中控室管理制度

中控室管理制度一.日常基本要求.中控室是企业的监控中心，应保持室内整洁，微机系统工作正常。.中控室设备实行专人负责管理，无关人员不得随意出入该室，一般不允许外来人员参观，特殊情况必须经领导同意，并有指定人员陪同进入。.中控室内严禁吸烟、吃食物、乱扔垃圾、吐痰；严禁在中心计算机上运行任何非用于工艺运行的计算机软件。.中控室采用微机系统进行运行管理，应加强对微机的维护和保养，确保处于良好工作状态。管理人员应当定期对设备进行检修、保养，经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固，电源线是否老化，随时消除事故隐患；如果发现设备故障，应及时向领导报告。.中控室设备实行24小时运行制度，未经领导批准，不得擅自关闭主要通信网络和传输设备，因设备检测、维修或其他原因必须关闭的，应提出申请并经领导批准方能关闭；若因外部原因，如遇雷电天气及停电等情况工作人员将市电切断，其它设备应采取相应措施，停电时等待1小时确认停电才关闭设备。二.计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。中控室成员每周固定时间上报本周工作总结和下周工作计划。日常工作计划：结合化工公司各控制中心实际情况，主动性做出规划，细化任务内容，落实到位，各负责人制定切实可行的执行计划。三.登记、归档中控室负责全化工公司的各控制中心项目程序、控制及相关设备等情况记录，对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。.对各部门生产控制中心的控制及相关设备等建立电子台帐；各项目程序有备份、有台帐、有更新数据。.对现场维护、检修、测试要有记录，建立台帐，要求有申请、有措施、有批复、有验收，有结论。.对于开会内容有记录，会议安排有责任人；具体工作要有执行结果。.对于培训，有计划、记录，培训过程要有备课，培训效果要有结论。所有资料按周期登记、归档。统计结果的上报，由室主任审查，并按程序安排管理。四.资料整理为使中控室建设科学化，管理规范化，提高工作效益，必须做好档案的收集、整理及保管工作。不同资料按照类别，按照不同部门进行分柜保管。所有资料按照现有行内容，分为软件、硬件、程序、文本四大类。并按照系统类别（如:DCS系统（JX-300,CS3000）,PLC系统（s如300,…）进行细化。五.岗位职责.根据公司运行制度、程序文件规定，DCS室，对化工公司控制系统有主动制订计划维护升级、改造完善的职责。.对各控制系统在运行过程中出现的故障有查清原因、消除故障、采取措施、预防重复出现问题的责任。.对化工公司的技改、扩建所涉及的有关DCS控制系统的问题，有进行分析、制定方案、组织实施的职责。.各系统员有对各控制系统相关设备建立台帐、备份数据，对个控制系统制订维护计划和执行硬件维护的职责。.系统员对各项目控制系统程序经公司领导批复，部门领导授权后，进入工程师站执行工作的职责。.系统员对项目程序、项目资料等，不得私自拥有或储藏，控制程序作为企业保密资料，严格执行《公司保密制度》条款。六.系统管理和维护制度1、为了严防电脑病毒对系统造成危害，严禁在DCS系统的任一操作员站及服务器上使用与系统无关的任何光盘、软盘。2、所有操作员站一律登陆至操作员级别或监视级别，除热控人员外其他任何人员不准擅自登陆工程师级别。3、除热控人员外，任何人员不得擅自进入电子设备间，如有外来参观人员，必须征得负责人的同意后方可进入。4、热控人员每天早上必须检查各控制站DPU的运行状态、服务器运行状态以及UPS电源的运行状态。并查看设备日志。了解整个系统的运行情况。5、热控人员应定期对各控制站DPU、服务器进行切换试验。保证系统冗余的可靠性。6、在进行系统组态更改时，必须征得总工程师的同意。热控专业指定专人修改，并做好记录。7、系统组态改动后必须进行全部下装，禁止增量下装。七.请示报告凡涉及控制系统的各种问题，依据逐级上报原则，要及时汇报办公室，根据问题轻重缓急，办公室决定是否向上级报告，若出现重大安全情况，可以越级进行上报。八.备站机房开放运行为最大限度地发挥实验室资源利用效果，培养内部人员实践能力和创新能力，在空闲时间可给予仪电部内部人员学习、锻炼的机会，鼓励大家设计一些实用性控制方案、仿真自拟实验电路、小发明、小制作、创作论文等科技活动。九.备站机房设备使用管理制度.系统员对自己负责的试验机，随时保持卫生干净、所有计算机均属厂公有资产,任何单位和个人不得擅自损坏，挪用，如有违反严肃处理。.任何人不得在学习机上打游戏，听歌，看碟，不得将外来软件载体装入系统，不经许可任何人不得安装、下