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施工组织演示文稿第1页/共113页11.1基本概念11.1.1流水施工土木工程的流水施工与一般工业生产流水线作业十分相似。不同的是,在工业生产中,生产者不动产品在流水线上流动,而土木工程施工中,产品或中间产品固定不动,而专业施工队流动。采用流水施工时,将m幢房屋依次保持一定时间搭接起来,陆续施工,陆续完工。流水施工的特点是物资资源需求的均衡性,专业工作队工作的连续性。可合理地利用工作面,又能使工期较短。第2页/共113页11.1.2流水施工参数第3页/共113页

流水参数工艺参数时间参数空间参数

11.1.2.1工艺参数1、施工过程数n(施工队数N)第4页/共113页每个施工过程可由一个专业施工队或几个专业施工队完成,当编制控制性施工进度计划时,组织流水施工的施工过程划分可粗一些,一般只列出分部分项工程名称,如基础工程,主体结构工程,装饰工程,屋面工程等。当编制实施性施工进度计划时,施工过程可以划分得细一些,将分部工程再分解为若干分项工程,如将基础工程划分为挖土、浇注混凝土基础,砌筑基础墙,回填土等。为了便于掌握施工进度,指导施工,可将这些分项工程再进一步分解成若干个由专业工种施工的工序作为施工过程的项目内容。第5页/共113页第6页/共113页2、流水强度V11.1.2.2时间参数1、流水节拍K

流水节拍是一个施工过程在一个施工段上的持续时间,流水节拍的算式:

K=Qm/SR=Pm/R

式中Qm—某施工段的工程量;

S—每一工日(或台班)的产量(产量定额);

R—施工人数(或机械台班数);

Pm—某施工段所投入的劳动量(或机械台班量)。第7页/共113页2、流水步距B两个相邻的施工队先后进入流水施工的时间间隔,如:木工工作队第一天进入第一施工段工作,工作2d做完(流水节拍K=2d)第三天开始钢筋工作队进入第一施工段工作。B=2d.第8页/共113页3、间歇时间Z

工艺间歇时间(Z1):如养护包括组织间歇时间(Z2):如质量验收,检查等第9页/共113页11.1.2.3空间参数1、工作面A

是表明施工对象上可能安置一定数量的工人操作或布置施工机械的空间大小,工作面是用来反映施工过程在空间上布置的可能性如:开挖基槽最小工作面8.5m/人砌砖5.5m/人第10页/共113页2、施工段m(小区栋段)流水施工须将施工对象划分成劳动量相等或大致相等的若干段,划分施工段考虑:①同施工对象的结构界限尽可能一致;②劳动量尽可能相近;③段数不宜太多;④各施工过程应有足够的工作面。⑤每层最少施工段数mo≧N(有层间关系时)第11页/共113页11.2节奏流水施工

固定节拍流水节奏流水成倍节拍流水(特例)流水施工非节奏流水11.2.1固定节拍流水各施工过程之间流水节拍相等施工过程在每段的施工时间相等施工过程与过程之间流水节拍也相等〔举例〕第12页/共113页11.2.2成倍节拍流水在组织流水施工时,通常会遇到不同施工过程之间,由于劳动量的不等以及技术或组织上的原因,它们之间的流水节拍是某一数的倍数,以此组织流水施工,即为成倍节拍流水施工过程在每一段施工时间相等施工过程与过程之间流水节拍不相等,但为某一数的倍数〔举例〕第13页/共113页11.3非节奏流水若干非节奏流水施工过程所组成的专业流水称为非节奏流水特点各个施工过程在不同的施工段上持续的时间不全等各个施工过程之间的流水节拍也不全等〔举例〕第14页/共113页12网络计划技术在土木工程施工中,应用网络计划技术编制土木工程施工进度计划具有以下的特点:①能正确表达各项工作开展的先后顺序及相互之间的关系;②通过网络图的计算,能确定各项工作的开始时间和结束时间,并能找出关键工作和关键线路;第15页/共113页③通过网络计划的优化寻求最优方案;④在计划的实施过程中进行有效的控制和调整,保证以最小的资源消耗取得最大的经济效果和最理想的工期。第16页/共113页12.1双代号网络图12.1.1基本概念1、双代号网络图在双代号网络图中,用有向箭线表示工作,工作的名称写在箭线的上方,工作所持续的时间写在箭线的下方。图12-1双代号网络图表示方法第17页/共113页2、工作工作也称活动,是指完成一项任务的过程,根据计划编制的粗细不同,工作既可以是一个建设项目,一个单项工程,也可以是一个分项工程乃至一个工序。一般情况下,工作需要消耗时间和资源(如支模块、浇筑混凝土等),有的则仅是消耗时间而不消耗资源(如混凝土养护、抹灰干燥等技术间歇)。在双代号网络图中,有一种既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作,它用虚箭线来表示,用以反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑制约关系,如图12-2所示,其中2-3工作即为虚工作。第18页/共113页

3、节点节点也称事件,是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈(或方框、三角形框)。 图12-2“虚工作”的表示方法网络图的第一个节点为整个网络图的原始节点,最后一个节点为网络图的结束节点,其余的节点均称为中间节点。第19页/共113页4.线路从原始节点出发,沿着箭头方向直至结束节点,中间经由一系列节点和箭线,所构成的若干条“通道”,即称为线路。一条线路上的各项工作所持续时间的累加之和称为该线路的持续时间,线路的持续时间最长的线路,称该线路为关键线路。工作、节点和线路被称为双代号网络图的三要素。第20页/共113页12.1.2网络图的绘制12.1.2.1各种逻辑关系的正确表示方法1、工艺顺序所谓工艺顺序,就是工艺之间内在的先后顺序。2、组织顺序所谓组织顺序,是网络计划人员在施工方案的基础上,根据工程对象所处的时间,空间以及资源供应等客观条件所确定的工作展开顺序。第21页/共113页12.1.2.2双代号网络图的绘制规则1.不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点2.一个网络计划只能有一个原始节点和一个结束节点3.在网络图中不得存在闭合回路4.同一项工作在一个网络图中不能重复表达5.表达工作之间的搭接关系时不允许从箭线中间引出另一条箭线6.网络图中不允许出现双向箭线和无箭头箭线第22页/共113页7.网络图中节点编号自左向右,由小到大,应确保工作的起点节点的编号小于工作的终点的编号,并且所有的节点的编号不得重复8.当网络图的某节点有多条引出箭线或有多条箭线同时指向某节点时,为使图形简洁,可采用母线法绘图,第23页/共113页9.绘制网络图时宜避免箭线交叉

10.对平行搭接进行的工作。在双代号网络图中,应分段表达工作平行搭接的表达第24页/共113页11.网络图应条理清楚,布局合理12.大的建设项目可分为段绘制12.1.2.3双代号网络图的绘制方法12.1.3网络图的时间参数计算所要计算的参数主要有:各个节点的最早时间和最迟时间;各项工作的最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束的时间;各项工作的时差以及关键线路的确定。第25页/共113页12.1.3.1工作计算法时间参数的概念及其计算公式D——工作持续时间ES——最早可能开始时间EF——最早可能完成时间LS——最迟必须开始时间LF——最迟必须完成时间TF——总时差FF——自由时差TC——计算工期总时差:在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间。自由时差:在不影响其紧后工作最早开始前提下,该工作可以利用的机动时间第26页/共113页计算公式:ESi-j=max(ESh-i+Dh-i)=maxEFh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTc

=maxEFi-nLFi-j=min(LFj-k-Dj-k

)=minLSj-kTFi-j=LSi-j-ESi-jFFi-j=ESj-k-EFi-j总时差最小的工作为关键工作,由关键工作相连的线路为关键线路计算工期:根据时间参数计算所得的工期要求工期:任务委托人所提出的指令性工期计划工期:根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。第27页/共113页最早开工=max紧前最早完成最迟完成=min紧后最迟开始总时差=最迟-最早自由时差=紧后最早开工-本工作最早完成判别关键工作持续时间最长的线路为关键线路。在一般情况下,关键线路的总时差为零。〔举例〕第28页/共113页12.2单代号网络图12.2.1单代号网络图的绘制12.2.1.1网络图的表示用节点(圆圈或方框)表示工作,用箭线表示工作之间的逻辑关系,所以也被称为工作节点网络图。1.节点在单号网络图中,用节点来表示工作。2.箭线单号网络图中的箭线仅表示工作间的逻辑关系,它既不占用时间也不消耗资源。第29页/共113页第30页/共113页3.单、双代号网络图表达关系的对比

12.2.1.2单代号网络图的特点1.用节点及其编号表示工作,而箭线仅表示工作间的逻辑关系。2.没有虚箭线,产生逻辑错误的可能较小。3.不便于绘制时标网络图。4.单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。第31页/共113页12.2.1.3单代号网络图绘图基本规则1.因为每个节点只能表示一项工作,所以各节点的代号不能重复。2.用数字代表工作的名称时,宜由小到大按活动先后顺序编号3.不允许出现循环的线路。4.不允许出现双向的箭线。5.除原始节点和结束节点外,其他所有节点都应有指向箭线和背向箭线。6.在一幅网络图中,单代号和双代号的画法不能混用。第32页/共113页12.2.1.4绘图实例12.2.2单代号网络图的计算Di——工作i的持续时间;ESi——工作i的最早开始时间;EFi——工作i的最早结束时间;LSi——工作i的最迟开始时间;LFi——工作i的最迟结束时间;TFi——工作i的总时差;FFi——工作i的自由时差。第33页/共113页1、计算工作最早开始和最早结束时间ESi=max[EFh]EFi=ESi+Di2、计算前后工作时间间隔LAGi-j=ESj-EFi3、计算自由时差工作的自由时差,是工作在不影响其所有紧后工作的最早开始时间的前提下所具有的机动时间,所以其计算公式为:FFi=min[LAGi-j]=min(ESj-EFi)第34页/共113页4、计算总时差TFi=min[LAGi-j+TFj]=LSi-ESi=LFi-EFi5、计算工作最迟必须开始时间和最迟必须结束时间

LFi=min(LSj)LSi=LFi-Di最早开工=max紧前最早完成最迟完成=min紧后最迟开始总时差=最迟-最早自由时差=min(紧后最早开工-本工作最早完成)第35页/共113页第36页/共113页12.3双代号时间坐标网络计划12.3.1双代号时标网络计划特点(1)、兼有网络计划和横道图的优点,时间进程明显(2)、直接显示各过程的起止时间,自由时差及关键线路(3)、可直接统计资源按日需要量(4)、波形线水平投影就表示自由时差的数值(5)、虚箭线一定是垂直的,因为不消耗时间第37页/共113页12.3.2时标网络计划的关键线路和时间参数的确定(1)关键线路的制定双代号时标网络计划中,自终点节点向起点节点观察,凡自始至终不出现自由时差(波形线)的通路为关键线路(2)最早时间和计算工期(3)时差的绘制和计算自由时差是波形线部分在坐标轴上的水平投影总时差最后工作TFi-n=Tp-EFi-n

其他工作TFi-j=min{TFj-k+FFi-j}(4)最后时间LSi-j=ESij+TFi-jLFi-j=EFi-j+TFi-j第38页/共113页12.3.3实际进度前锋线12.3.4时标网络的绘制绘制方法:1.首先计算一段网络计划节点的最早开始时间

2.不算时间参数,直接在时标肯上绘制时标网络计划不经计算,直接绘制时标网络计划步骤:(1)所有与起点相连的工作ESi-j=0第39页/共113页(2)起点定位后,凡是从起点出发的工作,在时标表上绘制外向箭线,长度为持续时间长度(3)除起点节点以外的其他节点位置必须在其所有内向前箭线都绘出后,定位在箭线最长的末端,其它短的内向箭线达不到节点时,则补波形线到达该节点,波形线长度即为该工作的自由时差(4)按上述方法自左向右依次确定其他节点位置,直到终点第40页/共113页12.4网络图的优化网络优化可以分为工期优化、资源优化和工期一费用优化等。12.4.1工期优化通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系,以满足工期要求的过程。1、压缩关键线路方法关键工作持续时间的缩短,往往会引起关键线路的转移,因此,每压缩一次均应求出新的关键线路,再次压缩时,压缩对象就是新的关键线路上的关键工作。第41页/共113页压缩关键工作时应考虑下列因素:(1)工作持续时间缩短以后,相应使得工作对资源的需求强度加大。当资源供应充足时,只需向要压缩的工作增加资源供应;当资源供应受限时,则可利用非关键工作的机动时间,减少向某些非关键工作的资源供应(此时这些非关键工作持续时间延长),而把这些资源抽调至要压缩的关键工作上。(2)资源供应增加的幅度还受工作面限制,应保证工作有足够的工作面来展开。(3)应保证缩短工作持续时间对工程质量和生产安全影响不大。(4)应优先选择缩短工作时间所需增加费用较少的方案。第42页/共113页2、调整工作关系的方法12.4.2资源优化资源(人力、材料、机具设备、资金等)的优化,通常,资源优化有两种不同的目标;资源有限,工期最短;工期一定,实现资源的需求均衡。第43页/共113页12.4.2.1资源有限、工期最短优化1.前提条件(1)优化过程中不改变网络计划的逻辑关系。(2)在优化过程中,网络计划的各工作持续时间不予变理。(3)各工作的每天资源需要量是常数,且是合理的。(4)除规定可中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性。第44页/共113页2、资源优化分配的原则(1)关键工作优先满足,按每日资源需求量大小,从大至小顺序供应资源。(2)非关键工作,前面时段已开始被供应又不允许中断的工作,按其开始的先后顺序优先供应资源;其他非关键工作,按总时差由小至大的顺序供应资源,总时差相等时,以叠加量不超过资源供应限额的工作优先供应资源。(3)最后考虑给计划中总时差较大、允许中断的工作供应资源。第45页/共113页3、优化的步骤(1)将网络计划绘成时间坐标网络图。(2)用虚线标明资源供应量限额R。(3)找出最先超过日资源供应限额的时段,然后根据资源优化分配的原则,将该时段内的各工作按顺序编号,从第1号至第n号。(4)按编号由小至大的顺序,依次给本时段的工作分配资源,以不超过资源供应限额R为限。当第x号工作首次出现时>R时(为工作i-j的日资源需要量,将第x

号至第n号工作移出本时段。(5)在新的每日资源需要量曲线图中,重复第(3),(4)步骤。如此反复。示例,求所示网络计划的资源有限,工作期最短的优化解。第46页/共113页图16-71网络计划示例时间(资源)第47页/共113页(1)将图画成带时间坐标的日历网络计划,(2)计算并画出每日资源需要量曲线。(3)查图的0-4时段,=21>R,即从本时段开始调整。计算过程可以采用表格形式,计算结果画成图。(4)查图3的5—8时段,=24>R。第48页/共113页第49页/共113页

图2初始方案第50页/共113页

图3第一次调整结果第51页/共113页

图4第二次调整结果表3第52页/共113页12.4.3费用优化缩短工期,工程就必须投入更多的人力、物力和财力.管理费等一些费用开支减少。(一)工期-成本曲线和工作持续时间-直接费用曲线1、工程的工期-成本曲线工程成本由直接费用和间接费用组成。在正常工期和加快工期之间,缩短工期将引导起直接费用的增加和间接费用的减少;反之,延长工期会使直接费用减少,间接费用增加。工期-成本优化的目的在于:寻求直接费与间接费总和即成本最低的最优工期第53页/共113页第54页/共113页(二)优化的思路工期-成本优化,就是要求出不同工期下的最小直接费用总和,在关键工作中,首先又应缩短费用率最小的关键工作的持续时间。(1)当关键线路只有一条时,首先将这条线路上费用率最小的工作的持续时间缩短(2)如果关键线路有两条以上时,那么每条线路都需要缩短持续时间,才能使计划工期相应缩短。为此,必须找出费用率总和为最小的工作组合,我们把这种工作组合称为“最小切割”。第55页/共113页13施工组织总设计13.1概述

13.1.1基本建设程序建设项目的投资决策、建设项目的设计、建设项目的招投标、建设项目的施工阶段和竣工决算等。第56页/共113页13.1.2建设项目的划分1、建设项目建设项目是指在一个总体设计范围内,由一个或若干个单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式的建设单位。2、单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后能独立发挥生产能力或体现投资效益的工程。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅;学校中的教学楼、食堂、宿舍等,它是基建项目的组成部分。第57页/共113页3、单位工程单位工程是指具有单独设计条件、可以单独组织施工,但完工后不能体现投资效益发挥生产能力的工程,它是单项工程的组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。第58页/共113页4、分部工程分部工程是单位工程的组成部分,是按工程结构部位或专业而划分的。5、分项工程分项工程是分部工程的组成部分,是按不同的施工工种或方法而划分的。它是施工组织的基本单位。第59页/共113页13.1.3施工组织设计的类型①施工组织条件设计(或称施工组织基本概况),它包括在初步设计中;②施工组织总设计,它一般包括在技术设计中;③单位工程施工设计,用以具体指导工程的施工活动。1、施工组织条件设计这一组织设计主要由设计单位负责编制2、施工组织总设计它是以整个建设项目为对象编制的,目的是要对整个工程的施工进行通盘考虑、全面规划,用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量,开展施工活动。第60页/共113页3、单位工程施工设计它是以单项工程或单位工程为对象编制的(通常也称单位工程施工组织设计),是用以直接指导工程施工的。4、分部(分项)工程施工设计分部(分项)工程施工设计是以分部(分项)工程或冬、雨季施工等为对象编制的专门的,更为详尽的施工设计文件。第61页/共113页13.1.4施工组织设计的内容①工程概况;②开工前施工准备;③施工部署与施工方案;④施工进度计划;⑤施工现场平面布置图;⑥劳动力、机械设计、材料和构件等供应计划;⑦建筑工地施工业务的组织规划;⑧主要技术经济指标的确定。第③④⑤项是施工组织设计的核心部分。第62页/共113页13.2施工组织总设计13.2.1施工组织总设计编制程序和依据

13.2.1.1编制程序施工组织总设计的编制程序如图所示(p282)。13.2.1.2编制施工组织设计的依据(1)建设地区的工程勘察和技术经济资料,如地质、地形、气象、地下水位、地区条件等;(2)国家现行规范和规程,有关部门的要求、合同协议等;第63页/共113页(3)计划文件,如国家批准的基本建设计划、单位工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等;(4)建设文件,如批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等。13.2.2施工准备13.2.2.1开工应具备的主要条件:第64页/共113页1、环境条件施工现场必须做到“三通一平”,即路通、水通、电通及场地平整。2、技术条件技术条件包括;技术力量的配备,测量控制点布设,图纸学习与审查,以及施工技术文件编制。3、社会条件4、资源条件资源条件包括:劳动力、资金、材料、机具设备及其他资源的组织计划与进场准备工作等。第65页/共113页13.2.2.2工地临时设施工地的临时设施包括工地临时房屋、临时道路、临时供水和供电设施等。1、工地临时房屋1)搭设原则(见p284)2)临时房屋搭设①生产性临时设施生产性临时设施是指直接为生产服务的临时设施,如临时加工厂、现场作业棚、检修间等可参考P284表13-1,P285表13-2。②物资储存临时设施可参考P285表13-3③行政生活福利临时设施行政生活福利临时设施包括办公室、宿舍、食常、医务室、活动室等,其搭设面积可参考P286表13-4第66页/共113页2.工地临时道路可参考P286表13-53.工地临时供水工地临时供水的设计,一般包括以下几个内容:①决定需水量;②选择水源;③设计配水管网。(1)工地临时需水量的计算工地的用水包括生产、生活和消防用水三方面。第67页/共113页①生产用水生产用水(Q1)指现场施工用水、施工机械、运输机械和动力设备用水,以及附属生产企业用水等。式中K——未考虑到的生产用水系统,取1.1;Q施—现场施工的需水量(m3/班),它是根据施工进度计划中最大需水时期的有关工程的工程量乘以相应工程的施工用水定额获得;Q附——附属生产企业的需水量(m3/班);Q机——施工机械和运输机械需水量(m3/h);Q动——动力设备需水量(m3/h)。第68页/共113页②生活用水生活用水(Q2)是指施工现场生活用水()和生活区的用水(),其需水量应分别计算:式中——施工现场生活用水不均匀系数,取2

.7;——施工现场最高峰的职工人数;

——每个职工每班的耗水量,通常采用0.01m3/人·班。第69页/共113页生活区的需水量()按下式计算;式中——生活区用水不均匀系数,取

2.0;

——生活区居民人数;

——每个居民昼夜的耗水量,通常采用为0.04m3/人·昼夜。生活用水总量为:第70页/共113页③消防用水工地面积在250000m2(25公顷)以下者,一般采用0.01~0.15m3/s计算。当面积在250000m2以上时,按每增加200000m2需水量增加0.005m3/s。生活区消防用水量则根据居民人数确定。当人数在5000人以下时,消防用水量取0.01m3/s;当人数在5000~10000人时,取0.01~0.015m3/s。第71页/共113页④工地总需水量Q的计算:工地总需水量Q的计算:当Q1+Q2≤Q3时当Q1+Q2>Q3Q=Q1+Q2

当工地面积小于50

000m2且Q1+Q2<Q3时,取最后计算出的总需水量,还应增加10%,以补偿管网漏水损失。第72页/共113页(2)临时供水水源的选择、管网布置及管径的计算水源:现成的给水管地下水(如井水)地面水(如河水、湖水等)。临时给水管网的布置有下列三种方案:①环式管网;②枝式管网,③混合式管网,临时给水管网的布置常采用枝式管网,总长度最小,从保证连续供水的要求上看,环式管网最为可靠,混合式管网布置兼有以上两种方案的优点。第73页/共113页水管管径,式中:

D—给水管网的内径(mm);

Q—计算用水量(m3/s);

V—管网中的水流速度(一般采用1.2~1.5m/s,个别情况可采用2m/s)。第74页/共113页4、临时供电供电业务的组成包括:①计算用电量;②选择电源;③确定变压器;④布置配电线路和确定电线断面。(1)用电需要量的确定工地上临时供电,包括施工用电和照明用电。第75页/共113页①施工用电式中——各种机械设备的用电量(kW)。

——直接用于施工的用电量(kW);

——综合用电系数电动机在10台以下,取0.75;10~30台,取0.70;30台以上,取0.60。第76页/共113页②照明用电指施工现场和生活区的室内外照明用电。(kW)式中P内与P外——室内与室外照明用电量(W);K2与K3——综合用电系数,分别取0.8和1.0第77页/共113页(2)选择电源及确定变压器现场附近已有的电网。如附近无电网,或供电不足时,则需自备发电设备。(3)布置配电线路和确定导线截面配电线路的布置亦可分为枝式、环式,混合式。5.临时设施的安全要求加强“六防”:(1)防火防爆;(2)防雨;(3)防风;(4)防震;(5)防冻;(6)防触电。第78页/共113页13.2.2.3冬期、雨期施工的准备1、进度安排将不宜在冬期、雨期施工的分部工程避开这个季节。如土方工程、室外粉刷、防水工程、道路工程等不宜冬期施工;土方工程、基础工程、地下工程等下般不宜雨期施工。2、冬期施工准备3、雨期施工准备要点第79页/共113页13.2.3施工部署和施工方案施工部署重点要解决下述问题:(1)确定各主要单位工程的施工展开程序和开、竣工日期。(2)建立工程的指挥系统,划分各施工单位的工程任务和施工区段,明确主攻项目和辅助项目的相互关系,明确土建施工、结构安装、设备安装等各项工作的相互配合等。(3)明确施工准备工作的规划。第80页/共113页施工方案的拟定要重点解决下述问题:(1)单位工程中的关键分部工程施工方案(2)主要工种工程的施工方法13.2.4施工总进度计划施工总进度计划的编制顺序如下:计算工程项目的工程量→确定各单位工程的施工工期→确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系→编制施工总进度计划。第81页/共113页13.2.5施工资源总需要量计划见p293表13-6,表13-7,表13-813.2.6施工总面图对于大型建设项目当施工工期较长或受场地所限,施工场地需要几次周转使用时,可分阶段分别设计施工总面图。第82页/共113页13.2.6.1施工总平面图的内容(1)施工用地范围及规划红线。(2)地上和地下的已有和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置和尺寸。(3)一切为施工服务的临时设施的位置。(4)工程取土及弃土位置。(5)永久性和半永久性坐标或标高的标桩位置,必要时标出等高线。第83页/共113页第84页/共113页第85页/共113页13.2.6.2施工总平面图的设计要求施工总平面图应做到:(1)在保证施工顺利进行的前提下,尽量少占土地。(2)一切临时性建筑业务设施一般不应占用拟建土地地的或地下的永久性建(构)筑物和设施的位置。(3)最大限度地降低工地的运输费(4)在满足施工需要的条件下,临地工程的费用应尽量减少。(5)工地上各项设施的布置应该体现以人为本的原则。(6)遵循劳动保护和防火方面的的法规与技术要求。第86页/共113页13.2.6.3施工总平面图的设计方法1、确定大宗材料、半成品和零件的供应及运输方式,当大批材料由铁路运入工地时,一般应先解决铁路引入及卸货的方案;由水路运入工地,则可考虑在码头附近布置生产企业或转动仓库;如由公路运入,因其运输灵活,可根据仓库及生产企业的位置布置汽车路线。2、决定仓库位置当有铁路线时,仓库的位置可以沿着铁路线布置,沿铁路线仓库的位置最好设在靠近工地一侧,。当大批材料由公路运输时,中心仓库最好布置在工地中央或靠近使用的地方。第87页/共113页3、决定工地附属生产企业的布置例如混凝土搅拌厂、预制构件工厂、钢筋加工厂等可以布置在一个地区,机械修理工场、电气工场、锻工工场、电焊工场以及金属结构加工场等可以布置在同一地区。锯木车间、粗木车间、细木车间可以同材料仓库布置在一个地区。4、布置内部运输道路5、确定行政管理房屋及生活房屋的位置全工地行政管理用的总办公室设在工地入口处,工人用的生活设施,如商店、小卖部、活动室等应设在工人聚集较多的地方或工人出入必经之处。第88页/共113页6、布置临时水电管网以及其他动力线路7、消防、保安及文明施工消防通道(应在布置运输道路时同时考虑),其宽度不得小于6m,与拟建房屋的距离不得大于25m,也不得小于5m。沿着道路应设置消火栓,其间距不得大于100m,消火栓与邻近道路边的距离不得大于2m。13.2.6.4施工总平面图的评价指标主要指标有:施工用地面积、施工场地利用率和场内主要运输工作量,它们可以直接反映出施工总平面图布置的合理性和经济性。第89页/共113页14单位工程施工组织设计14.1概述单位工程施工组织设计,是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件。14.2单位工程施工组织设计的编制依据和程序编制依据:(1)建设主管部门和建设单位对该施工项目的要求。(2)施工组织总设计。第90页/共113页(3)工程施工图、工程地质勘探报告以及地形图、测量控制网等。(4)工程预算。(5)国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额。(6)有关新技术成果和类似工程的经济资料,当地资源供应情况等。(7)经调查研究取得的自然条件资料和技术经济资料、项目施工条件等。设计程序:见P298图14-1第91页/共113页14.3选择施工方案施工方案包括施工方法和施工机械的选择、施工段的划分、工程开展的顺序和流水施工的安排等。14.3.1熟悉、审查施工图纸,研究施工条件施工人员认真学习图纸、充分准备的基础上,由建设单位技术负责人召集设计、建设、施工(包括协作施工)和科研(必要时)单位参加的“图纸会审”会议。设计人员向施工单位作设计交底,讲清设计意图和对施工的主要要求。有关施工人员应对施工图纸以及与工程有关的问题提出质询,通过各方认真讨论后,逐一作出决定并详细记录。第92页/共113页14.3.2划分施工过程劳动量大的施工过程,都要一一列出,那些不重要的,劳动量很小的施工过程,可以合并起来列为“其他”一项,在进度计划中按总劳动量的百分率计。14.3.3计算工程量根据施工图和工程预算工程量计算规则来计算工程量。当没有施工图时,可以根据技术设计图纸计算。第93页/共113页14.3.4确定施工顺序在单位工程施工组织设计中,应根据先地下、后地上,先主体、后围护、先结构、后装饰的一般原则。按照房屋各分部工程的施工特点一般分为地下工程、主体结构工程、装饰与屋面工程三个阶段。第94页/共113页一些分项工程通常采用的施工顺序如下:地下工程是指室内地坪(±0.000)以下所有的工程。浅基础的施工顺序为:清除地下障碍物→软弱地基处理(需要时)→挖土→垫层→砌筑(或浇筑)基础→回填土。其中基础常用砖基础和钢筋混凝土基础(条形基础或片筏基础)。砖基础的砌筑中有时要穿插进行地梁的浇筑,砖基础的顶面还要浇筑防潮层。钢筋混凝土基础则包括支撑模板→绑扎钢筋→浇筑混凝土→养护→拆膜。如果基础开挖深度较大、地下水位较高,则在挖土前尚应进行土壁支护及降水工作。第95页/共113页桩基础的施工顺序为:打桩(或灌注桩)→挖土→垫层→承台→回土。承台的施工顺序与钢筋混凝土浅基础类似。混合结构的主导工程是砌墙和安装楼板。混合结构标准层的施工顺序为:弹线→砌筑墙体→浇过梁及圈梁→板底找平→安装楼板(浇筑楼板)。现浇框架、剪力墙、筒体等结构的主导工程均是现浇钢筋混凝土。标准层的施工顺序为:弹线→绑扎墙体钢筋→支墙体模板→浇筑墙体混凝土→拆除墙模→搭设楼面模板→绑扎楼面钢筋→浇筑楼面混凝土。此外,施工中应考虑技术间歇。第96页/共113页一般的装饰及屋面工程包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗扇安装、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其中抹灰和屋面防水屋是主导工程。装饰工程没有严格的一定顺序。同一楼层内的施工顺序一般为:地面→天棚→墙面,有时也可采用天棚→墙面→地面的顺序。又如内外装饰施工,两者相互干扰很小,可以先外后内,也可先内后外,或者两者同时进行。卷材屋面防水层的施工顺序是:铺保温层(如需要)→铺找平层→刷冷底子油→铺防水卷材→撒绿豆砂。屋面工程在主体结构完成后开始,并应尽快完成,为顺利进行室内装饰工程创造条件。第97页/共113页14.3.5选择施工方法和施工机械施工方法和施工机械的选择是紧密联系的,如基础工程的土方开挖采用什么机械完成,要不要采取降低地下水的措施,基础混凝土的水平运输采取什么方式。拟定施工方法时,应着理考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法,对于常规做法的分项工程则不必详细拟定。在选择施工机械时,应首先选择主导工程的机械。14.3.6施工方案的比较施工工期,降低成本率,劳动消耗量,投资效益第98页/共113页14.4编制施工进度计划施工进度计划编制的一般步骤为:确定施工过程,计算工程量,确定劳动量和机械台班数,确定各施工过程的作业天数,编制施工进度计划,编制资源计划。14.4.1确定施工过程14.4.2确定各施工过程的工程量第99页/共113页14.4.3确定劳动量和机械台班数或p=QH式中P——某施工过程所需劳动量(或机械台班数)Q——该施工过程的工程量;S——计划采用的产量定额(或机械产量定额);H——计划采用的时间定额(或机械时间定额)。第100页/共113页14.4.4确定各施工过程的作业天数(1)根据配备在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间。式中T——完成某施工过程的持续时间(日);

p——该施工过程所需的劳动量(工日)或机械台班数(台班);n——每工作班安排在该施工过程上的机械台数或劳动的人数;

b——每天工作班数。第101页/共113页例如水磨石机s=32m2/台班工程量Q=1000m2=31.25台班挖土工程量Q=200m3

产量定额s=2.5m3/工日劳动量p=Q/S=200/2.5=80(工日)T=p/nb=80工日/40工X1班=2日

第102页/共113页(2)根据工期要求倒排进度,即由T、p、b,求n:

n=p/Tb劳动量

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