写工程部经理工作内容3篇

1/1写工程部经理工作内容3篇写工程部经理工作内容1第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条工程部经理在总经理的**下，主要负责对工程全过程的施工进行**管理，通过对工程项目部和施工队伍的**管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效**。

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章**，逐级建立健全工程部各项管理规章**。

第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及写工程部经理工作内容3篇扩展阅读

写工程部经理工作内容3篇（扩展1）

——工程部经理工作职责3篇

工程部经理工作职责11、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

2、全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的组建及管理**;

3、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划;

4、定期对项目经理进行专业的技能等培训;

5、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

6、**检查施工管理**的执行情况，现场检查工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调和解决。检查项目经理对项目的施工进度，质量安全，保证各项目保质保量竣工。

7、负责工程有关资料、材料、合同的审核;

8、及时向**汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责21、负责项目部的管理工作，确保公司项目施工管理水*。

2、全面负责工程项目的管理工作：包括：质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、**、骏工总结等。

3、对管理项目提出建议，指导施工过程中技术问题的处理、**项目进度和质量管理，**完善技术规范体系;

4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。

5、负责项目部培训计划的制定，检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。

6、对分包、材料供应商能**处理及商谈，公*公正不损害公司利益。

工程部经理工作职责31、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的**建设和流程管理;

2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，**制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行;负责技术管理，**调研当地项目，结合标准化工作的开展，提升标准化管理水*;

3、负责**建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范、质量标准，并推行落实;负责项目创优管理工作;

4、**编写质量通病信息，建立工程质量通病资料库，**内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术**;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

5、**项目工程管理策划书的审核，检查项目施工**设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术**;

6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;

7、负责**开展科技创新工作;

8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;

9、**交办的其他工作。

写工程部经理工作内容3篇（扩展2）

——写物业工程部工作内容3篇

写物业工程部工作内容11、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责；

2、负责辖区设施设备、计量器具管理；

3、负责房屋及配套设施的维护工作；

4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作；

5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的编写和反馈；

6、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题；

7、负责制订所辖小区全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划；

8、负责入伙办理、验收资料接管等；

9、负责空置房管理；

10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作；

11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作；

12、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档；

13、协助办公室实施**考评，如发生重大问题及时向品质部**汇报；

14、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，**、监管。确保为业主提供安全、舒适、优美的生活和居住环境；

15、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划；物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划；

16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作；

17、按时、按质、按量完成上级**交办的其它各项工作任务。

写物业工程部工作内容21、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

2、贯彻执行公司制定的规章**，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。

4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。

5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中**系统及水池水位**线路等。

7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。

8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。

9、严格遵守安全技术操作规程并按有关**办事。

10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。

11、按时、按质、按量完成上级**交办的.其他工作。

写工程部经理工作内容3篇（扩展3）

——写销售经理工作内容3篇

写销售经理工作内容11、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排；

2、传达上级**的指示和要求，并**实施；

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜；

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率；

5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户；

6、依照**安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全；

7、负责展厅及车辆卫生；

8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；

9、掌握竞争车型情况，及时向公司**汇报；

10、负责协调好展厅所有人员的工作联系；

11、协调销售顾问和其它部门的工作；

12、完成上级**交给的其他工作。

写销售经理工作内容21、正确传达营销总监提出的营销**工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、**、进度**。

3、协助营销总监制定销售计划、销售**。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、**本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，**销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、编写销售信息，并反馈给市场部。

15、**完成企业年度销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

20、产成品库存量**，提高存货周转率。

21、完成**临时交办的其他工作。

写销售经理工作内容31、主持售楼中心的整体运作工作，**实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，**实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理**。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体**、管理与**。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所编写的信息励、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的.员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和**实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他**。

写工程部经理工作内容3篇（扩展4）

——家装工程部经理岗位职责3篇

家装工程部经理岗位职责1工程部也叫工程监理,是公司派驻施工现场,对装修工程的材料、工程质量、施工工艺、工期和现场文明安全等方面进行**管理的特派**,直接对工程的顺利进行和安全竣工负有全部责任。

家装工程部经理岗位职责21、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体**;

2、管理公司的整体核心技术，**制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责**对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时**工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、审批项目部上报的施工**设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

6、参加甲方**的图纸会审、方案论证;

7、负责对工程**基础、主体分部和单位工程的质量验收;

8、负责贯彻执行国家科技法规和**，建立健全相应的管理**;

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

10、主持交竣工技术文件资料的`编制，参加交竣工验收、**施工技术总结和学术文章的撰写并负责审核和向上级报告。

家装工程部经理岗位职责31.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2.**施工**设计，**进度计划的实施情况，**施工进度，完成工期目标；

3.负责管理施工队伍，并协调好**、对外的关系；

4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本**工作；

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7.加强工程质量**，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；

8.做好材料、设备、人员的管理工作；

写工程部经理工作内容3篇（扩展5）

——酒店工程部经理岗位职责3篇

酒店工程部经理岗位职责11、制定酒店各大系统设备选型建议书;

2、施工现场配合项目部各专业工程师进行各系统设备的安装、调试、验收工作;

3、制定酒店工程部各岗位操作规范、管理**;

4、提交酒店运行中设备节能降耗的建议和措施;

5、制定本部门最优人力架构、绩效考核方案;

酒店工程部经理岗位职责21、接受总经理的**，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的**机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，**所有水、电、油、等的消耗并严格**维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应**人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目**人员进行评估和验收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

13、随时接受并**完成上级下达的工作指令。

酒店工程部经理岗位职责31、负责制定工程部各项规章**、操作规程、技术规范；

2、负责制定、**并实施设备更新、改造工程计划，重点维修保养计划、备件购进计划；

3、负责酒店设施、设备维修业务的`指导和管理工作；

4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；

5、负责准备各种报告及报表、并**相关人员进行分析；

6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉；

7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能；

8、做好与上级**和其他相关部门的协调沟通工作；

9、做好与供电、供水、网络电视、电信等****的协调工作；

10、完成上级**交办的其他工作。

写工程部经理工作内容3篇（扩展6）

——工程部经理年终述职报告(菁选3篇)

工程部经理年终述职报告1尊敬的公司**：

自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位**的关怀指导和酒店同仁的大力**下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。

1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。

3、配合高管**完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管**的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。

如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管**的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。

祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。

工程部

20xx/x/x

工程部经理年终述职报告2时间如梭、岁月如歌，转眼间20xx已经在忙碌中度过，回首旧年，在**的关心和同事的帮助下，在自己的不断努力下，顺利完成**安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去？

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，**步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和**汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点**

1、文明施工**：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切**现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度**：我们合理**人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量**：坚决实行公司推行样板先行**，各分部分项工

程大面积施工前，必须通过项目部**的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程**。

4、安全**：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法**现象，严格危险源（点）**，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水*。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把***的思想完成从****到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握***的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。

在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好**安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水*，为公司的明天创造辉煌。

工程部经理年终述职报告3尊敬的公司**：

自20xx年xx月xx日从事工程部经理工作以来，在各位**的关怀指导和酒店同仁的大力**下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确xx月xx日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。

1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。

3、配合高管**完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。

消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管**的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。

如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管**的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。

祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

写工程部经理工作内容3篇（扩展7）

——监理工程部工作总结(菁选2篇)

监理工程部工作总结1从20XX年7月在广东重工建设监理有限公司成都地铁2号线监理部，到今3个月时间。在期间凭借**的教导和自己的努力，自己的专业知识、能力向前跨越了一大步。在这期间，按照监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，以诚待人。我一直刻苦努力，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理工程师，不断提高了自己的专业技术水*，我具体工作是进行屏蔽门及安全门系统工程监理工作，本工程由四川久远、重庆川仪器、**纳博克三家公司联合承包进行，成都地铁二号线一期共20座车站屏蔽门专业目前已经进场安装条件的有19个站，从金牛区茶店子站到龙泉驿经干院站分布在东**向22公里沿线；

工作总结如下：

1、首先熟悉施工图纸，作为监理人员必须做到心中有底，为更好的'做好监理工作打下坚实的基础，同时对合同文件进行了解，然后对施工现场进行**，掌握了第一手具体资料；

2、按照设计图纸及规范要求，对承包商进场的各种设备进行见证设备开箱、拉拔实验、绝缘测试，为工程施工提供原始数据，为以后复查留底。

3、严格执行监理规范，在关键工序、关键部位中进行严格**，记录施工的全过程，确保了工程质量。

4、加工的材料质量的**，合格的产品必须具备合格的原材料如不锈钢包板、电缆及绝缘材料，这是从事1号线工程施工总结的切身经验。对每一批次材料进场必须核对清楚，按照规范要求及试验进行**，对其不合格要求本批次所以材料不得进场，并追查源头。

5、施工过程**，按照审定的施工**设计要求施工，并按计图纸核对几何尺寸、标高及限界，认真写好监理日志，对于发现不符合要求数字的要求施工单位立即进行整改，未整改到位不得进入下一工序，对工序进行严格**，才能保证工程质量。

6、检查特种作业人员资格证书，对每个作业人员进行安全技术交底，严格按照技术交底的要求作业，将安全隐患消灭在萌芽状态，做到不进行安全交底就不许施工。

7、加强巡视力度，发现隐患立即处理，要求整改，防患于未然，保证了施工安全与质量。

8、跟踪承办商提供的设备材料情况，以保证工程进度，

自开工以来，做到事前事中监理，严格过程**，掌握工程动态，以认真负责的态度，较强的责任心进行本质工作，施工现场没有出现交大安全质量事故，工程隐患得到有效**。

工作中遇到的困难：

1、施工单位文明施工的意识差，现场零乱，标志，标牌不健全。

2、不严格按照建立程序办事，时有不报检施工的现象发生。

3、今年12月底屏蔽门专业封闭轨行区时间节点，工期还很难度大，端门至今未落实。

4、下发的整改指令施工单位不能及时回复，重视的程度不够。

5、屏蔽门电气调试不够重视；

后期工作计划和重点：

1、加强现场文明施工的力度，实现标准化施工的进程。

2、严格按照监理程序办事，做到不报检不施工。

3、严格**几何尺寸，确保屏蔽门与轨道中心线的限界尺寸。

4、落实年底封闭轨行区施工措施，确保12月底封闭轨行区时间节点。

5、加大巡视力度，及时发现和处理安全，质量问题。

6、进行原材料的**，确保安全，质量不出问题。

监理工程部工作总结2接上海市建设监理协会下发的“关于印发《施工监理现场工作检查项目表（试行）》的通知”后，我公司立即按通知的要求，结合公司所在本市承接的施工监理现场的实况，作了部署。对于深入贯彻执行国家标准《建设工程监理规范》，进一步规范施工监理工作，提高监理工作规范化、科学化水*起了积极的推动作用。

**来，公司在本市承接监理业务计有：浦三路重大工程配套商品房二期S88地块、南汇下沙华光线缆公司厂房、宿舍及办公楼、宝山泗塘七村、浦东长岛花苑（高层）、金桥高科大厦（高层）、浦东三林环球影视城场地*整工程、嘉定安亭元征机械公司新建厂房、办公楼等。各项目部均按通知要求作了施工现场工作自检，现总结汇报如下：

一、监理现场工作自检情况

1.每一项工程监理均按建筑市场主管部门的有关程序及规定进行，没有规避招标登记；没有超越资质等级承接业务；没有与承包供货单位有隶属或其他利害关系。

2.每一项工程现场监理机构人员的配备都参照《关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知》所附“工程项目监理最少人数配置参照表”的要求，做到专业配套，人员到位。总监均为公司在职职工，均持有

国家注册监理师证、上海注册监理师证。现场监理人员都能做到持证（监理师证、监理员证）上岗。总监的出勤均能按投标文件的承诺，做到大项目总监到位，不兼任其它项目总监。如浦三路重大工程配套商品房，总监周一到周五都到现场，及时协调沟通，得到业主好评。

3．经各监理现场工作自检及公司对浦三路重大工程配套商品房二期S88地块的监理部现场工作的抽检,监理现场工作基本上都能按《建设工程监理规范》的规定进行。每个监理组都做到岗位职责制，监理工作程序上墙。监理规划、监理细则能及时编写。对施工**设计的审核、原材料、构配件的核验、分包资质审核、隐蔽工程验收、验收批、分项工程的验收都能按监理规范要求进行全过程**。并采用横道图、剖面图等显而易懂的直观的形式，表示工程进度及实物量完成形象。如浦三路S88工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必须到时完成。为此监理组不怕麻烦，将每幢楼的剖面图贴在墙上，按工程进度情况，直观的表示各单位工程的形象进度，何时浇底层，何时浇梁板等，及时比较，及时纠偏，基本能有效地**工程进度。

公司对现场监理设施的配备也能满足监理工作的需要。都配备电脑、检测工具、测量仪器等。新的工程质量验收标准及**性规范、规定是每个监理组必备。

如浦三路重大工程配套商品房二期S88监理部，以自身认真规范的工作，及施工单位的配合。质监站到现场进行的桩基子分部验收、基础钢筋抽查、基础分部验收均能一次通过。

二、监理规范执行中，当有困难需探讨的问题。

《建设工程监理规范》内容齐全，要求明确，对工程监理起了指导性作用。这是自我国推行建设工程监理**以来，监理工作规范化、科学化方面的一项重大举措，也是一项重大成果，已成为监理人员的必备知识及工作准则。

但在实施中，对于规范中“施工阶段监理资料的管理”中所规定的监理资料，觉得规定过多、过细。有的应是施工单位在工程实施中形成的，应属施工技术资料。如“设计交底与图纸会审会议纪要”、“测量核验资料”、“工程变更资料”、“检查试验资料”等等，这一类资料应在施工单位的相应资料的报审中，由监理单位签名盖章认可即可，这是在施工单位第一时间内形成的资料。而由监理单位第一时间发生的，应由监理单位提供。如：监理工程师通知单及其相应的回复单、监理工作联系单、监理日记、监理月报等。在我公司曾监理过的上海市明珠线金沙江路车站工程监理资料上交业主时，业主很明确只需要提供由监理第一时间发生的资料及其它必须由监理签认作证的资料，由施工单位及监理单位两个方面提交的资料相互补充，形成能全面反映施工全过程竣工资料。

其次，对于资料保存的期限能否有一科学的规定，拟以交归城档管的工程竣工资料为主，监理单位不必面面俱到，都要保管。

否则竣工资料必将“过满为患”。

三、对检查项目表的若干想法。

检查表的项目设置、检查内容较为合理。复盖监理现场工作的全部，其检评标准、检评方法基本上可行。但对安全监理一项，由于监理在安全方面的界定尚未完全定论，在总监理费的组成及计费中尚未完全明文规定。我公司所承接的工程项目监理合同中，有一些未订入“安全监理”内容，因此，难以评定计分。如何在建设工程监理中全面推行安全监理，有待于进一步的界定及相应的措施的出台。

写工程部经理工作内容3篇（扩展8）

——工程部经理个人工作计划

工程部经理个人工作计划1加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，**步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和**汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点**、

1、文明施工**：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切**现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度**：我们合理**人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量**：坚决实行公司推行样板先行**，各分部分项工

程大面积施工前，必须通过项目部**的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程**。

4、安全**：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法**现象，严格危险源（点）**，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水*。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的`知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把***的思想完成从****到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握***的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。

在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好**安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水*，为公司的明天创造辉煌。

**市朝阳田华集团第一公司施工员：xxx

20xx年12月12日

写工程部经理工作内容3篇（扩展9）

——工程部经理自我评价

工程部经理自我评价1一、施工质量检查总结

1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术**方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管