营运监督岗位职责(13篇)

营运监视岗位职责〔共13篇〕事后监视岗位职责一、事后监视主管岗位职责1．负责对事后监视员的治理；负责对事后监视日常工作、学习的布置、指导、治理；负责每日对事后监视员的过失通知书进展进展审核、签批，对惩罚意见进展确认；按月汇总事后监视过程中觉察的问题及整改状况，形成通报，向财务信息部门负责人汇报；对事后监视过程中觉察的重大问题，准时向财务信息部门负责人或联社领导汇报；完成领导交办的其它工作任务。二、档案治理员岗位职责加强对规章制度的学习，不断提高监视水平；做好会计资料的交接工作；管工作；1年后填制清册移交联社综合档案室；5、对工作过程中知悉的按规定应当保密的事项进展保密；帮助主管做好事后监视中心的其它内部工作；完成领导交办的其它工作任务。加强对规章制度的学习，不断提高监视水平；做好会计资料的交接；依据事后监视操作程序，做好前台业务和资金清算业务的审核、勾对工作，对冲抹账、挂失等重要业务重点监视，对传票科目日结单进展核对，对日报表的准确性、真实性、合规性负责；负责每日会计凭证的整理与装订；对在事后监视过程中觉察的问题，依据规定进展处理、跟踪、上报，并提出整改意见；按月汇总监视状况，对业务量、过失量以书面形式上报财务信息部负责人；妥当保管营业网点移交的会计资料及本部门形成的书面报告，月末移交事后监视中心档案治理员；对工作过程中知悉的按规定应当保密的事项进展保密；做好临时离职、离岗、轮岗、轮休的业务交接；完成领导交办的其它工作任务。钻井监视岗位职责1．认真实施钻完井工程及修井设计，参照执行相关体系、标准和标准，负责本平台安全、环保、质量和进度、本钱“五大”掌握；2．向承包商和效劳商下达作业指令，并检查、监视其任务完成状况；3．如遇现场施工与设计有变化时，须事先请示工程负责人，假设遇危及人员、设备及井下等安全的特别状况不能准时汇报时，应坚决处理，但在事后必需尽早汇报；依据规定每天向工程经理汇报作业状况，关键作业和处理简单状况时必需亲临现场指挥，并准时向有关领导汇报，提出处理意见；负责全部现场技术资料的收集、编写和归档；审查作业报表、完井液及泥浆报告、人员动态、气象和完工报告等；签署钻修井队、承包商、效劳商等的工作任务结算单，并对他们的工作进展评价；每口井或按实际状况定期召开安全会、协商会、检查、讲评、安排工作，提出要求，组织召开重大施工会议；负责审查要料和送料清单，随时检查井上的器材、工具状况，保证生产顺当进展；监视钻本平台按规定要求定期实施消防、救生、防硫化氢、防喷及弃船等演习，并监视检查各承包商和效劳商的安全环保执行状况；负责供给船、值班船的现场指挥和直升机的申请使用，并与安康安全环保部依据生产状况联系协调安排船舶；10．11．12．每口井作业完毕15天之内，按合同规定数量提交完工报告；状况紧急时，可申请并启动应急程序；参与实习监视、助理监视及副监视的培育及考评工作；完成领导交办的其它工作。HSE遵守干部通用职责。工作任务把握公司井控设备的分布、使用动态和安全技术状态，监视实施井控设备购置打算的完成。准时了解各井队生产动态，组织相关单位调研各区块动态压力和停注水工作，准时提出井喷预防措施。负责组织各次开钻前和钻开油气层前井控工作的检查验收。监视检查现场井控学问的培训、防喷演习和资料审核，检查监视各项井控技术规定、规程、措施和井控工作九项制度落实状况，觉察问题准时催促整改。觉察特别，准时催促相关人员制订压井方案，并监视实施。遵守HSE治理规定，不断提高应急处险力量和综合工作力量。定期编写《井控现状分析评价报告》。完成站领导安排的其它工作。工作权限有权对井控设备的配套、安装、试压、修理进展监视。有权对井控治理制度、应急预案等专项工作的落实状况进展监视。有权对违反井控治理制度的行为进展制止、订正和惩罚。有权对现场一切违章行为进展制止、订正和惩罚。有权对安全技术性能差的井控装置，有权责令停用或更换。工作标准认证贯彻执行国家级行业有关安康、安全、环保方针政策、法律、法规及其规章制度，依据监视制度、程序开展工作。依据公司井控工作实际，持续改进和不断完善井控治理制度。严格依据标准、规程、制度对施工作业现场进展监视。100%，杜绝重大井喷着火事故。监视检查执行《监视工作手册》岗位无违章、无事故、无损害、无污染。工作责任对站长负责，对自己的监视治理行为负直接责任。对公司的井控设备的安全运行状况负监视责任。对各次开钻、油层的井控工作验收负直接责任。对施工区域的水井停注负直接监视责任对现场防喷演习和持证上岗状况负直接监视责任。对压井方案井喷处险负直接监视责任。xxxx负责青年岗员安全工作，行使群众检查、监视权，为企业安全工作当好参谋和助手。群众安全监视的政治水平和业务水平。条例和安全生产指令、治理规定和要求，对本职工作的安全负责。操作规程的状况进展监视检查，觉察问题准时处理或限期整改，并准时向有关部门或领导汇报，作好具体记录。设施的防爆隔爆等安全装置进展监视、检查，对查出的问题有权提出处理意见和限期有整改，并作汇报和记录。全自查。把握安全动态，准时向有关部门汇报、反映，提出合理化建议。8、认真学习并带头遵守各种安全规程和安全生产规章制度，切隐患整改的单位或个人有权或越权报告，并有权作出相应的惩罚打算、建议。“青年安全监视岗”岗员岗位职责责青年岗员安全工作，行使群众检查、监视权，为工程安全工作当好参谋和助手。群众安全监视的政治水平和业务水平。条例和安全生产指令、治理规定和要求，对本职工作的安全负责。的状况进展监视检查，觉察问题准时处理或限期整改，并准时向有关部门或领导汇报，做好具体记录。把握安全动态，准时向有关部门汇报、反响，提出合理化建议。实做到不违规、不蛮干，乐观参与相关安全竞赛活动。隐患整改的班组或者个人有权或越权报告，并有权作出相应的惩罚打算、建议。岗员权利停顿作业，撤出人员。2、有权当场制止违章指挥和违章作业任何人和事。3.有权批判制止违反劳动纪律的人，对制止不听从者有权报告有关部门进展处理。追查处理重大事故及其责任者。级上报。营运组长岗位职责影城的日常营运事务。准和员工形象，协作总经理完成总体营运目标。工作。6、实施并治理影城内各种产品促销活动。安全措施并将其合理运用到日常营运工作中。8、正确处理顾客投诉，坚持公司的效劳宗旨，到达观众100%满足。治理，不仅要对任何的现金、票券、物品流淌有格外清楚的记录，而且一旦消灭任何的现金、票券和物品的不符都应有清楚的解释。良好的效劳意识。工作时要严格准时、高效治理。12、完成总经理交办的其他工作。营运主管岗位职责1、对经理负责，对所属区域的全部人员/设备/部门库存进展管理。组的人事调动和工作安排，直接向主管负责。3、协调本区域与各职能部门间的关系。4、组识指导本区域完成公司下达的各项经营指标和任务。时间，检查促销海报的到位状况。答复，报损等根本工作。7、催促检查本区域的盘点工作进度。8、组识实施本区域的盘点工作。彻落实。例会。11、对员工进展治理和培训，并指导领班的日常工作。的现场指导和培训。13、对本部门发生的重大违纪，违规事故负领导责任。14、准时向经理反响分管区域的运行状况。15、完成经理交办的其他事宜。营运领班岗位职责1、对主管负责，帮助主管工作。力求圆满完成并对结果负领导责任。严密合作，完成各项合作作业，确保工作正常运行。标签或促销海报，POP等是否对应。并对工作失误产生的后果负责任.5、负责部门商品的补货，调价，报损，退换货的执行。催促员报损等根本作业。7、负责本部门单据的审核，传递。8、对调价间运作跟踪并核对商品检查促销折让商品实施状况。学问，公司规章制度。有架有，全部商品无一遗漏。解决。12、负责部门员工的缺岗补位工作。方面治理。14、检查并考核本部门员工的岗位标准和执行程度。准时处理经营活动中的各类问题。16、准时在交接班本记录顾客对商品的需求并向上级报告。0权的范围内进展各种同场作业。0和各项工作指标的完成。0业的销售人员和参谋。0进销售的目的和美观效果。0货，维持货架商品的销售，防止存货过多或脱销。0以免误导顾客。0况负全部责任。0窃。0定期和不定期的检查，对特别商品进展退货，换货，报损的申请填写，确保物流畅通，合格商品上架，并对工作失误产生的后果负主要责任。10、按作业程序检查进入卖场的商品质量，防止商品实物数量确保商品的完善，对消费者负责。11、了解顾客对商品的要求和意见，信息准时反响。12、按调价作业程序，准时地调整标价签和跟进POP广告牌。13、对上级领导工作人员的工作安排，认真执行，并准时报告。促销员岗位职责1、利用自己的促销技巧全力推销商品，做好销售工作。陈设位置。3、将到货商品上柜，按商品陈设要求整理排面。4、准时反映促销商品状况，不得消灭促销商品或赠品断货现象。5、听从区域、促销的统一调配治理。6、在推销商品时，不得贬低其它商品，做到无拉单，抢单现象。7、无条件的遵守商场的各项规章制度。8、未经允许不得随便离开工作岗位。营运经理岗位职责1、确保本部门全部员工能为顾客供给优质超值的效劳；准责执行；3、负责本部门的全部商品陈设的设计和实施；舒适的购物环境；5、负责执行全店的销售打算，保证本部门业绩到达公司指标；6、负责商品的续订和库存的治理，掌握缺货；品项；8、负责掌握本部门的损耗在公司的指标内；9、提高劳动生产率，掌握人事本钱和营运本钱；10、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜；11、负责本部门的消防安全工作，避开工伤事故的发生；12、组织实施周期盘点、年度盘点；主要工作：；2、组织本部门的周会议，传达并执行公司的政策；3、巡察商场进货、存货状况；洁卫生、安全生产等状况，确保公司营运标准的准确执行；售额和利润的统计分析，准时制定促销方案；6、负责本部门治理层的排班；7、负责对本部门全部员工进展业绩考核、评估；8、制定培训打算，加强对员工及在职人员的培训；运营办公室营运主管\\\\带着属下员工严格执行公司的各项规章制度。高工作效率、质量。安全意识、效劳意识，提高效劳质量，留意商品安全和个人安全。岗位责任制。质量。6、依据员工的工作力量，合理、公正的安排工作。与治理。8、加强与其它部门的联系、相互沟通、乐观协作。落实，认真填写《主管交接班记录》及其它表单，做好交接班工作。10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。格签和海报、POP期限及价格签和海报、POP13、依据公司要求对本部门促销人员进展治理。14、负责商品陈设和展现。类标识进展抽查。16、负责单据的审核、传递。学问，陈设标准、干净标准、安全、防盗学问等。18、负责缺岗时的补位工作。19、准时在交换班本上记录顾客对商品的需求。20、抽查各区域工作交接班状况并向经理反响。21、负责钥匙的治理。〔各区域工作台〕22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。23、负责商品的补货、审核。预备工作，树立整体经营观念，掌握物料的申领、使用。25、负责员工人事考核、工作评估工作。任务。二、任职资格1、有大中型市场理货部相关工作阅历。2、生疏本部门商品的分类及存放要求。3、生疏商品补货流程。4、把握商品陈设、展现要求和标准。5、生疏公司关于销售区域、货架、店内库存和治理规定。6、了解店内库存商品储存账的运作流程及有关规定。7、生疏操作电脑。8、把握商品堆头及货架商品摆放、展现要求。三、工作程序及要求1、岗前须知：《公司员工手册》、《营运部员工岗位标准》、《补货流程》、《商品退换货程序》、《商品验收标准》、《门店营运标准》等等。3、营业前A、参与、组织例会。B、检查商品饱满、各类标识、环境卫生、人员出勤状况等。C、开单销售区域。D、检查交接班本与实物的核对状况，如有特别马上向经理报告。E、将前日整理好的《顾客购物清单》交部门记账员4、营业中A、检查商品展现、陈设是否符合商品陈设标准及要求，商品与价格签是否对应；B、检查商品到货及上架状况；C、解决当班期间消灭问题，属权限范围内的应准时赐予答复，权限之外的就向经理汇报；D、组织人员对市场同类商品进展调查并将信息反响给经理；E、每半个月依据各区商品销售状况填写《畅、滞销商品统计表》并报经理；F、负责对退换货商品的签收工作；G、填写补货单，并依据公司的补货流程操作；H、检查商品出库量是否准时在《商品储存标签》上登记；I、接到“退换货通知单”后，安排人员将需退换商品撤回内仓；J、安排员工进展商品验收，退换货、削价、报损、调拨工作，整理存货区。5、营业后A、参与、组织晚会B、催促员工准时补充货架商品，清理区域卫生。四、记录1、《主管交接班记录》2、《商品储存标签》3、《商品补货申请单》4、《顾客购物清单》五、参考文件1、《员工手册》2、《员工岗位标准》3、《补货流程》4、《商品退换货程序》5、《商品验收标准》营运主管岗位职责第一条：全面负责商场的日常治理及各项考核工作。其次条：贯彻执行公司各项规章制度，维护商场正常的售卖秩序。第三条：完成公司下达的各项销售任务。第四条：负责实习督导实习期间的评定工作。第五条：组织实施商场员工的培训工作。第六条：完成商场区域调整、品牌更换工作。第七条：与供货商保持联系，准时落实商品换季及补货工作。第八条：帮助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动。第九条：落实公司的促销活动，并准时准确将活动内容传到达每一位现场员工。第十条：组织安排商场员工的市调工作。第十一条：不断增加员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作。第十二条：协调好与各职能部室及其它的日常工作关系。第十三条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。第十四条：每月至少组织并参与两次店长座谈会。第十五条：亲自向员工传达公司的动态、重大活动的须知及内容。第十六条：准时觉察现场存在的问题，并加以解决。第十七条：准时、妥当处理现场发生的较重大突发大事。第十八条：准时、妥当处理较简单的顾客投诉。其次十条：完成公司交办的其它工作。一、营运经理〔一〕上岗条件1、大专以上文化程度，三年以上商业企业治理阅历；售业的营运治理模式；3、具有较强的沟通组织协调力量，擅长处理各方面的关系；4、具有语言讲解力量、写作力量和督导下属的力量；5、思维灵敏，责任心强具有上进心和亲和力。〔二〕岗位职责1、全面落实公司下达的各项经营指标的完成。2、负责指导催促现场日常事务，不断完善现场治理的各项工作。3、作好月度经营分析会。4、监视、检查、指导营运主管的日常工作，不定期巡察卖场。营造。6、安排商户进场，落实合同条款的逐一执行。建立优秀团队。和工作流程。9、准时处理和解决本区域卖场重大突发大事。思路。11、本部门商户促销活动的组织、安排。况和存在问题，准时为商户供给可行性经营、调整方案。指令、通知、通报等并准时落实到位。作。局、业种品牌配置、经营治理等做出可行性调整方案并准时上报上级领导审批；作；〔三〕岗位标准1、对营业现场的监视检查：认真巡察卖场，对违反纪律、效劳态度不标准的营业员批判指正。检查卖场各项设施的运行安全，消防安全是否存在隐患，环境卫生是否干净。定期检查卖场商品质量、商品价格和商品陈设、超范围经营，对检查结果做具体记录，对不达标的商铺提出批判，并责令改正。每周一进展本部门卫生检查，将检查结果记录并存档作为考核专柜的依据。每周二次〔周息反响上级领导。3、对商户的治理;指导并帮助营运主管建立商户效劳档案。定期走访商户、为商户作好参谋。认真听取商户的意见建议，急躁解答商户的询问和疑问，并热忱为商户解决实际困难问题。指导并帮助营运主管向商户宣传公司各项治理规定，准时传达公司有关通知。接待进场商户，指导并帮助营运主管为其协调、办理进场装修、货物进场、员工上岗等手续。指导营运主管深入员工，了解员工心理，切实解决员工工作、生活、学习中的实际问题。指导营运主管对营业员做好岗位介绍，进展岗位培训，并进展考核。织召开。二、营运主管〔一〕上岗条件1、具有大中专以上文化程度，一年以上商业工作阅历。2、生疏商场的各项治理制度，具有肯定的商品学问。3、工作勤勉，踏实，秉公办事，以身作则。法规相关规定。〔二〕岗位职责1、负责做好本区域的现场治理工作。2、按要求对本区域