仓库工作报告

仓库工作报告

仓库工作报告1

自xx年入职以来，先后在华东一公司和从化公司工作。在一年多的仓库治理工作中，收发货、库存、仓库安排是重点。我熟识公司仓库的运作及相关规章制度。

在一年多的工作中，不行避开的会遇到各种各样的问题，比方文件的原始签名不见了；文档更改后未记录的数量。在部门负责人和同事的帮忙下，全部工作失误都得到准时订正，后续工作也没有消失类似的失误。

在新的一年里，以极大的热忱，结合实际工作环境和自身工作阅历，有必要加强以下事项:

1.加强仓库物资的分类摆放，准时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的账卡实时同步。

2.严格根据规章制度，收发货流程，收发货单据，各种单据都做的很细致，单据都不差，不留手尾。

3.加强与仓库穿插部门的沟通。对于现场的材料，准时与施工部门相关人员沟通，防止不必要的收发货错误。

4.从化仓库的材料比拟分散，要准时检查存放点，做好存放材料的防潮和防盗工作。

5.加强业务学习，准时把握仓库治理文件及相关要求。

发觉工作中的问题，改良工作中的缺乏，细心治理仓库，胜利完成领导交付的每一项工作，合理科学地安排材料，以增加仓库的实际容量，确保库存材料不患病不必要的损失。定期整理盘点库存物资并进展清理，准时了解仓库物资的进出动态。树立高度的责任感，把公司利益放在第一位。仔细学习业务，不断提高治理水平，为公司的可持续进展做出奉献！

仓库工作报告2

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作阅历进展总结分析，只有从如何节省时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能削减工作中的失误大事的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益剧烈，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！平常多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的状况，仓库这边就不得不结合人力状况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽误时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样的确低碳环保，节省了人力和财力。公司缺乏给力的嘉奖机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人敬重的领导、各位亲爱的伙伴：

大家好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部门的员工工作是努力的、仔细的、务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤工作！

新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，转变过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会连续努力，不断完善自己，不断学习积存，共同打造一个团结高效的团队，打造一个干净快捷的仓库，为大家供应一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：

第一：做好区域规划，明确分区分工。

依据物品的品牌类别，以安全、便利为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的根底。

其次：整理仓库，改善环境。

将物品进展归类按区域摆放，消退凌乱的状况，做到标识清楚，一一对应。同时实行7S治理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的干净美观，为后续的库存统计建立良好的根底。

第三：数据统计，系统完善。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，依据出货的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制储存规划和选购规划，保证客户第一时间里拿到货物。

第四：加强治理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。

完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，制造良好的团队气氛，打造高素养的仓库治理团队。

****年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司进展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于效劳严于认真”的工作精神，有规划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧！伙伴们，加油！辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看的确可以节约购置车量和每年审车的本钱。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。

假设公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。究竟，目前自然气比油廉价。举个很明显的例子，公司常常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的本钱和给公司制造的价值，确定是不一样的。

作为员工的我们，盼望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！

另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排解直接面对终端客户的状况）？

总之，仓库能在现实状况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关心和指导及各位同事的大力支持和协作。

在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更佳壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！

仓库工作报告3

xx年进入公司以来，先后在花东一部及从化工作。

在一年多的仓库治理工作中，收发货、盘点、仓库整理是工作重点。

对公司仓库的运作，相关的规章制度也相对熟识。

在一年多的工作中，不行避开的遇到各式问题，如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。

消失的工作失误，在部门主管及同事的帮忙下，都得以准时改正，并在后续工作中未消失一样错误。

新的一年里，将以极大的热忱，结合实际工作环境及自身的工作阅历，有必要加强以下事项：

1、加强仓库物资的分类及摆放，准时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的帐卡物实时同步。

2、严格根据规章制度，对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致，不错单，不留手尾。

3、加强与仓库交集部门的沟通工作。

对缷现场的物资准时与施工部门的相关人员多加沟通，杜绝收发货中消失不必要的错误。

4、从化仓库物资存放比拟分散，准时巡查各存放点，做好存放物资的防潮、防盗工作。

5、加强业务学习，准时把握仓库治理的文件及相关要求。

在工作中找问题，完善工作中的缺乏之处，将仓库治理工作做细致，圆满完成领导交付的每一项工作，合理、科学的将物资分类摆放，以增加仓库的”有用容量，并确保库存物资不受到不必要的损耗。

定期对库存物资整理、盘点清仓，准时把握仓库物资的出入库动态。

树立高度的责任感，做到以公司利益为重。

仔细钻研业务，不断提高治理水平，为公司的持续进展奉献自己的力气!

仓库工作报告4

实习目的

通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。

公司简介

山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。

实习内容

我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。

在POS销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种：

1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。

2.入库时点货消失问题．

3.供货商落下了商品。

4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。

当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。

实习心得

在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点：

一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。

二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。

三、镇静应对每件事，要胸有主见。对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。

四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

五、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

仓库工作报告5

回忆过去一年的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生与安全工作及各项记录；

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序与标准治理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产规划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录；

2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都；

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的治理与清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、协作化验中心的取样工作；

5、每月帮助财务做好盘点工作；

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作报告，请领导批判指正。

仓库工作报告6

到科曼公司已经五个多月了。记得过年初进科曼的时候，对公司的产品还是比拟生疏的。经过几个月的训练，我已经成为一名相当娴熟的老兵。现在我将总结一下我在科尔曼的工作:

仓库选址规划与治理

A.货架方面，仓库自建货架19套。经过评估，只能存放电子材料、标准件和一些小体积的电线。塑料件、显示屏等大件材料不能上架(无货架)。为了实现定位收纳和空间效率利用，需要购置120套标准中型货架，原有大面积明确划分为:1。塑料零件仓库(塑料零件区、配件区、插座组件区)2

B.申请仓库专用平板车。过去，科曼各部门共用一辆平板卡车(包括5栋R一切作业动作讲求规律性和连续性，由于它关联到前段或后段的工作;因此，仓库工作需要不断适应企业要求，不断改良作业方法，协作企业完成生产目标。

仓库工作报告11

在仓库的实习完毕了，历时34天，在这一个月的时间了，我全面了解了整个仓库的运作流程，根本熟识了华东库中储存的全部产品，包括新老立体库的产品与成员企业的产品。

在这1个多月的时间里，我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库，关于产品的学问，感觉自己收获了许多，但同时，我也发觉其实仓库里还存在一些小问题。

假如没有在仓库工作过，乍眼一看，会让人感觉整个仓库乱糟糟的，人来人往，人声嘈杂。在我看来，这种现象是由于产品在进展出库核对的时候造成的。产品出库之前要进展核对，这个工作是由每个区位的仓管员进展的，而每位仓管员都是以自己熟识的方式进展核对工作，所以会显得现场比拟混乱。

仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过，总的来说，仓管员的核对方式有两种，其一：在搬运工拣货完毕，将一个托盘的货物运至暂存区之后，仓管员拿着提货单，直接在暂存区进展核对，然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面；其二：搬运工在拣货完毕之后，将提货单交给仓管员，然后先将货物拉至待发区客户位置之上，随后仓管员再拿着提货单，在客户位置上进展核对。

其实，这两种方法各有优劣，在暂存区核对货物，再交由搬运工安排货物，这样可以节约时间，可以再同样的时间内核对更多的货物，但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户；而其次种方法，可以防止货物分给错误的客户，但是在时间上可能就要花费的久一些。

在我看来，在进展核对工作的时候，可以将两种方法相结合，在提货单的量不大的时段里，跟随着搬运工在客户待发区进展核对，保证货物的型号和客户不出错；而在工作量大的时段里，就可以在暂存区进展核对，加快货物运转，提高工作效率。

在仓库的各种细节方面，我也谈一下我个人的一些想法

1、在物料入库时，物料的标签应当是朝外的，这样搬运工在拣选的时候便可以清晰确实认货物的型号，数量；但是仓库里有少局部的物料入库之后是标签朝着两边摆放的；物料在进展出库作业时，常常有消失粗鲁搬运的现象，好在物料的包装的爱护功能比拟强大，否则可能会消失产品损坏的现象。

2、在产品的出库方面，难以做到货物的先进先出，缘由很简洁，当库存增加时，新入库的物料会压在原来入库的物料至上，先入库的物料要想优先使用，就必需进展额外的搬运。而一般状况下，搬运工为了省事，新入库的物料都会在原来的物料之上，除非物料全部出库，不然每次先出库的货物必定会是新入库的货物。

3、仓库现在执行的是6S治理，所谓6S，指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。仓库里做到了大局部，但是也存在着小问题。比方少局部货物缺乏清洁，货物的外表有存在积灰；比方搬运工在拣货的时候，侧重于怎样一次性提出更多的货物，而忽视了安全方面的问题，有时会看到预备出库的托盘上货物堆放的过高，货物都晃晃悠悠的，看着都令人担忧，担忧会倒塌。

4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量，在盘点数量的同时，也应当对货物进展整理，清洁，但是仓管员们在盘点的时候一般只注意对于货物数量的盘点，对于货物的整理方面做得还不够。

5、不管仓管员还是搬运工，在热忱效劳客户这一块，我觉得做得都还不够好。虽然在和客户沟通的时候不粗鲁，但是根本上不会消失类似于“请”这些用语，有时还可能会让客户觉得冷漠，对他不理不睬。“顾客是上帝”，我们不用把客户真的当成上帝，但是至少要给每一位客户一个暖和的微笑。

6、仓管员办公桌的电话常常会消失无人接听的状况，这样很可能会造成一些信息传达的延误，导致工作效率的降低。

7、间或会在厕所这些地方发觉烟头，在上班时间办公场所是制止吸烟的，这就说明有员工在工作时间利用上厕所的时间抽烟。

以上是我发觉的一些问题，我觉得这些问题虽然都是小问题，但也不能任其进展，“千里之堤，溃于蚁穴”，我们要防微杜渐，在事故没有发生前对遏制它，首先，要加强对员工的培训，特殊是仓库里的搬运工，他们素养参差不齐，更要加强对他们的培训；其次，要加强制度的执行力，一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我信任在我们物流部全部同仁的共同努力下，我们的物流部肯定会变得越来越好。

陈瑞

20xx.03.23

仓库工作报告12

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业治理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：“物料“包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不行发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发觉问题准时解决;对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下“;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到“，预防仓库材料的丧失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮助。

仓库治理员工作报告2

本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。

a：工作期间主要完成事项：

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。

2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

3)在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据规划排程，

4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。

5)物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。

6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。

8)为了转变没有做到尾数治理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后才可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查……

11)：为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，6s，消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技是否满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

13)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

14)时刻做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进展一次自盘，

16)为了加强对外发原料的掌握，全部原料收、发物料由一个人来管控，

18)生产车间退料不准时，依据要求在盘点十五号之前各车间需把该退的物料退到仓库，

19)对于订单物料报欠，请mc对选购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次进展的时机!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢!

仓库工作报告13

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲：

第一局部：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。本文转载自.一支笔写作网

其次局部：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三局部：货物的治理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域