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文档简介

群体决策支持第1页，共29页，2023年，2月20日，星期二群体决策形式出现的背景第2页，共29页，2023年，2月20日，星期二第3页，共29页，2023年，2月20日，星期二第4页，共29页，2023年，2月20日，星期二群体式多决策者，并且他们之间能够交互团队式只有一个决策者，其他参与者之间没有交互委员会式只有一个决策者，但其他参与者之间完全交互群体式是一种协作式结构，而后两者为非协作式结构第5页，共29页，2023年，2月20日，星期二3.沟通网络第6页，共29页，2023年，2月20日，星期二轮式网络环形网络链式网络全连接网络第7页，共29页，2023年，2月20日，星期二四种网络结构的主要特性第8页，共29页，2023年，2月20日，星期二二、群体决策中应注意的问题1.规模：群体的规模同许多行为科学现象高度相关第9页，共29页，2023年，2月20日，星期二第10页，共29页，2023年，2月20日，星期二2.小组思维（groupthink）：“当人们与某个集团紧密联系在一起，并且这个集团的成员们力争达到一致而不是现实地评价采取评价采取各种行动路线时人们的思维模式。”第11页，共29页，2023年，2月20日，星期二小组(群体)思维的潜在后果第12页，共29页，2023年，2月20日，星期二第13页，共29页，2023年，2月20日，星期二第14页，共29页，2023年，2月20日，星期二3.其它的交流上的问题第15页，共29页，2023年，2月20日，星期二三、多人决策群体的行为的收益和损失的原因第16页，共29页，2023年，2月20日，星期二损失第17页，共29页，2023年，2月20日，星期二四、多人参与决策群体行为的管理(协调)第18页，共29页，2023年，2月20日，星期二1.NGT方法(nominalgroup

technique)第19页，共29页，2023年，2月20日，星期二第20页，共29页，2023年，2月20日，星期二2.Delphi法(专家意见法)第21页，共29页，2023年，2月20日，星期二3.仲裁方法第22页，共29页，2023年，2月20日，星期二4.基于问题的信息系统方法第23页，共29页，2023年，2月20日，星期二5.Nemawashi方法第24页，共29页，2023年，2月20日，星期二第25页，共29页，2023年，2月20日，星期二§7-2群体决策的支持技术第26页，共29页，2023年，2月20日，星期二(二)根据技术划分第27页，共29页，2023年，2月20日，星期二群件(groupw

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