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文档简介

为实现公司的环境/职安方针，规范环境/职安目标、指标及管理方案的制订、实施及检查，使公司的环境/职安目标和指标得以实现，制订本程序.2.范围本程序适用于公司环境/职安目标和指标的制订与修改及环境/职安管理方案的制订、实施和检查过程.3、法律法规依据无4、适用的规章与标准GB8978-1996《污水综合排放标准》GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》5.职责5.1总经理负责批准公司的环境/职安目标、指标和管理方案；5.2管理者代表负责审核公司的环境/职安目标、指标和环境/职安管理方案；5.3相关管理员负责提出公司的环境/职安目标指标；5.4各主管部门负责环境/职安指标及管理方案的实施与完成。6.工作程序6.1环境/职安目标、指标的制定与更新6.1.1环境/职安目标、指标的制定与更新依据：>与公司的环境/职安方针的原则精神保持一致；>符合有关的环境/职安法规及标准(法规及标准有强制性要求的必须被包含在目标中，且指标原则上不低于法规及标准的规定);>目标项目必须包含已经识别出来的重要环境/危害因素和风险；>指标必须考虑技术方案、财务方面的可行性及公司运行、经营要求；>要考虑各相关方合理要求，如顾客、所在地政府、厂区周围居民等；>目标、指标必须包括对预防污染和持续改进的承诺；6.1.2环境/职安目标、指标的制定与更新时机：6.1.3相关管理员在每年底根据以上要求提出下年度的环境/职安目6.1.4相关管理员将征询意见后的环境/职安目标指标汇总形成《环境/职安年度目标指标6.1.5相关管理员根据在有需要时及时更新《年度环境/职安目标指(发放)到各职能部门。6.1.6确定的目标指标应该尽可能地量化并覆盖公司所有职能部门和层次。当公司规模不6.2环境/职安管理方案的制定与更新标制订相对应的管理方案(即实现目标指标的方法、措施)。6.2.2管理方案应包括具体的实施方法和时间表以及对相关协助部门的要求，其内容可操6.2.3制订的环境/职安管理方案应提交相关管6.2.4环境/职安管理方案经管理者代表审核、6.2.7更新后的的管理方案由相关管理员按《文件控制程序》发放至相关部门。6.3.1各责任部门根据已批准的环境/职安管理方案，组织实施并按时完成。6.3.2当发现不能按计划实施时，责任部门须及时报告相关管理员和MR,以对目标指标或6.3.3责任部门须将管理方案的实施情况记录在《环境/职安目标指6.3.4各部门按规定的周期和方法对目标指标的达成情况进行监测，并提供数据给相关管6.3.5相关管理员按规定的周期对环境/职安目标指标的完成情况和环境/职安管理方案的实施情况进行跟踪检查和汇总，并向MR和各部门通报。6.3.6不符合时的处理：如有关部门未能按期完成环境/职安目标指6.4环境/职安指标

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