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2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一

大题(共10题)一、甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展,充分调动公司中高层管理人员的积极&性,甲公司拟实行股权激励计划。(1)2011年8月,甲公司就实行股权激励计划做出如下安排:①2011年9月至10月,总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。②2011年11月1日,召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过,将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。③2011年11月,聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见,并出具意见书。④2011年11月29日,召开股东大会审议该股权激励计划,如获通过,即着手准备实施。(2)2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划:①激励对象:5名中方非独立董事、45名中方高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。②激励方式分为两种:一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股分的0.5%。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可接每股5元的价格购买10000股公司股票,该股票期权应在2015年12月31日之前行使.二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000分现金股票增值权。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。(3)2012年,没有激励对象离开甲公司;2012正12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。【答案】(1)2012年度股票期权计划应确认的服务费用=(5+45-5)*10000*7*1/3=1050000(元)增加甲公司管理费用{或:减少甲公司利润}1050000元;增加甲公司资本公积{或:所有者权益}1050000元。(2)2012年度股票增值权计划应确认的服务费用=(15+1-1)*10000*8*l/3=400000(元)增加甲公司管理费用{或:减少甲公司利润}400000元;增加日公司应付职工薪酬{或:负债}400000元。二、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁为甲单位下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度,并按要求执行《政府会计制度》,2020年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2020年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)甲单位在回顾这些年来内部控制执行的经验与教训,认为内部控制对于提升单位内部控制管理水平和风险防范能力意义巨大,也是单位强化反腐倡廉的重要手段。甲单位要求单位上下务必严格执行内部控制规范,确保实现内部控制体系建设的目标。(2)甲单位出纳员小赵是国内知名高校的会计专业毕业生,为了充分利用其能力,经过领导同意,允许小赵兼任会计档案保管和收入、支出、债权、债务等账目的登记工作,从而减轻单位财务的工作压力。(3)6月,甲单位准备编制2021年度预算草案。资产管理处预计,A采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式全额拨付)将在8月底全部执行完毕,因执行政府采购可剩余项目资金10万元,财务处认为,这10万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入2021年预算统筹使用。(4)乙单位为单位员工办公环境进行升级改造,采用公开招标方式购入一套先进的办公设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2020年3月与中标供应商签订了总金额为200万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该采购合同,要求供应商提交保证金,并允许供应商自主选择以支票、汇票、本票、保函等非现金形式缴纳或提交保证金。(5)2020年3月,甲单位在经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属乙单位的银行借款提供担保,并在担保借款到位后向财政部备案。(6)乙单位经批准于6月末进行资产清查,其中盘盈电子设备1台,评估价值1万元;往来账款挂账3万元,因债务单位人去楼空无法收回。乙单位财务处在财政部门批复之前,对盘盈设备和资金挂账损失暂行处理,等财政部门批复后再进行调整。(7)6月,丁单位接受M公司捐赠的一批实验材料,M公司所提供的凭证中表明该材料价值10万元,丁单位以银行存款支付了运输费用0.1万元,丁单位财务处作出增加库存物品10.1万元,捐赠收入10万元,减少银行存款0.1万元的会计处理,在预算会计中增加事业支出0.1万元,减少资金结存—货币资金0.1万元的会计处理。(8)2020年6月30日,丙单位与中标的物业公司签订业务楼物业服务合同,合同总金额为120万元,合同履行期限为1年,合同中约定按月考核物业服务质量,按季度结算并支付物业服务费,2020年7月,丙单位根据物业服务合同已发生但尚未支付的费用10万元增加了业务活动费用和其他应付款。假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(8)如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】三、甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:总经理:近年来,国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线,对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。不过,公司与国内同行企业相比,在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面依然具有领先优势。面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势,2019年,公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略,大力开展技术创新,为客户提供优质独特的产品和服务体验,持续保持公司在全行业中的竞争优势。财务部经理:公司业务在2017年经历了快速发展,营业收入同比增长38%。但是债务规模也随之大幅攀升,2017年末资产负债率高达85%,显示出财务风险重大。2018年,公司努力优化资本结构,主要做了以下工作:①适度压缩债务规模,提高留存收益比例;②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资(增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元;增发前公司总股本数量为25亿股);③严格控制赊销条件,强化应收账款催收力度,大幅度改善应收账款周转率;④严格控制并购事项,慎重进入核心能力之外的业务领域。2018年末,公司资产负债率同比下降了10个百分点,为充分利用现有资源、实现财务业绩和资产规模稳定增长奠定了基础。2019年,公司应当根据自身经营状况确定与之匹配的发展速度。要求:1.根据资料中总经理及财务经理发言,指出甲公司采取的经营战略具体类型及甲公司实施该战略应具有的条件。2.根据资料中总经理及财务经理发言,从资本筹措与使用特征的角度,判断财务经理发言所体现的公司财务战略具体类型,并说明理由。【答案】四、甲中央级事业单位单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低中标价格。要求:判断资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】建议不正确。理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。五、甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在评估公司的风险。甲公司管理层一直比较重视对风险的管理、落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估。提供对决策颇有价值的信息来进一步提升公司核心竞争力,同时提高公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件起因是一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对媒体进行了投诉。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行了反映,但未得到答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。要求:(1)简述企业风险管理的构成要素。(2)根据风险管理构成要素的要求,甲公司有哪些方面不符合相关的要求。(3)确定甲公司可能存在的风险。(4)简述企业风险管理流程。【答案】(1)企业风险管理的构成要素有:①内部环境;②目标设定;③风险识别;④风险评估;⑤风险应对;⑥控制活动;⑦信息与沟通;⑧监控评价。(2)①甲公司内部环境不完善。员工提出问题被管理层忽视,表明甲公司存在管理效率的低下;②甲公司缺乏有效的信息与沟通系统。甲公司员工向管理层反映问题的报告程序不健全;③没有证据表明甲公司存在风险评估系统。没有证据表明甲公司存在旨在减少药品微生物污染风险的控制测试系统。(3)①甲公司存在运营风险。甲公司产品不符合外部标准,导致顾客对产品的信心不足。顾客服用甲公司不合格产品,可能导致公司面临法律诉讼,这对公司的正常运营产生不良影响;②甲公司存在法律风险。甲公司因不遵守药品安全标准将面临相关部门的法律制裁。(4)企业风险管理流程主要有:①目标设定;②风险识别;③风险评估;④风险应对;⑤风险监控与报告;⑥风险考核与评价。六、乙公司系一家国有控股上市公司(以下简称“公司”)。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在75%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2015年3月召开了由董事、管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:(1)财务经理:公司目前打算添置一条新的PC生产线,经过财务部门测算,新的PC生产线将能够为公司贡献正的价值,净现值大于零,因此报请公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算,仍然可以继续使用,如果继续使用,仍然能够给公司带来价值。(2)项目公司经理:项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证,该项目作为一个水利发电项目,初始投资额为3亿元。公司的加权平均资本成本为6%,该项目考虑风险后的资本成本为4%。经测算,采用6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零,因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。(3)董事会秘书:公司为实现国际化经营目标,大力推进国际化并购项目。为了筹集资金,公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金,共融资10亿美元,用于跨国项目收购。其中,公司在基金中承担基金管理人角色,代表整个基金对外行使权力并管理基金,作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金,但这些机构只负责出资,以出资额为限承担连带责任。假定不考虑其他因素。要求:董事会秘书所阐述的投资基金属于何种类型的基金,其组织形式属于何种类型?该类型投资的主要退出渠道有哪些?【答案】该投资基金属于私募股权投资基金中的并购基金,其组织形式根据题目中给出的特点,可以判断出属于有限合伙制,该公司是GP普通合伙人,其他基金参与机构是LP有限合伙人。私募股权投资基金的退出渠道包括首次上市公开发行、二次出售、股权回购和清算退出四种类型。七、甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个分厂,其中X分厂主要从事A产品的生产,Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异,X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初,甲公司管理层召开月度成本分析会议,研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下:(1)X分厂厂长:3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元,主要原因是直接材料成本超标较多。具体地说,3月份A产品直接材料的实际耗用总量为51万件,标准耗用总量为50万件;3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件,标准单价为100元/件。考虑到A产品直接材料成本占生产成本的比重较高,4月份X分厂的成本控制重点是A产品直接材料成本。(2)Y分厂厂长:3月份Y分厂成本管理中的主要问题是制造费用相对于竞争对手过高,B、C产品的制造费用占生产成本的比重均较高,且制造费用集中发生在材料整理、成型加工、检验和产品包装四项作业。Y分厂管理非常严格与规范,很少出现由于材料质量和操作失误带来的废品废料问题。4月份Y分厂的努力方向是削减部分作业的成本。(3)甲公司财务总监:鉴于当前市场竞争越来越激烈,A、B、C产品与市场上同类产品的差异性越来越小,为提高公司产品的市场竞争力并确保目标利润的实现,建议采用成本法对产品成本进行核算与管理。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异,并指出承担差异责任的对应部门。2.根据资料(2),指出Y分厂哪种(或哪些)作业属于增值作业,并说明理由。3.根据资料(2),基于作业动因分析,指出Y分厂应重点削减四种作业中哪种(或哪些)作业的成本,并说明理由。4.结合资料(3),指出目标成本法的主要优点。【答案】1.①直接材料数量差异=(51-50)×100=100(万元)②直接材料价格差异=51×(105-100)=255(万元)评分说明:可不列示计算过程,计算结果正确,得相应分值;计算过程正确,但计算结果错误的,得相应分值的一半。③直接材料数量差异应由生产部门负责。④直接材料价格差异应由采购部门负责。评分说明:未分别说明直接材料数量和直接材料价格差异应负责的部门,③、④均不得分。2.①增值作业:成型加工和产品包装。评分说明:答案中含有成型加工、产品包装其中一项的,且不含有检验的,得相应分值的一半。②理由:成型加工和产品包装符合增值作业三个条件:a.功能明确;b.能为最终产品提供价值;c.在整个作业链中是必需的【或:不能随意去掉、合并或被替代】。评分说明:答案中未同时包括增值作业三个条件的,不得分。3.①检测。评分说明:答案中含有成型加工或产品包装的,不得分。②理由:检验属于非增值作业,非增值作业是企业作业成本控制的重点。4.主要优点:①突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率与效果;②强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力;③谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力。八、某研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上,单位管理层成员发言要点如下:院长:内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范,对于提高单位管理水平,改进单位服务的质量和效率,规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。副院长:为确保内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由院长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作,找出存在的问题,认真整改,完善管理。财务部主任:在全面控制的基础上,我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险,并采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。综合服务中心主任:虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定,但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。纪检及审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。法务部主任:我们单位应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。1、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处,并简要说明理由。【答案】九、甲公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。甲公司只生产一种产品A,2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年,A产品每件售价为160元,销售量为20000件,实现的利润总额为600000元,甲公司其他相关资料如下:?(1)2013年每件A产品变动成本为110元,企业固定成本总额为400000元,2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。(2)2014年销售收入增长率预计为20%,甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。假定不考虑其他因素。<1>?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式,并说明它的优缺点。<2>?、根据资料(1),假设A产品每件售价不变,计算2014年实现预算目标利润时的销售量。<3>?、根据资料(2),采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。【答案】1.甲公司采用的是预算控制模式。(1分)预算控制的优点表现在:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。(1分)预算控制的缺点表现在:预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。(1分)2.预计产品销量为X件。850000=X(160-110)-400000(2分)X=(850000+400000)/(160-110)=25000(件)(1分)3.预计销售收入=20000×160×(1+20%)=3840000(元)(2分)2014年预算目标利润=3840000×25%=960000(元)(2分)一十、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即

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