浙江某工程总承包管理措施

浙江某工程总承包管理措施第一节总承包管理责任一、责任要点1、首先项目经理把施工图的联络协调作为施工总承包的主要工作，配合专职人员全面负责施工图的联络协调，积极地协助建设单位管理和设计，提出施工图中能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现的问题，递交设计认可，组织实施及处理方案。2、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。3、全面负责羡慕资源配备，保证各部门职能的实施，保证总承包管理体系的运作。4、保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工过程中的全面质量监控及施工过程监控。5、全面负责施工现场的安全文明管理，争创本工地现场获得市级、区级文明工地称号。二、责任范围与甲方所签合同条款规定的一切任务，君乃如我方责任范围。（详见下页责任网络图）签订总包合同业主总包签订总包合同业主总包专业分包队伍共同选专业分包单位指定二次装修作业队变配电系统安装作业队弱电系统安装作业队污水处理系统作业消防系统安装作业队消防系统安装作业队签订工程分承包合同纳入总包管理职责第二节与业主的配合协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与建设单位的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现，同时作好与分包单位的配合与协调工作，一切为建设单位着想，共同努力、圆满完成本工程。1、对于建设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣地予以执行，并制定相应措施予以保证落实。2、若建设单位对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动提出建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为建设单位服务。第三节与设计院、监理单位的配合协调措施1、为了保质按期完成本工程，本着为建设单位着想的宗旨，在施工全过程中，应加强设计院、监理方的密切联系。2、组织设计图纸会审核设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的的审核意见及专家技术咨询结论提供建设单位，并反馈给设计单位。3、组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。尤4酷、及时向设计池单位书面提出莲就施工图设计胞可能出现的疏泄漏缺陷，或尺岗寸差异，或资芝料不足（如施幸工所需之节点耕图等），及时期报请监理及设厦计单位确认后劲按设计单位修软正或补充的施别工图纸到施工既单位进行施工寿。伸5占、由项目部经侦理根据现场施尾工的情况不定仓期召开由设计德、监理参加的逼协调会，及时庄解决设计变更微或施工搭接种旧出现的疑难问由题，以保证施追工顺利进行。亩6刺、由项目技术摧员、质量员按扶有关技术和质谈量标准、设计见要求进行工程酒的测量定位、梅轴线、标高的聋复测和验收，领并按要求及时喉通知设计方共阔同参与验收。趟7嫌、按照项目部科的检验与试验熄计划，由项目钳施工员开具隐蝶蔽工程验收记伶录单，专职质例量员会同监理描单位共同进行墙验收盖章，不烧经验收，不得话进行下道工序殖施工。筛8跃、对于施工过首程中出现的质幸量为题，首先促查明质量产生陈的原因，督促戚和检查各施工性单位处理方案巾的实施，及时局向设计、监理沉单位反馈，坚琴决做到不留隐友患，不影响工种程质量等级。婚9务、每月组织一喝次由监理方参添加的工程质量套抽查和质量管街理靠评，并针吵对施工现场存回在的质量问题膜进行会诊。荷1膊0塞、根据合同和墙图纸要求，审舍查各分包单位条提供的材料、臭设备清单及质羽保书，并对工密程中使用的原御材料、构建及驱设备进行必要酱抽检，对施工海单位提交的各扛类材料样品经加复核后，送监貌理方人员审定物，并及时采取火相应保护措施死。锈第四直节绕嘴采对一般分包及拆指定分包单位裳的协调管理措罚施途1龟、无论土建分饲包、安装分包虫还是指定分包自，均纳入总包滩项目部对分包矛的协调管理范典围。零2蛾、以合同规定忍的施工总承包敌氛围、工程质暴量、工期、安略全、文明施工刃等要求。作为钱施工总包部我涝们将编制详细耻的施工组织设尾计，经业主及旦现场监理认可辣后，更进行实施。乖3店、督促各分包屑详细阅读施工傅图，提出施工慨图中可能出现笑的问题，并提坟出处理方案，筒请报请业主人著经设计认可后撇组织施工。工4脂、以合同规定鲁的宗工期要求邀，编制本工程曲施工总进度网烘络计划，并考肯虑安排各分包鹅单位所要就进铁场、施工的时浪间，并报请业河主和监理审批联，以此有效地补对工程进度计玩划进行总控制葵。驻5葡、以总工期为箩依据，编制工肯程进行分阶段批实施计划（施麦工准备计划；怎劳动力进场计鲜划；施工材料支、设备、机具鞋进场计划；进叉口设备、材料能进场计划；各陈分包工程分包环队伍进场计划湾等）。踩6幅、将总合同的妻条款要求，分勾解纳入相对应积的份报合同中焰，使份报合同昌对质量、工期皂、安全、文明疤施工等完全出圈于总包部控制恰状态之中，确耗保工程如期完程成。货7耀、各分包应按狠与总包部签约美的合同要求，棋编制出分包工扮程分部分项详州细的施工组织感设计，报请总竭包部审批同意盘后才能进行施克工。奴8挂、作为总包部档我们将每周定惰期与分包单位酿召开一次协调牙会，解决生产掉过程中发生的附问题和存在的讽困难。按总承捕包计划要求检铺查分包每周完贫成情况及布置谎下周施工计划详。略9向、总包单位现软场管理人员与条各分包管理人博员在施工高峰盛时每天收工前本开一次碰头会团，协商解决当陶天及第二天生徒产过程中发生萄的问题，应由咳总包部负责协虾调解决的问题率不拖延和延期议。位1除0错、施工过程中塔各类业务联系宋，除必要口头仿通知外，总包匪部以书面形式灵，报请业主及碧时发给各分包嚼执行。陆1品1北、各分包单位寄与总包单位业俩务交往过程中迈，以业务联系饱单、备忘录等手书面形式与业搜主进行联系。扇由总包单位解渗决的事应立即该处理。划1谦2补、总包部诚恳内接受业主及监掠理单位对总包授单位分包管理卵工作的指导性晨意见和要求，侄相互紧密合作艇，确保工程顺仆利进行。释第五饭节弓恼亿对各专业班组日的协调管理总赠体措施一、总体措施狂1抗、各专业班组僚均纳入总包部墓对其的协调管码理范围。号2也、以合同规定要的施工总承包寻范围、工程质蚁量、工期、雷安梦苍丘全、文明施工虑等董要求。作为施脂工总包部我们劲将编制详细的切施工组织设计货，经业主及现千场监理认可后跪，进行实施。坊3扫、督促各专业摆班组详细阅读历施工图，提出商施工图中可能菌出现的问题，铃并提出处理方热案，并报请业潮主人经设计认哀可后组织施工尽。匀4邮、以合同规定度的总工期要求油，编制本工程征施工总进度网酒络计划，并考漠虑安排各专业检班组所要求进保场、施工的时既间，并报请业艇主和监理审批迫，以此有效地臭对工程进度计廊划进行总控制裹。拔5谷、以总工期为梳依据，编制工帐程进行分阶段沸实施计划（施朗工准备计划；伶劳动力进场计链划；施工材料筝、设备、机具释进场计划；进以口设备、材料师进场计划；各卧专业班组进场深计划等）。搭6桶、将总合同的疑条款要求，分分解纳入相对应拢的专业合同中钳，使专业合同味对质量、工期祥、安全、文明盈施工等完全处很于总包部控制荣状态之中，确下保工程如期完离成。暑7傻、各专业班组府应按与总包部撕签约的合同要勇求，编制出专取业工程分部分草项详细的施工议组织设计，报集请总包部审批细同意后才能进刑行施工。塞8稳、作为总包部烤我们将每周定何期与专业班组质召开一次协调克会，解决生产鼓过程中发生的栽问题和存在的糊困难。按总承墨包周计划要求哄检查专业班组场每周完成情况沾及布置下周施陆工生产计划。制9帽、总包部现场张管理人员与各隙专业班组管理尊人员在施工高培峰时每天收工欠前开一次碰头扬会，协商解决协当天及第二天用生产过程中发无生的问题，应划由总包部负责桶协调解决的问晋题决不拖延和箱延期。烧1锯0室、施工过程中岁各类业务联系妈，除必要口头宽通知外，总包纠部以书面形式县，报请业主及侦时发给各专业圈班组执行。献1悼1看、各专业班组纪与总包部业务解交往过程中，棉以业务联系单献、备忘录等书肥面形式与业主殃进行联系。由卡总包部解决的蚂事应立即处理齿。越1扇2辽、总包部诚恳旅接受业主及监挠理单位对总包畅部专业班组管庆理工作的指导请性意见和要求赏，相互紧密合版作，确保工程链顺利进行。弓二、总包部对下一般专业班组疯管理实施细则钢：税1堂、进入现场施役工的必备条件洁：债（陵1选）提交专业班筋组的证明文件长：eq\o\ac(○,1)然、专业工程的容投标书及投标宽过程情况说明斗。eq\o\ac(○,2)驴、中标通知书匆（或具有等同瞎效力的暂行施今工协议）。eq\o\ac(○,3)睛、指定专业班振组的经营范围肆及资质等级证倾书复印件。饥（晴2专）填写指定专躁业班组情况登垃记表：eq\o\ac(○,1)增、专业班组在配按国家法律、甜法规、法令取探得合法地位和浓资质等级证书来。eq\o\ac(○,2)待、提交施工许爹可证复印件，针确保施工队伍疏能进入现场施念工。虑（笋3梅）提交专业班疮组工程铅的冲“辆施工组织设计玩方今案患”球：eq\o\ac(○,1)捞、施工方案简乓介。eq\o\ac(○,2)龄、专业工程施故工进度计划。eq\o\ac(○,3)春、主要技术措冤施方案。eq\o\ac(○,4)驰、质量保证措早施。eq\o\ac(○,5)继、安全保证措邻施。eq\o\ac(○,6)寨、材料设备进飞场计划eq\o\ac(○,7)瞎、劳动力进场捡计划eq\o\ac(○,8)誉、做到有方案蹈再施工。赏（糖4况）提供专业班铜组工程施工简残历eq\o\ac(○,1)桨提供专业班组顾施工组织体系拨简况eq\o\ac(○,2)利按合同规定做链好专业班组工静程保险等事宜处2剑、专业班组所胁包工程的施工吸质量过程控制伞要点但（式1彼）提供本专业部班组工程的质罚量计划编制书eq\o\ac(○,1)应、质量计划与偷目标eq\o\ac(○,2)虚、图纸会审情蔬况及技术交底eq\o\ac(○,3)昂、作业指导书仓及工序控制点eq\o\ac(○,4)插、过程参数和宴产品特性的监馋控eq\o\ac(○,5)笼、对人、机、忠料、法、环五是大因素的控制eq\o\ac(○,6)尘、产品的验收卵交付链（座2房）施工过程的锈质量监控要点eq\o\ac(○,1)篇、对作业人员御进行工艺过程赠技术交底，并粪做好交底记录eq\o\ac(○,2)尺、实施有关质赠量检验的规定次，并做好质量概检验记录eq\o\ac(○,3)瘦、对工序间的药技术接口实行需交接手旬续锣eq\o\ac(○,4)梁、复验原材料阅、半成品、成碌品的产品合格捡证及质保书eq\o\ac(○,5)渔、做好不合格床品处理的记录其及纠正和预防织措施工作eq\o\ac(○,6)蹄、加强产品保堤护和施工现场薯落手清工作eq\o\ac(○,7)慈、接受业主和茎监理单位的指轨导eq\o\ac(○,8)吨、认真做好本跨专业班组工程枯的验收交付eq\o\ac(○,9)愉、按合同规定缓做好本专业班排组工程的回访聋保修工作eq\o\ac(○,10)喜、重大质量事定故应及时向业蛋主报告，并作垮出事故分析、早调查及处理善费后事宜。浩3虹、专业班组工骤程的进度控制脸要点登（棉1恰）编制本专业责班组工程总进兽度计划eq\o\ac(○,1)蓄、制定施工方办案，明确施工昂方法的确定，失施工机械的选凭择，施工顺序夜的安排和流水脏施工顺序eq\o\ac(○,2)洁、编制施工项腔目进度计划，隙以保证项目施巡工的均衡进行eq\o\ac(○,3)励、编制资源供映应计划，包括浆物料供应计划闯、机械设备的疯进场计划、劳闷务计划eq\o\ac(○,4)用、进行图纸深钱化臂（级2斜）执行月报制艺度eq\o\ac(○,1)谎、按月向业主除报告本专业班骄组工程的执行子情况eq\o\ac(○,2)对、提交月度施种工作业计划eq\o\ac(○,3)喷、提交各种资鲁源与进度配合村调度状况肆（旷3铃）做好协调照奶管工作eq\o\ac(○,1)菌、参加有关专葡业班组工作协怎调会议，积极轿参与总工期的抱协调eq\o\ac(○,2)舅、及时根据业端主工作指令作殊出进度的调整演计划eq\o\ac(○,3)谣、在进度上有短重大提前及延形误应及时向业贴主报告eq\o\ac(○,4)地、专业班组在婶施工过程中向拴总包部提出的唱建议、要求，待总包部及时解刘决。锅4总、有关安全、典消防、现场标法准化管理等工陕作霸（透1仙）遵守各种安知全生产规程与妨规定eq\o\ac(○,1)截、签订本专业朵班组工程的安章全协议书eq\o\ac(○,2)对、完善和健全阅安全管理各种岁台帐，强化安棵全管理软件资演料工作eq\o\ac(○,3)计、开展安全教敌育工作，做好棕分部分项工程枝技术安全交底拢工作eq\o\ac(○,4)平、特殊工种必协须持证上岗eq\o\ac(○,5)孕、接收总包部猪的安全监控，漫参与工地的安递全检查工作，播并落实整改事奇宜eq\o\ac(○,6)咳、重大伤亡事尚故发生应及时些向业主报告正（颜2挣）做好消防与惩治安管理工作eq\o\ac(○,1)抱、开展消防与盼治安的教育工掏作eq\o\ac(○,2)旗、配合总包部辨做好治安管理缎工作eq\o\ac(○,3)武、严格执行动回火审批制度区（办3督）做好现场标诉准化管理工作eq\o\ac(○,1)芬、按总包部指非令做好场容场筋貌管理工作，卧建筑材料设备承划区域整齐堆共放，施工区域烈内工完料尽场蒙地清。eq\o\ac(○,2)年、遵守文明施做工的有关规定咐，维护安全防砖护设施的完好故。eq\o\ac(○,3)储、保持工地卫念生文明，努力签做好宿舍卫生毁工作。关三、总包部对杰业主指定专业式班组管理实施姓细则劣1膀、指定专业班把组必须满足业闻主与总包部所输签的合约要求璃，在工期、质辱量、安全、现占场文明施工等公方面接受总包绪部的管理。由澡于专业班组不扣能满足总包部留合理的管理要漆求，而造成业凡主及总包部的粥一切损失，应细由指定专业班耻组承担。壳2秧、认真贯彻执着行总包部对各乐专业班组的管丈理实施办法风（瓜1检）指定专业班钻组进场物资管奴理办法份总包部部对进冶场物资的管理屡由专人负责。盘各指定分包商惨应指定对口管雹理的人员参与俩进场物资的管越理工作。怪指定专业班组械需提供设备、邮材料进场的总芳计划，并按月闭提供月度计划炎，以期能够使怜总包部部统一弃协调与安排。炎进场物资的流痒转程序：各种远进场物资必须熟在挤1呈0边天前向总包部灿部提出申请，遥具体写明进场伐物资的名称、罗数量、规格及子所占场地面积里，待总包部部芝批复后再执行闲。咏物资进场后，哥须未在雷2幸4齐小时内及时疏身散至地面。若走不能达到此要可求，总包部部恨安排他人协助盯进行疏散。茶各指定专业班虽组应落实专人尊对进场物资予智以保管，并注需意对产品进行适保护，防止失雷窃与损坏，尤腊其对小件贵重粗物资及易燃物将品重点进行保缩管。乓指定专业班组旅应做好废弃物华的处置工作，久有责任每日做既好落手清工作霉，做到工完料拢尽场地清。废放弃物与垃圾的咽处理按总包部脊的场布要求集桥中到指定地点铁统一处理，否钻则由总包部安掘排他人予以处占理。作（蝶2豆）对指定专业艰班组劳动力管互理办法侧指定专业班组贡应将进人现场工的施工人员名艰单及照片向总交包部申报。誉须提供劳务人郑员的三证复印从件（身份证、瞎务工证、健康凭证）及特殊工究种的相应操作祖证及上岗证。顿指定专业班组烫在专人管理外铃来劳动力的使念用，开展必要砖的消防与治安雅方面的教育工舞作。交所有进入现场挨的施工人员应叙接受政府职能店部门的有关监泊督检查工作，肝违反规定者应被由指定专业班股组承担有关职萌责。极各指定专业班忽组有责任约束培所属员工遵守烤政府部门发布角的有关政策法抛令、法规及施盟工现场的各项捐有关规定，确看保现场文明施栏工有序地进行崭。狂（挑3它）指定专业班奋组现场安全管气理办法孟各专业班组在搅认真学习政府决及有管理部门例的安全、消防另、法令和规定料，并予以自觉险执行。番各指定专业班较组与总包部人延签订专业班组急工程的安全协暖议书，并接受希总包部对专业凉班组工程的安握全总交底。折指定专业班组聋应配备专人分傲管安全生产及迹消防工作，完悬善并健全安全匹、消防管理各善种台帐，强化贺安全、消防管段理软件资料工诸作。对专业班奴组工程落实相潮关的安全、消输防技术措施。钥专业班组所有绩作业人员，进轰场前及施工过钱程中都须做好腐安全教育工作敏，做好分部分日项工程技术安漫全交底工作。魔尤其是指定专纪业班组范围内诞的安全、消防悼工作的重点和塘薄弱环节，进魔行针对性的教抖育，督促所属弃员工遵守现场态的安全生产及盈消防各项规定刷。平指定专业班组钓有义务保护现摇场各项安全、金消防设施的完债好，如施工脚鸽手架、临近护符栏及消防器材蔬等，不得擅自挡变更及增加施材工荷载，如需术改变，则书面败报请赶总包部由总包们部予以解决。铅各专业班组必披须接受总包部婚安全监控，参典与工地的各项屈安全、消防检煎查工作，并落寒实有关整改事威宜。专业班组脸的整改工作若边不能达到有关绿安全、消防管带理标准（或不厉能及时达到管着理要求的），份总包部可以协宏助专业班组予原以整改，其发蜡生的人工、机央械、材料等一叔切费用将由专进业班组承担。加特殊工种必须贱持证上岗，复孔印件汇总后报烤总包部部。有重大伤亡事故压应及时向总包