财务管理总结

财务理总结财务管理总结财务管理考题总结一、简答简述财务管理的基本内容？答：企业财务活动是指以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业财务活动可以分为以下几个方面：（一）企业筹资引起的财务活动（二）企业投资引起的财务活动（三）企业经营引起的财务活动（四）企业分配引起的财务活动上述相互联系又有一定区别的四个方面，构成了完整的财务活动，这四个方面也就是财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理。财务管理的概念：企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务关系？答：企业同其所有者之间的财务关系；企业同其债权人之间的财务关系；企业同其被投资单位之间的财务关系；企业同其债务人之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财物关系；企业与税务机关之间的财物关系。企业财务管理的特点？答：（一）财务管理是一项综合性管理工作。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。（二）财务管理与企业个方面具有广泛联系。在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。（三）财务管理能迅速反映企业的生产经营状况。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速的在企业财务指标中得到反映。2.财务分析的种类？答：（一）按照财务分析的主体不同可以分为内部分析和外部分析（二）按照财务分析的对象不同可以分为资产负债表分析、利润表分析和现金流量表分析（三）财务分析方法的不同可以分为比率分析法和比较分析法（比率分析法，是将企业同一时期的财务报表中的相关项目进行对比，得出一系列财务比率，以此来揭示企业的财务状况的分析方法，包括构成比率、效率比率和相关比率；比较分析法，是将同一企业不同时期的财务状况或不同企业之间的财务进行比较，从而揭示企业财务状况存在的差异的分析方法。）（四）按财务分析的目的不同可以分为偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展趋势分析和综合分析。财务分析的目的？答：不同人员所关心的问题的侧重点不同，因而进行财务分析的目的也不同，综合起来，进行财务分析主要是出于以下目的：（一）评价企业的偿债能力。通过对企业财务报告等会计资料进行分析，可以了解企业的资产变现能力、负债水平及偿还债务的能力。（二）评价企业的营运能力。（三）分析企业的获利能力。对企业获利能力的分析不能仅看其获取利润的绝对数，还应分析其相对指标。（四）评价企业的发展趋势。通过对企业进行财务分析，可以判断出企业的发展趋势，预测企业的经营前景，从而为企业经营管理者和投资者进行经营决策和投资决策提供重要的依据。财务分析的作用？（一）企业管理层决策：评价企业财务状况，揭示经营中的问题，作为经营决策依据；（二）投资者决策：了解企业的财务状况，作为投资决策依据；（三）企业内部考核业绩的依据财务分析的基础？答：资产负债表、利润表、现金流量表。3.普通股筹资的优缺点？答：优点：（1）普通股筹资没有固定的股利负担。公司可以自由决定是否分配股利。（2）普通股股本没有固定的到期日，不需要偿还，它是公司的永久性资本（3）利用普通股筹资的风险小。不存在还本付息的风险。（4）发行普通股筹集股权资本能增强公司的信誉。缺点：（1）资本成本较高（2）可能会分散公司的控制权（3）如果今后发行新的普通股票，会导致股票价格的下跌投入资本筹资的优缺点？答：投入资本筹资是指非股份制企业以协议等形式吸收国家、其他企业个人和外商等的直接投入的资本。优点：（1）投入资本筹资所筹的资本属于企业的股权资本，与债权资本相比较，它能提高企业的资信和借款能力。（2）投入资本筹资不仅可以筹集现金，而且能够直接获取所需的先进设备和技术，与仅筹集现金的筹资方式比较，它能尽快形成生产经营能力。（2）投入资本筹资的财务风险较低。缺点：（1）资本成本较高（2）由于没有证券为媒介，产权关系有时不够明晰，也不便于产权的交易。4.资本成本的作用？答：（1）在融资策中的作用：资本成本是企业选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据。（2）在投资决策中的作用：资本成本是评价投资在目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准。（3）在企业经营管理中的作用：资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准。用企业全部投资的利润率与企业全部资本的成本率相比较，判断企业经营是否有利。资本成本的种类？答：（1）个别资本成本，指企业各种长期资本的成本。如股票资本成本、债券资本成本和长期借款资本成本。（2）综合资本成本，指企业全部长期资本的成本。（3）边际资本成本，指企业追加长期资本的成本。资本成本定义从企业角度，资本成本是企业筹集与使用资金而付出的代价，包括筹资费用与用资费用。资本成本内容筹资费用：筹集资本过程中支付的各项费用（例如，证券发行中的各种费用）；用资费用：企业占用资本支付的费用（例如，借款利息，债券利息，股票股息与红利）；资本成本属性从投资者角度，资本成本是资本投资者让渡资本使用权而要求的必要回报率，包括货币的时机价值与投资风险报酬；通常资本成本就是指长期资本的成本。5.投资决策指标？答：投资决策指标是指评价投资方案是否可行或孰优孰劣的标准。长期投资的决策指标很多，但可以概括为贴现现金流量指标和非贴现现金流量指标两大类。非贴现现金流量法包括：投资回收期、平均报酬率贴现现金流量法包括：净现值（NPV）、内部收益率法（内部报酬率，IRR）、获利指数（PI）净现值法的优缺点？答：NPV的优点：使用现金流，而不是收益2.使用项目有效期内所有现金流通过贴现，合适地反映了资金的时间价值NPV的缺点：贴现率难以确定（市场平均利率、行业平均收益率、资本的机会成本、项目的资本成本、企业要求的必要收益率）NPV与IRR的比较？NPV与IRR不同结论的情形1.项目规模不同2.现金流模式不同现金流发生的时间不同现金的流入与流出变换次数（非常规项目）结论：NPV总是对的现金流量概念？项目整个期间的现金流出与现金流入的数量；包括货币资金与非货币资金（一般用重置成本或变现价值表示）包括：现金流入、现金流出、净现金流量为什么用现金流量？1.考虑了资金的时间价值2.客观评价项目的经济效益，排除利润计算中的会计方法等主观影响3.反映项目的全部效益二、问答题（1）讨论不同财务管理目标的优缺点？答：（一）以总产值最大化为目标缺点：1.只讲产值，不讲效益；2.只求数量，不求质量；3.只抓生产，不抓销售；4.只重投入，不重挖潜。（二）以利润最大化为目标优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。缺点：1.它没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；它没能有效地考虑风险问题，这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润；它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。（三）以股东财富最大化为目标优点：1.它考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；它在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润也会对企业股票价格产生重要影响；它比较容易量化，便于考核和奖惩。缺点：1.它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3.股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。（四）以企业价值最大化为目标优点：1.它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2.它科学地考虑了风险与报酬的关系；它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。缺点：很难计量。进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大化。因此，企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，它是现代企业财务管理目标的最优目标。财务管理的分部目标？答：（一）企业筹资管理的目标在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本的财务风险。（二）企业投资管理的目标认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。（三）企业营运资金管理的目标合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。（四）企业利润管理的目标采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。三、涉及计算流动比率、速动比率（94）、资产负债率（97）、市盈率（114）、存货周转率（105）每股利润分析法（251）固定资产更新决策（311）扩展阅读：财务管理学习心得体会山东交通学院管理系财务管理学题目系部班级学号学生姓名任课教师时间财务管理学学习心得管理系公事0侯明明赵军201某--6--26在这一学期的财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的语言教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将对这学期的财务管理课程进行总结.首先是我对财务管理的认识。财务管理是企业管理的一个组成部分，要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它是从事财务管理活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。下面是我对财务管理学内容的总结：（一）财务管理总论及分析这一部分包括本学期学习的前三章内容，首先是对财务管理的一个初步认识，什么是财务管理;财务管理的目标，1）以利润最大化为目标2）以股东财富最大化为目标3）以公司价值最大化为目标;组织形式.其次是财务管理的价值观念，这是贯穿本学期财务管理学习的重要内容，现金流量时间线，复利终值现值（1终值FVn=PV（1+i）n次二PVXFVIFi,n,2现值PV=FVnXPVIFi,n），年金终值现值（终值FVIFAi，n=（1+i）n次-1：i,现值PVIFAi,n=（1+i）n次-1：i（1+i）n次），什么是风险与收益，证券估价（利用复利和年金计算债券和股票）.最后是财务分析，对一家企业的财务状况进行管理第一步就是对企业进行财务分析，这一章包括财务分析的作用，目的，内容分析方法，资产负债标，现金流量表，利润表的分析以及财务能力分析（1短期偿债能力分析：流动比率二流动资产流动负债标准值2，速动比率二速冻资产流动负债二（流动资产-存货）流动负债标准值1，；长期偿债能力分析：资产负债率二负债总额资产总额X100%，股东权益比率二股东权益总额资产总额X100%.2营运能力分析3盈利能力分析）财务趋势分析.（二）财务战略与资产管理对公司的财务状况进行分析之后，第二步就是对财务进行用途分配，，也就是财务战略，首先应该了解的是财务战略的分类，分析的方法，如何选择财务战略，如何进行筹资预测；其次就是各种资金运用方式，长期筹资方式，这是一种企业经常运用的筹资方式，这一部分包括长期筹资的动机意义、原则、渠道、类型以及对股权性筹资、债务性筹资与混合型筹资做了详细的介绍，了解了这三种最常见的长期筹资方式。短期筹资管理，这是一种筹资速度快、弹性好、成本低、风险大的运用资金方式，在这里我们了解到短期筹资的分类、筹资政策类型、自然性融资、短期借款融资、临时性短期融资、短期融资的详细内容。筹资之后应该就是对企业资本结构进行的管理分析，包括资本成本的概念内容种类，利用公式对个人资本成本进行测算）杠杆利益与风险的衡量、短期资本如何管理，管理原则、短期资产分类、短期资产的持有政策、以及对各种短期资产管理做的详细的介绍，使我们可以进一步了解这些管理方式。那么筹资