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文档简介
2023年度安全教育培训计划
一、安全教育培训的目标与要求
目标:根据企业安全教育培训的需求,结合我公司安全生产情
况,为加强我公司安全管理,不断提高职工及作业人员的安全意识
和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,
确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司2023年度安全教育
培训计划。
要求:通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,
强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能,熟悉安全技
术操作规程,提高安全行为的自觉性。
二、安全教育培训的对象与内容
1、公司主要负责人培训内容:
(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、
规章及标准;
(2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业
知识;
(3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织
以及事故调查处理的有关规定;
(4)职业危害及其预防措施;
(5)国内外先进的安全生产管理经验;
(6)典型事故和应急救援案例分析;
(7)其他需要培训的内容。
2、公司各级安全管理人员培训内容:
(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、
规章及标准;
(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
(5)国内外先进的安全生产管理经验;
(6)典型事故和应急救援案例分析;
(7)其他需要培训的内容。
3、生产经营单位从业人员"三级安全教育"培训内容:
(一)公司级岗前安全培训内容应当包括:
(1)公司安全生产情况及安全生产基本知识;
(2)公司安全生产规章制度和劳动纪律;
(3)从业人员安全生产权利和义务;
(4)有关事故案例;
(5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等
(二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括:
(1)工作环境及危险因素;
(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
(7)有关事故案例;
(8)其他需要培训的内容。
(9)化学品危险性信息:物理特性、化学特性、毒性、职业接
触限值;
(10)工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺
参数安全上下限值;
(11)设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、调
节阀系统、安全设施。
(三)班组级岗前安全培训内容应当包括:
(1)岗位安全操作规程;
(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
(3)有关事故案例;
(4)其他需要培训的内容。
4、特种作业人员
特种作业人员的范围和培训考核管理办法,按国家有关规定执
行。
5、危险岗位作业人员
培训内容:
(1)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
(3)岗位安全操作规程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
(7)有关事故案例;
(8)其他需要培训的内容。
三、安全教育培训活动和时间
1、公司主要负责人和安全
按照《安全生产法》的规定,统一组织培训和考核,经安全生
产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全
资格证书后,方可任职。
2、专职安全管理人员及车间兼职安全管理人员见安全培训计
划表
3、新入厂员工"三级安全教育"由环境安全科在新进员工入
厂报到时及时组织,统一安排,做到真实有效。
4、特种作业人员
特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门
的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上
岗作业。
5、危险岗位作业人员
由车间(厂)针对设备特点,组织危化品仓库、关键部位、关
键设备等危险岗位作业人员进行专门培训,并组织岗位安全操作规
程考核,合格后才能上岗。
四、安全教育培训组织实施与管理
1、培训教师:一般由公司内部相关安全技术人员培训,安全
管理人员及危险岗位作业人员尽量聘请安全培训机构进行培训I。
2、培训教材、教具、设备的确定
培训教材、教具、设备按培训对象的不同而具体安排。
3、培训过程的管理
要加强管理,确保教育培训的质量。管理责任人要明确具体职
责,具体承办部门及协办部门要明确分工,通力合作。
4、安全教育培训考核与存档管理
(1)、考核:为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,
考核可采取笔试和实际操作等形式。特种作业人员必须通过指定部
门的考试,合格者可取得上岗证。
(2)、存档管理:存档内容包括培训人员信息、培训时间、地
点、考核结果等,应按安全档案的建档要求进行归档。
记录编号SR5.1-02—年度安全教育培训计划表填表人
一、主要责任人
序号培训类别日程培训名称培训对象组织者备注
二、安全管理人员
序号培训类别日程培训名称培训对象组织者备注
三、特种作业人员
序号培训类别日程培训名称培训对象组织者备注
四、危险岗位从业人员
序号培训类别日程培训名称培训对象组织者备注
说明:外来人员、新员工三级教育培训按实际情况进行。
编制/日期批准/日期
2022年安全工作总结和2023年安全工作计划
2022年,xx公司在的领导和帮助下,认真落实公司各阶段工
作会议要求,坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的发
展理念,以推行HSE管理为中心,以事前预防为重点,以贯彻实
施集团公司“反违章禁令”为主线,以安全施工活动为载
体,以远离违章、消除隐患、识别危险、保证安全为目标,结合
施工现场管理实际情况,通过贯彻落实集团公司、公司安全施工
管理方针,狠抓安全工作,规范管理,强化施工安全和质量同
步,确保了全年安全施工平稳运行,现将全年安全工作总结下:
一、2022年安全工作总结
(一)高度重视安全,稳步推进安全工作。
1、领导高度重视,安全工作扎实开展。xx公司高度重视安
全,在2022年初,即制定全年安全施工要求,完善HSE领导小
组。成立了xx公司经理为组长,副经理为副组长的HSE领导小
组。xx公司认真结合同行业发生的安全事故,深刻吸取教训,多
次组织施工员共同观看和分析诸多安全事故发生的原因,多起施
工安全事故反复证明:现场施工员安全意识松懈,管理上存在漏
洞和不足,对安全隐患重视不够,是造成施工事故发生的内在原
因。因此,在日常工作中,xx公司认真对照xx施工业发展自身情
况,结合工作实际,努力发现问题找差距,分析问题求整改,解
决问题促发展,在不断对比中做好施工现场隐患的整改,杜绝类
似事故的发生。同时,引导现场负责人和技术人员提高安全意
识,重视安全管理,促进安全管理工作顺利开展,从而保证各项
规定能够得到贯彻执行,保证安全隐患能够及时得到检查整改。
2、加强全员教育,提高全员安全意识。在安全管理方面,
全员教育是重中之重。xx公司开展了形式多样,内容丰富的全员
安全宣传教育和安全培训,加强了安全宣传教育工作,以各种活
动为载体,突出宣传重点,力求实效。在2022年开展的安全演
讲、冬防工作和安全知识竞赛等活动中,xx公司充分利用板报、
标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向一线施工人员广泛宣传党
和国家的安全生产方针、政策、法规,贯彻执行公司、的各项安
全要求和部署。
2、强化施工管理,促进现场管理有序。在施工治理中,现
场管理尤为重要。一年来,xx公司狠抓现场文明施工治理,要求
从建点开始,按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整
洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证实:抓而不紧
等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈,各
个项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了XX公司良好的
品牌与形象,受到了甲方的普遍好评。
3、加强安全治理,严格落实管理制度。坚持“以人为
本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,以
2022年是公司“基础管理规范年”为载体,结合“安全活
动月”,加强施工现场的监督检查力度。一是狠抓施工现场违
章行为。对违反集团公司“反违章禁令”的严肃处理。二是
严格检查安全工作。通过对施工现场进行不间断的检查,督促施
工人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程,并在抓现场
工程质量的同时,坚持安全管理,坚持质量管理,把安全工作的
重心和着力点放在日常现场管理的工作质量上,不断加大安全监
管、监督力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工
作。认真组织检查施工现场劳保穿戴不齐,安全措施保障不到位
的情况,对于现场中没有施工人员安全培训和培训记录的,一律
不准施工。三是做好爆破物管理。迪那2项目主要有道路施工和
爆破工程两部分,在爆破工程中,加强管理,严格遵守《民爆管
理》规定,对爆破物管理实行专人专管,安排安全专职人员负责爆
破区的管理工作,对爆破现场实行禁区式管理,严格搜查所有进
出现场人员,盘查不明人员,确保爆破工程顺利完工。四是狠抓
现场管理。细节决定成败,施工现场的动火、动土和临时用电以
及正常施工作业都牵涉到安全管理,必须严格按照动火、动土和
动电规定,落实审批程序,做到常抓不懈,警钟常鸣。五是强化
教育,提高意识。对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教
育,强化了全员的安全意识。六是完善预案,加强演练。迪那地
处山谷地段,夏季防洪工作十分重要,塔中处于沙漠腹地,防
H2S防毒工作异常严峻。特别是北京举办奥运会期间,新疆境内
的“三股势力”蠢蠢欲动,xx公司严格按照的要求,做好塔
中、迪那、轮南和库尔勒的安全管理工作,加强夜间值班和巡
逻,对规定设施和重要设备以及重点区域进行严格看护,不断完
善预案,加强预案演练。在塔中、轮南进行了消防和防H2S演
练,在迪那进行了防洪预案演练,切实落实安全生产责任制,保
证了XX公司安全管理工作平稳运行。
(二)降低管理成本,狠抓综合治理工作。
今年,XX公司取得了快速的发展,定位塔里木市场实现
“大XX,大发展”的目标展现出新的活力。今年各项工程繁忙
有序进行,但是每项工程的日常开支和资金投入等占用大量资
金,加之已完工项目不能及时结算,新开工的项目不能及时拿到
预付款等原因,造成XX公司资金周转的紧张。对此,在资金比较
紧张的情况下,XX公司狠抓综合治理,认真开展专项整治、
“基础管理月”活动和综合治理活动,做好内控管理工作,从
而保证工程正常施工。
1、加强内控管理。一是对每个分项工程所报的物资,必须
严格把关,确保报料不重不漏,减少多次往返运费,加强物资报
料的计划性和程序性。二是严格控制各种物资材料在施工过程中
的额定限耗。三是强化协调设备的科学性。在XX公司设备紧张
时,XX公司本着充分发挥自有设备作用,最大限度减少外雇的原
则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近
平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提
高了利用率。
2、加强油料管理。在公司开展严厉打击盗卖拉运油品和物
资专项整治活动中,XX公司认真组织项目部驾驶员和施工员进行
专题学习,做好油料管理工作,对车辆、设备油料消耗进行测
算,对每台车在不同区域制定了油料消耗标准。同时,认真开展
以“扎紧篱笆,守住家园”为主题的专项整治活动,切实保
障油品、物资正常使用,确保综合治理工作取得实效。
3、严把材料管理。材料管理的严与松关系到施工质量优
劣。在施工现场,xx公司严格要求材料员对于进入现场的材料严
把关,严控质量。对现场材料进行试验,对于不达标或不合要求
的一律予以退还,并向有关厂家发出材料不合格通知单,保证施
工材料供货正常,质量合格。同时,对材料员定期进行轮岗,严
格执行XX公司材料管理规定,严把材料进口关。
(三)加强安全管理,完善现场管理体系。
1、加大惩处力度,强化落实。为保证安全施工工作目标的
实现,XX公司今年重点加强了安全检查与隐患整治工作。根据自
身安全工作的实际需要,每月进行一次安全隐患自检自查,共查
处安全隐患18起,整改完成18起。查处违章3起,处理违反
集团公司“反违章禁令”和公司“五大禁令”、“禁
酒令”2人、待岗培训1人。同时,每季度对各部门的安全施
工状况进行一次全面检查,在“春节”、“五一”、
,,十一”等重要节假日之前进行强化检查;在定期检查的基础
上,xx公司提高了随机检查的频率。在检查过程中,xx公司始终
坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原
则,共查获安全隐患18处。针对查获的安全隐患和薄弱环节,
XX公司认真进行整改落实,重点落实安全制度是否健全,安全措
施是否到位,安全隐患是否整改。
2、开展多种活动,提高素质。xx公司在今年“安全施工
月”、“百日安全无事故”竞赛活动期间,在的安排和指
导下,认真开展各项活动,一是开展“安全在我心中”演讲
比赛,XX公司派出的选手获得第一名,又积极安全知识竞赛活
动;二是开展“安全我有责,我为安全做什么”的大讨论活
动。三是持续开展落实集团公司“反违章禁令”和公司
“五大禁令”、“禁酒令”,下发试卷84份,员工考
试合格率达到100%o四是组织单位气体观看安全环保教育片2
次,进行消防知识培训1次,参加人数共计140人次以上。五
是在迪那2、中环路、塔中一体化、塔中24、26新建井场道
路工程等施工现场进行安全培训8次,对新员工和新招大学生入
厂教育3次。六是先后开展了三个“百日安全无事故活
动”,和百日“交通安全专项整治”活动。通过积极参加
这些活动,进一步提高了员工的安全意识,进一步引导员工配合
做好现场管理,在xx公司大力营造“我要安全、我会安全、我
保安全”的安全氛围,提高了全体员工的安全意识,将安全施
工变为自觉行动。3、加强日常检查,加强整改。
xx公司在继续巩固安全施工基础工作和重点工作的同时,日
常安全管理工作也不断得到加强,主要体现在几个方面:加大宣
传力度。广泛开展安全施工宣传教育活动,定期分批召开安全施
工动员大会,贯彻安全施工工作;制作大量安全宣传画报,悬挂
安全横幅、标语、安全警示牌,举办安全宣传专栏,大张旗鼓地
宣传安全施工的重要性,提高全体员工的安全施工意识,全面营
造“安全施工”的良好氛围。
4、规范施工管理,加强管理。
xx公司在全力完成了迪那2产能建设、中环路、塔中勘探开
发一体化、塔中24、26井区新建道路工程项目部等多个工
程,确保全员持证上岗,严格落实开工前组织现场人员进行了
“三级”安全教育培训制度,确保了工程顺利施工。
5、完善HSE体系,加强演练。制定HSE管理体系作业指
导书和HSE应急预案。迪那2组织了防洪应急演预案演练3
次,防恐应急预案应急演练1次,参加人数达200人次以上。
二、存在的问题
尽管xx公司始终将安全管理贯穿施工工作的全过程,不断完
善和健全各项规章制度,使XX公司的安全管理逐步走向规范化、
现代化、科学化。但还存在这以下问题:一是安全管理还不够完
善,执行力还不够到位;二是对顽固性违章作业的整治还不够
严;三是施工现场安全员配备力量薄弱,施工现场安全管理还不
够全面。
三、2023年安全工作计划
XX公司将在认真总结2022年安全工作的基础上,进一步完
善各级管理制度,杜绝事故发生,实现安全施工持续稳定,具体
思路如下:坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持
“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全施工责任
重于泰山”的观念,强化对安全施工工作的领导,以确保顺利
完成2023年的安全施工责任目标。
2023年安全施工工作的主要目标:
不发生轻伤及以上人身事故;
不发生火灾、爆炸事故;
不发生重大设备损坏事故;
不发生负主要责任的重大交通事故;
不发生重大经济赔偿事故;
不发生环境污染事故。
围绕上述要求和目标,xx公司将重点做好以下几个方面的工
作:
(一)加强基础管理,夯实安全施工基础。建立安全施工长效
管理机制,实现全员安全施工状况稳定好转的总体目标,以进一
步完善安全施工控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系
为重点,全面推进安全施工监督管理体系建设,夯实安全施工基
础。
1、建立岗位责任制,明确施工人员责任。提高施工人员的
安全意识和责任感,加强现场安全监管,建立完善的施工管理制
度,强化执行,落实岗位责任制。
2、加强施工现场管理,提高安全意识。抓好施工进场前的
安全教育,提高施工人员安全意识,完善施工HSE体系,为施工
人员配备齐全、合规的劳保用品,要求施工作业人员严格执行公
司、和xx公司的有关安全施工的政策和指示以及各项规章制度,
对各自的安全施工负责。
3、认真落实“反三违”,强化安全管理。认真执行集
团公司“反违章禁令",狠抓习惯性违章,遵守劳动纪律,
不断提高安全意识和自xx公司保护能力,做到“三不伤
害”。做好动火、动土、动电和有限空间作业关键环节的管
理。结合工作实际,查找自己身边的安全隐患,控制好风险点和
危险源,以提高全体员工的风险识别能力,危险防范能力,预案
保证能力。
(三)加强教育培训,提升现场管理能力。组织施工人员参加
安全教育培训,提高全员参与安全管理的自觉执行力,规范劳动
保护,制定健全的安全管理体系,完善HSE体系,加强演练。
1、加强安全培训,提高全员安全意识。每个季度组织全体
施工人员学习《安全工作规程》及有关技术规程的培训,提高每位
施工技术员的安全施工知识和技术水平,引导施工人员自觉遵守
规定,配带劳保用品,鼓励对于有违反安全规程及分工不明确时
以及没有采取安全措施和违章指挥的的有效制止。
2、狠抓现场管理,完善HSE管理体系。狠抓现场管理,提
高现场管理人员的安全意识,完善现场管理制度,落实HSE管理
要求,做好特种作业人员的学习,保证持证上岗率达到100%o
每月组织员工进行安全培训和标准化宣贯,做好对新入厂员工的
教育。落实班组教育及HSE知识的培训,制定考核,确保培训的
内容适应实际岗位需求。充分利用班前讲话等方式,开展多种形
式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工
进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件的学习
等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处
置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全厂
员工中形成了良好的学习氛围。
3、加强安全考核,规范日常施工行为。把安全工作和奖金
挂钩,对出现问题较多的项目部、班组或个人进行一定金额的奖
罚,促进了项目部、班组安全管理,使施工人员认识到由于自己
的违章行为可使整个工程受到损失,增强自我监督和互相监督意
识,提高施工员对安全的关注程度和遵章守纪的意识。
(三)加强监督力度,提高安全。安全检查是搞好安全施工的
重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促
整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作
业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:
1、加强日常安全检查。重查看施工现场的关键装置和重点
部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关
人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时
进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲
自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能
够及时得到解决。
2、开展专项安全检查。认真排查物的不安全状态和人的不
安全行为,及时进行处理,并纳入绩效考核。对存在的问题要求
限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖
励。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分
析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在全单位上下形成人人讲
安全、事事讲安全的好局面。
3、持续组织开展班组安全自查。安全工作如果光靠一个人
进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不
管多么细小、隐蔽,往往逃不掉大家的眼睛,所以必须规范组织
班组开展安全自查活动。这些检查分三类进行,将查出的问题、
隐患、整改情况定期向安全部门汇报,有效的促进了安全管理。
4、加强实施目视化管理与属地管理。目视化管理:通过对
人员、工用具、设备、工艺和施工作业场所采取简单、明确、易
于辨识的目视管理方法。属地管理、分级负责,谁主管、谁负责
的原则对施工现场进行管理,确保了整改项目的安全施工。
2023年,xx公司将在进一步开拓市场、加强安全管理上狠下
功夫,提高全员安全意识,增强安全管理,完善HSE管理体系,
狠抓落实,加强现场管理,为公司实现又好又快发展做出积极贡
献。
2023年安全生产年度培训计划表
时间培训内容培训方式教育目的培训对象主培人员
全年三级安全教育培训加强员工的安全素质新员工安全员
国家安全法律法规
一月宣传加强员工的法律意识全体员工安全员
宣传
安全生产责任制度
二月培训加强员工的安全意识全体员工安全员
培训
三月消防演练演练确保安全生产全体员工安全员
安全生产规章制度了解本公司有哪些安全生
四月会议宣传全体员工安全员
汇编产规章制度
应急救援队伍培
五月培训加强应急救援队伍的培训应急队伍安全员
训
主要负责人、
公司管理人员教育加强管理人员安全意识、起外部培训机
六月外培安全管理人
培训带头模范作用构
员
消防安全知识培训使员工了解防火的重要性
教育、夏季安全知讲座宣传和如何救火等常识,预防中车间员工安全员
七月
识教育暑和触电
特种作业人员安全加强特种作业人员的安全需要送培车外部培训机
外培
教育技能素质间员工构
加强员工的安全意识和处
职业健康知识培训宣传车间员工安全员
理紧急情况能力
八月确保员工清楚穿戴劳保用
劳保用品使用安全
上课品的作用和如何穿戴劳保车间员工安全员
教育
用品
九月岗位安全操作规程培训加强员工的安全操作车间员工生产部长
十月安全知识教育培训考核加强员工的安全意识车间员工安全员
十一月法律法规知识培训宣传加强员工的法律意识全体员工安全员
根据今年会议完成情况调
年度安全生产总结
十二月会议整下年度的安全生产年度管理人员总经理
会议
培训计划
2021年度(安全生产计划)
负
主
序号目标贝执行人措施内容完成日期检查
人
李四制定安全及工厂管理5年规划2月30日
制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文
1月15日
件签发。
每月前5个1:
制定月度工作计划
作日
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、
1月15日
环保、消防、交通目标、指标(审核、评审、签发)
机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生
安全
产目标、指标进行评审,如需调整,应以文件形式即时
1管理
发布。
目标
制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产
目标、指标的进行评审;根据评审结果,组织对完1月15日
成目标的措施、行动计划进行补充、完善。
制定HSE半年/半年评价总结。
6月30日;12
(对安全目标指标年度评审,对《规划》进行评价,
月30日
根据结论进行调整)
分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指
1月15日
标,制定安全生产目标责任书
公司领导与上级公司签订安全目标责任书1月15日
安全公司领导与部门领导签订安全目标责任书1月15日
目标
2部门领导与下属全权签订安全目标责任书;1月15日
责任
书全员签订安全承诺书1月15日
开展员工安全、环保职业培训。1月30日
开展危险源,安全隐患基础知识培训3月15日
自下而上全员进行危险源辨识。3月30日
4月1日〜4月
开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制
危险8日
定管控措施,加强高危作业、异常作业危险源的辨
源辨(安全例会召
3控和管理(制订清单)
识及开)
评价汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责
4月15日
任人。领导审核、签发危险源.
建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控
4月15日
制程序。
三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演
4月20日
练计划,开展演练
开展危险源培训全员培训。4月30日
4月15日〜5
月30日
开展危险源班组培训。
(五期班组活
动)
对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改
即时
变、发生事故时,开展动态危险源辨识
各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全每月25个工
隐患员作日前
4
排查每月前5个二
归纳总结隐患排查表,并上交安环部
作日
安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训1、
安全应急演练、安全事故(第1-8项)。
每月前5个工
5生产安全生产预警指数SPI数据表生产设备(第9-13
作日
预警项)。
安全生产预警指数SPI数据表现场员工(第16项)。
上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分
月度
析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评每月前5个工
6安全
估、下月安全计划分配到各部门。(每半年召开党作日
例会
委会)
6月
安全
制定活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故
7月主6月30日
学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练)
题活
动
根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文
件。
(安全管理制度:安全生产责任制度;安全生产检
查管理办法;安全生产应急管理办法;危险化学品
文件管理办法;消防安全管理办法;治安保卫管理办法;
8制度建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业即时
修订安全管理办法;事故、事件记录、事故档案;员工
安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职
业病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;
安全规程审批记录;协力人员清单;违章违纪记录;
安全生产事故问责办法)
HSE
收集符合公司的法律、法规并评价。即时
9法律、
法规法律、修订后后及时评价。即时
合规5月5日(安
每年对法律法规进行合规性评审。(评审会、签发)
性评全例会)
价
教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周)6月30日
人员建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员
2月30日
10安全清单。
资质发现即将到期人员及时通知复证即时
建立安全费用月度预算、使用清单,每月安全费用
分析
(安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防
爆等设施支出;应急救援器材和应急演练支出;重
大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;安全
安全
11生产检查、评价和标准化建设支出;安全生产宣传、1月30日
费用
教育、培训支出;作业人员安全防护用品支出;安
全生产新技术、新装备的推广应用支出;特种设备
检测检验支出;其他与安全生产直接相关的支出;
按规定缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费;提
供按时工伤保险的缴费凭证)
6月5日(安
对安全规程进行评估,
全例会)
安规规程培训学习。6月15日
岗位6月6日〜6月
12班组活动学习安全操作规程。
规程24日
对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改
变、发生事故时,开展动态危险源辨识,修订岗位即时
规程,(修订评估、学习、培训)
编制安全教育培训计划12月30日
每月培训并开展培训评估每月30日前
修订三级安全教育教材。3月30日
安全
13教育
对新进员工进行三级安全教育。即时
培训
新员工师徒带教。即时
进行年度安全评估
(培训策划、培训实施、培训效果等含在HSE总结12月30日
中)
劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能产生的职业
即时
病危害及其后果、职业病防护措施和待遇
职业
14健康建立、完善员工职业健康监护档案即时
管理
要求组织员工参加岗前、离职体检即时
组织员工参加岗中体检10月30日
建立职业病危害应急预案并每年组织演练10月30日
开展职业危害教育培训10月30日
开展职业病危害因素检查9月30日
职业健康报告备案11月15日
工作服、工作鞋采购、发放春秋两季
易耗劳防用品(手套、耳塞)采购(安全员)发放
每月
(各部门主管),并保留领用记录
对劳防用品使用情况、产品质量进行检查,并及时
每季
反馈整改情况
对入库劳防用品进行质量检查每月
建立使用的危险化学品清单,并根据入库及时更新,2月15日
要求供应商根据不同的产品提供相关的危险化学品
危险即时
化学的MSDSo
15
升「管修订仓库四牌一图2月15日
理
我司化学品总类,特性防范措施培训2月30日
定期组织危险化学品应急演练,并保存相关演练、
2月30日
评估记录。
工厂防雷设施年检(含仓库)4月30日
电气
16安全仓库防雷年检(一年一次,甲类仓库一年;两次)10月30日
管理
电器具每季进行检查,保存点检记录每季
组织防灾减灾应急模拟训练和演习8月30日
防灾检查防灾减灾物资,并保存检查记录8月30日
17
管理组织宣传普及防灾减灾和救护、疏散等知识(在班8月15日〜8
组活动中体现,两周)月30日
开展防火安全教育和培训(119消防日活动日)11月30日
开展消防应急演练,并保存相关培训、应急演练和
11月30日
评估记录(必要时可邀请罗经消防支队消防员演练)
消防
18
管理建立消防器材台帐1月30日
灭火器、消防栓每月点检每月
烟感报警点检每季
厂房消防设施年检4月30日
建立消防安全重点部位的分级管理,建立清单及管
2月30日
理档案,落实管控措施,悬挂安全标志
5月10日〜5
交通开展交通安全学习(在班组活动中体现,两周))
月25日
19安全
5月10日〜5
管理开展交通安全应急演练(5.25交通安全宣传日)
月25日
元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前
按计划落实
安全检查
'交全
20安全员每日巡查、生产班组每班巡查每天
检查
危险源每月专项安全检查每月
每周综合检查每周
签订危废合同,环保备案1月30日
危险制定危废管理台账,台账明确危废名称、贮存量、
1月30日
废弃处置量等重要信息
21
物处
置监管危险废弃物存放:制定检查表每周检查(规范、
每周
分类摆放,有明显标识,有进出流水账)
开展环境因素识别,建立重要环境因素清单,有记
7月30日
录有措施
环保相关培训7月30日
环保
22开展环境事件应急响应演练7月30日
体系
第三方排污检测(废水、废气、噪音、饮用水)
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