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文档简介

项目投资管理制度培训测试[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________部门名称:[填空题]*_________________________________1、公司及下属全资或控股子公司在()获得批复前,不得擅自使用项目资金、不得擅自进行土地、设备购置及开工建设、严禁对项目进行边报批、边设计、边施工。[单选题]*A、项目设计方案B、项目施工方案C、项目规划D、立项或可行性研究报告(正确答案)2、公司投资的预计产生经济效益项目,加权平均资本成本为()%作为评估投资项目时的最低回报基准,项目的内部收益率不能低于上述加权平均资本成本。[单选题]*A、9.2%(正确答案)B、8.7%C、10%D、12%3、项目后评价是指投资项目完成并正式投产运营()内,对照投资项目的可行性研究报告及审批文件,与项目运营后所达到的实际效果进行对比分析,找出差距及原因,总结经验教训,提出相应对策建议。根据需要,也可以针对项目的某一问题进行专题评价。[单选题]*A、半年B、一年C、三年(正确答案)D、五年4、()负责编制各自年度项目投资计划,投资管理部门审核并汇总编制公司项目投资计划,转战略财务部作为撰写商业计划书项目投资预算的编制依据。[单选题]*A、项目实施部门B、项目设计部门C、项目立项部门(正确答案)D、项目组织部门5、500万元≤X<3000万元的需要编写可行性研究报告的投资项目,可行性研究报告经()审批同意后,立项部门组织实施。[单选题]*A、总裁B、总裁办公会(正确答案)C、公司领导协同决策D、董事会6、项目部门领导每季度次月()前向投资部提报整个项目的进度分析报告(参照附件5)、项目进度报表,同时转财经部备案。投资部每季审核、汇总、上报。[单选题]*A、10日B、5日C、15日D、6日(正确答案)7、()及以上综合类项目(含建设及设备购置),重要施工节点完成后(主要指项目主体建筑结构完工、通过结构验收时),项目实施部门领导负责安排对项目进行中期验收,验收内容涉及设备的由设备保障部领导协助,确认项目实施过程和资金支付是否合规,形成项目验收报告,经分管领导审批后,与要求提供的其他项目资料转投资部报上级主管单位备案。[单选题]*A、500万元B、200万元C、3000万元D、1000万元(正确答案)8、项目完工并完成审计结算半年内,()应组织投资、法律、财务、审计、总工办等成立项目投资自评小组,依据项目审批时的可行性研究报告和审批意见,重点对项目的建设内容、项目工期、投资完成情况、运营情况进行自评,并形成项目自评报告。[单选题]*A、投资部B、项目实施部门C、项目运营部门D、项目立项部门(正确答案)9、对于与生产经营没有直接关系的新建与技改投资,如办公楼宇(含培训楼、研发楼等)、职工宿舍等,应从严控制,并在年度投资计划中()。[单选题]*A、单列(正确答案)B、汇总填报C、分类填报10、按照分级授权管理的原则,在()授权金额范围之内的投资项目,由公司自行立项、评审与决策审批;董事会授权文件金额范围之外的投资项目,均需依照国家相关法律法规履行相应评审、决策程序。[单选题]*A、股东大会B、监事会C、董事会(正确答案)D、总裁办公会11、本办法适用于核心公司、全资子公司固定资产和信息化项目的投资计划编制、投资立项/可行性研究编制、评审、审批、实施、验收及后评价的管理,具体包含内容为():*A、新建厂房、生产线及与主营业务相关的办公及辅助设施投资(正确答案)B、独立于项目外的设备与生产工艺技术改造投资(正确答案)C、房产购置、装修(正确答案)D、信息化项目软硬件(正确答案)E、学术研究12、项目投资管理是指从编制()涵盖项目整个循环过程的管理。*A、年度投资计划(正确答案)B、项目立项审批(正确答案)C、可行性研究及审批(正确答案)D、项目期中管理(正确答案)E、竣工验收年(正确答案)F、项目自评(正确答案)G、项目后评价(正确答案)13、对于与生产经营没有直接关系的新建与技改投资,如()等,应从严控制,并在年度投资计划中单列。*A、办公楼宇(正确答案)B、培训楼(正确答案)C、研发大楼(正确答案)D、职工宿舍(正确答案)14、公司及下属全资或控股子公司在项目立项或可研报告获得批复前,不得擅()严禁对项目进行()。*A、擅自使用项目资金(正确答案)B、擅自进行土地购置(正确答案)C、设备购置及开工建设(正确答案)D、边报批(正确答案)E、边设计(正确答案)F、边施工(正确答案)15、项目重大变更指()。*A、项目变更预算超过审批立项/可行性研究报告总投资20%及以上(正确答案)B、建设地点发生变化(正确答案)C、项目整体投资预算超过可研报告审批金额500万元及以上(正确答案)D、主要单项工程投资规模超过原单项工程投资预算20%(正确答案)E、主要工程建设进度调整超过50%;(正确答案)F、项目设计方案变更(正确答案)G、项目组成员16、在项目投资实施前,因发生()行为给公司造成重大损失的,经项目验收或实施过程监督人员发现,由验收部门负责人或过程监控部门负责人将违规行为转纪委按《违规违纪行为处理规定》追究相关人员的责任。*A、提供了错误的信息数据导致决策失误(正确答案)B、失未认真履行审核审批职责导致决策(正确答案)C、未依据审核意见决策等违规决定投资项目(正确答案)17、项目可行性研究报告的内容主要包括:总论、()结论。*A、市场分析与销售规模(正确答案)B、项目风险及应对策略(正确答案)C、项目建设内容及实施进度(正确答案)D、财务效益预

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