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Word版本，下载可自由编辑妇产医院检验科2023年工作计划觉得应当跟大家共享，希翼大家能有所心得。
根据创建现代化医院的要求，面向新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者惬意、让临床科室惬意、让院领导惬意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开辟进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推动检验科各项工作再上一个新台阶。
科室工作的重点和目标：
1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。
2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。
3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增强科室收入。
4、做好质量控制，仔细落实各项要求，杜绝医疗事故。
5、加强学习，不断提升检验人员的业务水平和工作能力。
一、精神文明建设
改变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增强便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争执，不断提升检验科的整体服务水平。
二、加强科室管理
一是建立健全科室规则制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增加大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护支配专人负责，最大限度降低成本，增强科室效益。四要在科室提倡相互学习、最全面的范文参考写作网站相互协助、相互关怀、相互爱惜，把检验科建设成为团结和睦、奋勉向上的集体。
三、做好质控
质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供精确 、准时的报告，提供临床最牢靠的试验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必需按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题准时报告，杜绝和避开医疗事故和医疗差错。
四、提升经济效益
要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进汲取，开展新项目，既满足临床需要便利病人，也为医院增强收入。预备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项、甲功二抗体等，针对妇科可增强一些女性肿瘤标记物检测，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目不断提升检验科的经济效益，争取今年的经济收入要显然提升，更上一个台阶。但原有些发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床更多检测项目和检测速度的需要,在此申请增强一台化学发光仪，血库的输血相关检测为试管法
《妇产医院检验科2023年工作
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