某医院突发事件应急药品供应管理制度

某医院突发事件应急药品供应管理制度_物业经理人人民医院突发大事应急药品供给治理制度

1、为确保大事突发时能快速反响，有效实行相应措施，保证发生突发性紧急大事时的药品供给，保障病患安康与生命安全，维护社会秩序，特制定此应急制度。医院内部突发状况，如临时停电或HIS系统故障等，亦按此制度处理。

2、突发大事一般是指突然发生、造成或可能造成严峻损害的大事。比方大规模传染病、地震、水灾、飓风等自然灾难，核辐射、集体食物中毒等。

3、发生突发大事时，由当班人员马上直接通知各部门负责人及药剂科主任，由药剂科主任负责协调安排应急工作，各部门负责人进入紧急待命状态，保持24小时通讯通畅，全部工作人员一律听从指挥，按要求各司其职。如有必要，药剂科可随时组建突发大事药品供给小组，负责预备、调配所需药品。

4、急诊药房开启绿色通道，由医生开具手工处方，急诊收费加盖绿色通道章，随即调配处方，待大事稳态后统一结算入账。

5、各病区急用药品，优先按医嘱发药;若医嘱暂未输入系统的，则凭诊疗医生或护士临时借条发放给相应专职护工;夜间用药，则由急诊药房负责调配。

6、若突发大事所需药品消失短缺现象，则药剂科药首先科室内进展紧急调拨，同时药库依据实际状况马上选购补货，并要求供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发大事药品供给。

7、若处理突发大事所需使用药品未在本院药品使用名目中，则由诊治科室主任提交临时用药申请报告，经药剂科主任、分管院长批准，药库马上进展紧急选购，紧急送货时间。

8、若大事状况紧急或牵涉面较广时，则由药剂科主任向分管院长及医院药事治理与药物治疗学委员会汇报，由医院统一安排处理。

9、临床各部门配备急救、抢救用药，各部门可依据各自专科状况向药剂科申报请领其他抢救用药，药品使用后应准时补足，定期养护，除护理部每月进展专项检查外，药剂科每季度安排药剂人员检查相应部门抢救车药品备用及效期状况，检查结果准时反应被查科室，必要时将结果汇总给护理部。

10、医院内部突发状况(临时停电或HIS故障等)，门急诊药房则依据收费处备用机制的运行状况，使用相应的应急流程：

(1)收费处备用收费系统可运行：

医生开具手工处方，收费处按手工处方进展收费(必要时，药剂人员现场指导)，门急诊药房依据手工处方进展发药，并登记该病员就诊号，故障完毕后进展处方确认;

(2)收费处备用收费系统无法运行：

医生开具手工处方，门急诊药房进展手工划价，收费处收费，门急诊药房依据手工处方进展发药，并登记该病员就诊号，故障完毕后进展处方确认;

11、医院内部突发状况(临时停电或HIS故障等)，病区药房使用应急流程：

医生开具手工医嘱单，药剂人员配方，故障完毕后进展处方补登。在突发状况期间，停顿退药操作和出院操作。

12、门、急诊药品的价格HIS系统每天进展更新，以确保单机版进展划价。

13、各部门日常应预备应急电源，并定时维护修理，部门人员联系电话准时更新，保证突发状况时通讯正常。

14、突发大事完毕后，药剂科应对该次突发大事药品供给应急体系的运行状况进展总结评价，发觉问题，准时作出改良，积存珍贵阅历，提高应急处理力量及完善应急系统。

15、药剂科应定期组织培训，让全体药剂科工作人员都了解突发大事应急方案内容，熟识处理程序。

附：简要突发大事应急药品供给预案

医院突发大事应急药品供给主要分以下二类状况：

第一类：停电、医院HIS系统故障(包括电脑故障等)。

其次类：抢救病人的特别需求或抢救重大自然灾难、大规模传染病、集体食物中毒等急需调集医院没有的药品或库存缺乏的药品。

适用于第一类的预案流程：

1、停电时，电话询问设备科，查询停电的估计时间;并准时启用应急灯或手电筒;若停电时间较短，可让病人等候，需使用急救药品可先付押金，药师审方发药;停电时间较长不能修复时，使用手工处方，手工划价收费发药。

2、HIS系统故障时，电话询问信息中心(询问故障缘由及估计修复时间);短时间能修复的，可让病人等候;需长时间修复的，采纳手工处方，单机版划价收费，药师核对发票并审方发药，待恢复后确认处方。

适用于其次类的预案流程：

第一时间通知药剂科主任、药品选购;联系相关药品供给的医药公司或厂家;承诺：接到电话后，半小时内赐予答复，若本市内有库存的药品2小时内到医院，本市内没有库存的药品依据详细状况供给。

备注：

1、药剂科主任、选购、各部门负责人应24小时开