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文档简介

一、公司概况重要经营范围：金沙本店重要给附近的顾客干洗各种衣服（干什么，公司名称，重要产品，登记的法律类型、联系方式）公司类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（涉及时间）：创业有关的相关经验教育背景，所学习的相关课程（涉及时间）：创业有关的教育背景（管理有关、技能有关）三、市场评估目的顾客描述：目的顾客的取择分布区域特殊嗜好（老师和学生）市场容量或本公司预计市场占有率：公司的产品或服务覆盖的范围，500米左右，要画一个圈，在多大的范围之内，目的顾客有多少，预期占有率有多少？消费周期是多长？消费额度是多少？市场容量的变化趋势：社会背景、政治背景、环保、绿色等趋势竞争对手的重要优势：1.SWOT分析2.3.4.5.竞争对手的重要劣势：1.2.3.4.5.本公司相对于竞争对手的重要优势：1.2.3.4.5.本公司相对于竞争对手的重要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划产品产品或服务重要特性有别于竞争对手的产品或服务的特性2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格价格竞争法有竞争力的价格，并不意味着低价折扣销售赊账销售3.地点选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本选择该地址的重要因素：销售方式（选择一项并打∨）：将把产品或服务销售或提供应：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的因素：4．促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、公司组织结构公司将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其他□合作公司拟议的公司名称：公司的员工（请附公司组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工公司将获得的营业执照、许可证：类型预计费用公司的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用五险（60-30%）不低于最低标准960元500元/月，兼职人员定额税（一年几千块） 销售额的3% 合作（合作）人与合作（合作）协议： 内 合作人 容条款出资方式出资数额与期限利润分派和亏损分摊经营分工、权限和责任合作人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达成100%的生产能力，公司需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）2023元以上使用1年以上供应商名称地址电话或传真交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）自行车电瓶车三轮车供应商名称地址电话或传真办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备不同使用年限交通工具大货车8年电脑5-6年办公家具和设备小轿车10-2023店铺商业用房2023厂房50年土地无合计七、流动资金（月）原材

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