2023年工厂年终活动报

工厂年终活动报告7篇【第1篇】工厂领导年终述职报告

过去的一年是一个不平常的一年，我们经受了一个大的转折，伴随着年初产业结构的调整，干部竞聘上岗后，又整体划归至装备制造集团，由生产经营单位变成一个成本车间，我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长，下面就我的工作状况分阶段做的述职报告

一、抓好分厂的组织建设，围围着生产经营做好党建工作，在工作中，我坚持以邓小平理论和“xxxx”的重要思想指导党建工作，仔细贯彻执行上级的指示精神，以加强支部力量建设为重点，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素养，促进企业与员工共同进展为目标，做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用，促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设，我严格遵守“三会一课制度”仔细组织好全体党员的理论学习，常常性地组织入党乐观分子进行培训，定期召开支委会讨论支部的各项工作，分析把握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人准时给与确定和表扬，同时对不好的倾向和违反制度的准时予以批判和制止，常常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营状况，存在的困难和问题，让员工有充分地知政、参政、议政权，培育员工的仆人翁精神，坚持树正气，刹歪风，严厉 组织纪律，保障了分厂各项工作顺当开展。

宣扬贯彻公司的进展目标和进展战略，培育和进展企业文化，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，在公司资金周转困难，拖欠职工6个月工资造成职工有心情的时候，我乐观深化到职工中去，细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。鼓舞职工抓好生产，干好工作，克服临时困难。

在协作行政领导抓分厂内部管理中，坚持教育和管理相结合，不断建立和完善内部管理制度，既利于约束有利于管理相结合的管理方法，做到贡献打算安排，严格按定额考核效率优先，兼顾公正，以激励先进，鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我仔细做好支部的各项工作，做好党员队伍和乐观分子的学习教育和培育考察工作。今年汲取了二名乐观分子入党，二名列入明年进展方案，支部的基础工作扎实，各项基础资料齐全，在历次的检查中都得到上级机关高度评价。

我在仔细做好支部书记工作的同时，乐观协作抓好各项管理工作，把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时，就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想状况，发觉问题和冲突准时处理和化解，与事从不推委，不回避，常常利用周一职工大会向职工进行形式教育，对职工中存在的思想疑虑，用正确的方式方法急躁地解答，在职工利益上，严格按章办事，维护职工的正值合法权益，对持有不同看法的人，摆事实、讲道理，做到以理劝说教育，通过思想工作同管理相结合，理顺职工心情，做到队伍稳定，促进了生产的顺当进行。

二、坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。

做为一名领导干部，我认为，最关键的是树立一个勤政廉政的形象，做到严己律己、廉洁自律，才能做好别人的工作，才能有劝说力和感召力，才能使班子有分散力、战斗力，在群众中树立威信，要通过不断的学习，树立一个正确的思想和坚决的抱负信念，增加抵制不良思想的侵蚀的力量。所以做为一名党支部书记，我在工作中注意廉政建设的学习和教育，不但自己坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、xxxx的重要思想，做为指导自己的行动指南，坚持按原则办事，而且同班子成员相互沟通学习沟通，常常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材，做到警钟长鸣。

虽然我们是一个生产车间，从事的是生产经营工作，但我坚持从每一件小事做起，从不讲排场，不做违反原则的事，不搞浪费铺张，牢记“三个务必”自觉端正工作作风。正确对待权力和名利，个人与集体利益的关系。从不搞特别化，同党员干部的准则保持全都，在群众中树立了一个良好的形象。

三、坚持仔细学习，不断在学习中提高自己的业务力量和理论水平。

一年来，我坚持学习理论，不断用“xxxx”重要思想武装头脑。仔细学习局《二次创业指导纲要》以大庆精神、铁人精神为精神动力。不断地在学习中丰富自己的学问。

今年初，参与了创业集团组织的干部理论培训班，归属后又参与了装备集团组织的学习《二次创业指导纲要》推动集团振兴与进展研讨班，收益很大，平常在工作之余也坚持学习党的理论，和市场经济方法学问，尽可能吸取多方面的“养分”来充实自己，不断地探究日常管理方面的新方法，围绕生产经营为目标讨论和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累阅历，提高解决问题的力量。

今年9月份，担当厂厂长，我更感到有很多生产经营方面的学问需要去学习，岗位的转换，是观念的转变，角度的转变，只有加强学习的思想和做法不能变，因此，我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用，用科学的管理方法来指导工作，确保了一个稳定和谐的生产局面。

四、抓好分厂的平安管理工作，树立敢于负责的精神和责任感。

在工作中，我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对平安操作规程的执行要求相当严格，每一个工种都需要遵守相应的规程，但在操作中总是有人有意违规操作，特殊是车工操作过程中带手套现象屡禁不止，我们常常要求和平安检查，但有的操总是找借口违反规程操作。为了严厉 制度，清除隐患，我们实行行政惩处手段，一经发觉违规操作人员，严格按规定惩罚，一经发觉违规操作人员，严格按规定惩罚，被惩处的人不兴奋，被批判的有抵触心情，常常发生操同平安管理人员吵架的状况，平安工作责任大，得罪人，是管理中的难点，为了抓好平安工作，消退人为存在的隐患，一年来，我常常到工人中去开展平安思想教育，在教育同时我坚持每周平安例会制度，做到逢会讲平安，常常同平安管理人员到车间巡回检查，发觉违规状况坚决制止，按章办事，常常实行会议，板报，图例等宣扬平安教育。用血的案例教育职工增加防范意识，树立平安思想，并实行平安员的建议在车间建立曝光板，对屡教不改，一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不听从平安管理的无理取闹者，严格根据制度处理。不怕得罪人，有力地协作了分厂的生产经营各方面的工作。

但我深知，自己还存在着很多的缺点和不足，距上级的要求还相差很大的距离，有很多的实践阅历还需要向其他同志学习。今后的进展中，将会消失更多的困难和冲突，还需要依据形势的进展，不断探究新的思路。我要通过不断学习和求索，连续在生产经营上，转变观念开阔思路，争取做一名称职的领导干部。

【第2篇】工厂领导年终的述职报告范文

范文一

xx年，我车间坚持以党的xx大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。

在年，我们主要做了以下工作：

一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作

xx年，我们深化贯彻学习"xx大'的会议精神，组织车间干部员工仔细进行学习，年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特殊是"三个代表'重要思想,通过学习，有效地增加了领导班子的思想基础。同时我们还深化贯彻执行公司、工厂的各项决策，仔细组织干部员工学习于总在一党员干部大会上的讲话，以及于总在7·27大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热忱投入到车间生产和管理工作中。

二、加强班子自身建设，集体分散力和战斗力显著增加

我们加强理论学习，统一思想熟悉，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策力量。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策力量。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想熟悉，在深化学习邓小平理论的基础上，仔细学习《"三个代表'学习纲要》，学习xx大和xx届三中全会文件。通过深化系统地学习，进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

我们坚持集体领导的原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则，凡事一律坚持集体讨论，民主决策，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象，提高了领导班子的整体战斗力。

三、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度

我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣扬教育，着力提高党员干部的政治素养和理论水平，增加贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二是开展了以xx"三个代表'重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和抱负信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣扬教育，特地学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深化剖析案例，使我们始终保持糊涂头脑，自觉加强党性熬炼，增加防微杜渐、拒腐防变的力量。

四、亲密联系群众，改进领导班子的思想作风和工作作风

我们紧紧抓住执政为民这个贯彻"三个代表'的本质，领导干部想问题、办事情、作决策，必需以员工满足不满足、兴奋不兴奋、拥护不拥护、答应不答应为尺度，切实转变领导班子的思想作风和工作作风，破除官僚主义、形式主义，深化实际，深化群众，把工作的动身点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季，我们车间一名员工家里发生火灾，车间领导班子带头号召全体员工为他捐款，不但为员工解决了实际困难，同时也在员工中树立了党员干部的形象，增加了员工与企业的分散力与亲和力，为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。

五、不遗余力，克难求进，圆满完成全年生产任务任务

年我车间全年生产1720吨，生产3950吨，超出目标产量950吨。吨产品原材料消耗同比上年节省133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;吨产品原材料消耗同比上年节省135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年，我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素，到处以生产为重，同心协力，全力以赴，不但圆满完成全年生产任务，而且各项消耗均比去年有所下降。

回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素养与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素养、政策理论水平不高，应对企业高速进展的力量不足，三是管理人员作风建设还存在肯定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依靠性比较突出，工作主动性不足，造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出，严峻的影响了我们工作的质量和进度。

以上问题，我们将在今后的工作中仔细加以解决，我们将仔细履行好自己的责任，不辜负厂领导和员工的期望，为工厂的腾飞，为公司的第四次创业早日实现而努力奋斗。

述职人：

20xx年xx月xx日

范文二

xx年年是江西卷烟工业进展至关重要的一年，也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下，信息科仔细贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂年度职工(会员)代表大会精神，根据年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点，特殊是围绕刘厂长xx年年提出的重点工作，着力增加企业技术创新力量，努力提高企业的竞争实力目标，加快信息化建设，努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求，对比经济责任制和厂党委和厂部的详细部署，我们信息管理部门，仔细总结阅历，查找差距，谋划工作。一年来，部门的各项工作取得了预期效果，为企业的平稳进展做出了所能及的贡献。

回顾过去，作为一名党员、高级工程师和部门负责人，在厂领导的关怀和支持下，较好地履行了本职工作，圆满完成了厂部交办的各项工作和任务，以下是我的述职报告。

一、加强学习，努力提高政治思想和职业道德素养

面对改革开放，技术经济高速进展的大好形势，我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习，乐观参与厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训学习，参与党的民主评议，发挥自身特长。

在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中，通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动，撰写《论诚信之于社会，之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]"己所不欲勿施于人'有感》、《对比"五查五看'，谈谈"两个至上'主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、转变与创新》等学习体会文章9篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中仔细调查讨论，亲密联系群众。

坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实际的效果，不断开拓创新，制造实绩。另一方面，乐观向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴实，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素养。

为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速进展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思索，不断地转变与创新。在厂部的"创新年'活动中，我们较好地组织完成了部门"创新年'活动各项内容，并使"我为企业进展进一言'和"我为平安献一策'活动得到较好落实，圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中，结合部门和岗位工作职责，仔细畅谈了自己的一些思路和建议。

二、学以致用，全面提升自身各项业务技能

当今时代，我们每一个人都已剧烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。学问更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的学问。为此，我养成一个学习习惯，每天学习，每天进步一点点!我常常向书本学、向会议学、向胜利人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和沟通中学。常常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关学问和技能。

在学习当中，我最大的收获就是学会了思索。在这个过程中，我很快把握了一种重要的技巧，那就是思索的技巧。特殊是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，由于internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告知你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。

通过专业学习以及多年来对专业体系学问扩展和孜孜不倦的追求、探究和实践，我基本把握了系统的专业基础理论学问和专业技术学问，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动掌握、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的学问和力量，形成了一个包括机械力能、传动、设计、掌握、材料、制造管理、应用信息技术等各种学问相互协调的具有肯定层次结构的学问系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电脑故障。

二十多年的工作学习实践，使自己非常熟识本专业范围(包括iso9000)标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、平安、设备、工艺(质量)企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的熟悉运用、技术文字与口头表达力量，能合理、有效地转换学问为企业服务。

在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。

一是结合企业实际，仔细完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。

二是仔细组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推广和应用工作。

三是依据企业生产经营实际，有方案、有步骤地建立健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，仔细组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。

三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务

xx年年，本部门依据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，仔细组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。

一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特殊是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络平安管理等系统，为此，遵循开源节流，效益优先，全员参加，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原则，成立信息科预算管理小组，遵循"自下而上、自上而下'的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备修理费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。

通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和掌握。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格把握好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出xx年年度预算。由于推行了企业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。

二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格根据国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。根据各项目实施方案、合同和实施方案要求，仔细组织落实，顺当完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理

三是依据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在详细工作中，严格根据省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产方案组织打码、发码，严格根据国家局1#工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件准时升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。xx年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。

四是完成了厂部推行的职业健康平安管理体系建设和质量体系管理工作。依据厂职业健康平安管理体系实施管理工作的要求，仔细组织学习，制订了《信息科职业健康平安目标及管理方案》和《工作手册》，仔细组织本部门危急源辩识与风险评价，提出了重点危急源及掌握措施，完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经受了提高熟悉、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康平安管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。

述职人：

20xx年xx月xx日

【第3篇】工厂领导年终的述职报告

xx年，我车间坚持以党的xx大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。

在年，我们主要做了以下工作：

一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作

xx年，我们深化贯彻学习"xx大'的会议精神，组织车间干部员工仔细进行学习，年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特殊是"三个代表'重要思想,通过学习，有效地增加了领导班子的思想基础。同时我们还深化贯彻执行公司、工厂的各项决策，仔细组织干部员工学习于总在一党员干部大会上的讲话，以及于总在7·27大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热忱投入到车间生产和管理工作中。

二、加强班子自身建设，集体分散力和战斗力显著增加

我们加强理论学习，统一思想熟悉，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策力量。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策力量。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想熟悉，在深化学习邓小平理论的基础上，仔细学习《"三个代表'学习纲要》，学习xx大和xx届三中全会文件。通过深化系统地学习，进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

我们坚持集体领导的原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则，凡事一律坚持集体讨论，民主决策，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象，提高了领导班子的整体战斗力。

三、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度

我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣扬教育，着力提高党员干部的政治素养和理论水平，增加贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二是开展了以xx"三个代表'重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和抱负信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣扬教育，特地学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深化剖析案例，使我们始终保持糊涂头脑，自觉加强党性熬炼，增加防微杜渐、拒腐防变的力量。

四、亲密联系群众，改进领导班子的思想作风和工作作风

我们紧紧抓住执政为民这个贯彻"三个代表'的本质，领导干部想问题、办事情、作决策，必需以员工满足不满足、兴奋不兴奋、拥护不拥护、答应不答应为尺度，切实转变领导班子的思想作风和工作作风，破除官僚主义、形式主义，深化实际，深化群众，把工作的动身点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季，我们车间一名员工家里发生火灾，车间领导班子带头号召全体员工为他捐款，不但为员工解决了实际困难，同时也在员工中树立了党员干部的形象，增加了员工与企业的分散力与亲和力，为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。

五、不遗余力，克难求进，圆满完成全年生产任务任务

年我车间全年生产1720吨，生产3950吨，超出目标产量950吨。吨产品原材料消耗同比上年节省133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;吨产品原材料消耗同比上年节省135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年，我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素，到处以生产为重，同心协力，全力以赴，不但圆满完成全年生产任务，而且各项消耗均比去年有所下降。

回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素养与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素养、政策理论水平不高，应对企业高速进展的力量不足，三是管理人员作风建设还存在肯定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依靠性比较突出，工作主动性不足，造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出，严峻的影响了我们工作的质量和进度。

以上问题，我们将在今后的工作中仔细加以解决，我们将仔细履行好自己的责任，不辜负厂领导和员工的期望，为工厂的腾飞，为公司的第四次创业早日实现而努力奋斗。

述职人：

20xx年xx月xx日

【第4篇】工厂领导年终述职报告范文

过去的一年是一个不平常的一年，我们经受了一个大的转折，伴随着年初产业结构的调整，干部竞聘上岗后，又整体划归至装备制造集团，由生产经营单位变成一个成本车间，我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长，下面就我的工作状况分阶段做的述职报告

一、抓好分厂的组织建设，围围着生产经营做好党建工作，在工作中，我坚持以邓小平理论和"xxxx'的重要思想指导党建工作，仔细贯彻执行上级的指示精神，以加强支部力量建设为重点，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素养，促进企业与员工共同进展为目标，做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用，促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设，我严格遵守"三会一课制度'仔细组织好全体党员的理论学习，常常性地组织入党乐观分子进行培训，定期召开支委会讨论支部的各项工作，分析把握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人准时给与确定和表扬，同时对不好的倾向和违反制度的准时予以批判和制止，常常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营状况，存在的困难和问题，让员工有充分地知政、参政、议政权，培育员工的仆人翁精神，坚持树正气，刹歪风，严厉 组织纪律，保障了分厂各项工作顺当开展。宣扬贯彻公司的进展目标和进展战略，培育和进展企业文化，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，在公司资金周转困难，拖欠职工6个月工资造成职工有心情的时候，我乐观深化到职工中去，细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。鼓舞职工抓好生产，干好工作，克服临时困难。在协作行政领导抓分厂内部管理中，坚持教育和管理相结合，不断建立和完善内部管理制度，既利于约束有利于管理相结合的管理方法，做到贡献打算安排，严格按定额考核效率优先，兼顾公正，以激励先进，鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我仔细做好支部的各项工作，做好党员队伍和乐观分子的学习教育和培育考察工作。今年汲取了二名乐观分子入党，二名列入明年进展方案，支部的基础工作扎实，各项基础资料齐全，在历次的检查中都得到上级机关高度评价。我在仔细做好支部书记工作的同时，乐观协作抓好各项管理工作，把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时，就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想状况，发觉问题和冲突准时处理和化解，与事从不推委，不回避，常常利用周一职工大会向职工进行形式教育，对职工中存在的思想疑虑，用正确的方式方法急躁地解答，在职工利益上，严格按章办事，维护职工的正值合法权益，对持有不同看法的人，摆事实、讲道理，做到以理劝说教育，通过思想工作同管理相结合，理顺职工心情，做到队伍稳定，促进了生产的顺当进行。二、坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。做为一名领导干部，我认为，最关键的是树立一个勤政廉政的形象，做到严己律己、廉洁自律，才能做好别人的工作，才能有劝说力和感召力，才能使班子有分散力、战斗力，在群众中树立威信，要通过不断的学习，树立一个正确的思想和坚决的抱负信念，增加抵制不良思想的侵蚀的力量。所以做为一名党支部书记，我在工作中注意廉政建设的学习和教育，不但自己坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、xxxx的重要思想，做为指导自己的行动指南，坚持按原则办事，而且同班子成员相互沟通学习沟通，常常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材，做到警钟长鸣。虽然我们是一个生产车间，从事的是生产经营工作，但我坚持从每一件小事做起，从不讲排场，不做违反原则的事，不搞浪费铺张，牢记"三个务必'自觉端正工作作风。正确对待权力和名利，个人与集体利益的关系。从不搞特别化，同党员干部的准则保持全都，在群众中树立了一个良好的形象。三、坚持仔细学习，不断在学习中提高自己的业务力量和理论水平。一年来，我坚持学习理论，不断用"xxxx'重要思想武装头脑。仔细学习局《二次创业指导纲要》以大庆精神、铁人精神为精神动力。不断地在学习中丰富自己的学问。今年初，参与了创业集团组织的干部理论培训班，归属后又参与了装备集团组织的学习《二次创业指导纲要》推动集团振兴与进展研讨班，收益很大，平常在工作之余也坚持学习党的理论，和市场经济方法学问，尽可能吸取多方面的"养分'来充实自己，不断地探究日常管理方面的新方法，围绕生产经营为目标讨论和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累阅历，提高解决问题的力量。今年9月份，担当厂厂长，我更感到有很多生产经营方面的学问需要去学习，岗位的转换，是观念的转变，角度的转变，只有加强学习的思想和做法不能变，因此，我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用，用科学的管理方法来指导工作，确保了一个稳定和谐的生产局面。四、抓好分厂的平安管理工作，树立敢于负责的精神和责任感。在工作中，我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对平安操作规程的执行要求相当严格，每一个工种都需要遵守相应的规程，但在操作中总是有人有意违规操作，特殊是车工操作过程中带手套现象屡禁不止，我们常常要求和平安检查，但有的操总是找借口违反规程操作。为了严厉 制度，清除隐患，我们实行行政惩处手段，一经发觉违规操作人员，严格按规定惩罚，一经发觉违规操作人员，严格按规定惩罚，被惩处的人不兴奋，被批判的有抵触心情，常常发生操同平安管理人员吵架的状况，平安工作责任大，得罪人，是管理中的难点，为了抓好平安工作，消退人为存在的隐患，一年来，我常常到工人中去开展平安思想教育，在教育同时我坚持每周平安例会制度，做到逢会讲平安，常常同平安管理人员到车间巡回检查，发觉违规状况坚决制止，按章办事，常常实行会议，板报，图例等宣扬平安教育。用血的案例教育职工增加防范意识，树立平安思想，并实行平安员的建议在车间建立曝光板，对屡教不改，一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不听从平安管理的无理取闹者，严格根据制度处理。不怕得罪人，有力地协作了分厂的生产经营各方面的工作。但我深知，自己还存在着很多的缺点和不足，距上级的要求还相差很大的距离，有很多的实践阅历还需要向其他同志学习。今后的进展中，将会消失更多的困难和冲突，还需要依据形势的进展，不断探究新的思路。我要通过不断学习和求索，连续在生产经营上，转变观念开阔思路，争取做一名称职的领导干部。

【第5篇】xxxx年工厂厂长年终述职报告范文

xx年在公司领导的支持和关心下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下：

一、年度重点指标完成状况：

xx年xxx成产值xxx元，实现利润xxx多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。平安目标完成状况：未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染大事;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息平安事故。质量目标完成状况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%;工程技术资料准时整理，做到精确     、齐全、规范，移交准时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。

二、主要工作成果及阅历

1、材料供应协调方面：

每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营供应的材料方案单的数量进行供应和掌握，每月依据施工进度考核施工材料使用量，一旦消失偏差准时找缘由杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任，准时统计补料方案，注明缘由、责任，工程竣工5日内，准时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订为工程降低了成本，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严峻，施工环境恶劣，虽然细心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。

2、平安质量方面：每月依据平安质量专项活动及平安基础资料和文明施工要求，制定平安质量的检查方案(质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求)，于每月23-25日进行平安质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和平安学问竞赛，提高员工平安意识和自我爱护力量。将平安、质量专项活动传达到施工一线，传达到每个员工。建立平安、质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行状况，针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不准时状况，根据体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进行标准化管理。

3、标准化管理方面：仔细贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导看法和xxx“两安一化”精神，乐观组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》，为全面推动分公司班组建设工作有序开展，准时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参与的班组建设推动会。成立班组建设领导小组，制定了xxx《班组建设管理制度》《标准化建设管理制度》，对分公司、班组标准体系，班组建设工作进行详细布置，每月27日定期抽检，每季度全面掩盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题准时提出处理看法，限期整改，闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺当开展。送变电公司对xxx班组建设检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在不足，有待提高。

4、教育培训方面：年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训方案，帮助主任工程师开展“创建学习型组织，争做学问型员工”活动，年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试，请专业人员给职工讲授消防平安学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进行平安技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发大事应急预案演练，提高员工急救力量。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训，到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训，提高分公司管理人员的熟悉。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转，全年方案培训15项，实际组织培训15项，职工受培372人次，培训率100%。通过培训学习增加了员工的平安意识、质量意识和施工技术管理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。

5、制度建设方面：为贯彻xxx(xxx)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神，成立制度建设领导小组，组织编制分管范围制度11个，审核通过xxx制度41个，xxx制度38个，xxx基层单位制度58个，并装订成册，在xxx职工代表大会上通过后，在xx年实施。

三、自身建设状况

xx年我和分公司领导班子成员一起乐观开展了创建”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节省”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，平安无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标。

1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容，学习了《反腐倡廉学习读本》《中国共产党90年》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记，针对学习状况写出心得体会，并在班子会上进行沟通，做到自重、自省、自警、自励，通过学习加强了道德修养，提高了思想熟悉，增加了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建设打下了良好的基础。

2、贯彻落实党风廉政建设责任制状况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到管理制度的健全和规范，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建设相结合，仔细学习并严格遵守党风廉政建设的制度，自觉带头讲党性、重品德、做表率，凡是要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律、“干事、洁净”成为自觉行动，把施工生产平安、经济平安和标准化建设工作落到实处。3、执行廉洁从业有关规定状况：xxx、xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题准时召开班子会交换看法，统一思想，达成共识，集体打算，遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员、廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定，乐观参与公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。

四、存在的不足及今后努力的方向

xx年,分公司虽然取得了肯定的成果,但还有很多不足有待提高。公司员工结构较为简单，员工的技能教育、基层平安管理力量有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，特殊是提高分公司管理人员对管理体系标准的熟悉，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念，提高意识，广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。

xx年思路：xx年是制度落实年，加大各部室、项目部和基层单位制度落实，做到无缝隙管理。以实现公司平安目标为中心，以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为详细工作思路，落实平安生产责任，提高平安及自我防范意识，加大平安、质量、标准体系建设的检查力度，全面提高分公司平安、质量管理的整体水平。以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降低成本，提高市场竞争力。全面加强人才建设，提高队伍整体素养。连续开展培训活动，并进行考试，持证上岗，加高校习压力，增加激励作用，促进全员学习。创建“四好”领导班子，加强党风廉政建设和精神文明建设，以科学进展观为指导，以作风建设为基础，以力量建设为重点，提高自己和分公司领导班子的整体水平，使xxx、xxx在xx年的全面工作再上新的台阶!

【第6篇】工厂管理年终自查报告

工厂管理年终自查报告

工厂管理是企业生产经营活动的主战场，有效的工厂管理可提高企业的生产力。不同的工厂，工厂管理的内容也会有很大不同。现场的条件不同，管理的难度也不同。没有一个固定的管理模式让我们套用，只能依据自己工厂的实际状况而定。

我作为工厂主任，深知全靠员工自觉是不行的，管理有时真的很头疼，管理阅历谈不上，只是说一下自己的工作方法，与大家沟通一下。

第一点：树立威信，提升个人领导魅力。

1、处理任何事必需做到公正，公正，公开