钢结构广告牌施工组织设计方案

钢构造广告牌施工组织设计方案钢构造广告牌施工组织设计方案..第20第20页共20页#/21主体框架安装，应先立柱子。本工程吊装时采纳多吊点。起吊和平移应迟缓。现场吊装采纳单片吊装校订后逐片安装，暂时浪风范用拉条固定。钢骨架板吊装：钢骨架吊装在柱子复核达成后进行，钢骨架板吊装时采纳两点对称绑扎起吊就位安装.钢骨架板起吊后距柱基准面时渐渐慢就位，待吊装就位后进行对接调整校订,然后固定连结。钢骨架板吊装时随吊随用经纬仪校订，有偏差随时纠正。（3）、安装校订立柱校订:立柱垂直度校订用经纬仪或吊线锤查验。钢骨架板校订:钢骨架板轴线和垂直度的丈量校订，校订采用汽车吊和人工进行，校订后立刻进行固定。7、季节性施工技术举措7.1本工程的施工正当多雨季节进行，所以在施工过程中必须踊跃主动有针对性地做好雨季施工的准备工作，保证工程的顺利进行。、运输、堆放钢构造时采纳防滑举措，构件堆放场所平坦坚固无水坑，地面无结冰。同一型号构件叠放时，构件应保持水平，垫铁放在同一垂直线上，并防备构件溜滑。、使用钢索吊装构件时应加防滑隔垫，与构件同时起

第12页共20页吊的节点板，安装人员需用的卡具等物用绳子绑扎坚固。7.2.6、如碰上狂风天气,柱、支撑、钢骨架板等大构件应立刻进行校订，地点校订正确后立刻进行永远固定,以防备发生单侧失稳.当日安装的构件,应形成空间稳固系统。二、施工进度计划及保证举措1、施工进度计划1.1、招标工期:依据我公司的施工生产力状况及我公司准备投入本项目的生产力因素，详细考虑到本项目的实质状况，确立招标总工期为**天。2、保证工期举措2.1、组织管理举措、本工程若由我公司中标承建，我公司委派拥有丰富的近似工程施工经验的同志担当本工程项目经理，推行现场指挥管理。同时，实行全司参加、全面保证、倾尽全力，保证全面优化，达到项目全面顺利进行的目的。、照实质和计划有差别时，剖析产生的原由，提出调整的举措与方案，报请甲方审批后实行，实时解决施工中可能会出现的问题。、增强季节性施工管理，针对不一样自然条件，采纳相应的技术举措，为保证工期质量目标而创建条件。2.2、资源保证举措、充足发挥我公司设备先进，装备优良的优势，实行科学、合理的投入。、按本施工组织设计的要求，为该项目装备素质高、作风好的项目管理员和本公司自有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。三、质量保证举措1、概 论、施工质量直接关系到工程使用成效，也是表现一个企业管理水平的标记，是公司赖以生计和发展的依靠，我公司编制好项目质量保证计划，保证优秀工程，严把人员素质关、操作工序控制关，以优良的过程控制达到工程的优秀。、我们将在本工程中充足发挥公司科技优势，采纳新工艺、新技术，提升工艺水平，来保证工程质量。2、施工质量保证举措、推行质量认证制：每道工序完工后，由公司质检员实时查收，未经查收不得进入下道工序，查收不合格果断返工。、推行质量回访制：工程完工后，半年作一次回访，实时认识质量状况，并对存在问题实时整顿。四、安全保证举措1、安全管理目标与安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的安全管理目标，仔细贯彻“公司负责，行业管理，国家督查，社会督查”的安全生产管理制度。做到“工程安全，人员安全，影响地区安全”。2、安全生产组织举措、成立以项目经理为首的各班组参加的安全系统与管理网络。、成立、健全各级安全生产责任制，责任到人。、增强施工中的安全技术交底工作，受交底者执行署名手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，禁止违章指挥，违章作业。3、安全生产技术举措、吊车作业时，禁止在起重臂下站人。、关于各特别工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得任意操作。

4、安全保证系统施工现场成立在总公司安全科看管下的以项目经理和技术负责人为首的全员安全保证系统。5、安全管理举措、依据安全举措要乞降现场实质状况，进行书面交底。、特别工种一定拥有上岗操作证，禁止无证上岗。、使用中的用电设备下班后一定拉闸断电。、项目管理员负责现场的综合管理，做到安全生产常抓不懈，一抓究竟。、队伍进场实时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，确实做好同步安全教育，提升员工整体安全意识。6、现场安全防备举措、在主要施工部位、作业点、危险区、都一定挂有安全警告牌。夜间施工装备足够的照明，电力线路一定由专业电工架设及管理。、吊装作业应划定危险地区，挂设显然安全标记，并将吊装作业区关闭，设专人增强安全戒备，防备其余人员进入吊装危险区。吊装施工时要设专人定点收听天气预告，当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业一定停止，并做好台风雷雨天气前后的防备检查工作。、施工现场一定选派拥有丰富吊装经验的信号指挥人员，吊装作业时一定明确指挥，亲密配合。构件吊装时，当构件离开地面时，暂停起吊，全面检查吊索具、卡具等，保证各方面安全靠谱后方能起吊。、吊装的构件应尽可能在地面组装，做好组装平台并保证其强度，组装完的构件要采纳靠谱的防倾倒举措。高空作业时，一定设临边防备及靠谱的安全举措。作业时一定系挂好安全带，带扣挂于安全缆绳上。、禁止在高空投掷任何物品，传达物品用绳拴牢。高处作业中的手动工具、焊条等一定放在完满的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得任意搁置，免得物品发生坠落打击损害。、现场焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采纳接火器接取火花等严实的办理举措，以防火灾、烫伤等，下雨天不得露天进行焊接作业。、焊接操作时，施工场所四周应消除易燃易爆物品或进行覆盖、隔绝，下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳一定接地优秀，其电源的拆装应由专业电工进行，并应设独自的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线一定绝缘优秀，连结坚固，改换焊条应戴手套。在湿润地址工作应站在绝缘板或木板上。改换场所或挪动把线时应切断电源，不到手持把线爬梯登高。、施工时应尽量防止交错作业，如不得不交错作业时，亦应避开同一垂直方向作业，不然应设置安全防备层。、施工现场应齐整、洁净，设备资料、配件按指定地址堆放。现场安全用电举措、现场设专职电工，电管人员有权遏止违章作业，发现问题实时办理。、电缆做好漏电防备，过路时一定穿保护管。、抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一锁”，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用挪动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，工具自己的电源线使用橡胶电缆，且无接头。五、劳动力安排计划及举措1、劳动力安排为了“优良、高速”地达成本工程的所有施工任务，我公司将依据本工程的实质施工量联合工期和所拟订的施工进度计划进行详细的安排，精心组织合理的劳动力的使用方案。2、劳动力管理举措、按工程计划、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。、成立健全各项管理规章制度，增强对施工人员进行遵纪守纪的教育。

主要劳工力安排计划表序号工种名称单位数目进场时间1焊工人15依据进度计划进场2砼工人5依据