2010年二级建造师考试建筑工程实务复习讲义四

2010年二级建立师建筑工程实务复习讲义四2A320050建筑工程造价限制造价限制合同类型驾驭固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同的特点及适用范围，重点驾驭固定总价合同的适用范围。按合同进行价款结算包括预付款、起扣点、起扣方式、进度款、质量保证金、竣工结算。重点是案例学习法，要会计算。挣值法（P200～P201）挣值法：是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而推断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。主要计算公式如下：1.费用偏差=已完工作预算费用（挣得值）－已完工作实际费用2.费用绩效＝已完工作预算费用/已完工作实际费用3.进度偏差=已完工程预算费用-支配工作预算费用4.进度绩效＝已完工作预算费用/支配工作预算费用说明:计算评价指标并判别费用与进度的偏差状况典型题型造价限制可与合同管理相结合，特点：按合同约定结算。学习方法建议：案例学习法建设工程合同价款的约定：P187案例2A320051-1案例2A320051-2典型考题解析案例一背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除设计变更和其它不行抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）月份3456完成产值150200250200项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件动身，作了以下几项的详细支配：依据文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。因临时建筑不足，支配部分工人住在已建成的该工程地下室内。为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。问题：本例的工程预付备料款是多少？工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？项目经理部对工人的住宿支配和工作时间支配合理吗？请说明理由。保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？答案：工程预付备料款为：８００×２０％＝１６０万元工程预付备料款的起扣点为：８００－１６０／６５％＝５５３.８５万元３～５月累计完成：１５０＋２００＋２５０＝６００万元＞５５３.８５万元，因此从五月份起先起扣．（１）市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于２.５m.（２）未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。4.（1）将部分工人的住宿支配在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。（2）工作时间支配不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：800×3%＝24万元。建设工程合同价款的调整P189案例2A320052-1案例2A320052-22A320053驾驭建筑工程预付款、进度款的计算2A320054驾驭建筑工程竣工结算2A320055了解成本限制方法在建筑工程中的应用背景与问题隐藏分析与答案建筑工程竣工结算P196案例2A320054-12A320054-2背景与问题隐藏分析与答案合同管理2A320060施工合同管理2A320061驾驭建筑工程施工合同的索赔2A320062驾驭专业分包合同的应用2A320063驾驭劳务分包合同的应用学问点一：索赔（已与进度限制结合讲解）学问点二：专业分包合同1.专业工程分包的概念（P205）2.违法分包行为（P208）3.专业分包合同的应用（教材案例学习）（P207-P209）学问点三：劳务分包合同1.劳务分包合同的概念（P209）2.劳务分包合同的主要内容（P209-P210）3.劳务分包合同的应用（教材案例学习）（P210-P212）历年考题（2009）背景资料某住宅楼：厂程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2范文本)》(GF一1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采纳固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事务：事务一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必需提前60天竣工。事务二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此干脆向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。事务三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并刚好办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事务四：在工程即将竣工前，当地遭受了龙卷风攻击，本工程外窗玻璃部分破裂，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题：1．事务一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2．事务二中，作业班组干脆向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3．事务三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4．事务四中，总承包方提出的各项恳求是否符合约定?分别说明理由。

答案：问题1：事务一不合法。因为双方签订的是固定总价合同，价格和工期都是包死不变的，如工期要改变，需双方协商确认后，才有效。问题2：事务二不合法。因为作业班组属劳务方，它与总包方没有干脆的合同关系。问题3：事务三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险，但按《建设工程施工合同（示范文本）》规定，若发生了合同价款须要调整的因素后，承包人应当在14天内，将调整缘由、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改看法。而本案例总包在竣工结算时（三个月后）提出，此时距变更日期已经超过14天。问题4：事务四按不行抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿，但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不行抗力事务造成的时间及经济损失，应由双方按以下方法分别担当：工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人担当。发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并担当相应的费用。承包人机械设备及停工损失，由承包人担当。停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人担当。工程所需的清理、修复费用，由发包人担当。延误的工期相应顺延。合同管理2A320064熟识建设工程施工合同的组成2A320065熟识建设工程施工合同的签订与履行学问点四：施工合同文件的组成及说明依次1.施工合同文件的组成及说明依次：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书2.教材案例摘选P212案例2A320064-1P214案例2A320064-2学问点四：建设工程施工合同的签订与履行（案例学习）P215案例2A320065-1P216案例2A320065-2P217案例2A320065-3历年考题(2005年)案例一某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采纳综合单价承包。该基础工程施工网络支配如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事务：事务一：由于降水施工方(丙方)缘由，致使工作J推迟了2天。事务二：6月21日~6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。事务三：因设计变更，工作B土方工程量由300立方米增至350立方米问题：在不考虑事务一、二、三的状况下，说明该网络支配的关键线路，并指出由哪些工作所组成？在不考虑事务一、二、三的状况下，该工程的总工期是多少天？乙方可以提出工期索赔要求的事务是哪些？并简述理由。工作B的结算价是多少？答案：关键工作由A、B、C、D、E组成。22天。事务一可以提出索赔。但该事务没有影响总工期，所以工期索赔不成立。如事务二不是乙方造成的，则有提出索赔的权利，且该事务影响总工期，工期索赔成立。如事务二是乙方造成的，则不能索赔。事务三可以提出索赔。且该事务影响总工期，工期索赔成立。4．50×350=17500万元(2006年)背景资料：某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度支配已获监理工程师批准。2005年6月24日(1)在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。(2)因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。(3)7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。(注：以上事务均发生在关键线路上)问题：1．由于工程施工地质条件的改变造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明缘由。2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明缘由。3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明缘由。4．对于上述可要求索赔的事务，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？答案:1.工期索赔成立理由：地质条件缘由造成工期拖延的责任在于建设单位（不是承包单位的缘由造成的；依据监理工程师下达的停工令停工），所以该项事务的工期索赔成立。2.工期索赔不成立理由：因施工总承包单位与分包单位在工程质量上对建设单位担当连带责任，所以因地下连续墙施工质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位不能向建设单位提出工期索赔。3.工期索赔成立理由：暴雨造成的工期拖延属于不行抗力缘由（施工单位无法预见，无法避开、无法克服），所以工期索赔成立。4.事务1：索赔工期5天（6月30日事务3：索赔工期4天（7月25日共计索赔工期为：5＋4＝9天。现场管理2A320070建筑工程施工现场管理2A320071驾驭施工现场防火要求（P218）2A320072驾驭现场文明施工要求（P220）2A320073驾驭现场成品爱护要求（P223）2A320074驾驭现场环境爱护要求（P224）2A320075熟识职业健康平安管理要求（P227）2A320076了解临时用电、用水管理规定（P228）2A320077了解平安警示牌的布置原则（P230）2A320078了解施工现场综合考评分析（P232）学习方法建议：学问点的记忆典型题型分析：选择题，与平安管理相结合的案例题典型考题解析场景（三）某医院改扩建工程于2006年5月1日申报竣工，同年5月10日竣工验收合格，5月20日工程移交，5月24日办理了竣工验收备案手续。总包施工单位提交了工程质量保修书。在保修期间，建设单位找了一个家装施工队进行地板改造，将地埋采暖管损坏，冬季供暖时发生了跑水事故。医院在发生跑水后马上通知总包施工单位修理。地埋采暖管修复后，各方因修理费用的担当发生争议。依据场景（三），作答下列题目：本案工程保修期的起算时间为（B）。A．5月1日B．5月10日C．5月20日D．5月24日本案总包施工单位应在（A）向建设单位提交质量保修书。A．5月1日B．5月10日C．5月20日D.5月24日在正常运用下，供热系统最低保修期限为（C）。A.1年B．2年C．2个采暖期D．5年本案跑水事故发生后，总包施工单位接到保修通知后，正确的做法是（D）。应在保修书约定的时间内予以修理不予修理马上到达现场抢修让医院通知家装队修理本案跑水事务修理完成后，应当由（B）组织验收。总包施工单位医院监理单位家装队本案跑水修理费用应由（B）担当。总包施工单位医院监理单位物业管理单位本案改扩建工程施工中产生的废弃物属于（D）垃圾。工业医疗生活建筑建筑工程的竣工验收2A320080建筑工程的竣工验收2A320081驾驭建筑工程检验批及分项工程的质量验收2A320082驾驭建筑工程分部工程的质量验收2A320083驾驭建筑工程室内环境质量验收2A320084驾驭建筑节能工程施工质量验收2A320085驾驭建筑工程竣工消防验收2A320086驾驭单位工程竣工验收2A320087熟识建筑工程竣工的编制本节学习方法建议：按工程验收的层次，驾驭谁组织？谁参与？验收内容？合格？不合格？资料递交？案例学习法（P233~P246）建筑工程保修2A320090建筑工程保修2A320091驾驭建筑工程的保修本节学问点：保修期限及保修费用。本节学习方法建议：案例学习法（P247案例）场景（七）某建筑公司中标了一个房建工程，该工程地上三层，地下一层，现浇混凝土框架结构，自拌C30混凝土，内隔墙采纳加气混凝土砌块，双坡屋面，防水材料为3厚SBS防水卷材，外墙为玻璃幕墙。生产技术科编制了平安专项施工方案和环境爱护方案。一层混凝土浇捣时，项目部针对现场自拌混凝土简单出现强度等级不够的质量通病，制定了有效的防治措施。一层楼板混凝土浇筑完毕后，质检人员发觉木工班组不按规定拆模。依据场景（七），作答下