施工安全标准化推动与实施汇报

施工安全标准化推动与实施汇报第1页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全业绩安全业绩指标目标值绩效事件事故数控制重伤，杜绝死亡。020万工时（轻伤、重伤）事故率00工伤事故伤害严重率低于1500五星安全实时评估8588.82010年1-11月份，阳江项目部共完成工时246万。第2页/共53页

2010年1-11月份项目部五星安全实时评估总平均分为88.8分，较09年（73.4分）稳步提高，达到三星标准，满足合同要求。第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

五星安全实时评估第3页/共53页缺陷趋势分析①2010年度五星评估缺陷最为突出的为高处及临边作业，平均每个月的趋势

曲线都处于最高峰，且风险系数较高，目前缺陷率尚未下降；②除高处及临边外，文明施工、消防管理也占有较大比例。改进措施①加强施工班组班前会交底跟踪检查力度，落实“安全3分钟”交底卡要求；②加强对员工个人劳保用品配戴的监督检查力度；③高风险作业必须严格遵守控制方案中的安全措施，旁站监督、严防死守；④加强对“三铁六律”的抽查力度，促使施工作业人员对“三铁六律”的理解

和牢记；⑤除专职HSE人员监管外，施工作业层也要切实负起安全监管责任，落实“管生产必须管安全”制度。第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

五星安全实时评估第4页/共53页趋势分析总得分呈现逐步上升趋势，主要在现场安全管理上有较明显改善，而现场文明管理较有下滑趋势。现场安全管理评估项目侧重于文件体系，前一季度发现的文件缺陷在下一季度基本都得以解决，所以分数上升明显。现场文明管理评估侧重于现场实施，上一次评估发现的现场缺陷虽然大多也得到解决。但是由于随着作业面的扩大及大量青工的引入，给现场管理带来很大压力和困难，随之又出现新的问题，这是现场文明管理失分的主要原因。第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全管理有效性评估第5页/共53页第6页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全生产责任落实全员安全推行平台发布《全员安全管理方案》，通过积极落实“一岗双责”、推行HSE观察等举措强化全员安全活动，进一步落实安全责任，提高全员安全意识，形成全员参与全面监管的安全管理局面。AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText活动方式1、“我要安全承诺”2、安全3分钟3、HSE观察全员安全推行成果1、“员工安全五星档案”2、HSE观察员

管理层职责（部门、队经理、生产部经理、分队长、车间主任、技术员、协调员、质检（保）员、安全管理人员等）基层员工职责（班组长、一线员工等）领导层职责（项目部/分公司总经理部、施工公司总经理）第7页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

HSE体系文件建立建设公司安全标准化文件南方公司（平台）安全体系文件项目部安全工作指示书1、建设公司、平台建立标准化、体系文件；2、项目部直接执行、验证标准化、体系文件；3、执行过程中进行问题反馈，从而完善体系建立与运作。第8页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全管控组织建设人员控制物、环境控制安全管理职能线建设1、标准化建设

2、安全人力资源培养3、项目安全分析和评价4、经验反馈（共享圈）1、推行新员工安全管理2、考核期内（3个月）进行评价、考核3、推广至全员安全考核1、平台发布《关于推行定置化管理的通知》，统一规划，各项目部分区推行2、N区AAK/W区ABR区PY

车间、库房TS第9页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全评价安全监督检查施工安全标准化评估安全管理有效性评估1、平台制定年度安全监督检查计划，组织进行安全监督检查与经验交流，并进行评价；2、项目部制定日常安全监督检查计划，落实工作要求。1、项目部进行自评；2、平台组织独立评估；3、接受工程公司评估。1、项目部进行自评，并开展季度月评会；2、接受工程公司季度评价，不断整改提高。五星安全实时评估1、接受工程公司五星安全实时评估；2、对项目部施工队开展五星安全实时评估。第10页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况1项目安全管理

安全文化安全文化BECDA班车安全文化广播“三条铁律”提炼创办《HSE简讯》安全文化DV影视作品大赛“安全之星”评比第11页/共53页2009年6月25日-26日，中广核集团公司与主要参建单位总部领导在大连召开中广核集团核电工程施工安全标准化交流会，及今年4月在深圳召开的“核电施工安全标准化交流会”会议精神及工作部署；中广安[2009]12号《关于发布中广核集团施工安全标准化评估测量指南》的通知；中广核工程《2010年项目安全管理有效性评估指南》的通知；中核二三建设有限公司《工程现场视觉识别标准化图册》；中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》。第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

执行标准第12页/共53页2010年项目安全管理有效性评估平均得分在800分以上；五星安全实时评估年平均得分在85分以上；完成2010年度安全生产责任书各项目标、指标；四个标杆车间/区域（通风预制车间、小管车间、EM8/9预制车间、第一批移交房间W128、K216房间）在今年验收达标（通风预制车间在今年5月份已验收达标，并成为阳江核电第一个安全文明施工标杆车间）；通过与中广核阳江项目部多次交流，认真总结成果，将标杆试点区域的良好实践成功复制到其他车间和核岛其他施工区域，提升标准化管理水平，实现标准化管理目标。2施工安全标准化的推进情况

目标第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况第13页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

工作计划序号工作任务执行时间完成情况1核岛安装工程安全与文明施工策划方案2009.11完成2成立标准化推进组织2009.11完成3召开标准化推进研讨会2009.11完成4车间、库房标准化推进2009.11完成5班组安全建设2009.11逐步完善6核岛施工现场集装箱摆放规划2009.11策划实施7安全管理程序和制度执行和完善2010.3逐步完善8策划核岛施工责任区管理2010.6策划第14页/共53页A、组织标准化B、现场施工作业条件标准化C、班组安全管理标准化D、施工临建生产安全标准化E、高风险作业管理标准化F、人力资源和安保管理标准化G、应急体系标准化H、安全监督标准化实践施工安全标准化的八个要素第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

推进情况第15页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

A、组织标准化1、《安全生产委员会工作条例》、《安全生产责任书》2、《安全生产问责制》3、《安全绩效指标体系》4、建设公司、平台安全标准化、体系文件A1.项目安全管理标准A2.施工管理（标准）组织机构A3.项目安全监管（标准）组织机构1、施工组织设计2、《安全生产责任制》3、《HSE多项目管理协同程序》4、《战略合作伙伴HSE管理与接口》1、《HSE管理室组织机构

及工作描述》2、《HSE组织人力资源与资质管理指示书》3、《安全管理人员例会制度》第16页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

A、组织标准化第17页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化B1.通道搭制《通道搭制安全技术要求》B2.脚手架搭制《脚手架搭制安全技术要求》B3.工作平台搭制《工作平台搭制安全技术要求》B4.孔洞防护、临边防护《孔洞、临边安全防护技术要求》B5.电源装置和电缆《施工现场配电箱、电源、用电线路及施工照明管理》B6.施工照明《施工现场配电箱、电源、用电线路及施工照明管理》B7.临时道路《临时道路安全技术要求》B8.施工给排水《施工给排水安全技术要求》B9.吸烟点《吸烟点、休息点设置标准》B10.现场集装箱《现场集装箱设置标准》第18页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化B11.休息（用餐）点《安全标志设置标准》《标准围栏、电缆护桥、管道护桥设置标准》《气瓶小车、吊笼制作标准》《废物收集箱、收集点设置标准》《危险品临时存放点的设置与使用要求》B12.安全警告牌、信息牌、告示牌《吸烟点、休息点设置标准》B13.标准围栏、电缆护桥、管道护桥B14.气瓶小车、气瓶吊笼B15.废物收集箱、收集点B16.危化品临时存放点《应急物资存放要求》《现场物料存放标准》《三防（五防）设计及加固措施要求》B17.安全、消防、急救器材存放点B18.现场物料存放B19.抗台设计和措施第19页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第20页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第21页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第22页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第23页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第24页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第25页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

B、现场施工作业条件标准化第26页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

C、班组安全管理标准化《班组安全管理》主要包含系统的班组安全管理工作、专业技能培训方法、实施要求和工作条件检查、班组安全会议、工机具和器材管理、工具箱管理、作业条件检查、考核指标、考核结果等内容。C.班组安全管理标准化第27页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

C、班组安全管理标准化第28页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

C、班组安全管理标准化第29页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

D、施工临建生产安全标准化1、《二三公司生产临建

区标准化策划方案》2、《施工临建生产安全标准化管理》对施工临建布置、功能设置、工种上岗授权、操作制度、设备与施工机械运行、维护、安全设施管理等进行规划。D.施工临建生产安全标准化第30页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

D、施工临建生产安全标准化第31页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

D、施工临建生产安全标准化第32页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

D、施工临建生产安全标准化第33页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

D、施工临建生产安全标准化第34页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

E、高风险作业管理标准化1、《高风险作业控制管理与检查评估制度》2、17个高风险作业安全

专项控制方案3、《特殊工种注册登记管理》4、《特种设备登记管理》E.高风险作业管理标准化第35页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

E、高风险作业管理标准化第36页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

F、人力资源和安保管理标准化1、《人员入场、离场控制要求》2、《安全保卫工作程序》规范保安人力动员、保安点设置、保安队伍考核、重点保卫部位技术防护等内容。F.人力资源和安保管理标准化第37页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

F、人力资源和安保管理标准化第38页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

G、应急体系标准化《综合应急预案》明确应急预案体系、应急值班组织、应急资源配备与维护、应急培训与演练等几方面内容。G.应急体系标准化第39页/共53页

第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

G、应急体系标准化第40页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

G、应急体系标准化第41页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

G、应急体系标准化第42页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

H、安全监管标准化实践1、《不符合、纠正和预防措施控制程序》2、《安全监督检查管理程序》3、《现场安全监督规

定》4、《HSE观察与参与指示

书》5、年度监督检查计划6、周报、月报H.安全监管标准化实践第43页/共53页第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的推进情况2施工安全标准化的推进情况

H、安全监管标准化实践第44页/共53页1标杆建设率先大力推进标准化工作，5月11日通风预制车间成为第一个被工程公司授予安全文明施工“标杆车间”的单位。第二部分：主要工作亮点与良好实践第45页/共53页2人员控制加强新员工管理，建立新员工安全评价考核机制。从新员工入场即实施重点关注，做到从源头上控制，矫正不安全意识和行为。第二部分：主要工作亮点与良好实践第46页/共53页3班组建设扎实推进班组安全建设，重视班组长安全素质的提升，坚持安全精细化管理从班组抓起，由总经理部领导轮流对班组长以上人员作“班组长如何管安全”的专题培训。第二部分：主要工作亮点与良好实践第47页/共53页第二部分：主要工作亮点与良好实践4安全文化提炼“三条铁律”、开展安全影视DV作品大赛、班车安全文化宣传、创办《HSE简讯》，安全月活动开展知识竞赛、三铁六律歌曲大合唱、安全诗歌朗诵、安全谜语竞猜等多种形式，通过活动宣传促使广大员工将全员安全理念融入到生活、施工生产的各个环节中。第48页/共53页标准化、定置化工作虽然取得了阶段性成绩，但从几次评估结果分析，制度的完善与现场管控实施还未实现真正对应。推进全员安全