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文档简介
对公司发展方向起作用的战略是()
A.
中期的
B.
短期的
C.
临时的
D.
长期的
正确答案:D
JIT的U型设备布局()
A.
缩短了工作地的运输距离
B.
缩短了生产线的运输距离
C.
缩短了工作地之间的运输距离
D.
缩短了厂区的运输距离
正确答案:A
下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()
A.
项目型生产
B.
批量生产
C.
间歇流程
D.
连续流程
正确答案:D
生产系统的生产能力往往取决于()
A.
瓶颈环节的生产能力
B.
A类设备的生产能力
C.
装配能力
D.
关键设备的生产能力
正确答案:A
下列哪项不是EOQ模型的假设条件()
A.
提前期已知且固定
B.
不允许缺货
C.
有数量折扣
D.
年需求为己知常量
正确答案:C
绿色产品是指()
A.
产品外观是绿色
B.
节能产品
C.
可回收产品
D.
B和C
正确答案:D
对某种零件的总需求量由哪项决定()
A.
上层元件的计划发出订货量
B.
净需求量
C.
上层元件的总需求量
D.
现有数
正确答案:A
下列哪个行业最适合应用MRP()
A.
造纸厂
B.
机床厂
C.
炼油厂
D.
医院
正确答案:B
产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()
A.
全部加工时间
B.
全部有效工作时间
C.
全部日历时间
D.
全部工序时间
正确答案:C
JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念,是一种()
A.
简单的库存管理方式
B.
人力资源管理模式
C.
先进的生产管理方式
D.
现代财务管理模式
正确答案:C
下列哪项不是相关需求()
A.
原材料
B.
在制品
C.
成品
D.
外购零件
正确答案:C
流水车间作业排序是指()
A.
对流水生产线的排序问题
B.
对流水生产线的计划问题
C.
工件加工路线不同的排序问题
D.
工件加工路线相同的排序问题
正确答案:D
OPT的物流平衡是指()
A.
各工序能力最大化
B.
各工序能力与瓶颈机床同步
C.
各工序能力与市场需求同步
D.
各工序能力同步
正确答案:B
JIT的实践表明,在多品种生产中实现小批量的关键是()
A.
均衡化
B.
缩短提前期
C.
提高质量
D.
缩短设备调整时间
正确答案:D
下列哪项不是维持库存的原因()
A.
使生产系统平稳运行
B.
减少缺货风险
C.
减少订货费
D.
防止短缺
正确答案:C
企业应该()
A.
建立核心生产单位,发挥专业化协作效益
B.
少建生产单位
C.
建立和上级部门配套的单位设置
D.
建立全面的生产单位
正确答案:A
与制造型生产相比,服务型生产的特点是()
A.
质量标准容易建立
B.
不是永远可用库存调节生产
C.
不提供有形产品
D.
生产率容易测定
正确答案:B
交通运输条件是厂址选择时()
A.
可以考虑的因素
B.
必不可少的因素
C.
不需考虑的因素
D.
次要因素
正确答案:B
大型飞机的总装应采用()
A.
成组单元布置
B.
固定布置
C.
流水线布置
D.
U型布置
正确答案:B
下列哪项不属于大量生产()
A.
快餐
B.
汽车制造
C.
中小学教育
D.
飞机制造
正确答案:D
CAD能够有效提高产品设计的()
A.
不确定
B.
速度
C.
A和B
D.
质量
正确答案:C
成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()
A.
正比
B.
以上不确定
C.
无关系
D.
反比
正确答案:A
假定产品是()
A.
不存在的产品
B.
正在生产的产品之一
C.
理想的产品
D.
具有代表性的产品
正确答案:A
下列哪项不是制造业的库存()
A.
产成品
B.
库存记录
C.
原材料
D.
在制品
正确答案:B
三点时间估计中,哪个占的比重大()
A.
悲观时间
B.
最可能时间
C.
最不可能时间
D.
乐观时间
正确答案:B
产品一流程矩阵揭示了()
A.
沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性
B.
从上到下,生产效率在降低
C.
偏离对角线的产品一流程匹配,能获得最佳的效益
D.
从上到下,设备柔性在提高
正确答案:A
CAD是指利用计算机帮助进行()
A.
产品设计
B.
质量控制
C.
决策制定
D.
流程控制
正确答案:A
引起纵向一体化转为横向一体化的原因是()
A.
提高产业的进入障碍
B.
应对不确定性
C.
改善作业计划
D.
保证产品质量
正确答案:B
甘特图适用于()
A.
复杂项目
B.
独立项目
C.
大型项目
D.
简单项目
正确答案:D
MRP的计算过程是()
A.
从上到下,不分产品逐层处理
B.
从上到下,分产品逐层处理
C.
从下到上,分产品逐层处理
D.
从下到上,不分产品逐层处理
正确答案:A
瓶颈的加工批量应该()
A.
最小
B.
与后工序相同
C.
与前工序相同
D.
最大
回答错按对象专业化原则建立生产单位的优点是()
A.
柔性高
B.
管理复杂
C.
生产周期长
D.
可使用专用高效设备
正确答案:D
单件小批生产的好处是()
A.
生产周期短
B.
效率高
C.
成本低
D.
可"以不变应万变”
正确答案:D
JIT认为库存是()
A.
隐性的浪费
B.
明显的浪费
C.
不可避免的浪费
D.
可容忍的浪费
正确答案:A
生产作业计划是()
A.
能力需求计划的依据
B.
工作地负荷计划
C.
物料需求计划的输出
D.
物料需求计划的输入
正确答案:C
关键路线是()
A.
节点最多的路线
B.
费用最高的路线
C.
活动最多的路线
D.
时间最长的路线
正确答案:D
哪些不属于扰动因素()
A.
地震火灾
B.
停水停电
C.
设备故障
D.
病假事假
正确答案:A
供应链管理下的采购与传统采购的区别是()
A.
让供应商竞争以便获利
B.
与供应商是一般买卖关系
C.
与供应商是战略伙伴关系
D.
为库存而采购
正确答案:C
按工艺专业化原则建立生产单位的优点是()
A.
对品种变化的适应能力强
B.
可缩短运输路线
C.
协作关系简单
D.
可使用专用高效设备
正确答案:A
预测能帮助经理()
A.
预期未来
B.
以上都不是
C.
对生产进行计划
D.
对生产系统进行规划
正确答案:A
高服务水平一般会导致库存()
A.
增高
B.
降低
C.
缺货概率增高
D.
趋于无穷大
正确答案:A
生产设备的布置,大多数要求按工艺原则排列,这种生产类型属于()
A.
大批生产
B.
单件小批生产
C.
中批生产
D.
大量生产
正确答案:B
下列哪项是项目的特点()
A.
标准产出
B.
风险小
C.
一次性
D.
重复
正确答案:C
JIT的同步化生产就是()
A.
由后工序拉动
B.
前工序推动
C.
推拉结合
D.
以上不确定
正确答案:A
企业的三大基本职能是()
A.
财务、采购、研发
B.
财务、人事、营销
C.
生产、人事、采购
D.
财务、生产、营销
正确答案:D
企业生产规模对设施布置()
A.
以上不确定
B.
影响很小
C.
有影响
D.
无影响
正确答案:C
企业生产规模对设施布置()
A.
以上不确定
B.
影响很小
C.
有影响
D.
无影响
正确答案:C
制造商与供应商双赢关系建立的基础是()
A.
制造商对供应商的帮助
B.
及时与准确的信息交流
C.
供应商的高质量产品
D.
公平与长久的利益分配
正确答案:D
时间序列数据可能表现为()
A.
周期波动
B.
季节波动
C.
趋势
D.
不规则波动
正确答案:B
MRP对相关物料需求的计算是从()
A.
以上不确定
B.
从产品倒推
C.
从零件开始
D.
原材料开始
正确答案:B
产品数据管理是指()
A.
面向管理应用的信息技术
B.
面向销售应用的信息技术
C.
提高设备自动化水平的技术
D.
面向工程技术的信息技术
正确答案:D
模块化设计()
A.
可减少零件的变化
B.
可减少产品的变化
C.
对工艺提出了新的要求
D.
会增加成本
正确答案:A
MTS的需求管理的核心是()
A.
督促生产
B.
争取订单
C.
优化产品库存
D.
进行产品决策
正确答案:C
设施布置属于生产过程的()
A.
空间布置
B.
具体布置
C.
时间布置
D.
总体布置
正确答案:A
新产品是指在哪些方面发生了变化()
A.
原理
B.
包装
C.
加工方法
D.
说明
正确答案:A
新产品是指在哪些方面发生了变化()
A.
原理
B.
包装
C.
加工方法
D.
说明
正确答案:A
基于顾客满意的竞争突出在()
A.
交货期
B.
产品
C.
成本
D.
质量
正确答案:B
在确定库存量时,不考虑哪项费用()
A.
库存维持费
B.
调整准备费
C.
订货费
D.
固定成本
正确答案:D
JIT的生产是()
A.
计划驱动
B.
推动式
C.
拉动式
D.
推拉结合式
正确答案:C
相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()
A.
品种数较多
B.
有较多标准产品
C.
设备柔性较低
D.
资本密集
正确答案:A
有关生产作业控制正确的说法是()
A.
作业计划不一定准确
B.
扰动因素不影响作业计划的执行
C.
作业计划发生偏离应重新编制
D.
作业计划执行时始终需要控制
正确答案:A
年度生产计划是指()
A.
短期计划
B.
中期计划
C.
临时计划
D.
长期计划
正确答案:B
MRP的主要目的之一是()
A.
培训员工
B.
平衡生产能力
C.
降低劳动力需求
D.
协调各生产阶段的活动
正确答案:D
PERT的时间是()
A.
确定的
B.
有限制
C.
不确定的
D.
任意的
正确答案:C
看板是()
A.
颜色鲜明的卡片
B.
挂在墙上的图表
C.
记录生产指令的卡片
D.
醒目的标志
正确答案:C
在OPT中批量是()
A.
瓶颈和非瓶颈工序的批量一致
B.
瓶颈工序的批量可以更小一些
C.
固定的
D.
可以变动的
正确答案:D
下列哪项不是运营管理的目标()
A.
灵活
B.
清洁
C.
准时
D.
高效
正确答案:B
下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()
A.
产品运输不便
B.
原料笨重
C.
原料运输不便
D.
原料易变质
正确答案:A
生产计划中的产量是指()
A.
最大产量
B.
优化产量
C.
入库数量
D.
合格品数量
正确答案:D
非瓶颈资源的利用程度应该()
A.
与输入同步
B.
最高
C.
与瓶颈同步
D.
最低
正确答案:C
做外包决策时,公司要避免()
A.
允许外包合作企业参与创新设计
B.
取消非核心业务
C.
使外包合作企业成为竞争对手
D.
允许雇员加入外包合作企业
正确答案:C
运营战略不包括()
A.
质量
B.
自制或购买
C.
设施布置
D.
厂址选择
正确答案:C
产销率是指()
A.
花费的速度
B.
赚钱的速度
C.
生产的速度
D.
销售的速度
正确答案:B
产销率是指()
A.
花费的速度
B.
赚钱的速度
C.
生产的速度
D.
销售的速度
正确答案:B
下列哪项不是MRP的输入()
A.
主生产计划
B.
BOM
C.
库存状态文件
D.
零部件出产计划
正确答案:D
通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上()
A.
能力计划
B.
作业计划
C.
流程设计
D.
主生产计划
正确答案:B
下列哪项不属于库存维持费()
A.
被盗损失
B.
保险费
C.
库房折旧
D.
物料费用
正确答案:D
在库存管理中,订货点是指()
A.
以上都不对
B.
应该提出订货时的库存量
C.
应该提出订货时的需要量
D.
应该提出订货时的供应量
正确答案:B
厂址选择应()
A.
局限于一个地区
B.
局限于一个国家
C.
先定址后定位
D.
先定位后定址
正确答案:D
选址择决策是()
A.
重复性
B.
一次性
C.
不重要的
D.
频繁的
正确答案:B
独立需求其本质含义是指()
A.
具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.
具有确定性,企业自身能控制的需求
C.
具有确定性,企业自身不能控制的需求
D.
具有不确定性,企业自身能控制的需求
正确答案:A
独立需求其本质含义是指()
A.
具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.
具有确定性,企业自身能控制的需求
C.
具有确定性,企业自身不能控制的需求
D.
具有不确定性,企业自身能控制的需求
正确答案:A
流水生产的缺点是()
A.
质量不稳定
B.
缺乏柔性
C.
生产率低
D.
管理复杂
正确答案:B
服务一系统矩阵揭示了()
A.
低顾客接触度降低了销售机会
B.
高顾客接触度提高了生产效率
C.
高顾客接触度降低了销售机会
D.
低顾客接触度降低了生产效率
正确答案:A
网络计划技术是指()
A.
甘特图
B.
PERT
C.
A和B
D.
CPM
正确答案:C
满足生产过程的要求是设施布置的()
A.
一般因素
B.
次要因素
C.
不确定
D.
首要因素
正确答案:D
满足生产过程的要求是设施布置的()
A.
一般因素
B.
次要因素
C.
不确定
D.
首要因素
正确答案:D
项目管理主要是控制()
A.
进度
B.
质量
C.
成本
D.
以上都是
正确答案:A
相关需求其本质含义是指()
A.
具有不确定性,企业自身能控制的需求
B.
具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.
具有不确定性,企业自身不能控制的需求
D.
具有确定性,企业自身能控制的需求
正确答案:D
OPT中"绳子"的作用是()
A.
控制输出量
B.
控制同步生产的节奏
C.
控制库存
D.
控制输入量
正确答案:C
关于看板的正确说法是()
A.
看板数量保持不变
B.
每一个存放工件的容器上都必须有看板
C.
JIT就是看板系统
D.
产品上也应有看板
正确答案:B
供应商管理库存是说()
A.
供应商管理自己的库存
B.
客户管理自己的库存
C.
供应商管理客户的库存
D.
客户管理供应商的库存
正确答案:C
独立需求采用的机制是()
A.
随机补充
B.
动态补充
C.
严格控制
D.
固定补充
正确答案:B
对于预测()
A.
时间短的不准
B.
时间长的准
C.
时间短的准
D.
以上不确定
正确答案:C
对于预测()
A.
时间短的不准
B.
时间长的准
C.
时间短的准
D.
以上不确定
正确答案:C
排序问题主要解决的是()
A.
顾客排队
B.
由大到小的序列
C.
由小到大的序列
D.
有限资源分配
正确答案:D
项目管理适用于()
A.
不消耗资源的工作
B.
经常性工作
C.
一次性工作
D.
确定性工作
正确答案:C
下列哪项是企业维持库存的原因()
A.
满足需求波动
B.
给员工提供安全感
C.
防止员工工资的增加
D.
防止供应商改变设计
正确答案:A
一项活动()
A.
消耗一定资源,占用一定时间
B.
不消耗资源,占用一定时间
C.
消耗一定资源,不占用时间
D.
不消耗资源,不占用时间
正确答案:A
纵向一体化是指()
A.
将上下游的资源整合进来
B.
非核心业务外包
C.
核心业务外包
D.
充分利用外部资源
正确答案:A
纵向一体化是指()
A.
将上下游的资源整合进来
B.
非核心业务外包
C.
核心业务外包
D.
充分利用外部资源
正确答案:A
服务业的排序问题主要是指()
A.
顾客如何排队
B.
设施利用效率
C.
人员班次安排
D.
服务作业排序
正确答案:C
TO的订单获取是()
A.
确定的
B.
重复的
C.
随机的
D.
以上不确定
正确答案:C
MRP的输出是()
A.
计划发出订货
B.
净需求量
C.
总需求量
D.
现有数
正确答案:A
中‘'鼓"的作用是()
A.
控制输入量
B.
控制库存
C.
控制输出量
D.
控制同步生产的节奏
正确答案:D
哪种情况要求在城市设厂()
A.
工厂规模大占地多
B.
服务业
C.
对环境污染大
D.
有保密要求
正确答案:B
并行工程的设计周期比串行工程的()
A.
变化不大
B.
短
C.
一样
D.
长
正确答案:B
以下说法中正确的是()
A.
局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加
B.
局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低
C.
局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加
D.
局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高
正确答案:A
第三方物流系统()
A.
以上不确定
B.
由本企业建立
C.
由客户建立
D.
由第三方建立
正确答案:D
颈是指()
A.
生产率低的机器
B.
生产率高的机器
C.
负荷小于能力的资源
D.
能力小于负荷的资源
正确答案:D
CPM的时间是()
A.
无限制
B.
随机的
C.
不确定的
D.
确定的
正确答案:D
下列哪项不是产品开发的基本环节()
A.
工艺设计
B.
价值工程
C.
结构设计
D.
产品构思
正确答案:B
II是一种()
A.
计算技术
B.
库存管理技术
C.
生产计划技术
D.
生产组织方式
正确答案:D
与加工装配式生产相比,流程式生产的特点是()
A.
管理更复杂
B.
对设备可靠性要求更高
C.
能源消耗较低
D.
对物料的协调要求更高
正确答案:B
新产品开发过程分为()
A.
功能设计,工艺设计,外形设计
B.
产品构思,结构设计,外形设计
C.
程序设计,工作设计,工艺设计
D.
产品构思,结构设计,工艺设计
正确答案:D
低层决策被称为()
A.
战术
B.
操作
C.
预测
D.
战略
正确答案:A
作业排序是指()
A.
确定工件加工顺序
B.
作业结束时间
C.
作业开始时间
D.
编制作业计划
正确答案:A
作业排序是指()
A.
确定工件加工顺序
B.
作业结束时间
C.
作业开始时间
D.
编制作业计划
正确答案:A
制造商与供应商的竞争关系是指()
A.
制造商与供应商之间的竞争
B.
通过制造商的竞争获取好处
C.
通过供应商的竞争获取好处
D.
以上不确定
正确答案:C
OPT中的缓冲库存应设在()
A.
瓶颈工序前
B.
随意设置
非瓶颈工序前
D.
瓶颈工序后
正确答案:A
MRP的输出信息有
A.
库存状态记录
B.
原材料需求计划
C.
外购件需求计划
D.
零件投入出产计划
正确答案:BCD
约束可能发生在________
A.
市场需求
B.
销售
C.
生产系统
D.
采购
正确答案:ABCD
企业的三大职能是
A.
开发
B.
营销
C.
生产
D.
理财
正确答案:BCD
项目管理在企业中可用于.
A.
新产品开发
B.
单件生产
C.
设备大修
D.
成批生产
正确答案:ABC
厂址选择的方法包括
A.
评分法
B.
线性规划法
C.
从至表法
D.
计算机辅助决策法
正确答案:ABD
下列说法中正确的是
A.
高顾客接触度可提高销售机会
B.
产品和流程匹配时有较好的技术经济性
C.
根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程,往往不能达到预期的目标
D.
低顾客接触度可提高生产效率
正确答案:BCD
生产调度的职能包括
A.
作业排序
B.
调配产品
C.
安排赶工
D.
调配资源
正确答案:CD
科研开发包括________________
A.
商业研究
B.
基础研究
C.
应用研究
D.
技术开发
正确答案:BCD
通过影响需求的方式来处理非均匀需求,正确的做法是
A.
降低质量
B.
提价
C.
降价
D.
推迟交货
正确答案:BCD
属于运营战略的有
A.
产品
B.
厂址选择
C.
设施布置
D.
质量
正确答案:ABD
机械产品的生产周期通常包括
A.
装配周期
B.
机加工周期
C.
保险期
D.
毛坯加工周期
正确答案:ABCD
JIT可应用于生产________________
A.
面粉
B.
家电
C.
飞机
D.
汽车
正确答案:BD
哪些因素会对生产作业计划产生影响
A.
设备故障
B.
增减设备
C.
供应商提前供货
D.
计划失误
正确答案:ABD
关于MRP,下列正确的说法是
A.
倒推相关物料的需求
B.
按需要准时生产
C.
MRP的计算结果不会超出生产能力
D.
早期的MRP不考虑能力约束
正确答案:ABD
约束有下列类型________________
A.
资源
B.
计划
C.
法规
D.
市场
正确答案:ACD
关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是
A.
至少有一个最优解
B.
无最优解
C.
无解
D.
可有多个最优解
正确答案:AD
自制一外购决策应基于哪些方面的考虑
A.
生产技术
B.
生产能力
C.
成本
D.
质量
正确答案:ABCD
哪些不是传统采购模式的重点
A.
验收
B.
质量
C.
价格
D.
交货期
正确答案:ABD
产品结构文件反映了
A.
构成产品的所有元件
B.
产品结构层次关系
C.
各个层次元件的数量
D.
各个元件的提前期
正确答案:ABCD
以下说法中正确的是
A.
在瓶颈资源上节省时间有意义
B.
在非瓶颈资源上节省时间无意义
C.
OPT采用固定生产提前期
D.
瓶颈资源的损失影响很大
正确答案:ABD
下列哪些是工艺专业化的优点
A.
柔性好
B.
生产周期短
C.
生产效率高
D.
可靠
正确答案:AD
生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定
A.
本车间生产周期
B.
后车间的出产提前期
C.
保险期
D.
后车间的投入提前期
正确答案:CD
确定型需求的库存控制是指
A.
库存需求已知
B.
属于相关需求
C.
订货总费用与批量成反比
D.
不允许缺货
E.
订货费用己知且固定
正确答案:ACDE
适用于供应链环境下的库存控制方法有
A.
VMI
B.
TPL
C.
EOQ
D.
EPQ
E.
W-W
正确答案:AB
关于瓶颈的正确说法是
A.
可移动的
B.
可消除的
C.
位置固定
D.
不可消除的
正确答案:AD
供应链管理的好处包括
A.
降低了库存
B.
节省运输成本
C.
消除需求放大效应
D.
专注核心业务
正确答案:CD
下列哪些不属于服务业运作特点
A.
无人员接触
B.
入门壁垒高
C.
资本密集
D.
劳动密集
正确答案:ABC
OPT的作业指标包含
A.
产销率
B.
生产率
c.
运行费
D.
库存
正确答案:ACD
生产过程的均衡性要求
A.
连续作业
B.
在相等的时间里完成大体相等的工作量
C.
保持生产负荷均匀
D.
平行作业
正确答案:BC
新产品包括______________
A.
全新产品
B.
改进产品
C.
换代产品
D.
试验产品
正确答案:ABC
OPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施
A.
在前工序设置质检和缓冲
B.
减少设备调整时间
C.
适当加大批量
D.
在后工序设置质检和缓冲
正确答案:ABC
大力提倡的产品设计方法是
A.
微型化
B.
标准化
c.
系列化
D.
通用化
正确答案:BCD
库存总费用包含________________
A.
数量价格折扣
B.
订货费用
C.
购买费用
D.
库存保管费用
正确答案:BCD
设备调整时间包括
A.
内部调整时间
B.
调整检查时间
C.
清理时间
D.
外部部调整时间
正确答案:ABD
设备调整时间包括
A.
内部调整时间
B.
调整检查时间
C.
清理时间
D.
外部部调整时间
正确答案:ABD
MRP的主要思想是
A.
把产品制造过程看做是一系列的订货过程
按需生产
C.
相关需求的计算
D.
以物料为中心
正确答案:ABCD
下列哪些是库存的积极作用
A.
可提高服务水平
B.
可产生购买经济性
C.
可产生库存维持费用
D.
有应急和缓冲作用
正确答案:ABD
下列哪些是现代产品的发展方向.
A.
可循环
B.
个性化
C.
美学化
D.
节能化
正确答案:ABCD
下列哪些是现代产品的发展方向
A.
可循环
B.
个性化
C.
美学化
D.
节能化
正确答案:ABCD
联合库存管理的特点是
A.
销售商联合起来销售
B.
用户联合起来采购
C.
销售商的库存由分销中心统一管理
D.
协调中心对供应链各节点协调需求
正确答案:CD
联合库存管理的特点是
A.
销售商联合起来销售
B.
用户联合起来采购
C.
销售商的库存由分销中心统一管理
D.
协调中心对供应链各节点协调需求
正确答案:CD
产品生产过程包括
A.
附属生产过程
B.
基本生产过程
C.
生产服务过程
D.
辅助生产过程
正确答案:ABCD
下列哪些属于顾客对产品的要求
A.
质量
B.
成本
C.
维修服务
D.
品种款式
E.
交货期
正确答案:ACDE
排序问题的分类有
A.
按机器数分类
B.
随机型排序
C.
确定型排序
D.
按工件加工路线分类
正确答案:ABCD
从至表可用于________________
A.
厂址选择
B.
生产单位布置
C.
工作地布置
D.
设施布置
正确答案:BCD
生产看板一般包括
A.
每次生产数量
B.
工件代码
C.
存放地点
D.
工件名称
正确答案:ABCD
以下说法中不正确的是
A.
平均库存量是最大库存量的一半
B.
定量补充是指每次订货量是固定的
C.
定期补充有固定的订货量
D.
非确定型需求库存模型不是针对独立需求的
正确答案:CD
下列哪些是正确的说法
A.
原材料是独立需求
B.
零部件是独立需求
C.
产品是独立需求
D.
配件是独立需求
正确答案:CD
下列哪些是正确的说法
A.
原材料是独立需求
B.
零部件是独立需求
C.
产品是独立需求
D.
配件是独立需求
正确答案:CD
下列关于工作地布置正确的说法是
A.
定位布置就是加工对象是固定的
B.
按产品布置就是应用对象专业化原则
C.
按工艺布置就是应用工艺专业化原则
D.
定位布置就是设备是固定的
正确答案:ABC
产品开发的目的是
A.
产品更新换代
B.
个性化定制生产
C.
扩大市场份额
D.
提高自身的竞争力
正确答案:ABCD
下列说法中哪些是错误的
A.
产品越大越复杂
B.
产品越复杂生产起来就越复杂
C.
产品越小越简单
D.
产品越简单生产起来就越简单
正确答案:ABC
关于MRP,下列正确的说法是
A.
计划发出订货量与净需求相等
B.
预计到货量是已下达订单产生的
C.
计划发出订货量与总需求相等
D.
总需求减去现有数和预计到货量为净需求
正确答案:ABD
供应链管理包括________________
A.
对生产的管理
B.
对采购的管理
C.
对库存的管理
D.
对运输的管理
正确答案:ABCD
MTO的需求管理主要包括
A.
准备工程资源
B.
调整工程资源
C.
获取订单
D.
接受或拒绝订单
正确答案:ABCD
关于ERP,下列正确的说法是
A.
是大型集成化的管理信息系统
B.
体现了供应链管理思想
C.
继承自MRPII
D.
ERP的实施很艰难
正确答案:ABCD
零件移动方式主要有
A.
平行顺序移动
B.
平行移动
C.
顺序移动
D.
交叉连续移动
正确答案:ABC
对象专业化形式的优点是
A.
加工路线长
B.
管理简单
C.
生产周期长
D.
运输成本低
正确答案:BD
下列关于基于时间竞争的说法中正确的是
A.
缩短交货期
B.
缩短计划时间
C.
缩短顾客响应时间
D.
缩短调整时间
E.
推出新产品的速度快
正确答案:ABCDE
哪些是供应链环境下的采购特点
A.
参与供应商的运营
B.
建立与供应商的战略伙伴关系
C.
为补充库存而采购
D.
为制造订单而采购
正确答案:ABD
关于能力需求计划,下列正确的说法是一
A.
把计划订单换算为能力需求
B.
按全部设备计算能力
C.
MRP能自动平衡能力与负荷
D.
按工作中心计算能力
正确答案:AD
布置工作地时要考虑
A.
有足够的面积存放在制品
B.
面积要大
C.
工人作业的方便
D.
运输的方便
正确答案:ACD
下列哪些说法是正确的
A.
离散型生产可以间断进行
B.
流程式生产是连续进行的
C.
流程式生产必采用流水线形式
D.
离散型生产是运营管理研究的重点
正确答案:ABD
以下哪些说法是正确的
A.
少人化的前提是多技能
B.
质量保证的前提是自动化
C.
生产同步化的前提是后工序领取
D.
批量极小化的前提是缩短设备调整时间
正确答案:ABCD
厂址选择不好会导致
A.
原材料缺乏
B.
劳动力缺乏
C.
成本高
D.
税收高
正确答案:ABCD
下列哪些是生产作业计划的内容
A.
生产作业统计
B.
生产作业设计
C.
在制品管理
D.
生产作业准备
正确答案:ACD
随着时代的发展,用户需求呈现出一
A.
可靠
B.
个性化
C.
多样化
D.
低廉
正确答案:ABCD
产值指标包括________________
A.
总产值
B.
商品产值
C.
成品产值
D.
净产值
正确答案:ABD
库存的形态有________________
A.
产成品
B.
原材料
C.
在制品
D.
低值易耗品
正确答案:ABCD
制造商与供应商的关系模式有
A.
双赢关系
B.
竞争关系
C.
从属关系
D.
支配关系
正确答案:AB
延期交货带来的影响是
A.
经济损失
B.
信誉受损
C.
失去顾客
D.
计划失效
正确答案:ABCD
下列是影响生产单位构成因素的有
A.
协作水平
B.
产品
C.
规模
D.
劳动力
正确答案:ABC
下列哪些是库存的消极作用
A.
可产生库存损耗和机会成本
B.
占用生产资金
C.
可保证生产系统的正常运行
D.
可产生订货费用
正确答案:ABD
成组生产单元________________
A.
具有工艺专业化特点
B.
是多品种中小批量生产的理想组织方式
C.
富有柔性
D.
生产效率较高
正确答案:BCD
下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中,错误的是
A.
按最大需求配置生产能力
B.
寻求最佳生产能力
C.
按最低需求配置生产能力
D.
有多大生产能力就生产多少
正确答案:ACD
需求管理主要包括
A.
确定交货期
B.
预测需求
C.
确定需求的来源
D.
确定原材料需求
正确答案:ABC
从概念上讲,JI1•可做到
A.
仓库里面没有存货
B.
工件在加工过程中没有等待
C.
没有无事可干的工人
D.
没有等待零件加工的机器
正确答案:ABC
从概念上讲,JIT可做到
A.
仓库里面没有存货
B.
工件在加工过程中没有等待
C.
没有无事可干的工人
D.
没有等待零件加工的机器
正确答案:ABC
资源包括________________
A.
机器
B.
运输工具
C.
厂房
D.
人员
正确答案:ABCD
下列关于平行移动方式的说法中正确的是
A.
可用于对象专业化车间
B.
设备利用率低
C.
移动次数少
D.
加工周期短
正确答案:ABD
流管理的内容有________________
A.
生产B、C,D、
B.
库存
C.
预测
D.
配送
正确答案:BCD
关于路线的正确说法是
A.
作业时间最短的路线是关键路线
B.
作业时间最长的路线是关键路线
C.
网络图有多条路线
D.
是从起点到终点的的路程
正确答案:BCD
项目费用包括________________
A.
材料
B.
人员
C.
设备
D.
工时
正确答案:ABCD
下列哪些是厂址选择要考虑的因素
A.
人文
B.
天文
C.
地理
D.
扩展
正确答案:ACD
关于供应链管理环境下的库存问题,正确的说法是—
A.
信息延迟会增加系统库存
B.
是针对单个成员企业的
C.
传统库存策略不再适用
D.
信息共享可降低系统库存
正确答案:ACD
生产计划中表达产品产量时,常用
A.
产品组合
B.
假定产品
C.
代表产品
D.
具体产品
正确答案:BCD
MRPII的特点是________________
A.
保证了计划的可行性
B.
统一了企业的经营活动
C.
保证了物料与资金流的统一
D.
实现了高度的集成
正确答案:ABCD
MTO企业产品价格的确定可采用
A.
最低价格
B.
市场导向法
C.
成本导向法
D.
垄断价格
正确答案:BC
通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是
A.
外购
B.
增减人员
C.
加班
D.
改变库存
E.
外包
正确答案:ABCDE
下列哪些属于运营管理的优化配置对象
A.
人员
B.
流程
C.
物料
D.
工艺
正确答案:ABC
企业中的物流包括
A.
半成品
B.
原材料
C.
毛坯
D.
外购件
正确答案:ABCD
零部件标准化的优点是
A.
有利于多样化
B.
材料统一
C.
计划简单
D.
减少零件的差异
正确答案:BCD
项目管理的前提条件是
A.
成本可估计
B.
活动有顺序
C.
项目可分解
D.
时间可估计
正确答案:ABCD
产品设计原则包括一
A.
方便加工的产品
B.
设计健壮性强的产品
C.
设计绿色产品
D.
设计用户需要的产品
正确答案:ABCD
构成网络图的元素有_
A.
方向
B.
活动
C.
路线
D.
事件
正确答案:BCD
关于求解关键路线的正确方法是
A.
可通过计算节点时间求出
B.
活动最多的路线就是关键路线
C.
计算所有路线的时长,找出最短的
D.
计算所有路线的时长,找出最长的
正确答案:AD
以下说法中正确的是
A.
瓶颈的转运批量应该小
B.
非瓶颈的加工批量应该小
C.
转运批量不等于加工批量
D.
瓶颈的加工批量应该大
正确答案:ABCD
以下关于排序说法中正确的是
A.
多台机器的排序一定复杂
B.
单台机器的排序不一定简单
C.
工件和机器越多,排序就越复杂
D.
不一定要求出最优解
正确答案:CD
OPT认为企业是否赚钱,用下列指标衡量_______
A.
产销率
B.
现金流量
C.
投资收益率
D.
净利润B、C、D、
正确答案:BCD
JIT认为浪费包括_________
A.
零件检验
B.
零件丢失
C.
废品
D.
零件返工
正确答案:ABCD
项目进度计划方法包括一
A.
甘特图
B.
网络计划技术
C.
线性规划法
D.
流程图
正确答案:AB
JIT生产指令的特点是
A.
计划数与实际数相同
B.
计划数与实际数不同
C.
物流与信息流同向
D.
物流与信息流反向
正确答案:AD
以下说法中正确的是
A.
作业计划面向全厂
B.
作业计划是长期的
C.
作业计划面向车间或工作地
D.
作业计划要确定零件的加工顺序
正确答案:CD
下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是
A.
兼顾效率和适应性
B.
快速而低成本的转产
C.
生产类型的快速转换
D.
生产系统具有高度灵活性
正确答案:ABD
产品生产过程包括
A.
自然过程
B.
运输
C.
停歇
D.
工艺和检验
正确答案:ABCD
关于节点时间的正确说法是
A.
节点最迟实现时间从后向前计算,有多个紧后活动时应分别计算取小值
B.
节点最早实现时间从前向后计算,有多个紧后活动时应分别计算取大值
C.
节点最迟实现时间从后向前计算,有多个紧前活动时应分别计算取小值
D.
节点最早实现时间从前向后计算,有多个紧前活动时应分别计算取大值
正确答案:AD
看板的功能是________________
A.
进行目视管理的工具
B.
防止过量生产和过量运输
C.
不断改进的工具
D.
生产和运输的指令
正确答案:ABCD
以下关于数量价格折扣正确的说法是
A.
用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解
B.
一般而言,数量越大价格越低
C.
为获得较多的数量价格折扣,购买者乐意加大购买数量
D.
以不同价格带计算出来的可行EOQ,一定有一个最优解
正确答案:ABD
以下说法正确的是
A.
PERT假设时间是确定的
B.
CPM假设作业时间是确定的
C.
PERT采用概率方法估计时间
D.
PERT不仅考虑时间还考虑费用
正确答案:BCD
以下说法中正确的是
A.
识别"鼓"就是找出瓶颈
B.
瓶颈的后工序不需要"绳子"
C.
"绳子"用来拉动瓶颈的前工序的生产
D.
"缓冲器”是对瓶颈的缓冲
正确答案:ABCD
企业生产单位包括
A.
生产服务单位
B.
辅助生产单位
C.
基本生产单位
D.
生产技术准备单位
正确答案:ABCD
MRP的输入信息有
A.
生产批量
B.
主生产计划
C.
产品结构信息
D.
库存状态
正确答案:BCD
属于工艺装备的有
A.
量具
B.
刀具
C.
卡具
D.
机床
E.
夹具
F.
模具
正确答案:ABCEF
生产单元形式的优点是一
A.
生产周期长
B.
减少了运输
C.
兼顾效率和柔性
D.
有利于工人提高技能
正确答案:BCD
以下正确的说法是
A.
供应链有一个核心企业
B.
供应链可有多个上游企业
C.
核心企业不能是零售商
D.
供应链可有多个上游企业
正确答案:ABD
企业的生产能力分为
A.
查定能力
B.
现实能力
C.
设计能力
D.
优化能力
正确答案:ABC
生产类型按工艺特征可分为
A.
流程式生产
B.
备货型生产
C.
离散型生产
D.
成批生产
正确答案:AC
哪些是生产作业控制的工具
A.
例外报告
B.
调度单
C.
统计表
D.
输入输出报告
正确答案:ABCD
以下关于独立需求库存模型的正确说法是
A.
定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等
B.
最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统
C.
经济订货批量模型中得到的批量是最优的
D.
再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定
正确答案:BCD
生产作业计划是MRP的输出()
错误
正确
正确答案:A
物料清单文件含有提前期信息()
正确
错误
正确答案:B
生产是一切社会组织都要从事的活动()
正确
错误
正确答案:B
供应链管理的中心始终是为了降低成本()
错误
正确
正确答案:A
物料通过供应链的速度越快,库存成本就越高()
错误
正确
正确答案:A
产品结构文件是MRP系统产生的()
错误
正确
正确答案:A
排序是与编制作业计划是同义词()
正确
错误
正确答案:B
相关需求是可控制的需求()
正确
错误
正确答案:B
JIT适用于成批生产()
错误
正确
正确答案:A
关键路线是指最短的路线()
错误
正确
正确答案:A
三点时间估计是在计划评审技术中提出来的()
正确
错误
正确答案:B
精益生产方式以JIT为核心()
正确
错误
正确答案:B
从效率上讲,企业应该按加工路线组建生产流程()
错误
正确
正确答案:A
用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()
错误
正确
正确答案:A
MRP鼓励提前和超额完成生产计划()
正确
错误
正确答案:B
从至表常用来优化工作地布置()
错误
正确
正确答案:A
MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()
错误
正确
正确答案:A
厂址选择不是一次性决策()
正确
错误
正确答案:B
预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高()
错误
正确
正确答案:A
MRP可用于多品种小批量生产环境()
正确
错误
正确答案:B
供应链管理的目标是供应与需求同步化()
正确
错误
正确答案:B
EOQ模型就是要使订货费用最省()
正确
错误
正确答案:B
库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题()
正确
错误
正确答案:B
TOC与OPT是同义词()
正确
错误
正确答案:B
JIT提倡零库存和质量零缺陷()
错误
正确
正确答案:A
库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()
正确
错误
正确答案:B
汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存()
错误
正确
正确答案:A
Johnson算法适用于只存在一台机器的环境()
错误
正确
正确答案:A
瓶颈资源允许闲置()
正确
错误
正确答案:B
按产品布置的生产系统周期短()
错误
正确
正确答案:A
DBR是指OPT的计划控制系统()
错误
正确
正确答案:A
牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动()
错误
正确
正确答案:A
JIT的核心是追求无库存生产()
正确
错误
正确答案:B
按工艺布置适用于不能移动的加工对象()
正确
错误
正确答案:B
瓶颈与约束是同义词()
错误
正确
正确答案:A
生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()
正确
错误
正确答案:B
主生产计划说明哪些物料何时出产多少()
正确
错误
正确答案:B
MRP处理的是相关需求()
正确
错误
正确答案:B
工作地按产品布置通常称为块型布置()
正确
错误
正确答案:B
我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆"是按假定产品计算的()
错误
正确
正确答案:A
JIT认为浪费就是不合理使用原材料()
正确
错误
正确答案:B
从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()
错误
正确
正确答案:A
非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的()
正确
错误
正确答案:B
地震不属于扰动因素()
正确
错误
正确答案:B
工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产()
错误
正确
正确答案:A
新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力()
错误
正确
正确答案:A
砖瓦厂应该靠近原料产地()
错误
正确
正确答案:A
提高效率可能导致低成本()
错误
正确
正确答案:A
流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()
正确
错误
正确答案:B
戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物()
正确
错误
正确答案:B
jn■认为库存、质量检查都是不增加价值的活动,所以应当消除()
正确
错误
正确答案:B
外包是将公司的一些内部活动转移到外部的供应商()
正确
错误
正确答案:B
订货型生产可能消除成品库存()
错误
正确
正确答案:A
大量生产的特点是品种多、产量大()
错误
正确
正确答案:A
时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法()
错误
正确
正确答案:A
库存控制的目标只是要降低库存维持费()
正确
错误
正确答案:B
加工装配式生产是离散型生产()
错误
正确
正确答案:A
产销率是指通过销售活动获取金钱的速度()
正确
错误
正确答案:B
独立需求库存可以精确的计算出来()
正确
错误
正确答案:B
根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同()
正确
错误
正确答案:B
啤酒厂应该接近市场()
错误
正确
正确答案:A
啤酒厂应该接近市场()
错误
正确
正确答案:A
制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()
正确
错误
正确答案:B
任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出,那么它就是一个瓶颈()
错误
正确
正确答案:A
按照JIT理念,超额完成生产任务应该受到鼓励()
正确
错误
正确答案:B
当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争()
错误
正确
正确答案:A
PERT是指关键路线法()
错误
正确
正确答案:A
项目包括一系列重复进行的例行活动()
错误
正确
正确答案:A
采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务()
错误
正确
正确答案:A
平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()
错误
正确
正确答案:A
项目必须能够分解为多个独立的活动()
错误
正确
正确答案:A
当质量是影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了(
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