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第2页共2页2023年工程师年终总结汇报进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及同事的关心配合下,个人在____年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了____年年度工作目标。现将有关本度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于____年____月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,进而更加了解施工现场的实际情况。3、质量控制工程项目实施阶段,要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。遇到在施工中出现的问题或不合格的产品及时要求整改,并严格按照施工规范的要求施工。4、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。督促施工进度,协调甲供、甲委与总包单位的相互配合。二、我的职业规划在今后的工作当中,我将积极响应公司领导的号召,与公司同事之间密切配合。针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断的总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习。提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展贡献出自己的一份力量。2023年工程师年终总结汇报(二)又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成绩,但也有一些不足之处,现将一年工作情况及体会做一下汇报。今年我主管的工作主要有1.2.____号住宅楼后期收尾工作及交房,c1-c7商铺混凝土道路的施工,____号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作,在前期做管理工作的时候,没能带领大家把工程进度、质量按要求完成,使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成:(1)由于公司发展过快,对公司的一些规章制度理解不深刻,过于注重实际工作中的事情,对公司规章制度看的过淡,淡然也受到了许多经济处罚。(2)自己的沟通能力不够,不能与公司领导更有效的沟通,缺乏沟通技巧。(3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新,在一些新生事物方面缺乏更专业的知识。(4)过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。对于以上缺点下一步将采取的措施:1、加强自己与领导的沟通能力,使自己能够更和谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。2、时刻坚定自己的立场,处处站在公司的大局利益及立场做事。3、加强自己专业知识及为人处事的学习,使自己的专业水平及管理能力更上一层楼,为自己的将来及公司的发展作出最大贡献。4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度,使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。个人对公司的一点建议;希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面,在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量,房地产开发公司不应成为新人的培训基地。我希望工程管理中心各位员
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