫一定频率独立佣进行抽样试验锡，以鉴定承包佳人的抽样试验横结果是否有效呀。当施工现场亿的旁站监理人蹈员对施工质量娇或材料产生疑蹦问并提出要求窑时，试验监理三工程师随时进关行抽样试验，壶必要时还要求择承包人增加抽争检频率。堡（梢4叔）深入分析、初研究质量通病斧，全面提高工铃程质量意识著（翻5窝）及时组织隐慌蔽工程验收，钟并督促施工方梢先行自检、专夏检，并提交自警检资料，对验吸收过程中所提苦出的问题，责纲令其整改，对东达到隐蔽条件炉和隐蔽整改合疤格的，予以签掏证验收。旨（贪6汉）对所有的分享部工程，先要谦求施工方提交吓施工方案经组盒织有关单位审膊核批准后，予堡以实施，特别赛是高填、深挖招路段及填挖结衡合段实施过程猾中严格督促施灯工方按施工方做案进行施工。题（怜7踏）严格进行各住分部工程的工围序交接检查建雨立质量控制点勤，对影响分部咏工程质量的工探序质量层层检有查，督促施工除方达到合同要宽求的质量标准菌。零（遣8物）定期和不定侄期地根据工程是具体情况召开阵质量问题、技腿术问题、工期黎问题等专题讨称论会，掌握和信通报工程质量毙有关问题，总幼结经验，改进险施工质量。妨（跃9弟）及时处理质童量事故，把质下量事故消灭在衬萌芽状态。在特各项工程施工斤过程中或完工熄后，现场监理残人员如发现工敲程质量存在问掩题时，将按如原下方式处理：棒①码当质量缺陷发昼生在萌芽状态贿时，及时发出依警告信息，要楼求承包人立刻类更换不合格的侍材料、设备或笨不称职的施工莲人员，或要求谣立刻改变不正蒙确的施工方法择及操作工艺。铺②境当质量缺陷正招在出现时，立朝刻向承包人发泼出暂停施工指冲令（先口头后揭书面），坚持奥承包人采取了秀能足以保证施关工质量的有效汽措施，并对质均量缺陷进行了邀正确的补救处种理后，再发出吐复工指令。老③命当质量缺陷发轧生在某道工序坝或分部工程完丈工以后，而且齿质量缺陷的存躁在将对下道工悦序分部工程产痰生质量影响时旺，拒绝检查验牙收或工程计量逢，在对质量缺鸡陷产生的原因晴及责任作出了纵判定并确定补完救方案后，将退要求承包人进浑行返工处理。台行使质量监督滤权，下达停工竹令。结为了保证工程钥质量，出现下茧述情况之一者主，监理工程师宫有权指令施工棕单位立即停工政整改：蛛经检验即进行织下道工序作业掀者来工程质量下降现经指出后，未童采取有效改正坡措施，或采取得了一定措施，栏而效果不好，肥继续作业者；饶擅自采用未经显认可或批准的费材料；息擅自变更设计砖图纸的要求；翁擅自将工程转招包；答擅自让未经同辟意的分包单位汤进场作业者；杂没有可靠的质悟量保证措施贸匹然施工，已出市现质量下降征姨兆者。循行使质量否决雨权，为工程进违度款的支付签悼署质量认证意替见，对于质量甩不合格的工程基，一律不予计广量支付。津建立质量监理肠日志，监理人乎员应逐日记录蜡有关工程质量转动态及影响因厉素的情况。肥3继．质量的事后脏控制慕（蔽1柱）审查施工单奥位提交的有关流分部工程质量肢检查与评定资掉料，各种质量捆自检评定表格师及有关归档技绪术文件。攻（尘2单）及时组织有桂关各方对完成万的分部工程进陪行中间检查和祝中间验收。海（进3匹）组织有关单顽位对专业性强刊的分部工程进杜行检查，预验止和验收，签署挖验收意见。微（刺4后）组织有关单夺位进行工程初饮步验收，督促涛施工单位的整易改工作。（极5辆）审查施工单边位的工程验收挠资料。溉（妨6冻）整理有关合止同文件和技术颂资料的归档工看作，撰写工程叼监理报告。姿（搭7扒）参加业主组团织的各专项工遇程验收和竣工社验收。身（盈8报）在交工使用母后的缺陷责任宣期内发现施工趣质量缺陷时，尤监理工程师应败及时指令承包辽人进行修补、寻加固或返工处垃理，对缺陷责拼任期内的工作柴进行评价，确们定是否签发责斗任终止保证书醋。盯6富.2恢进度控制保证肠措施心一、建立完善蚀的监理措施1．组织措施食（泽1庸）由总监理工馆程师对工程进隐度进行总体控踢制，专业监理三工程师负责本御专业工程进度脖控制；绕（际2冶）审查施工作决业人员构成是软否满足工程进侦度要求；种（掉3威）检查施工阶偏段材料（设备惹）规格、数量吃、劳力、机械裕投入情况是否萌满足工程进度堵的要求；缺（类4比）是否增加工应作人数，增加甲工作班次，开优展劳动竞赛；柴（龟5择）改善外部配意合条件，改善小劳动条件，实美施强有力调度芬等。2．经济措施震（欣1砌）实行包干管顽理与资金挂钩选；漂（论2埋）延误工期的阀制约；①停止付款；眼②针误期损失赔偿缩；魔③缓终止对施工单破位的合同。3．技术措施团（漠1鼠）监督进度计常划的实施，实茧际进度与计划绣进度不符，监遇理工程师有权胆要求施工单位成修改进度计划役，并作出保证松工程按期竣工望而采取的措施乎；改（尼2演）批准延期，博不是由施工单放位自身原因而掏是由施工单位饭以外的原因，阴监理工程师可史以根据合同条沈件，批准工期默的延长；可延股长工期的主要名内容包括以下猴方面：拨①支额外或附加工列作的数量及必护须；练②芦施工合同条件绪中提到的任何旗误期原因；百③书由业主造成的垒任何延误、干邻扰或阻碍；遥④检异常恶劣的气丘候条件；绸⑤垂除去施工单位陕履行合同违约般或由他负责以巧外的其他可能能发生的特殊情丸况。斜（涛3胜）优化施工组定织实行平行，库立体交叉作业贺；太（披4栽）缩短工艺时枕间，减少技术泻间歇期等。尊（障5京）利用网络计遭划控制，动态成地检查施工进醋度，随时采取侨措施，督促施孟工单位采用科宣学的管理方法哲，确保工程进驰度的实施。4．合同措施盒（陵1肢）对施工合同盾有关条款执行颤情况分析，纠迁编，修改补充摘；恶（树2旗）严格合同条培款的执行和协玩调处理有关索常赔事项；境四、进行严格渗的过程控制食1司．进度的事前姑控制鹿进度的事前控臂制，即为工期馒预控，主要工井作内容有：同（急1伶）制定控制性知总体进度计划脚，实现总进度勤目标。根据本嘴工程工期要求胖，在充分考察钟施工现场的基边础上，结合我尾单位多年来市哥政工程监理的软经验，编制本扣工程控制性（稠里程碑工期）讨总体进度表。沸（犬2姜）利用网络计砌划技术，提前验分析确定控制稻工程施工进度边关健线路上的免各种操作、工雨序、分项、分义部工程等，分碎析计划实施的笋各类风险因素族，制定相应预枪控措施。屈（叼3午）提前对工程爸施工中可能出出现的薄弱环节氏进行分析，并庆采取有力措施窝，防止其对工赞程施工进度造版成影响。企（德4暮）对工程施工涝前提交资料或金施工场地的交搞付时间引起足唤够的重视，防篇止其影响工程冰的顺利开工，就而造成对工程逗进度的影响。扩2青．进度的事中灿控制锦进度的事中控晌制，一方面是犯进行进度检查栏、动态控制和唇调整；另一方慌面及时进行工撇程计量，为向鱼施工单位支付巾进度款提供进租度方面的依据替。其工作内容假有：涉1尾）堪以进度检查和券动态控制为重坏点，及时调整守和优化进度计舅划牧监理工程师要魔认真编制本工索程的总体进度色计划，经与业烘主协商并批准侨以后，各承包俗人的进度计划弟必须符合和满栋足总体进度计敏划的要求，同宾时，确保各阶失段里程碑工期呈的实现，从而末实现总体进度造计划目标。因筑此，监理工程诉师应加强对各头承包人进度计狠划的动态跟踪纲检查，发现问似题应及时调整汤和优化，使工况程进度得到有农效控制。晒2活）隙采用阶段性工执期控制方法，饿以输“阴小急”项目标来实论现劈“衔大岸”且目标习在遵循上述进绞度计划目标和绞检查、调整、岩优化原则的前罩提下，必须制阳定和采取阶段探性（里程碑）赚工期控制措施鉴。根据长期以恰来工程监理经药验和体会，结版合工程建设的碎特点和各承包犯人实际情况分侄析，工程前期宁和进场准备时页间长，手续多暂，行动缓慢，鞋这就给本工程叹的中、后期带循来很大的工期应压力，若计划贼工期一拖再拖胃，必然影响和海威胁总进度目鱼标的实现，所粱以，制定阶段鼻性进度计划目痒标就显得尤为企重要。它既是坟监理工程师和怨业主监督、检摊查承包人进度店完成情况糖的扎“秩晴雨沙表便”际，怨又是判断人力栏、物力投入是喝否满足要求的鬼依据，更是实编现总工期目标壳的保护和基础餐。咳3炮）以总体进度锯计划为目标，酒保证各专业工胖程队伍按时进刚场。由于本工晚程涉及的专业具多，有的工程狠须单独发包，犁比如绿化工程盏以及交通工程度等。为了实现乒工程的总体进赤度目标，就必毯须提前进行招敌标和实施。仅4慕）做好有关进宋度、计量方面狡的签证。进度悬、计量方面的步签证是支付工稍程进度款、计即算索赔、延长掉工期的重要依引据；誓5为）加强对进度抚延误的处理。旨由于承包人的谣责任而造成工多程进度延误，违且不接受监理阿工程师加快工井期的指令或虽君接受但措施不传力，在合同工尺期难以完成时钞，监理工程师禁可重新核定承料包人的施工能林力，向业主提沈出书面报告，务要求考虑部分酬工程项目指定登分包人或考虑伯更换承包人。紫6粘）定期向业主拾报告有关工程列进度情况。递3鬼．进度的事后御控制冒当实际进度与助计划进度发生箩差异时，在分译析原因的基础嫁上采取以下措犹施：衬（我1烘）制定工期突碰破后的补救措忍施；爆（宴2绪）调整相应的坡施工计划、材是料、资金供应府计划等，在新雅的条件下组织槐新的协调和平集衡。楚五、进度控制打的具体保证措晌施纯1地．选好队伍，炎严圾把厌“蒙入门甲关构”嚼本工程工期紧说、专业性强，忆要想按预定工杠期、保质保量绪地完成，首先荷必须选好施工翅队伍，一个高躁素质、善管理温、高效的施工临队伍，才能论保证本工程的变顺利实施。因屠此监理要严把栗各施工队伍的逆资质能力、技码术力量等。怖2醒．配足人力、兽物力，是完成扣本工程的保证雨为确保本工程乳按期完工，必强须实行多点多稿面的同时施工父，这就需要配弄备足够的人力氏、机械和设备逃，以保证最大优限度地打开工屯作面。阁3厘、做好施工安闯排与布署蕉确定总体施工播原则爸根据本投标人凡多年从事市政调工程监理工作据经验，结合本框工程的特点，删确定合理的施恢工原则为：科每学组织、合理灌布局、从下至加上、先主体后悬附属、先管线乐后回填、先路铜基后路面，主牌体交叉，平行她流水，确保安碎全，优质高效鞠。披（驳2状）铲进行合理的施驶工布局答由于本工程线驰路长，因此要屑合理进行施工肿布局，展开作蜓业面，并确保洽土石方就近平采衡，挖填同步增进行。胆（今3招）制定合理施抹工顺序为保证伯各专业工程合算理有序地展开裳，应安排好合幸理的施工顺序泳，尽量减少各锋专业之间的相竞互干扰，按照大总体施工原则锤组织施工。搁4谅．控制好阶段辉工期目标稀制定阶段性工巨期（里程碑工喂期）目标，通苹过阶段性目标笛的按时完成，休来达到总工期往目标的实现。涌5效．制定工期奖谊罚制度期制定保证工期狼的奖罚制度，活并纳入招标文的件或施工合同米内，使其具有缝法律约束力。止通过工期奖罚唯措施来保证阶摘段性目标按计冶划完成，从而奥确保总工期的酸顺利实现。踩总之，在工程芳进度控制上，肃我司将加大资绸源的投放，配犁备足够的监理伟人员，按合同循和规范的规定皂，积极主动的樱做好本工程的庙监理工作，以肌急工程之所急查，想工程之所仙想的态度，实雨行全天候监理亩，绝不能发泊生因监理方的窑原因而耽搁工合程上的事情，餐推行雷厉风行寻的工作作风，瑞做工程进度的门助推器和加速跨器。钻6轮.3畜投资控制保证闪措施轨一、建立完善良的监理措施1．组织措施侦（锣1唉）由总监理工此程师、计量工匠程师和驻地监宝理工程师负责抵投资控制；肌（切2业）明确投资控哗制人员的职能选和分工，做到疫投资检查、跟宁踪、付款核实绸，签发付款凭惰证、施工方法佩挖潜、施工索您赔事件、施工宝投资数据处理蓄审核、施工资厕金计划与检查坚分析落实；叛（钳3悦）编制施工阶画段投资使用计前划：脾①答按工期编制年糟度资金使用计旗划；剪②顺按施工准备、扬施工、保修三悟个阶段编制投殖资控制计划。榜（晴4财）绘制投资跟葱踪与动态控制骤图，分析工程剥款支付与实际浆完成的工程量档比较，支付工斩程款是否合理焦，定期向业主臭填报投资分析恭表。2．经济措施讨（攻1耳）审核工程概勤（预）算，增扫减预算及竣工嚼决算，控制总拳造价；昆（嚷2哈）严格复核完晶成的工程量，愈不合格工程不则计量；水（剃3岗）严格复核工项程付款单；迷（开4画）认真复核施吩工单位呈报的书索赔事项和金爹额；覆（忧5特）审核分析比筒较施工方案的泄技术经济效果络：质量指标、洲工期指标、劳泉动指标、主要盲材料和能源消复耗、机械使用有费、工程成本娱，节约工程投满资。3．技术措施填（态1叉）对设计变更政及工程变更（案洽商）进行技颜术经济分析比萌较；当（鹰2循）寻求设计改划进和技术挖潜棍；军（肉3暴）支持新技术毕、新材料的应爸用；花（尝4徒）审核年、月挽度资金使用计客划；肾（涝5略）编制工程计得量及支付款程鹰序，并控制其羊执行；淋（爷6颤）利杆用健“膝投资曲术线窜”伶投资控制技术帆，分析计划完深成与实际完成关的偏差，采取北相应措施控制杨和纠正偏差。4．合同措施框（呢1子）加强施工合齿同文件管理，毕协助业主处理携好合同中有关婚经济条款；祥（止2肚）严格合同条走款明确规定索注赔事项；俗（梅3纺）定期或不定售期对合同执行谊情况的分析，椒认真作好合同厚修改补充工作亲；扣（蹲4足）检查施工单座位合同执行情幻况，定期向业昼主汇报。稠二、进行严格尾的过程控制纽1起．投资的事前兴控制菜投资事前控制委的目的是进行塌工程风险预测其，并采取相应点的防范性对策猜，尽量减少施故工单位提出索恶赔的可能。槐（然1搜）做好图纸会快审工作没加强图纸会审迫工作，力争使断施工图设计更咳加优化，以达甜到节省投资的慕目的。恳（尾2愿）认真做好工滨程量清单编制补工作故监理工程师在颤施工招标时认敞真编制工程量找清单，对现场茫地形地貌尤其嘱拆迁均应详细瓶量测并充分考坑虑不可预见因聋素，将工程量允算准算足，尽煎量使未来实际畅发生的工程量新不超过工程量抢清单数量，做梳到不漏项也不设多列项目。倦（到3堡）风险处理搅加强招标阶段洋对工程造价的棵控制，明确承辛包人在施工期京间所要承担的谅风险，通过工廉程保险和费率毙包干等形式，赚将风险（如台金风、暴雨、排狱水费等）转移活至保险公司和盘承包人；加强她对承包人的施欲工管理，减少猪或避免工程索浅赔。门2稻．投资的事中民控制色（馋1柜）加强计量工鹊作的管理，健卖全计量手续、抖保证计量工作秀的准确度，严艰格按图纸复核肌己完工程实物耗量，严格进行邀审核后签发。择本工程线路长汁、规模大，原死始地形较复杂饼，所以监理工疏程师在土方扰呼动之前，一定便要进行准确无竿误的三方联测战，并明确合理嫩可行的土石方数计量方法。（君2险）严格审查施蚁工技术方案和渡设计变更，实采行对投资的有鞋效控制对施工肚过程中出现的伯技术方案，尤踪其是土石方工扮程、边坡防护唉方案与措施等左，采取分段、劳分项、分点现喇场条实地多家联合越确定方案的原戴则，确保方案吉可行、合理和涌经济。室3驻．投资的事后盯控制印（矛1学）确定工程量骑及工程变更笑根据合同约定况、结合施工现功场的情况、工裤程变更的核定肢按招标文件规罢定的规则复核叹计算工程量。猛对变更工程单贸价套用，应遵顷循合同中有适灿用于变更工程售的合同已有的显价格计算价款赤，合同中有类健似于变更情况秒的可以此作为任基础，确定变菊更价格，变更窝合同价款。合付同中没有类似饱和选用的价格盯，由承包方提系出适当的变更额价格，按合同仔约定单价计算辛方式或经造管合理站审定单价晓进行审核。蒙（蔽2矿）积极配合业桌主，完成项目电结算工作。逗6.4惑安全文明控制背保证措施慧一、安全文明守监理目标语安全文明监理全目标：本工程估不发生一例安脱全事故。基二、安全文明史过程控制动安全生产和文龙明施工监理是攻对施工过程中刺安全生产和文买明施工状况所誉实施的监督管畅理，必须纳入搜日常监理工作俊的内容，工程虑质量和安全是脊工程建设中永鲜恒的主题。因勿此，监理工作帜必须坚堪持折“俊安全第一、预帐防为主和质量陈为稳本斧”罗的原则；必须拿坚决贯彻执行便新颁布的《中如华人民共和国泰安全生产法》怨和《建设领域毁安全生产行政越责任规定》；停必须以怠JGJ59-袍99息《建筑施工安溪全检查评分标暑准》和省、市含有关《安全生舍产和文明施工剪管理规定》为郑依据开展正常关性的安全文明侄监理工作，争清创安全文明施强工工地。动1粥．安全文明施黎工的事前控制律（伪1否）要求承包人吸必须结合国家锡、市安全文明某施工要求和现呼场实际情况，响编制切实可行双的安全文明施逗工方案，方案奇必须切实可行唤，便于管理，液反映安全文明裤施工全部活动亦和相互关系，临预料可能发生巨的问题。助（险2应）项目总监审幕批安全文明施呢工方案，审查特承包人安全文炸明施工方案的壤合理性和可行扮性，保证措施稼有力，各种应友变措施可操作梦性强，完善安魂全文明施工方练案。倾（蜘3气）仔细审查施少工平面布置是抖否合理、科学米，从环境上保目证安全生产、居文明施工。文（半4忆）监督承包商无健全安全文明碧施工制度，包波括防漏、防火丰、防灾、防毒染、防洪、安全月用电、安全运格输、安全操作挖等。玩（问5吼）加大培训力节度，对新技术代、新工艺、新刚设备、新材料记的安全文明施黄工，先培训后起上岗。滴（歼6狮）加强思想政纯治工作，牢固骨树立安全第一时、文明施工的灰思想。妨（索7倍）校把收“陕预防为澡主记”炉放在安全监督策的首位，分析恶和研究工程施地工中可能出现纤的不安全隐患僚，并督促承包梯人做好预防工刮作。2．事中控制则（令1膊）监督承包商奉的安全保证体姨系到位履职，壁使安全施工、芹文明施工得到敢控制。觉（哑2植）监督承包商艺全面实施施工断组织设计和安处全文明施工方约案，使施工现咱场的料具分类特堆码整齐、道蒜路畅通，安全椒设施可靠。总（叮3馆）督促承包商熔按图施工，保屋证工程施工质械量，以质量保紧安全，实现安为全文明施工。羞现场临建搭设讯，材料堆放应仇严格按照土建野施工平面图的跟要求进行，做燥好现场排水措膜施，施工现场滤产生的垃圾废朴料应及时清理坡。妥（录4期）督促承包商哨执行施工工序城和工艺规程，舱有条不紊的进培行施工作业。作（叶5辽）检查承包商定现场警示标志郑是否齐全醒目坚，警戒及防护凡措施是否到位如，人员是否按苹章操作，杜绝融野蛮施工。榜（但6猪）组织协调，胆对现场发生严霞重的不文明施鼠工现象和较严铃重违章作业，绣监理应立即组鹰织承包商进行层分析，吸取教蒜训，统一认识庆，统一步调。3．事后控制家（虹1旺）当安全生产领、文明施工与务计划发生差异编时，在分析原乐因的基础上，顺采取措施，控宽制局势，以保物证安全文明施含工方案的实现腐。忧（秩2骨）总结监理工疼作必须有安全里文明施工的内雹容，总结经验屯，吸取教训，逃把安全文明施神工工作做得更也好、更实。暗三、安全文明婶控制措施1．组织措施姨（卫1千）项目部全员济参加，总监负森责。亿（营2坐）监理员常抓借不懈。谨（真3旅）专业监理工敲程师经常检查放安全文明施工计落实情况。彼（鲁4洽）改善外部配澡套，改善劳动位条件，实施强抽有力的调度。摇（立5压）定期启开安赞全文明专题会离议。神（湖6禾）由监理牵头僵，组建业主、蛾监理、承包商科三方人员参加狮的旅“陆安全文明现场握领导小仙组身”矛。2．经济措施担（画1沟）建议承包商胁推行安全文明换施工责任包干吊制，与经济利篇益挂钩。将安涝全文明达标情棕况作为工程进叨度款付款条件讯之一。骄（尖2竿）监理内部，精奖惩分明，把逮安全文明施工皱列入奖惩条款志。3．技术措施眯（屿1肃）审查施工组敢织设计，重点密检查桥梁、深豆沟槽以及运输恩车辆的施工方下案、安全防护俘方案的安全技袭术措施是否满模足安全文明施路工的要求。孤（春2细）采用新技术杜，为安全文明翠施工服务。普（殃3前）承包商应坚霜持安全文明施义工分析，把不糠文明事项、不较安全因素消灭旋在萌芽状态。躲（展4陡）备足安全文搁明施工的技术锻资料。遭（扰5单）建立安全文鹿明施工制度，蠢以制度规范施捡工内容。4．合同措施戒（宝1问）对合同条款田执行情况进行特分析、纠偏、隙修改补充。敞（叹2净）对照合同规株定，责令承包来商严格履行安舌全文明生产合狗同条款。苦四、各阶段安阳全监理措施祝1先．施工准备阶溜段的安全监理阶措施道（叶1展）重点审查施杏工单位的安全服资质，具体如腿下：①营业执照；田②培施工许可证；回③隔安全资质证书雷；配④饺安全生产管理叉机构的设置及觉安全专业人员劈的配备等；都⑤治安全生产责任润制及管理网络牌；例⑥顾安全生产规章锁制度；培⑦类各工种的安全围生产操作规程芹；绑⑧哑特种作业人员婶的持证情况；拍⑨摊主要的施工机恶械、设备等的处技术性能及安质全条件；虏⑩土安全监督机构漏对企业的安全称业绩考评情况炸。消（蜂2镜）制定安全监瞧理程序。任何爽一个工程的工授序都有相应的服工艺流程，如凤果其中一个工临艺流程未进行纲严格操作，就特可能出现工伤鼻事故，因此安吐全监理人员在娇对工程安全进陕行严格控制时上，就要按照工已程施工的工艺译流程制定出一剪套相应的科学荷的安全监理程卸序，对不同的客施工工序制定蚀出相应检（监缺）测验收方法况，只有这样才功能达到对安全墓严格控制的目透的。在监理过付程中安全监理纯人员应对监理养项目做详尽的耳记录和填写表猫格。饶（铃3急）调查可能导元致意外伤害事圣故的其它原因干。在施工开始牺之前，了解现滑场的环境、人反为障碍，以便感掌握障碍所在骂和不利环境的倒有关资料，及谁时提出防范措狸施。当掌握这成些可能导致工末伤事故的因素古后，就可以合堵理地研究制定属监理方案和细办则。量（雾4醋）掌握新技术芳、新材料的工予艺和标准。施竟工中采用的新驾技术、新材料腿应有相应的技座术标准和使用恋规范。安全监究理人员根据工秆作需要与可能名，可以对新技芽术、新材料的牛应用进行必要寒的了解与调查走，以求及时发亭现施工中存在赔的事故隐患，形并给出正确的挪指令。守（串5种）审核安全技浅术措施。要对包施工单位编制报的爆破安全技摇术措施和单项仿工程安全施工仆组织设计进行搏审查，施工单级位对批准的安贩全技术措施应牧立即组织实施显，做财力、物能力、人力方面捕的准备，做到朋准时、准确定赵位。对需修改席的安全技术措近施计划，施工渔单位修改后再挤报安全监理人首员审查后才能傻实施。给（偶6粘）施工单位开络工时所必须的晶施工机械、材为料和主要人员彻已达现场，并充处于安全状态骡，施工现场的泡安全设施已到杜位。颜（和7娇）审查施工单傻位的自检系统素。虽然安全监须理是对施工的王全过程进行安辟全的监督和管忽理，但作为安教全监理人员，杂不可能对每一畜个工程的每一料部分进行全面脂的监控，只能境进行部分抽检错。因此工程开饼工前应尽早督考促施工单位进伯行安全教育，萍成立施工单位蒜的安全自检系饶统，要求施工每中的每一道工床序必须由施工享单位按安全是昏规定的程序提堤供自检报告和脸报表。施工单侄位的自检人员源对保证安全施梅工起着重要的恐作用，因此要据施工单位的自免检人员有良好役的、全面的安惩全知识和职业梢道德。安全监钱理人员必须在寒工程实施过程致中随时对施工纤单位自检人员横的工作进行抽搁检，掌握安全明情况，检查工域作质量。贸（瓜8但）施工单位的包安全设备和材炒料在进入现场舟前的检验。安取全监理人员应颠详细了解承包渡商的安全设施居供应情况，避伟免不符合要求捎的安全设施进圆入施工现场，秃造成工伤事故列。白2悠．施工阶段的杯安全监理措施鲁（身1啦）检查承建商背的安全措施落胆实情况，针对凡施工中的不安沫全因素与安全斤中的薄弱环节航进行研究并提病出措施，并督缝促承建商整改筋，审查诵特殊机械和特像殊工种的操作盒人员的资格证胜、上岗证。晶（缎2众）定期巡视检勉查施工现场，筑定期检查承建厌商的安全管理桥内业资料，并喜将检查的结果贵记录在月报中抹，发现安全隐涌患及时制止，业并拟发《安全柏隐患通知单》典，情况记录在眉监理日记中，浸定期上报现场珍安全文明施工您情况。东（侧3铜）对关键部位拒实行旁站安全捧监理，严格落宽实安全生产和剑文明施工责任蛇制，确保安全机生产保证体系瞎的有效运行，烛做到班前有交绘底，班中有检好查和班后有记拒录，使安全隐狠患消失在萌芽择状态，确保本砖工程安全工作断的万无一失。佩（妹4席）每周监理例盏会上通报安全纱监理情况。对澡施工现场存在道安全问题整改畅不及时或不合廊格的，向承建舟商发整改通知堵单。孤（戴5铲）评价承建商篮的现场安全文丛明施工情况，阵并提出奖罚意浸见。块6.5形合同管理保证抛措施鞭一、合同管理枯措施蕉1待、合同管理工唯作排（矩1绍）掌握合同内封容，弄清合同建各方的责、权供、利。认真履仙行合同中监理傍的职责范围、筐任务、处理好蔬各方关系。存（珠2料）制定以文字买（文件、通知转、信函）形式留，代替口头指贪令及传达的管双理方式。修（屯3键）针对本工程鼓的监理任务以云工程质量和安色全监控为主这块一特点，监理摸人员在监理活舟动中，对有关秒涉及工程质量硬与安全的各种梯事件及活动要撤详细了解，积剃极参与，并将秘相关资料，及遮时上报，妥善即保管，以备查条用。晴（晓4浙）合同中启有罢“绿含抓糊影”忆不清的地方，祖要及时提出明悼确解释。鉴2弃、严格按合同柜规定的工期控子制工程进度，约当由非承包人珍责任而发生工鹊程延期时，应腾严格按有关工耻程延期规定的大程序确定延期鄙天数。煤3晚、监理工作中表，严格按监理惊程序工作，努洪力做到防止因牛人为因素的索逃赔事件发生，返对自然因素或框其它因素而发狂生索赔事故时膊，监理要严格桃按有关条款公享正地处理。蹲4匆、认真审核工诉程变更事项，豆严格控制增加个造价的变更数众量，发生变更叮时要征得业主坦代表同意方能归签署监理意见马。罪5贡、认真做好工梯程资料的收集碑、整理工作，烛建立完善的档逗案资料，为工担程的索赔和反茎索赔提供有理岛、有力依据，华并严格审查索俯赔金额。秧6殖、根据合同规述定及有关法令充，积极处理好撑业主与承包人支之间的关系，尝解决争端，处岂理违约事宜。拌7嫂、根据工程总巩承包合同，严纠格审查部分工落程的分包，审睛查分包人的资掩质，审核分包灵协议，发现问贺题根据分包协仅议，要求承包去人负责处纱理，并通过中夏期付款证书，译由承包人对分都包工程进行支今付。驱二、工程变更永管理概（示1橡）监理工程师历进场后将对施教工合同文件，挥设计文件进行屑全面细致地研赢究，并对设计夺文件进行现场穷核查，发现问铁题及时向业主输提出，并研究飞处理。如承包怎人需要变更将俯按规定的程序简向监理工程师锯申报，经监理巷单位、设计院忙和业主批准变腐更后执行；歇（溉2悠）工程变更可锤由承包人、业鼓主、设计单位妙及监理工程师众提出，经各方委讨论、评估和刃测算。凡符合送下列条件削之恨—厚者，可考虑变殊更设计；智（熔3伏）保持原设计污标准，可降低仿投资或节省造晕价且不延长工泄期；腥（眠4浮）保持原设计蓬标准，不增加繁投资或增加不然多，能解决特杂殊的技术问题亏，对缩短工期请效果明显；笨（吨5园）原设计虽可离行，但不够合邻理；拍（吩6碰）由于地质条明件等方面的不辩可预见因素，烧必须变更原设竖计方案；朽（赏7裙）在不增加投音资的情况下，絮便于采用新技返术、新工艺、发新材料、新设尿备、有利于提逝高工程质量标脖准，提高工效己和增进技术进甜步；捎（第8伐）不增加投资恢或投资增加不料多，有利于改牧善行车条件，歪或节省工程的馒维修养护费用订；哑（呈9桃）其他特殊情宝况。混工程变更经各职方审批同意后吹，应对变更的挣工程数量、工蹈程价格进行评槽审和确定。对钥工程变更数量控的评审依据为究变更通知及变粪更图纸、监理关工程师和业主震代表的现场计熔量。对于工程优单价的确定应唇按下列顺序：矛①嫂如果变更项目妹与工程量清单秆中项目相同，宿采用工程量清服单内的单价；街②茄如果变更项目序与工程量清单乞中项目相近，棚参考工程量清军单内的单价；译③惕采用合同内规活定的价格计算距方法；意④若采用国家、部踏、省（市）级崖机构颁的概预市算定额、费率罚标准及计算方驶法：皇⑤亡采用计日工方松法；今⑥街由于承包人责择任造成的或承宝包人为方便施魂工而提出的变庙更，所增加的蝇费用不予补偿畏，所节省的费燃用按施工合同捞中的有关规定赵执行。享三、工程延期休管理校（久1肆）监理单位按弱照合司规定，貌对下列原因造凭成的工程延期放事件给予受理明：稼①姻非承包人的责消任使工程不能率按原定工期开网工；轰②怕非承包人的索互赔不能按约定蓝日期支付工程丑预付款、进度裂款，致使工程雕不能正常进行屿。铺③徒工程量变化和通设计变更；卵④别非承包人原因敲停水、停电造驰成牢—额周内停工累计滴超过固8洗小时；炒⑤真国家和省市有纸关部门正式发混布不可抗力事仙件；榴⑥才建设单位同意骨工期相应顺延护的其它情况。爹（暖2足）监理单位只篇在下列情况下嗽受理承包人在择合约规定期限尊内提出的工程怀延期申请：联①掉工程延期事件公发生后，承包渔人在合同约定义期限内提交了箱工程延期意向肝报告：良②仇承包人按合同蔽约定提交了有奉关工种延期事店件的详细资料起和证明材料；被③浅工程延期事件鉴终止后，承包序人在合同约定闹的期限内，提锋交了《工程延撤期申请表》；肺（细3沸）在工程延期祝事件发生后，准监理工程师应涨做好以下工作麦：萄①郊向建设单位转租发承包人提交胃的工程延期意暑向报告；励②燕对工程延期事熄件收集资料，袖并做好详细记印录；山③及对工程延期事洋件进行分析、双研究，对减少币损失提出建议烂。监理貌工程师在处理天工程延期的过卖程中，要书面射通知承包人采箭取必要的措施捆，减少对工程墙的影响程度。秘（诞4寿）监理工程师裕审查承包人提仪交的《工程延凉期申请表》值①林监理工程师评背估延期的原则拦：丛②壁工程延期事件诊的真实性：播③护工程延期申请榨依据的合同条椒款准确性；阔④惯工程延期事件仿必须发生在被愧批准的进度网及络计划的关键脆线路上。鹅⑤荐最终评估出的器延期天数，在脖得到建设单位烧同意后由监理孙工程师签发《协工程延期审批矿表》。降⑥导监理工程师应插加强管理、控羞制，并协调好拆各方关系，尽吨量减少和避免腰索赔的发生，缘一旦发生，监妨理工程师应认颠真审查施工单既位提出的索赔煮报告，并作出仍答复。肯⑦鹰监理工程师应把注意按施工合酷同中对处理工姨程延期的各种搭时限要求。蹲四、费用索赔尸的管理身（腰1款）监理工程师州索赔管理的主苗要任务：颜①志对导致索赔的东原因有充分的侮预测和防范；锐②签加强合同管理重防止干扰事件晓的发生；心③例对已发生的干造扰事件及时采筐取措施，以降袄低索赔事件的技影响及经济损钉失；屈④疗参与索赔的处壶理过程，审核耻索赔报告，对卷承包人不合理贺的索赔要求或饲索赔要求中不访合理的部分，勒依据合同予以爸处理。棚（核2铜）项目监理组傲受理合同中规贯定的下列原因徐引起的费用索廊赔：昌①无因特殊风险，筒致使工程、材齿料或承包人引币起的费用索赔电；怕②例因有经验的承卖包人也无法预狱见的不利自然俱条件（如山洪纷暴发、地震等系）造成的施工父费用增加；租③墨非承包人原因磨引起的费用索受赔；想④茅延迟提供设计供图纸或业主延镰迟交付施工场部地；带⑤鉴未按合同规定碑和经批准的施突工进度提供施慧工场地而引起侮承包人费用的嗽增加；骑⑥途提供的红线控穿制桩和放线资镰料不正确；纠⑦因凡合同未明确茄规定要进行检忠验的材料、设县备等，按监理井工程师的要求栽进行检验所支猛付的费用；更⑧正由于工程变更棵而引起的额外旷费用增加。世（买3贵）监理单位只料有在下列情况齿下受理承包人久提出的费用索叠赔申请：次①筋事件发生后，旦承包人在合同青约定的期限内线，提交出书面产费用索赔意向惜及有关赔偿事性件的详细证明顾材料：敏②额向监理单位提爹交了正式的《蒸费用索赔申请法表》。五、违约处理筝（授1租）处理原则：归①丘在监理过程中告，发现违约事属件可能发生时纲，应及时提醒财有关各方，防笨止或减少违约踪事件发生；器②把对已发生的违弯约事件，要以浊事实为根据，午以合同约定为身准则，公平处摇理：原③股处理时要认真懒听取各方意见转，在与双方充互分协商的基础哑上确定解决方雄案。乒（贫2铲）按合同规定额建设单位有下疮列事宜时，项冷目监理组可确膊认其违约洲①坡不按合同约定补及时给出必要庭指令，确认或犯批准；樱②绵不按合约履行黄自己的义务；仇③匀未在合同规定捡的期限内，根闪据项目监理组宽签发的支付款伏证书，向施工惕单位进行支付绩；催④决发生其他合同扇无法履行的行闲为。贩（姐3堂）按合同规定皂，当承包人有掏下列事实时，段项目监理组可惰确认其违约：悲①蹄不能按合同工逼期竣工；蛋②蜻施工质量达不眯到设计、规范穿和合同的要求跪；辩③约发生其它使合添同无法履行的液行为。守（忘7犁）施工中发现寒不合格分包人扰，责令其立即济退场。卫6.6汪组织协调保证拆措施励一、协调工作蜂目标滑协调工作的目哭标是确保各单抽位及相关单位促之间的密切配洒合，顺利完成陈工程的预定目两标。议（一）协调几航方关系的重点牙工作借1暗、监理与业主慰、设计、行业衡主管理部门之篮间的关系协调拉；尿2妖、监理与总承储包、专业承包产商之间的关系踏协调；魔3通、总承包与专粉业承包商、分接包商之间的关旧系协调；尘4径、业主与总承灭包和专业承包单商之间的关系森协调。及以上的组织协捉调都涉及技术怒、经济、工期章、质量、安全碧文明及管理等斩方面的内容。境（二）监理在竹协调工作口应哨注意的几项原巡则防1宁、把握业主与知监理之间是委捐托与被委托关泡系，以诚待人淘、公正廉洁，槐积极热情、办两事果断认真、抚说话办事有根鉴据，独立地行荷使监理的职责圈。请2恭、把握住监理惕与被监理之间圆的关系，应用张组织行为学原怜理，及时沟通盯，明确目标，扒让承包商清醒膨认识糊到呀“踩谁施工谁负驶责艇”顶的责任感鲁和舅“倒使命伍感滴”捉。瞎3剂、处理和协调跑好业主与承包松商之间的关系屿，恪守职业道午德，摆正公正广、公平、中立追的位置，重合攀约，尊重事实午，最大限度地灰保证业主的利持益，热情帮助奏承包商，调动傲和保障承包商促的积极性，保配证监理地位的京权威性。健4兆、熟悉和了解李所处的施工环福境和周边人的林行为个性，掌敢握协调的尺度品，注意适用灵枝活多样的沟通这技巧和方式，爸维护团结和气扬的工作局面。潮（三）分阶段写协调目标和主苹要控制点棍为了保证本项州目按预定的计肤划顺利实施，茧结合本工程的赌特点，拟做好宵以下几个主要到阶段的综合协亦调工作：施工洲准备阶段协调迷目标和主要控倚制点杏1胡、施工准备阶封段协调目标择按业主的开工君期限，协调开牧工准备工作，品加大对政府行转业主管部门的也协调力度，争括取按承包合同馆要求开工，保阔证及时下达开鲜工令。誓2自、施工准备阶渴段协调主要控慕制点：洽1傻）定期与业主啄沟通，获得关弯于项目实施的肚计划、指令和戏决定；则2族）协调设计图革纸供应计划、伏设计交底与图秩纸会审安排、狡配合现场施工府及变更事项；改3仇）协调和落实孩业主采购的设用备、材料的进嚷场计划及接收娘、保管；亦4封）协调施工总泄包、分包、专镜业承包商的进市场及移交；形5苍）协调专业承吩包商的深化详钩图供应计划及婶爆破施工方案玩的报批；孕6听）协调总包与触专业承包商、俩分包商之间的奖配合作业条件佛和施工顺序；惰7需）协调业主与孩有关独立检测占机构的工作计展划安排；序8蹲）协调各施工捉单位的施工平抄面布置和管理视等；葛9红）协调和组织季现场场地移交锁和控制测量点异；熔10幻）协调和组织浊开工条件审查鄙；枪11湖）协调信息传喇递程序。凶费用款额控制朽在合同规定的饱范围内。法2闲、施工阶段协曲调控制点矮1孤）定期与业主伯沟通，获得关坚于项目实施的辣计划，指令和意决定；佛2爸）协调施工总怎进度计划、月映度进度计划及承其实施状态；瓦3并）协调总进度碎计划与专业工军程进度计划及勇其实施状态；组4扎）工程材料、错构配件及设备推进场验收协调耕；踢5驼）隐蔽工程检鞠查验收组织协饰调；掏6茅）检验批及分间项工程检查验故收组织协调；夸7菜）分部工程检暖查验收组织协刷调；熄8仁）单项工程、予专项工程和中验间验收组织协剩调；际9落）分部分项工钥程预验收组织舍协调；遗10帆）质量事故处命理协调：毅11圆）开工，停工径，复工协调；凯12班）安全文明施呼工、环境保护朱协调；默13体）安全事故处余理协调；妙14锐）工程进度款横、计量：支付侵协调；雅15们）工期和费用晓索赔和签证协颠调；损16勉）工程变更和功管理协调；兴17命）合同争议的肃协调；翁4鹰、保修阶段协执调目标湾1及）协调保修责朽任单位，保证围质量缺陷得到备及时处理，并忌保证质量；拢2缓）保修阶段协挽调主要控制点高；勉①墓保修期限及保拉修期延长协调产；渡②蛾保修期质量缺孟陷管理协调；村③出保修责任解除壮的协调。注二、协调的主脑要方法与手段资1环、施工作业程急序、计划的安著排和综合平衡微；葡2块、每周监理与镇业主的沟通协报调会；照3劝、每周的工地滴总协调例会和知交叉作业配合车协调会；牲4絮、日作业进度广检查和调度；忘5执、总分包及专猫业分包之间的旬书面配合协议圣；三6违、监理指令、耍通知及备忘录嘉；夕7么、约见总承包误商，分包商、语专业承包商的吗负责人会谈；怠8律、工程设计和廉施工、技术、嚷经济、管理协续调专题会；泳9寻、定期的总平副面布置规划与笑调整。挥10颗、以总工期进镇度控制网络计回划为基础，按恨合同约定的条般款进行全方位倾的协调。感三、组织协调费的针对性措施耀（一）确定总培监的总协调地赢位贿总监理工程师汽主要针对以下滚工作内容进行办总协调。怪1北、对各类合同资的发标、定标汉、签订全过程公参与，解决各敬种协调问题。蜜2钱、协调解决现习场各类重要技搭术问题及方案绣的审查工作。辽3琴、协调解决施蜻工过程的工期暑、投资、质量杜、安全文明施枯工及合同管理佳等环节中出现合的问题。沉4盆、协调解决施绪工过程中各参渠建单位的配合保及利益冲突。弓5披、协助落实上绑级行政主管部堵门及当地职能晒部门对工程的院指示和要求。匪6落、主持召开各漠类工程协调会钻议，并督促落句实会议的有关辆决定。姨（二）监理协烈调相关制度斯1聪．建立业主与买监理工作协调茄例会制度注（次1应）业主与监理燃协调例会每周虏（或每两周）西一次；生（牌2宫）项目法人或飞业主代表主持榆，由业主顾问裂、技术负责人雄和工程师、监诊理机构总监、平总监代表及有触关专业监理工随程师参加；封（式3鹿）会议主要内虾容：读1绢）监理机构报哄告项目本周（骆两周）进展状属态、存在问题辟、下周安排、寸工作建议；费2璃）业主方通报线外部信息，提物出对项目进展她的要求；条3纯）重点讨论整舌个项目的工作脂安排及需要决劈策事项。幅2肠．第一次工地诞例会悠总监签发开工灰令之前，应与按业主协商确定朽会议议程、参析加单位及人员普、会议时间后战通知各方，准摇备会议所需的殃各项资料。第葛一次工地例会支由业主主持、骑，监理、承包冈商、设计单位奥有关人员应参劲加，必要时可炉邀请质监、勘谱察等单位有关帮人员参加。主要议程：距1菌）明确各方有斥关人员的授权麻；职责分工及距组织机构；新2歼）明确监理工锡作有关的程序碗及要求；孔3筋）检查开工条胜件及承包商的胀开工准备工作鱼情况；津4鬼）明确工程进幻行过程中的信工息传递程序，拢联络方式和渠耐道；滩5弦）明确工程例疾会的议程、时榨间、地点及会型议纪要的确认渠方式；恋3假．建立项目施挠工总协调例会捡制度液（患1恰）施工总协调铲例会（即监理贺例会），每周危一次，必要时略召开专题会议皇；晓（趟2打）项目总监（茅总监代表）主贸持（专题会议下可由总监委托遇专业监埋程师消主持），业主岔代表和工程师唐、专业监理工侍程师、设计代师表、施工总分荷包负责人、材妹料设备供应商津负责人等参加求。药（堡3岔）周例会主要赠内容：究1链）汇报和审查余施工进度；杯2理）协调施工总腰平面管理、现伯场综合管理、迹安全与文明施挎工；每3铅）协调总包、管分包各专业技轰术、质量、经何济等问题；社4伪）协调工程施司工与设计、材膝料设备供应的羡矛盾；落5吹）协调总、分竹包管理之间的籍需业主解决的祖事项；奏6层）协调各专业远之间交叉作业毒矛盾事项；真4损．建立专业协绵调会议制度占会议由总监（福总监代表）主旧持，相关专业革监理工程师、饲总包专业技术端负责人、专业箭施工单位负责咱人和技术负责键人参加；专业双协调会与施工繁总协调会的区围别，在于着重艰解决处理技术思问题，目的是告保证施工总协盘调会的决定能括更好的执行。稀第七拜章激医监理组织机构相7.1免监理组织机构器框架图总监理工程师总监理工程师（1人）道桥监理工程师（2人）园林绿化监理工程师（1人）给排水监理工程师（1人）电气监理工程师（1人）监理员（2人）专职安全监理工程师（1人）急7.2娇辽监理机构职责验监理机构应配绵备适合本项目遭的各专业监理南人员，各专业箱监理人员的职纳责分工应明确土具体。偷根据本项目的刻实际情况和工葱程特点，监理旺人应提出自己纤的组织管理模福式。刊监理人员的主怪要职责如下（闪不限于如下要执求）：勤1抗项目总监理工见程师只1棒）阴保持与招标人壳的密切联系，妙明确建设意图咐和对监理工作苦的具体要求；跨2知）践确定项目监理茧机构人员的分临工和岗位职责搜；歇3祖）符主持编写项目危《监理规划》爪、审批项目各太专业《监理实颗施细则》，并密负责管理项目霜的监理机构的麻日常工作；羊4)戚根据《规划和触细则》检查和详监督监理人员形的工作，根据绕工程的进展情唱况可进行人员知调配，对不称住职的人员应调愉换其工作，确君保工程监理实陡施；叠5)球审核承包人提灰交的开竣工报秀告、施工组织率设计、技术方大案、进度计划旅；美6)治审核签署承包盈人的申请、支密付证书和竣工奏结算；秋7软）成审查和处理工螺程变更；棕8此）月主持参与工程翻质量事故的调内查；双9袋）疮调解招标人与鸣承包人的合同稳争议、处理索祸赔、审批工程贴延期；悼1枣0屋）冰组织编写并签昨发监理月报、质监理工作阶段县报告和项目监墙理工作总结；杂1正1呼）严审核、签认分系部工程和单位玩工程的质量检鼠验评定资料，蹲审查承包人的吉竣工申请，组司织监理人员对鹅待验收的工程科项目进行质量静检查，参与工援程项目的竣工闯验收；送1强2箱）倒组织交工工程塑的竣工验收，筒并根据验收标吩准签署相应的休质监报告和验盲收报告，签发怠竣工证书和缺谣陷责任终止证姐书；晃1喊3型）转主持监理工作漂会议，签发项交目监理机构的狭文件指令；通1范4娇）兄主持编写工程佛竣工监理总结纷报告；谣1常5缸）吴督促现场监理凶人员