2023一建《项目管理》第3章考点背诵30条

扫码关注公众号获取更多资料-1-一建《项目管理》核心考点精编♦1.单代号网络计划：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。 (1)工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；(注意：单代号里允许有虚工作)(2)网络图便于检查和修改；(3)工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多纵横交叉现象。♦3.单代号网络图的基本符号1)节点：单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。2)箭线：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。♦4.单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相同。♦5.单代号网络计划时间参数的计算：时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。♦6.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。♦7.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。①计划工期=计算工期，关键工作的总时差为零；②计划工期＜计算工期，关键工作的总时差为负；-2-③计划工期＞计算工期，关键工作的总时差为正。♦8.当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(悬挑梁拆模)(2)有充足备用资源的工作；(钢筋绑扎)(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。(便宜)原则：尽量使缩短时间产生的负面影响最小。注意：不是缩短持续时间最长的工作。♦9.建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。♦10.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活♦11.住房与城乡建设部制定了《建筑工程五方责任主体项目负责人终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)。♦12.该办法规定：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。♦13.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。♦14.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：1)发生工程质量事故；-3-2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用。♦15.项目质量的影响因素分析(人材机法环)——人的因素：在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。♦16.我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。♦17.方法的因素(路基压实自学与报班)：建设主管部门近年在建筑业中推广应用的多项新的应用技术，包括地基基础和地下空间工程技术、钢筋与混凝土技术、模板及脚手架技术、装配式混凝土结构技术、钢结构技术、信息化技术等。♦18.环境的因素：包括自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。♦19.自然环境因素(施工场地外)：指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等。(注意举例)①复杂的地质条件，处理不当就会对结构安全造成不利影响。②地下水位高的地区，在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等。③在寒冷地区冬期施工措施不当，会因受到冻融而影响质量。④在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致粘贴不牢扫码关注公众号获取更多资料及空鼓等质量问题。♦20.社会环境因素(公司外部管理环境)：包括建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府质量监督；建设咨询服务业的发展及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。♦21.管理环境因素(公司内部管理环境)：主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。建立统一的现场施工组织系统。♦22.作业环境因素(施工场地内)：主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。♦23.质量风险应对策略——规避(惹不起躲得起)：采取恰当的措施避免质量风险的发生。♦24.例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；♦25.正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；♦26.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。♦27.减轻(兵来将挡，水来土掩)：例如，在施工中有针对性地制定和落实-4-扫码关注公众号获取更多资料-5-有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。♦28.自留(增设备用血包，硬扛)：可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；♦29.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。♦30.转移(把烫手的山芋扔给别人)：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。①分包转移。例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工