西安市某高档住宅小区工程监理规划

目录第一章工程项目况…………………2第二章监理工作围…………………6第三章监理工作容…………………6第四章监理工作的指导思想与标………………………6第五章监理工作据…………………8第六章项目监理机构的组织式……………9第七章项目监理机构的人员配备计划及人员岗位职责…………………9第八章监理工作序…………………14第九章监理工作方法及施……………………18第十章合同管理、信息管理和组织调…………….31第十一章监理工作度……………33第十二章监理施……………………43第十三章监理人员则………………………….43第一章工程项目概况1.1工程名称：****花园工程1.2建设地点：西安市南郊**路与**路,**路交角处1.3参建相关单位：西安**房地产开发有限公司(建设单位)、中国**西安勘察设计研究院(甲级勘察单位)、中国建筑**设计研究院(甲级设计单位)、西安**项目管理有限公司（甲级监理单位）、****建设集团有限公司(一级施工单位)、陕西**岩土工程有限责任公司(桩基工程施工单位)、陕西**基础工程有限责任公司(土方开挖施工单位)。1.4本工程由九个单位工程与地下车库构成的花园式高档住宅小区，总建筑面积11.16万平方米。1＃～9＃住宅楼为九至二十二层板式小高层，地下一层，剪力墙结构，总投资约1.5亿元。结构作法鲜A营.葛本工程地基处凝理采用素混凝殊土刚性桩复合赵地基，并打入绍砂层要求成桩号直话径躲φ史40麦0转，混凝土强度育等斥级阁C2科5住。虏在复合地基检蹲测完成后，进鼓行基底下的洪200mm估厚的褥垫层施场工，褥垫层铺农设宽度按基底薯土方开挖完成监宽度，褥垫层沈用料：级配砂络石、碎石等散魔体材料的最大昌粒径不应大于疲30艳mm财，碎石、卵石冈内宜腰掺彩20恭%另～抱30妨%茄的中粗砂。褥碑垫层压实度丹为咐0.8尊7耳～呢0.9冒0桥，施工时先铺宅230闹mm嘉厚再压实至怒200槐mm嘉。防B痰.岔住宅楼基础形夺式为平板式筏主基，筏板厚度折为物450炸mm钉（叮700mm穗），基础梁为管1000mm勉；地下车库基茎础形式为条型瓜。跨C仁.潮砼强度等级挪结构各部位构网件域混凝土强度等报级盯混凝土抗渗等挤级吸名谎袜刘称桶标茎岭就高柜地眯下巾室灭筏板敌-5.85傍C30迹0.8MPa拉基础梁赤-5.3券C30衣0.8MPa称地下室侧壁战－宫0.0壳9续以下屿C30杆0.8MPa帜地下蓄水池威-6.85貌C30璃1.2MPa宾住厌宅副剪晴力庄墙来地下一层品4.800西C30厦0.8MPa去3研层以下咐9.30象0挤（的9.00镰0闸）活以下标高宏C30踩4哗～渣1信8鲁（杠9童）层妹12.揭3愚（三12.00柴0蠢）沙～扩54.000仍C30征住宅楼板及次跳梁傍C30叫地下车库框架粥柱床凉、梁笔C30祖车库顶板及次偶梁咏C30杆构造柱向C25建筑作法要A植.赢层高司：驳1朵#月~9德#攻住宅楼地下一旷层层高为翻4.醒8纺米虽，标准层层高枝均为掌3李米病，地下车库层乔高为替4.汗5无米许，室内外高反差免30覆0特。甲地下车库标才高呆±浸0.000扮相当于绝对标伍高警406.旧5拨米网。捷B.挂就砌体占：寄±题0.000溪以下词为猾MU1健0锯普通粘土砖捡，补±借0.000箩以上为大孔空壳心砖断，骨M尘5氏混合砂浆。换C东.羞内墙面：电梯帅机房、井道、珍地下室采用水瓦泥砂浆；厨房统、卫生间贴瓷泳砖；其余房间户采用平光内墙价乳胶漆。慧D触.纳住宅楼外墙面豆全部为外墙面理砖。沾E长.庆楼（地）面：巨按各房间及部择位的使用功能割不同分别采用滥：性A傅、水泥砂浆梦；吨B装、防滑地砖壳；猛C半、地砖。锹F麻.翻顶棚：电梯机需房、地下室、顶卫生间采用水锅泥砂浆，其余粪房间为乳胶漆此。缘G经.谊建筑防水：地峰下室底板与侧溜壁采法用野FS2-SB鸽C12独0畜聚乙烯丙纶复垄合卷材防水层辫一道论（干1.携5开厚），不上人肆屋面采踪用泄FS2-S弯BC12肢0买聚乙烯丙纶复露合卷材防水层均二道醒（登1.厦2跃厚）。绍H逆.踪建筑保温节能尚：屋面保温层素选用昼120物mm撤厚憎水性膨胀命珍珠岩板，外工墙外保温采如用抖2到5都厚挤塑性苯板林。外窗采用保透温型铝合金窗善，窗玻璃为中沃空玻璃。飘窗贫顶板及底板附守加保温层坊为航3筒0荣厚挤塑泡沫板桶。与非采暖房怕间相邻的内墙桌、楼板附加保得温层为内墙盲粉升3将0锈厚保温砂浆，委楼板作法下飘粉醒2辫0参厚保温砂浆。灿J定.捧屋面做法分五葵种：上人屋面触、二层露台，龟不上人屋面，筋屋顶花园，其苏它雨棚、露台惧及坡屋面，保返温采晴用篇10枕0抄厚憎水膨胀珍骂珠岩板，上人与屋面铺地砖。论I沙本工程门窗的顺种类主要有人矿防门、防火门登、单元门、户凶门、木门、铝旺合金门、铝合茧金窗等。门窗悔框料为深绿色饶铝型材，玻璃铁为灰绿色中空吸玻璃。外窗开哭启扇处均设纱放窗。平开内门涂立樘与开启方傲向墙面平。内井窗及外门窗立吃樘均为墙中。猾1.扔5番工程项目配套碗专业（包括电聪气智能建筑工爷程、给排水工累程、采暖通风攻工程等）。泊电气及智能建刑筑工程匙.摔1雨电源：电力、陈照明电源由本装工程变电所引铃来，电压采范用炕380/22冈0暗V贞，照明使用电英压视220彻V震。配电方式采妥用放射、树干晕相结合，消防尼设备采用两路膀电源供电。蹲.竹2如配线：住宅照孕明干线采用密跃集式封闭母线砌，支干线采配用贿BV-450揉/75是0采型铜芯导线。蚂.统3老接地方绝式的T策N传－治S昆系统。本工程及采用联合接地参系统，变压器植中性点接地，卷防雷接地，电羊子信息系统接心地等均与总等炒电位端子板连球接。接地电阻剪不应大咳于逝1核欧姆。咸.题4蜻防雷接地：本狡建筑为二类防优雷建筑。接闪邮器采用避雷带刷，避雷带利鲜用破φ弊1咸2沉镀锌圆钢作为吃接闪器，引下庄线利用结构内均主筋，每一引回下线采用两根旷结构主筋的圆链钢通长焊接，么接地装置利用叙结构基础，接竹地电漆阻商≤考1乔欧。套.占5娃弱电系统包括苹火灾报警系统浙及联动控制系织统、电话、网访络系统、可视话对讲系统。给排水工程桶.圾1进给水系统：高湾层部分整栋楼抚住宅部分竖向狼分两个区，十乒一层及以下部往分为低区，由反小区低区给水煌管网供给，采养用微机变频调链速；十二层以梁上部分为高区荣，由小区高区艰给水管网直接弯供给。拖.表2袭生活排水系统皱采用设伸顶通惠气立管的单立廉管系统。祝.隆3竟管材选用：给节、热水管道立抚管、干管及明拿装的支管采渠用快HK-LP具P葵型钢塑复合管观，热熔连接；类埋地及暗装的泄给水支管采和厦交联聚乙烯管旨，卡箍连接。山污水管道采蓬用皱UPV校C师空壁隔音排水监塑料管，粘接慕。空调凝结水舌管采用给水塑晋料管，粘接。纹压力排水管采商用焊接钢管，趴焊接及法兰连椒接。雨水管道妇采用给水塑料瓶管，粘接。核.硬4抬保温：吊顶内膝的给水、排水财管道需做防结惠露保温，保温迅厚度不大于系20欣mm裳。长.嘉5宋防腐：钢管刷觉冷底子油两道皮，沥青漆两道负外加保护层。芹钢管刷冷底子灌油一道，沥青售漆两道。埋地著或敷设在地沟近内的钢管刷冷挽底子油一道，员再刷沥青漆两去遍。明装焊接少钢管除锈后，助刷冷底子油两声道，再刷面漆面两道。通风采暖工程藏本小区采用热佩水集中采暖系极统。供暖方式缺采用双管地辐宣式供暖。热媒狡为本小区换热旗站制备军的成50/察4附0明℃跪热水。地辐管童采倡用奔Ⅲ低型无规共聚聚思丙烯管，供回舞水干管及立管矿：复当流D华N级≥械5诵0牛时采用无缝钢乏管，锁当高D质N通＜秃5民0贺时采用焊接钢着管。本工程人察员隐蔽所设有倘清洁式、过虑柳式及隔绝式三违种通风方式，祸战时进行相互布转换。设置在挂染毒区的进、纳排风管均应采替用绣2牧-3郊mm强的钢板制作，呈并全部采用满类焊或卷焊焊接瑞加工。腿第二哄章购浮次监理工作范围透****顺花园建筑安装型工程（包括土季方、桩及检测滥、地基与基础豆、主体结构、猪装饰、屋面、刑给排水、采暖桌、消防、电气明、通风和电梯糖等）；室外工灿程（包括围墙泼、大门、道路莫、绿化、景观棵给排水管道、同电网和智能网绕络系统）等鞠****循花园项目施工咐图所涉及的所践有工程施工阶玻段监理工作。颠第三兄章山首加监理工作内容禽****缝花园工程施工委阶段的质量控上制、进度控制绕、造价控制、勒合同管理、信青息管理和施工恳现场内的组织硬协调工作。果第四晴章淘版订监理的指导思战想与工作目标给4.劫1阁监理工作的指秤导思想：伶****词花园工程项目勒监理机构总监螺和全体监理人蹄员将本领着船“近诚信服务、科奴学管理、创新呼发展、打造品栗牌滥”策的质量方针渣和掏“禽守法、诚信、京公正、科贝学瓣”谜的职业标准，撕尽职尽责的为利顾客提供满意秀服务。项目监脊理实行总监负别责制。备质量控制是监季理工作的核心芳。结合工程特替点，瓣ａ靠.聪坚彻持哥“皇严格监理，热喝情服务，实事轰求是，公正科时学驼”乒和哑“助先审核后实准施死”叫、衡“薯上道工序验收泰不合格不得进端行下道工佳序宝”洒的基本原则；枝ｂ温.挖执行国家现行局规范和强制性夏标准；才ｃ尘.阅做到事前有预航控，事中有检前查，事后有复衣核。意戚4.1.普3针正严格控制变更钓、签证、索赔浇和其它新增工令程费用的发生惩，做到按合同吼约定办理。喂雅4.1.烫4溜抚严格审查总施战工进度计划和六月度施工进度漫计划。在工程般项目实施过程件中，随时掌握唉工程进度，进勺行实际值于计才划比较。如有价偏差，随时进殖行调整。那啦4.1.钳5该捉坚持以顾客为朋关注焦点，持捞续改进监理工蓄作。桥丧4.1.夕6茫语公正、独立、峰自主地开展监谨理工作，维护油建设单位和承遣包单位的合法头权益仍。返彩恭季4.蛙2奇监理工作目标利：充4滩.2色.1痛工程质量目标构经建设单位组灿织有关单位验孟收评定确保合遵格工程，争田创没“床长安私杯碰”俭奖。质量目标盆详见馆表附4.仿1些。料以亲表纠4.1夫序号隶子项目名称包质爷尊睬量感目逢愧验标到目捎茎班狼标孙研军厌要那圣坑驴求宪1痰地基与基础曲工避广程寺合泛森违格悼所有分项工程谅必须符匙合创GB5030欲0-200壶1身验评标准规稻定领;剑地下卷材工程饶及防水混凝土里必须合格，保驰证不渗不漏。询2仿主体工程私合弦瞒酒格脆所有分项工程浇必须符幼合乒GB5030漂0-200苦1厉质量验评规定茶标准港袖猎软全部合格。便现浇砼一律按论清水砼标准施耻工缘;科3宋.殃主体结构施工架必须保证安裹全伟.僻3堡建筑装饰芝装修工程水合溉披格筑1芝.办所有分项工程狗必须符演合叛GB5030惠0-200设1苗质量验评标准瑞规定全部合格显．趁2搞.毅面层与基层的嘱结合必须牢净固偏,口无空锻鼓玩.熄裂京纹挨.抓麻陡面神.李起砂、颜色协店调很;丽3.扫混凝土楼地面眯要求一次压光骗成活屋4船.溜门窗表面平整辣光洁费,眠无戗槎治.聪创痕尺.丙毛刺匀.丝缺棱区.珍掉角等喂,唐铝合金门窗表垃面洁净谣,枕无划痕厦.劲碰伤面,证无锈蚀谷5职.弦装饰每一道工坛序先做样般板田,结鉴定合格阔后晶,乘才能大面积施谣工。市4喜屋面工程罪合替还格果1缝.碧所有分项工程鼠必须符顷合哭GB5030辨0-200钥1饶质量验评标准识规定世。庸壮2面.蔑屋面防水层完捎成板后军,丢对整个屋面进呜行浇水试验。冠5壮建筑给水、排怠水及采暖工塔弓程练合峰报格罢1.赖所有分项工程傅必须符售合烧GB5030唯0-200没1薯质量验评标准棵规定。运6劝建筑电气嫩工某乞酬程肚合争涝格偷1柜.逗所有分项工程期必须符摇合洁GB5030膏0-200顺1肝质量验评标准稼规定；啄2阶.倦成套配电榜柜艳(朵盘侧)住及动力开关柜构安装和接地装盖置安装分项工陈程必须合格。洪7述通风与空调鸭工塌岸毫坡程布合印杀格精1驼.城所有分项工程摄必须符竭合枝GB5030近0-200障1斧质量验评标准孕规定。以8贫电梯安装蛙工鄙碑绘句程筹合惰怎格如所有分项工程爷必须符膏合艰GB5030艳0-200雕1车质量验评标准五规定。连安全保护装置详及试运转分项争工程必须合格士。兆.饮工程造价目标歪：控制工程造敬价不超出各施纤工单位的中标昌价（施工合同贿约定的调整除珠外）。拳项目总投资额籍约驶1.易5守亿万元长其励中银建设安装费趴土建工程汤万元位水暖卫工程料万元曲电气工程时万元趋其它费用朝4欠.握2.3仍工程进度目标驴：汁满足合同工期侧要求，确保施废工合同所规定穷的工期内竣工洁验收。侦安全管理目标着：血严格按照《建返筑施工安全标斩准》执行，杜午绝工程重大事碧故的发生和人季员伤亡。口第五薄章伐例鲜监理工作依据靠5.瓣1换国家和陕西省枪建设厅、西安剃市建委发布的趋现行法律、法骗规、条例、法排令和文件等；芳5.哪2鲁《建设工程监江理规范》杜GB5031肝9-2000迷;往5.杨3摧国家现行的设不计、施工施工娘验收规范、规院程、标准和强胖制性标准；骗5.升4仙有关部门批准估的总****望花园工程施工萝图纸和其它有吊设计关文件；彼5.禽5踏施工合同和其三他有关合同，广经监理批准的好施工组织设白计内/枣方案等对；付批5.衔6轨施工招标、投头标文件，补充拒协议和会议纪吐要等；的5.烫7牛工程建设委托感监理合同；常第六阿章搅以厌项目监理机构戚的组织形式仗6.1浇纪受建设单位西偷安险****便房地产开发有犬限公司的委托备，由西安确****粥项目管理公司圣组建产**绣项目监理处，需其组织形式为群直线式，负责拢承担剩****赏花园工程的施北工监理任务。己6.孩2仅监理处组织结行构图如下：项目总监理工程师项目总监理工程师合同管理传递信息监理统计报表监理月报内部资料、文件发放安装监理土建监理原材料检查质量控制进度控制监理月报实物量认定工程监理合同管理合同管理传递信息监理统计报表监理月报内部资料、文件发放安装监理土建监理原材料检查质量控制进度控制监理月报实物量认定工程监理合同管理擦忽哄受文变武同曲进熔促殖伴辛左洋第七章项目监报理机构的人员星配备计划及人须员岗位职责个哄7.陕1跟项目监理机构无的人员配备计锹划摸锹段葬叛害列授炮魄辩猴表伤7.1记姓为拜碗名兄专仓坏苹业炕职游雨沫称消在本项目中所替担任职务免工民建细工程师绪总监理工程师资采暖、通风吐工程师挠总监代表兼建胞筑给排水采暖侍及通风专业监茧理工程师晓电茧喉气朵工程师笨建筑电气和智谢能建筑监理工昼程师酿工民建判工程师炊土建专业监理萌工程师茄工民建堵工程师巧土建专业监理聪工程师仗工民建区工程师头造价控制工程监师、内勤资料霉工民建代助工仰土建监理员座建筑设备冒助工允设备监理员约工民建屠助工盾土建监理员绕注：以上监理烂人员配备为啊+姜0.000泰以下土方、桩压基及检测阶段暂，其他阶段按级监理合同约定浓分阶段配备。酬7.认2辅项目监理机构损的人员岗位职奔责动总监理工程师脑岗位职责认7.泽2.烧1护.1仍确定项目监理嗽机构人员的分愈工和岗位职划责炼;哄7.花2.河1咽.2蚊组织领导项目咽监理处人员贯输彻执行有关法滨律、法规和公驴司的质量管理腿体系文存件苹,著制定质量目标徒分解并组织实恶施和自查，对浙监理工作进行驶日常检查，使波相关的质量活富动得到有效控酒制和持续改荷进宿;蜘7.摔2.吗1萝.3震全面负责项目趣监理处的工筑作轧,欣并按总监负责盈制的要武求毯,土钻全面完成公司病下达的各项工躁作任务和技术恨经济指食标惩;杀7.倦2.统1凤.4繁组织专业监理童人员认真审图病，参加图纸交蹈底及会审会议尿，对会审纪要壮组织专业监理驼工程师审查后刑进行审签；踪7.信2.牌1屠.5欺主持编写项目侧监理规划（附筋旁站监理方案恭）、审批专业斤监理实施细最则怪,尾吐并负责管理项骑目监理机构的应日常工尊作上;罪7.丝2.庸1兔.6锐审查施工单位米项目经理部的测质量管理体系呀、技术管理体使系和质量安全服保证体系，审梦查分包单位的呀资飘质候,稍咐并提出审查意姥见弄;旅在第一次工地升会议上进训行咳“捞项目监理交荡底雅”遭；滴7.母2.坚1衔.7阁检查和监督监晃理人员的工合作搅,页根据工程项目牙的进展情况可披进行人员调番配克,姜对不称职的人帽员应调换其工倡作室;闸7.永2.搁1潜.8盐主持监理工作念会胀议域,捕审查签发会议颂纪要，签发项承目监理机构的藏文件和指斗令梁;栗7.咬2.恰1拘.9堆审批承包单位遍提交的开工报详告、施工组织匪设计、技术方峰案、进度计荐划偶;督7.扑2.穷1养.10骗负责协调参建殖各方的关系，送确保与上下左显右进行必要的集沟通；成7.托2.丹1慕.11南审核承包单位而的支付申请、堵签署支付证书旅和竣工结算；巷7.版2.艺1但.12呼审查和处理工吧程变更，审定疏经济签证；鬼7.亭2.屈1利.13冻主持或参与工循程质量事故的竹调查、处酸理岂;随7.步2.野1能.14凶调解建设单位济与承包单位的晒合同争议、处竹理索赔、审批印工程延程期愤;执7.泛2.虹1扁.15偷组织编写并签季发监理月报、浴监理工作阶段岁报告、专题报责告气;带.1鬼6博组织分部工程滋验收，审核签波认分部工程和借单位的质量验棕收资姨料掏,级纷审查承包单位举的竣工申潜请踢,汁倘组织监理人员皱对待验收的工伙程项目进行质投量检透查辈,眨组织编写工程刮质量评估报告敲，主持竣工预病验收，参与工东程项目的竣工包验敞收取;箱.1且7爆主持编写并审刃核监理工作总盆结；组织整理爬、组卷装订竣劳工资料，并负撑责向建设单位崇、城建档案馆柔及公司移交；推.1跪8浓组织审查验收拿施工单位整理蔑的工程竣工资买料（含竣工图继），组织审查峰竣工结算。费总监理工程师浇代表岗位职责封.田1全负责总监理工与程师指定或交寄办的监理工作学；碌.仰2帽按总监理工程扇师的授权，行炭使总监理工程巾师的部分职责联和权利；啄.恭3微负责监理日志黎填写的日常管兄理工作，组织出监理人员按规钉定要求及时填竭写监理日志，岛发现其填写不塞符合规定要求极时，应及时督开促改正。医各专业监理工年程师岗位职洋责旦(优土建、水暖、效电气和园林绿咱化前)怪.狠1及按照项目监理凑处人员职责分蜜工同,落开展质量管理啦体系活动，并锁做好质量记贝录飘;详.驾2翠负责对顾客提位供的图纸、资船料进行验证；排负责施工图审充核，并提出审稀图意见及建议挡，审查相关会优审纪要；盈.威3妹负责对施工试概验室进行考核标，并形成记录牵及考察结论；收.姓4蹈负责编制本专榜业的监理实施箩细烟则机,沫并在监理工作缓中予以具体落达实蝶;悉.轿5堡组织、指导、玻检查和监督本嘱专业监理员的迟工第作佛,询当人员需要调冒整挪时布,所向总监理工程玩师提出建硬议段;粮.亭6狮审查承包单位弟提交的涉及本礼专业的进度计仿划、施工组织顿设计及施工方擦案、申请、变础更、签证及索拣赔疗,翠并向总监理工晋程师提出建骨议集;仁.7圣负责本专业检竹验批、分项工提程质量验收及叛隐蔽工程验针收尽;磁.骨8泄对本专业施工线的进度、质量讯、投资、安全算实施控制，定济期向总监理工逗程师提交本专治业监理工作实齐施情况报烫告窝,孙对重大问题及巾时向总监理工鱼程师汇报和请巾示备;事.截9惑根据本专业监苦理工作实施情孙况认真填写监庄理日志；葬.10氧负责本专业监垮理资料的收集氏、汇总及整誓理眯,穴番参与编写监理情月撇报守;我.1惑1镇核查进场材料础、设备、构配钳件的原始凭证提、检测报告等雄质量证明文件耐及其质量情油况校,惊疫安排见证取样惯、监督送样，宜对进场材料、披设备、构配件惨进行平行检托验狂,险合格时予以签损认丛;恨.1皇2星通过旁站、巡眉视、平行检验习等手段对过程甚质量实施有效犯控制，对所发她现的问题，进被行纠正和跟踪哗；延.1秆3工负责本专业的挤工程计量工订作兼,端渣审核工程计量板的数据和原始范凭证，审查本规专业的竣工结乐算；骂.1柳4妙负责整理本专漆业的竣工监理表资料，审查本畅专业的竣工资卧料（含竣工图垃），编写工程持质量评估报告释的相关内容。闻造价控制工程腔师岗位职责惹.减1陷对施工合同中各的条款应准确些理解，掌握合叠同各方所承担秩的义务。蝴.朴2灭熟悉设计图纸邻、招投标文件流，及时掌握本燃工程价格和成吹本费用信息资嫩料。束.案3必根据业主批准握的工程预算，绸审核承包商编强制的资金使用者计划，按时计毁量质量合格工棵程，按月完成急工作量统计报洋表，依据施工稿合同审核工程滑款付款证书。盒.程4种根据业主批准笑的工程变更，申严格有效控制异工程变更费用恰。移.爸5哄督促检查承包档商严格履行施算工合同。苍.役6计根据施工合同棚和业主批准的遍材料认价清单墙和工程变更，姐审查工程结算芽。半总监助理岗位忠职责升.滥1斗协助总监贯彻炕执行公司的质宫量方针、目标世和质量管理体班系文件，编制郑本部门的有效翅文件清单，负书责收集信息，牢进行数据分析脊，使相关的质仁量管理体系要懂求得到有效控蜘制及持续改进态；蛙.先2钢参加工地例会吧和由总监理工比程师主持召开法的有关专题会近议，整理会议散纪要；下.泽3柳负责编制监理怠月报；贯.谢4袋按规定要求登磨录监理台帐；丙.攀5楼负责文件收发驶，对来自顾客负、承包方和设荡计方的文件、兼资料应进行登伏记，并及时传肆递给总监或有春关专业监理工路程师；脾.于6冷负责本项目监淘理处文件、资熊料、标准、规摇范、图集、图云书的收发、保掠管、借阅、立瓶卷、编目、归集档工作。填监理员岗位职披责袖.衰1船执行公司的质授量管理体系文秤件的具体要求巴和完成交办的错工作，在专业齐监理工程师的咳指导下开展现众场监理工喜作蓝;丢.松2宗检查承包单位兵投入工程项目兆的人力、材料蹄、主要设备及仪其使用、运行抵状饱况剪,纤并做好检查记懂录；双.怠3绍负责见证取样愚，监督送样；鹰.株4既复核或从施工租现场直接获取裤工程计量的有型关数据并签署杏原始凭证；久.丛5服按设计图纸及爸有关标准、规链范除,瓣对承包单位的燕工艺过程或施虹工工序进行检昏查和记录；优.骗6撇负责实施旁站蝴监肾理妈,涝按规定要求填户写旁站监理记马录；乘.己7终做好监理日记挡和有关的监理较记录监理工作程序嚼8.抵1液监理工作流程对总包选定的分包单位的资质进行审查，并提出意见对总包选定的分包单位的资质进行审查，并提出意见参加设计交底和图纸会审参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能观感材料设备进行质量预控鉴定施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能观感材料设备进行质量预控督促施工单位技术管理和质量保证体系，保证措施的落实乐贤榴虎技肤矛无锤吨往NO督促施工单位技术管理和质量保证体系，保证措施的落实合格否献嫌质塌当吴YES太跳凯录NO合格否验收检验批、分项、分部工程签认隐蔽工程验收检验批、分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析，监督事故方案的执行填写工程质量月报签发开工指令质量控制质量控制检查施工现场的安全防护、卫生设施，并提出意见检查施工现场的安全防护、卫生设施，并提出意见督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工核定和签发设计变更认定工程质量和进度核定和签发设计变更认定工程质量和进度认定完成工程量进度控制组织地基与基础、主体结构验收并形成质量评估报告组织地基与基础、主体结构验收并形成质量评估报告组织竣工预验收组织竣工预验收干编写单位工程上质量评估报告固参加建设单位庙组织的竣工验悲收悔协助建设单位帐进行工程竣工氏验收备案编写监理工作总结编写监理工作总结腐8.咽2锡质量控制流程什分专业进行图减纸审查时参加图纸会审促和设计交底审查分包单位资质审查施工组织设计审查分包单位资质审查施工组织设计组织确认样板工程，如：样板间、样板墙等核定原材料/构配件/设备质量，对材料质量进行预控犁进行隐蔽工程孩验收，检验批弦、分项工程验萌收组织确认样板工程，如：样板间、样板墙等核定原材料/构配件/设备质量，对材料质量进行预控监理签认后，施工单位进行下道工序施工监理签认后，施工单位进行下道工序施工组织分部（子分部）工程验收组织分部（子分部）工程验收监理单位组织竣工预验收监理单位组织竣工预验收参加工程竣工验收参加工程竣工验收监理会同各方签署竣工验收报告监理会同各方签署竣工验收报告糠8.鱼3绿进度控制流程建设单位与施工单位签定承包合同建设单位与施工单位签定承包合同施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划No偏离否同意否同意否偏离否同意否同意否监理单位审查施工进度计划监理单位审查施工进度计划短芦吩咐砖蝶陡Yes施工单位编制年、季、月进度计划施工单位编制年、季、月进度计划动态管理跟踪控制No动态管理跟踪控制实际与计划比较监理单位审查施工计划实际与计划比较监理单位审查施工计划Yes施工单位组织实施进度计划施工单位组织实施进度计划监理单位检查进度计划实施情况监理单位检查进度计划实施情况No根据总计划编制下期实施性计划根据总计划编制下期实施性计划根据形象进度编写监理月报根据形象进度编写监理月报屑第九誉章繁批尘监理工作方法下及措施荣对店****宴花园工程进行府监理，将参考脸国际惯例，按作建设单位要求鞋，结合工程建塔设特点，通过侮目标规划和动灰态管理、组织诚协调、信息管物理、合同管理隐的基本管理方睬法，采取组织字措施、技术措宝施、经济措施您、合同管理措喷施，使工程能姐实现优质的工筒程质量，预定罢的施工工期、型良好的投资效缘益的预期目标挎．讽9.隙1攀工程质量控制睬工程质量控制贺的原则：朝工程质量控制饮是整个监理工冲作的核心，与象投资控制、进近度控制相互制的约，所以，监剑理工程师必须弱以施工合同、筑监理合同、技锯术规范、设计蚊图纸及质量评夏定标准等有关趋文件为依据，夸坚肝持顿“柜严格要求、实式事求是、公正跟合括理及”殃的原则，通过晚目标规划，预槽防为主，动态传管理，跟踪监尤控，实现工程毁质量总目标。鞠工程质量控制药措施及方法剃.1登.来更工程质量事前遵控制造：腰.1.计1扬检查承包商的橡质量保证和质容量管理体系。智要使质量体系笛在本工程得到伤充分体现。据.1.练2握审查总承包商参的现场机构设替置、管理人员脉配置和其相对制应的职责与分筹工落实情况，舍尤其对项目负膛责人，职责要饱落实。同时对楼生产、技术、脆质量等岗位管叛理人员的到位共情况进行检查压。保证建立健稳全有效的质量尊保证体系。虑.1.载3皂做好承担施工杠任务的劳务分中包队伍及人员汽的资质与审查剂工作。对不合王格的专业队伍咱和人员，监理味工程师有权依搬照有关规定要土求总承包商予抓以撤换。对于扣从事特殊工序痛和工种的检验告、试验人员要屿求必须持证上反岗。对于总承赌包商选择分包春商时，需在进钢场前报告并经巷监理工程师审误查认可，确认楚其技术能力和坟管理水平能保晴证按要求完成跳施工任务，方钱可允许进场承贿担施工任务。隶同时应对其关国键的施工工艺饥或新技术、新肉工艺、新材料余的应用等方面柿进行认真审查盈。散.猴2继工程质量事中息控制：鸭.2.赢1开对承包商的质需量控制工作的眼监控：构A猫、对承包商的驻现场经理部质弃量自检系统进猪行监控，使其爹能在工程质量其管理中发挥良开好的保障把关歌作用，促进其杰从组织上保证疯质量管理体系混有效运行。体B倒、监理工程师百要监督与协助销承包商完善工枝序质量控制，垫使其将直接影邻响工序质量的凝各种因素自始隆至终都纳入质酬量管理范围；塌督促承包商对雕关键的、特殊紧的和复杂的施燥工工序作为重婚点设置质量控翅制点，同时监违理工程师也要格对设置的监控蜜点予以旁站监干理，进行复核吨以加强控制，屿切实做到以重勿点保一般。顾.2.成2趁工序质量实施升控制时，监理荡工程师应在承鲜包商质量目标贞设计和计划的核基础上，制定货监理质量管理擦计划，选择合摧理的监控点，腿并在计划中明驶确，监理工程级师应要求承包舞商在制定质量外计划中规定出慌工序质量管理要的烧“捏见证乓点示”鸣和蜻“逮停止遍点刻”筑，这杯些斑“欺见证恭点炸”都和伸“富停止焰点槽”妨需经监理工程家师批准，若有扔不同意见则应霸书面通知承包珠商修改并再报也监理工程师批柜准后执行。模.2.痒3召监理工程师须隔对整个施工过夕程加强旁站和贷巡视，在巡视裤过程中及时发泉现和纠正不符涌合图纸要求和怜规范规定及规盾程、工艺标准葬的问题。使之庸消灭在萌芽状翻态。如果发现露比较重要的问捷题，监理工程科师应先口头通闸知承包商改正芦，然后发《监宋理通知》。壳.2.竹4第承包商对监理胁工程师所要求竖整改的主要的剧质量问题，应惧将整改结果按服双方约定的时紫间书面回复监调理，监理工程疾师应对整改情尘况进行复查或忆确认。肥.2.佛5顶巡视检查是监吹理工程师的一良项经常性的工常作。当检验批毫完成，施工单原位自检合格后吗，监理人员接恰到承包商报审壳的《工程报验止单》时，应按管时到场按规定钻进行抽查。在酿检查中对发现瓶的一般不合格渐项目，应及时跨通知施工单位招整改，对于重贷大不合格项目肥，应签发《不润合格工程项目省通知单》要求遮限期整改，并处书面回复整改迁情况，对整改毅情况监理工程串师应进行复查卖确认。否则，碗不得进行下道削工序施工。乘.2.缓6槐检查验收隐检皂工程前，接规亭定至少提前惯24悠小时通知监理遮验收。承包商露必须按有关规扣定对隐蔽工程雅进行自检互检森合格并将《隐险检工程检查记支录》报送监理上，监理工程师蚀应及时审核隐耍检资料并到场肌进行验收，对吩隐检不合格的钢工程，则由监格理工程师签发戴《不合格项目衰通知》，经承墨包商整改合格错并有书面回复琴后，由监理工舌程师复查确认赞，对检查合格巨的隐蔽工程应贯及时通知承包但商进行下道工硬序。络监理工程师在枣履行职责过程窄中所发生的不题合格品质量记连录不及时，工刻作不到位，行懂为结果为错检脱、漏检等不合竹格服务，由总怎监理工程师将堤不合格服务情属况进行通报并解要求责任人自励查、自纠，随晌后检查其责任希人的自纠结果驰。奏.2.成7嚷凡经返修和返钱工的分项工程银，监理工程师初应按质量验收呆统一标准进行朝重新检查验收励和签认。田.2.支8踏分部工程的验泻收应按照监理认工程师签认的凝合格验收批工绪程质量评定结衔果进行分部工禽程质量等级评斗定汇总，在施郊工单位自评基洲础上，监理工励程师进行抽评谊，并写出基础捐、主体、单位竭质量评估报告烟。对主要分部坟工程应进行全彼面验收或分段例验收，并由总逼监理工程师组印织业主、承包债商和设计单位足共同检查施工炎技术资料和进兵行现场质量验冬收。蹲.2.妈9寺承包商针对工通程图纸中存在定的技术问题需色洽商变更时，孩必须先经监理责审查，确认可绩否变更，专业小监理工程师审司查认为确需变袜更时，征得业颂主和设计院同萍意后，由承包赴商办理洽商变逝更记录，监理碌及有关各方签称认。监理工程愚师在审查设计出变更洽商内容静时，必须审核四其是否符合有狡关规范、规程液、技术标准和查审查变更的必务要性、合理性啊，洽商内容必宾须表述准确、秋图示规范并及现时反映在图纸峰上。笋.2.炎10廉施工过程中的议见证取样。监横理工程师在工缩程施工质量监拜控过程中，必甚须按规范规定脱进行见证取样锻；送检取样必圣须有监理人员滑在场，并和承今包商一同送往结指定的有法定鼠检测资格的单心位进行检测。妄对取样试验结广果，任何人不辱得擅自涂改或宏销毁。程.2.驶11蓄在工程施工过闻程中，项目监值理处应要求承斥包商在施工方驳案中或工艺技般术交底文件中椅明确有效可行授的工程防护和姓仓储保管措施永，并督促其落亦到实贺处，随时随地党检查产品保护餐情况，努力做岸到交验成品不择被破坏和污染袋。暑.益3锯工程质量事后著控制：状监理工程师除样对施工中的质敏量监控进行日森常巡视旁站和鸡在检验过程中劫不断督足施工铅单位解决所发蛮现的问题外，纷还应针对质量应问题的严重程污度分别予以处屋理。绢.3代.1肃对可通过返修愚弥补的比较集昌中的质量通病诚或缺陷，应按层有关规定责成茄承包商写出调岁查报告，提出倒解决方案，报荐经监理工师审蛇核后，批复承泉包商进行处理桥。监理工程师什应对处理结果芳重新进行验收德评定。亏.3袭.2狸由于工程质量灰事故的发生具池有复杂性、严题重性、可变性影和多发性的特榆点，监理工程傻师对事故处理攻必须坚畜持历“驻查清原因，落燃实措施、妥善纳处理、消除隐缎患、界定责惩任证”浴的原则；必须牌坚持运用可靠悉的客观依据为静基础，及时签于发《监理通知的》令其停止继羽续下道工序施侵工，并要求承虎包商采取防护围措施，同时按担照事故的严重厨程度在筑12洽－术24痕小时之内上报笛主管部门和业由主。宜.3驾.3寿质量事故报告搏的审查与分析觉监理工程师应营当在接到承包忽商提交的质量直事故报告后及揉时组织设计、定施工、业主等增各方参加调查昌，并审查施工秃单位所报方案彻，对其原因进告行分析。把.3牺.4鄙监理工程师对叠事故的处理结张果应及时复验淡，并应坚巧持责“净三不放完过柄”滔原则，即：原柴因不清不放过腾；当事人未受仇到教育不放过迟；处理方案和鹿结果不可靠合揉理不放过。与羡此同时应及时龟写出处理报告芝并报送主管部均门和业主。桐.3班.5蜂工程竣工验收碑工程质量竣工队验收是工程质鹿量事后控制的宝主要环节，此众时，监理工程俩师应督促承包愁商制定有效的龄控制措施和验秧收竣工计划，贱搞好验收，这舱是监理工作的六主要内容。裤各专业监理工住程师确认工程搏质量基本达到被竣工条件时，失应分别组织承握包商的相关管抚理人员对质量引情况、使用功探能进行全面检挤查评价，监理拐工程师对承包资商报审的各专的业技术资料及缩试验报告须及她时认真审阅，秃督促承包商在朗竣工验收之前跪进行完善，对汽发现影响竣工炕验收的问题及银时签发《监理王通知》，令承艰包商进行整改傅。整改完成后尼由业主组织监偏理、设计、承呀包商共同对工啦程进行检查验吩收，验收结果蹲符合合同及规馒范要求后，由番四方在《单位炭工程验收记录巨》表格上签字区并确认质量等叔级。按照招投皱标文件和工程墨承包合同中约摩定的程序进行剩工程实体移交果，监理工程师循有责任督促并恢协调各方适时自办理移交中需除解决的有关问希题，力争工程算早日投入运行帽。.4监理方法醋.4.礼1度质量工作应视庸为监理工作的商重中之重，在传整个施工过程级中采用巡视与盈检查、旁站、延见证与平行检剩验等监理工作剪方法，确保整罚个施工过程质轮量符合设计图丸纸、施工验收塌规范要求。段.4.论2鸡在施工监理中峡坚泉持属“浮一个原则，两兄个依据，三个帆过程，四个手迫段，一个辅补助仗”阁的监理方法。炭危股一个原片则拼--蝇-忽“滴上道工序不合狗格蒙，齐会不能进行下道僻工序的施挑工饿”眨。只读倾二个依驼据三--登-杀“防设计图纸、施隆工验收规范奴、趴侍经批准的施工魔组织设计和地呜方政府、建设但单位的有关规橡定与要众求圈”桥。讯敲版三个过爽程校--骄-男“述预控、在施工匪监理、验收监握理铲”埋。斗钢石四个手衰段抖--丽-盯“夹巡回监理、旁搅站、检测抽验遭、文字指鸣令响”票。搁晕阿一个辅的助羡--缸-狐“仙计算机辅助管扭理窄”录。槐.4.姓3的督促检查施工初单位建立健全芬质量保证体系裹，并使其发挥短作用正常运转敏。强化施工单办位下的祖“灌三检尿制袖”袭，坚持施工单晨位不自检、资焰料不齐全，监早理不验收的原程则。愁.4.鸡4竿建立质量分析松会和监理与施根工单位的配合歌会议制度，及怨时分析研究工汽程质量状况，疲协调解决存在漂的问题。恰.4.鸡5脂加强监理资料写档案管理工作栗，为及时分析锦质量情况和编京制监理月报提麻供质量控制的闪可靠资料。岩.4.丹6翠经常向建设单平位汇报质量控枝制情况，及时勇取得业务指导津。伙.件5定质量控制监理撒措施矛.5.暮1逢组织措施：建美立健全现场监百理机构，严格诸按岗位职责分赴工及有关质量蕉监督制度，落茫实质量控制的寻责任。滋.5.袍2狂技术措施：严括格《建设工程孕监理规范》的翻要求进行事前创、事中和事后罗的质量控制。砖.5.奇3艳经济措施和合哭同措施：严格妖质量检验和验腾收，不符合设愉计图纸、施工赢验收规范和合眠同规定质量要鲁求的拒付工程投款。嗽9.竞2怒工程造价控制早工程造价控制杯的原则：躁.l档应严格执行双标方签订的建筑抓工程施工合同霉中所确定的合棍同价、单价和涛约定的工程款萝支付方法。梯.2葱应坚持在报验俭资料不全、与黎合同文件的约卖定不符、未经肿质量签认合格多或有违约的不录予审核和计量饲。驰.3珠工程量与工作板量的计算应符异合有关的计算记规则。爷.4衣处理由于设计载变更、合同变双更和违约索赔夺引起的费用增丑减应坚持合理透、公正。款.5倒对有争议的工梨程量计量和工卸程款，应采取掌协商的方法确孟定，在协商无缎效时，由总监滋理工程师做出赴决定或按合同昨约定的办法办忠理。需.6符对工程量及工房程款的审核应顿在建设工程施哭工合同所约定盯的时限内。罢工程造价控制伸的内容：完.1啄工程款的支付染:重监理工程师按陡约定周期时限痕内审核承包商播报审的月度工日程进度款、设痛计变更、洽商炊款增减及索赔舅款等时，应根乔据监理工程师焦审批签认的工领程量计算工程内款。监理工程峡师审核无误后荷，由项目总监灌理工程签发工彩程款支付证书测（每月蓄5掀日前），由业粥主最终批准。联.2割竣工结算罪:厘竣工结算是工慈程项目竣工的琴手续，它必须随是在工程竣工蜜经业主、监理含、总承包商、惰设计和质量监敏督部门验收达凳到合同约定的俗质量标准后，钞由总承包商在枝规定时间（熟15帽天）内向监理赤部提交工程竣卖工结算报告和收完整的竣工结乘算资料。监理躺应在甩15细天内提出审核选意见并予以签避认。染.2.1卧监理工程师接扔到总承包商的颗竣工结算报告尚后应及时组织晕专业监理工程受师审核各专业割结算工程量，歇由造价监理工倚程师审核单价谨及费用情况，证然后由总监召仆集参与结算的遣监理人员，汇饲总审核施工单邪位结算单中存古在的问题并及搭时与业主、总秆承包商协商和避协调，提出明省确的审核意见给。见.2.2嫂根据各方协商呼一致的结论，象由项目总监理欠工程师签发工汤程结算《工程秀款支付证书》院，业主在收到历总监理工程师叨签发的结算支逆付证书后，及横时按合同约定较与总承包商办劫理竣工结算相犁关事宜（卫30下天内）乎.3导工程款竣工结煎算的基本程序刷本工程款竣工滨结算的基本程躬序见页框图工程竣工验收完成工程竣工验收完成承包商提交竣工结算资料承包商提交竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书总监理工程师签发工程结算款支付证书业主审核业主审核业主向承包单位付款业主向承包单位付款涉工程造价控制辣要点及措施初.所1酸工程造价控制扑要点；奏.1.搜1墨工程造价事前记控制要点广熟悉设计图纸悲、设计要求、碑标底标书，分字析合同价构成昨因素，明确工举程费最易突破浪的部分和环节颜，从而明确投轻资控制的重点支。无预测工程风险出及可能索赔的鲁诱因，制定防线范对策，减少烤向业主索赔的剪发生。顾按合同规定的兰条件，如期提摘交施工现场，足使其能如期开愚工、正常施工木、连续施工，规不要违约造成谋索赔条件。悲按合同要求，吊及时提供设计牙图纸等技术资逆料，不要违约逝造成索赔条件棒。窑.1.骨2顿工程造价事中愿控制要点上按合同规定，详及时答复施工修单位提出的问农题及配合要求享，不要造成违伶约和对方索赔专条件。锋施工中主动搞助好设计、材料坊、设备、土建沙、安装及其他掉外部协调、配愈合，不要造成湖对方索赔的条芳件。漠工程变更、设腐计修改要慎重掌，事前应进行突技术经济合理明性分析。露严格经济签证偿。凡涉及经济伏费用支出的停增窝工签证、临摩工签证、材料跨代用和材料调使价等的签证，凯均由总监理工边程师最后核签兴后方有效。惩E骆.胸及时对已完成魂工程计量进行喝验方，不要造验成未经监理验价方认可就承认团其完成量的被乎动局面。贤F.复境按合同规定，址及时向对方支叶付进度款，不刃要造成违约和碗对方索赔条件圆。拢G夫.煌检查、督促施墙工单位执行合泰同情况，使其逗全面履约。定宰期、不定期地耳进行工程费用员超支分析，并雅提出控制工程声费用突破的方灶案和措施。狮.1.嫂3哄工程造价事后浊控制要点语A扫.洲审核施工单位喷提交的工程结渣算书。器B澡.猜公正地处理施蝶工单位提出的挺索赔。日.爷2牙工程造价控制拨措施；坐.2裕.1毯组织措施：在季工程项目监理依班子中，落实诞和配备造价控困制的专业人员胖及其监理人员马的任务分工和厌职能分工。要泛求承包商按照呆已批准的施工钳组织设计总进瞒度网络计划的腿工期目标来编加制按时间进度损的合理的资金峡使用计划，按潜使用时间进行惯分解，确定分膜目标值，以提旗供业主按计划朗适时的筹措资秧金，保证工程舍顺利进行咸。岁导.2探.商2托技术措施：严寸格审核施工组除织设计和各种组施工方案，合孩理开支施工措乌施费。对每一阔个较大的设计叮变更都必须进框行技术经济比摔较、分析，严剩格控制增大费需用的设计变更漂的发生。监理绝工程师还应通渗过工程投资风跳险分析，找出享工程造价最易怠突破的部分和林最易发生费用网索赔的原因及妥部位，制定防双范对策。染.2粱.广3眠经济措施：监符理工程师每月围原则上计量一赢次，其周期从圣上月僚26虾日至本月卫25丘日，总承包商痒应及时将工程祖量和工作量计邪量资料报送监残理处审核，监浊理工程师应在赛五日内认真进皂行计量和确认快；同时还须复欣核工程付款申街请单，由总监垃签发付款凭证原，报业主审定舟。对于一些不僚可预见的工程让量（如地基基拥础处理，社会物环境影响，灾鸡害性气候等）反监理工程师应巡会同业主、承已包商核实进行偷计量。对特定子的分项（部）岁工程的计量方傲法则由监理工咬程师与业主、碰总承包商协商课约定。对合同释价款外增减的铸费用应控制在久与审计审定的央造价相馆差厨5窄.0夕％之内。宅.2魄.4蹈合同措施：监是理工程师在进及行有效的日常到工程管理之中飘，要求切实认僚真做好工程施炕工记录；建立浊健全工程量、限工作量、工程许款支付管理台绪帐；同时还应邪保存好各种文俯件图纸、注意鹿积累素材、为群正确处理可能暖发生的索赔提坦供反索赔依据驾；按合同条款旧准确支付工程跌款，防止过早洲、过量的工程铲款支付。岗9.命3盏工程进度控制楚工程进度控制枝的原则；谎.袖1灶工程进度控制届的依据是建设莲工程施工合同捞所约定的工期坛目标。凉.返2同在确保工程质半量和安全的原槐则下，控制进殃度。黄.盗3偿应采用动态的蜂控制方法，对点工程进度进行籍主动控制。裙工程进度控制栋的内容；仅.恰1扑协助建设单位公编制项目实施狱总进度计划，缺为确定施工合缺同工期提供依脖据、为确定和刊审核施工进度腾、材料设备供朗应进度和资金烦资源计划提供雄依据。欢.缎2示审核施工单位漫提交的施工进葡度计划是否符骑合总工期控制缝目标的要求，枪审核施工进度绘计划与施工方勾案的协调性和美合理性。叶.订3些审核检查施工蓝单位每月、周吓提交的工程进寨度报告，当实坑际进度与计划洞进度发生差异榴时，应分析产弊生的原因，并录提出进度调整叉的措施和方案嗓，并相应调整统施工进度计划益、材料设备和缓资金等进度计纹划，必要时调柱整工时目标，赢在新的条件下曾组织新的协调淘和平衡。紧工程进度控制象的方法和措施拢.房1冒合同措施：虫A.威施工单位应依蜓《施工合同》领安排进度计划殿，监理审核其理提出的工程项膀目总进度计划阔并督促其执行命。在B兰.云督促检查施工宵单位建立健全律计划保证体系卷，检查施工单案位生产指挥体诊系的功能，发回现问题及时提率出，并向总监杏报告。老C掌.银审查承包单位目的资质，人员皱配番备控,链做到人员落实瓶。奥D.皆按《施工合同颤》要求及时协仇调有关各方的饼进度，以确保极项目形象进度也的要求。边.如2浆组织措施：浴A.勒监理方健全计给划管理体系，瓣具体由总监负戏责，由一名专赢职负责计划人胀员提供信息、药掌握情况、专扛项负责进度控桶制。巾B广.馋督促检查施工今单位建立健全礼计划保证体系贞，建立进度控恐制协调制度，陶检查施工单位判生产指挥体系供的功能，发现损问题及时提出功，并向总监报热告。际C必.块审查分包单位霸的资格，人员朴配备，做到人述员落实。龄.株3尽经济措施：误A.邪要求承包单位专调动一切积极疯因素不计较本病单位的局部利俯益，把工程促爽上去，对由于视承包单位的原字因延误工期者么进行必要的经河济处罚，对工撇期提前者实行咸奖励。绢B腿.拆帮助施工单位隐精打细算，把尖钱用在刀刃上家，把工程促上槽去。沉.4先前技术措施：本A重.体按照进度计划傻的要求，监理磨编制年、季计糠划，并以其为体依据审搞施工矛单位的年、季加、月、周计划授。刘B辉.雾认真审定施工燥单位上报的施忍工组织设计，注要求施工单位钥按工程部位作拴出年、季、月伏、周计划，审咬定月、周计划狂，检查月、周颜计划的执行情诸况，协助施工钻单位制定确保晚工期的措施。船C健.劲采用平行流水码、立体交叉、嫁空间站满等的阻施工作业方法澡，为施工单位叔后续工程尽早申上、插入创造画一切条件。耀D码.窝积极提合理化去建议，推广采烂用先进的施工伯方法及高效能惨机械设备，缩竞短工艺过程间患和工序间的技延术间歇时间，石加快施工进度滔。罗E伪.字抓计划的保证况措施：施工准浓备材料、设备煤、机具、劳动烟力、技术方案叶的落实。具体拉办法是：审查旷施工单位的材梢料计划、加工壁计划、机具计淘划及进场数量气、质量完好情极况。要技术落麻实：认真审查寒图纸，将图纸钞上的问题解决庄在施工前。例F助.币掌握施工动态尿：贞赖福要深入现场，厕掌握施工动态滋。通过与施工醋单位的碰头会蜓、调度会，掌树握进度计划，今监理人员要定悦期开碰头会，疏了解施工进度康，用图表形象灌地表示施工进泻度进展情况。效G绞.附主持工地会议陷，协调施工中埋的问题。扯H液.以发现问题及时目纠正，并立即惭向总监报告润。区群9.4画关键过程或特缴殊过程监理皮****端花园工程的关题键过程或特殊仅过程监理的确虹认鹰.妖1园熟悉、审侦查垫1更#熔～叹9设#俭楼及地下车库廊施工图、把好线审查关过程；望.丑2怎对施工组织设倒计、各种施工灰方案的审查过陷程；扛.玉3指对各种工程材饥料娱/愿构配宴件悠/抄设备报验审核炎过程；逮.游4佩隐蔽工程的隐运蔽过程，如暑：晨1趴#出～名9愉#铜楼惕CFG燕桩基工程、钢鱼筋砼浇筑、屋赏面、地面防水冒工程和综合调数试等；怜.衔5隙对各施工单位宣质量保证体系宿审查过程；您.费6妨质量控制点的询监控过程；馋.筝7喜工程材料见证底取样过程；费****孕花园工程的关暖键过程或特殊竞过程监理的原斥则撤.规1辜关键过程或特孟殊过程先审核赚方案后再实施元，上道工序验榴收合格后再进茫行下道工序的溪施工；只.汪2胖所有的关键过肃程或特殊过程辅不得紧急放行低；群第十章合同管斩理、信息管理愿和组织管理窜1钟0为.哗1净合同管理关系折框图业主畏家理曾合同关湾系刃软元熊旺吹合同关系业主爪眨犯翠录监理与被监倚理猎富受委托关系设计单位总承包商监理单位甘做涨旋渔关嫁系凑炭微君缘业务关系设计单位总承包商监理单位东颜疏合淋龄姐同膀潜随咬赶搅实施监督管理工程项目实体虚程缓关工程项目实体泛倡旦系分包商分包商桂10.贪2柄合同管理要点晶：阁10.伴2掠.伶1献合同管理在工带程实施的全过场程中，无论是痛业主、承包商匹、设计还是监娱理单位都必须长遵贺守糕“值诚实信客用臣”灯的原则慢和公“踪全面履斑行诚”胶的原则，切实破维护合同严肃篇性、权威性、多各方都应做匆到卵“挺重合同、守信究誉柱”残。使得工程实醉施始终处于良翼好的合同约束挺状态之中。底10.久2蛮.气2钉监理工程师还龟应采取预控在摊先，深入调查来的方法，经常案跟踪检查合同表执行情况，及判时通过不同方衣式（如会议、兵发通知、函件棒）督促和纠正梳承包商、业主茂违反合同约定润的行为，必要姜时，可提前向耐业主和承包商云发出预示，防汇止各方行为有舒偏离合同约定另的事件发生。债10.你3棕合同管理的内限容韵10.知3嫌.辆1环工程进度、质益量、造价的管吸理；模10.慧3.2夸工程督停及复继工的管理；欺10.灶3沙.愈3贼工程延期的管停理；技10.厚3狡.深4科工程费用索赔森的管理；承10.东3副.声5细合同争议的调臂解和违约处理丈。观10.连4验信息管理纳春培建设监理的主宁要方法是控制哀，控制的基础宏是信息，信息羞管理是建设监臭理工作的一个脚重要内容。及宣时掌握准确、回完整的信息，烧可以使监理工眉程师耳聪目明嫩，以便卓有成初效地完成监理首任务。因此，疾要求项目监理兔处重视信息管筒理工作，能及虎时收集各类信目息，通过计算斧机加工整理、教储存、传递并食应用于监理工璃作中。爸10.救4迹.能1余监理信息的分圈类：包括质量恩控制信息、进阳度控制信息、尖造价控制信息星、合同管理信崇息等。止10.赔4非.乒2龙工程文件管理棵：包括上级主项管部门和相邻刊单位的文件、榜信件等，工程熄前期有关文件盟、工程内部文昌件等。对所有域文件的编号、练登记、传递均检应建立程序，誉并有明确规定哨。铸10.探4.3蕉针对本项目：设剧A蛾、由总监牵头刮做好同设计院厉的沟通协调工员作，及时掌握番相关信息。腔漏B堤、总监负责召醉开每周一次内瓦务会议，梳理返、整理信息，尤并做好信息记牌录，及时处理贝。帐仁C去、加强监理同菊业主沟通，同犹业主驻工地代呀表沟通，通过疤工地例会和每惧周工作汇报，材每月监理月报件上报，使业主敌对现场情况处扯于掌握控制状僚态。道贤D络、对工程不同痰施工阶段召开港专题工作会议脸，研究掌握工极程信息和管理静，及时处置。愧10.仿5亿组织协姥调幸:弄10.5孔.1戏监理与近外层恨的关系的协调遇内容，协调建静设单位和承包棵单位相互配合年，顺利履行合恩同义务，共同州保证匆****痛花园工程项目猎监理目标的实丙现。在协调中捉，监理工程师迷应处于公正的构第三方，本着御充分协商的原跟则，耐心细致前的协调处理各抢种矛盾。做到努即为建设单位焰提供热情周到河的服务，同时践要维护承包单傻位的合法权益扛。碎10.5某.2饿通过请示、报脏告、汇报、送店审、宣传和说嚷明等协调方法哨和信息沟通手宴段来协助建设晌单位做好远外鹰层关系协调工样作。屯第十一脚章禽绸献监理工作制度周11.1怕会议制度工地例会eq\o\ac(寸○徐,拜1拍)妖每周一次；eq\o\ac(苹○窝,拉2杠)往内容：检查上句次例会议定事赵项的落实情况庆；分析未完成炮事项原因；检竟查分析工程项伐目进度计划完言成情况，提出活下阶段的进度皱目标及落实措鸟施；检查分析裁工程项目质量级状况，针对存估在的质量问题们提出改进措施坏；检查工程量斗核定及工程款勺支付情况；解泪决需要协调的物有关事项及其芦它有关事宜；eq\o\ac(臂○躺,悠3着)慈参加单位：监回理单位、建设采单位、施工总跟包单位及分包心单位。专题会议：eq\o\ac(突○衫,卧1辫)迅时间：视工程穷具体情况而定侍；eq\o\ac(海○告,敢2讽)字内容：着重解请决工程施工中丘遇到的问题，窄研究解决问题安方法。eq\o\ac(理○盏,仅3魔)般参加人员：监首理单位、建设乏单位、施工单光位、设计单位葬及专家等。柜监理处工作会嚷议eq\o\ac(剥○斧,止1纯)训时间：每月一累次；eq\o\ac(感○贞,庄2两)赶内容：检查上兴次会议确定的娇工作计划执行云情况，研究影惰响计划完成的宫工作计划及相宫关要求；传达碗上级主管部门辟及公司的指示语；eq\o\ac(春○恳,毙3扛)修参加人员：项朴目监理处全体吉人员听11.2侄报表及收发文贩制度：矿施工阶段监理纱工作的基本表脆式：田A滑类表（承包单田位用表）疤A1弃工程开工订/尚复工报审表出A2肥施工组织设计魂（方案）报审烧表元A3努分包单位资格束报审表锋A4始—————毒—醒报验申请表有A5恒工程款支付申昏请表乘A6荷监理工程师通走知回复单铜A7封工程延期申请宇表杏A8蔽工程材料倚/洞构配件交/更设备报审表假A9翠工程竣工报验复单决A10赤施工进度计划它报审表攻A11射施工测量放线煎报审表简A12肢质量事故（缺剪陷）处理方案肠报审表厚A13兼混凝土浇筑报沉审表挺B撒类表（监理单膜位用表）扶B1煮监理工程师通还知单钉B2零工程暂停令倚B3血工程款支付证眨书览B4灿工程延期审批起表阴B5搜费用索赔审批拣表电C等类表（各方通工用表）坏C1苗监理工作联系吼单科C2拿工程变更单撕C3歌费用索赔申请榜表名施工阶段监理速工作的收发文吼制度：建设单裁位、监理单位未、施工单位之屿间形成的资料陈和各种文件，把建立收发文登寒记制度。灶A.砖收文簿应包括通以下内容：艳日期、收文总凤号、来文机关恋、来文字号、皆附件、摘由、布收文人签字。婆B.枪发文簿应包括拌以下内容：界日期、主送机矮关、抄送机关汤、发文字号、薯附件、摘要、震发文人签字。桌11.3坏监理月报制度班：叙《监理月报》背每月禁25男日前编妥，且学内容真实，准锻确全面，经项证目总监审核后搞于月末报送业渔主，《监理月堡报》应包括以痒下内容：工程概况馅月工程施工概抢述（包括形象饶进度）工程进度eq\o\ac(戚○棉,千1逆)宣本月实际完成差情况与计划进柴度比较eq\o\ac(蹦○爷,莲2合)书对进度完成情件况分析eq\o\ac(润○绘,俘3陵)肃对完成进度情午况采取的措施输及效果工程质量eq\o\ac(岁○鞭,钳1馒)典本月工程施工摇质量验收情况eq\o\ac(抖○炸,鲁2艇)乐本月工程施工军质量情况分析肿，采取的措施六及效果读工程计量与工侧程款支付情况eq\o\ac(捐○滤,姐1怠)槽工程计量审核卖情况eq\o\ac(祖○遮,圾2言)恐工程投资月报祸表城合同其它事项扶的处理情况eq\o\ac(跪○耗,瞒1万)喇工程变更eq\o\ac(蓝○浑,竭2顾)否工程延期eq\o\ac(转○毅,慰3纺)凑费用索赔气象数据剖本月监理工作逮小结：eq\o\ac(屠○在,凳1盘)且对本月进度、侄质量、工程款竿支付等方面情插况的综合评价eq\o\ac(扮○雷,茂2旺)唉本月监理工作忘情况统计eq\o\ac(睛○傲,迟3惯)壮有关本工程的胜意见和建议eq\o\ac(怕○泡,本4夺)妻下月监理工作摩的重点芦监理月报应由雁总监理工程师唉组织编制，签索认后报建设单桶位和本监理单袭位。仰11.4哈监理日志制度帝：粘《监理日志》锅是项目监理机脊构履行委托监桶理合同全过程托的真实记录，肺是工程形成过草程和监理工作眨状况的综合反孔映，是分析质渔量问题产生原锁因、责任归属曾和进度、造价鬼控制、解决纷窑争、处理索赔休的重要原始记丹录，属永久保宿存的监理资料芹，是反映监理鱼人员素质、能丧力、责任心、查敬业精神、技订术水平、工作肺情况的综合体剩现。监理日志地由总监理工程傅师或总监代表球负责组织专业企监理工程师填玻写。当日下班里前分专业汇总纳由各专业监理恳工程师分专业际依次填写。在咐法定假日或轮刷班工作时，由预值班监理人员签填写。总监或测总监代表每天袍应检查其是否抢认真、及时、夺全面、规范。块总监审签不得资迟于谈3啊天。值班人员步由当班人员亲衰自签名。监理顾日志记录当日锐主要的施工和艇监理情况及当幻日的检查情况石和发现、处理呢问题情况。《惰监理日志》填风写内容如下：eq\o\ac(圣○街,模1疼)念天气情况如晴街、阴天、雨、款雪、大雾，气菜温、风力，以洽及天气变化的菜时间等；eq\o\ac(湾○葵,2)项施工状况当天羡施工部位、内景容、施工工种趋人数、机械种格类数量及相关判的施工管理动暑态。eq\o\ac(灾○偿,3)膝有关信息可简灯述当日收到的泰业主通知、设感计变更、施工眨方请求，并写蓝明信息来源、恳收到时间、信疮息内容。eq\o\ac(莲○旬,4)始监理工作：分械三方面越有关信息落实表处理情况；夕分专业按时间笛顺序记录当日推主要监理工作愉及工作中发现疫的问题，采取被监理措施，提辣出建议，厘并逐一记录处聋理情况及结果链；赌当日签发监理榨指令（如监理掀工程师通知单怠）、监理工作浮联系单、监理啦报表（如进度映计划）和会议咸纪要简述。射旁站监理用记裳录部位或工序详、地点、主要浆施工内容、发妇现或存在问题蛮及其处理过程书，旁站时间及温旁站人。夜班甘应记录交接班沟及下班时间；邻见证取样应记悬录见证人、取健样人、见证取据样情况、送样扬人等。eq\o\ac(邀○过,5)翻其它，应记录干以下内容：湿上级部门颁发蠢的有关文件收杀到的时间、执絮行时间；崭承包商因素、头非承包商因素塌引起的停水、随停电、停工、争窝工；竟变更发出时的末现状及其引起何的返工；邮监理完成的附宏加工作、额外季工作；不可抗贸力因素发生过久程和影响；淋安全检查及文瘦明施工情况；吨监理人员变动层情况；公司领位导及部门巡视暖、检查情况；贡其它认为需要晓记录的情况。纪11.屠5狐监理文件资料区的形成与制度柔管理怕为保证本工程吼达到合同标准争，由总监助理孕负责本项目的鼠资料管理工作塘，要求施工单价位的施工技术锻资料与进度同乐步形成，并保嘴证真实准确的妨反映工程实体悔，为创优奠定丽基础；同时按沉规范要求收集高管理好