优化市政工程施工风险管理工作相关对策分析

优化市政工程施工风险管理工作相关对策分析

Summary：市政工程的施工质量关系到国家和人民的财产和生命安全。市政工程的施工单位和个人必须具有高度的责任心，确保每个施工环节的质量可靠性。本文首先对市政工程实施中可能存在的风险因素进行了分析。并接着对强化市政工程实施的风险管理对策做了研究，以供参考。Keys：市政工程；施工；风险管理；对策前言：在城市建设不断加快的过程中，市政工程的建设也必须紧跟步伐，才能符合城市发展的基础设施要求。市政工程在提升一个城市的总体面貌和基础设施建设水平方面有着关键的作用。但随着市政工程实施的数量增加，很多施工中的质量问题也越来越突出。这一方面不利于工程的长远社会效益实现，另一方面也会造成一定的资源和成本浪费。1市政工程实施中的风险种类在市政工程的实施中难免会因为各种因素的干扰而出现多少的风险。也就是在工程的建设中，可能会出现经济损失或者是人身伤害以及一些自然灾害导致的工程损坏。对于这些危险因素的存在，除了有政治经济的影响以外，还有其他不可控因素的干扰。从市政工程建设中所出现的风险种类来看，一般有三种。以下将加以具体说明。1.1工程自身危险所谓工程自身的问题是与市政工程的施工性质有关,而不受时间和地点的限制。也就是说，只要此项工程施工,难免会有发生危险的概率。从工程自身所发生的危险种类来看:常规性的风险主要是由于工程实施中施工人员没有严格按照施工流程进行操作，由于人为的疏忽导致的工程风险。而技术风险，一方面是因为工程施工的技术没有得到合理的规划。另一方面就是技术实施没有得到专业的人员进行操作，从而会从技术层面上引发施工风险存在。组织上的发现，是指在市政工程的具体实施中，由于管理不力导致的施工问题出现。施工过程得不到有效的管理，从而会延误工程的正常开展。导致工程潜在的风险显露出来。1.2环境类风险所谓的环境的风险，是指在市政工程的实施中，因为外界环境因素而导致的风险或者是工程破坏。这里环境风险在形式上主要表现为以下几种：建筑物方面的风险。建筑结构出现了裂缝或者是坍塌现象，导致整个建筑失去稳定性，从而带来了使用上的危险问题。其次就是管线方面的风险。在市政工程的实施中线路的施工得不到科学的规划，满足不了城市基本生活的各项要求。各种市政管道出现了断裂等等。交通方面的风险，在市政工程的实施中。因为没有得到合理的规划，从而出现了阻碍正常交通的现象，城市给排水施工不合理，导致城市内涝严重，影响人民的出行安全。环境方面的风险市政工程的实施带来了噪音和粉尘污染，对市民的健康带来了风险。同时在市政工程的实施中因为一些危险操作和高空坠物，使得人民的生命受到威胁。这些都是属于环境风险。1.3条件性威胁在市政工程的实施中，由于施工工期或者是施工团队施工水平等方面的影响。导致工程各类问题的出现。这类属于条件性风险。市政工程的条件风险，主要是从施工质量和安全两个方面来看。质量方面的风险，是因为受到各种客观原因的干扰。使得市政工程的建设质量受到影响，出现了对应质量的风险。而安全方面的影响，主要是指在施工过程中没有进行有效的监管。施工条件有限，安全措施做不到位，从而导致的各类风险问题的出现。2导致市政工程实施中的出现风险的几个因素市政工程由于是在现有城市环境中进行施工，需要考虑对周边居民的日常生活便利性和安全性影响，同时也会受到现有城市运行中的干扰。所以，市政工程实施中难免会遇到一些施工风险。以下将结合常见的市政实施中的几类风险因素加以介绍。2.1施工风险得不到有效识别正是因为市政施工中存在的危险因素较多，要想确保市政工程施工的质量可靠性，必须对施工中的各项风险进行有效的识别。但在实际的工程实施中，由于施工人员自身的施工经验有限，对施工中的各类风险的识别能力较低，特别是一些潜藏性的风险得不到有效的识别。另外，施工过程中可能会面临突然的应急事件，这也会使得施工人员无法及时的做出安全应对。这就导致在工程的实施中很多突发性的问题得不到有效的处理，从而不利于工程施工质量的把控。2.2缺乏规范的风险管理系统目前针对市政工程实施的风险管理系统自身还存在一定的缺陷，相关的工程实施需要多个部门进行共同完成，而这就必须要有一套较为完善的风险管理体系来进行统筹，所以必须加强对市政施工风险管理系统的进一步完善。而当前的风险管控系统常见的问题，主要表现在：无法对项目的可行性进行分析，对于风险的防控仅限于在投标阶段的成本控制和事前简单规划和以及风险出现的事后补救，没有做好施工过程的风险管控。这就导致市政工程施工中很多风险问题一旦出现，得不到快速准确的应对，这给市政工程实施带来了成本压力，也严重影响企业的工程管理效率。2.3缺乏全面的工程施工监管对市政工程进行全过程的监督，是确保市政工程实施总体水平得到提升的一个重要环节。然而，在实际的工程监督过程中，监督工作无法全面地落实。很多施工环节缺少监督，使得总体工程的施工过程管理相对松散。另外，市政工程实施中缺乏专门的监管部门，这就极大地降低了监督工作的效果。工作实施中的漏洞和隐患很难被察觉，再加上相关监察体制的不完善，导致工程的监督力度非常低下。要想提升市政工程的施工质量可靠性，就必须在今后的管理中将工程的监督管理加以足够重视。3强化市政工程风险管理水平的对策3.1完善风险管理制度市政工程实施中的风险管理涉及到很多方面。同时由于市政工程施工的复杂性，也使得很多风险容易隐藏。这就导致市政工程的风险管理具有一定的难度。所以市政工程的施工单位必须充分地进行风险关键点的挖掘，不断地进行风险管理制度的完善和相应的风险预防计划的制定。并成立专门的风险管理机构，安排专人进行市政工程实施中潜在风险的统筹挖掘和应对。通过强化风险管理责任，让市政工程实施中的风险隐患得到更快更好的解决和规避。3.2提升施工人员的风险识别能力市政工程的实施要靠施工人员来进行。这就要求对施工人员要具备一定的风险识别能力。施工单位要组织技术人员和监理人员对工程中所能出现的风险问题进行分析和应对措施的制定。并将这些风险管理形成风险识别的培训方案，对施工人员进行有效的风险识别培训。确保施工人员在面对施工风险时，能够通过自身的识别能力，快速的做出风险响应。从而确保整个市政工程实施中，从管理人员和施工人员各个层面都能够具有风险辨识的能力和风险处理的水平，提升整体工程的风险防控有效性。3.3合理进行风险转移市政工程的建设跨度比较大、周期非常长，涉及的专业比较多。如果把整个工程承包给一家企业进行实施，很容易因为施工企业内部的质量管控水平和主观因素而导致风险增加。为此在进行项目的建设招标中，可以适当的进行总体项目的总包和分包考虑。4结语：市政工程的实施是一项综合性较强的项目。考虑到其施工周期长、难度大的问题。施工单位和施工人员必须强化风险管控意识，不断地进行风险管理方法的探索。确保整个市政工程的实施中，各项