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项项创日创新创业教育—-创业计划书 业团队: 团队成员:CEO：姓名(学号) 姓名(学号)姓名(学号)策划书摘要…页码(负责人:)公司描述……页码(负责人:)产品制造……页码(负责人:)财务计划……页码(负责人:)可以围绕这几个要点进行描述人选.你的产品或服务的照片.市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无XX面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。不同的渠道销售我们的产品.竞争对手竞争对手竞争优势竞争劣势1、创意营销手段(详细)2、广告策略(详细，可配图)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产，或其它方式，请说明原因)：现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠、经营管理风险、市场开拓风详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)：第十三部分其它可将产品彩页

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