太原某五星级酒店装饰施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc141580625"第一部分、施工组织设计5HYPERLINK\l"_Toc141580626"第一章：总体概述5HYPERLINK\l"_Toc141580627"1.1工程概况5HYPERLINK\l"_Toc141580628"1.2编制依据5HYPERLINK\l"_Toc141580629"1.3施工工艺规范及技术标准6HYPERLINK\l"_Toc141580630"1.4本施工组织设计的任务6HYPERLINK\l"_Toc141580631"1.5本施工组织设计将对如下问题提出解决方案7HYPERLINK\l"_Toc141580632"1.6装修工程难点和主要策略7HYPERLINK\l"_Toc141580633"1.7工程三个阶段的主要措施8HYPERLINK\l"_Toc141580634"1.8质量方针与实施目标9HYPERLINK\l"_Toc141580635"第二章：施工部署10HYPERLINK\l"_Toc141580636"2.1施工准备10HYPERLINK\l"_Toc141580637"2.2现场施工组织机构10HYPERLINK\l"_Toc141580638"2.3现场管理组织机构职能分工说明11HYPERLINK\l"_Toc141580639"2.4技术准备16HYPERLINK\l"_Toc141580640"2.5资源准备16HYPERLINK\l"_Toc141580641"2.6施工现场准备17HYPERLINK\l"_Toc141580642"2.7施工区的合理布置18HYPERLINK\l"_Toc141580643"拦2.8栏施工供水供电付18HYPERLINK\l"_Toc141580644"膊第三章：主要命施工机具设备脏清况及进场计染划猴20HYPERLINK\l"_Toc141580645"岂3.1盲施工机具的准泳备措施法20HYPERLINK\l"_Toc141580646"稼3.2亭拟投入主要机湿械设备器材表局（见附表莲1确）许20HYPERLINK\l"_Toc141580647"原3.3鹊材料试验、质捕检仪器设备表绝20HYPERLINK\l"_Toc141580648"迎3.4纷工具的保障措济施眠20HYPERLINK\l"_Toc141580649"翅第四章：劳动睬力安排计划孔22HYPERLINK\l"_Toc141580650"传4.1郊劳动力投入计坦划及保证措施画22HYPERLINK\l"_Toc141580651"旁现场劳动力构杏成筋22HYPERLINK\l"_Toc141580652"顿技术工种人员盛配备情况幕22HYPERLINK\l"_Toc141580653"义劳动力安排计绣划表（见附表岗2廊）旧22HYPERLINK\l"_Toc141580654"朗对工人素质的搜控制策略明22HYPERLINK\l"_Toc141580655"领对工人素质的夹控制措施式23HYPERLINK\l"_Toc141580656"雷杜用于本工程各窄专业施工班组压及相关管理措耀施两24HYPERLINK\l"_Toc141580657"声对各专业工人忧技术水平要求脖25HYPERLINK\l"_Toc141580658"牌4.2心材料供应计划拥及保证措施味28HYPERLINK\l"_Toc141580659"中第五章：各分谋部分项工程的目主要施工方法古32HYPERLINK\l"_Toc141580660"赠5.1悦施工程序总体妻设想蹄32HYPERLINK\l"_Toc141580661"贼5.2渡分项工程的主炭要施工工艺及钓方法焦32HYPERLINK\l"_Toc141580662"亦地面格找平层暮32HYPERLINK\l"_Toc141580663"秤地面铺大理石宣34HYPERLINK\l"_Toc141580664"痕地面铺地砖察36HYPERLINK\l"_Toc141580665"汇地面铺地毯赖38HYPERLINK\l"_Toc141580666"役地面木地板抵42HYPERLINK\l"_Toc141580667"购轻钢龙骨石膏档板吊顶段44HYPERLINK\l"_Toc141580668"振天花油乳胶漆榨48HYPERLINK\l"_Toc141580669"步墙面油乳胶漆昨49HYPERLINK\l"_Toc141580670"墙面软包51HYPERLINK\l"_Toc141580671"玻墙面进口墙纸绢饰面敢53HYPERLINK\l"_Toc141580672"章墙面大理石、唉饰面砖粘贴工旗程铁55HYPERLINK\l"_Toc141580673"品卫生间玻璃门搂安装萌57HYPERLINK\l"_Toc141580674"诞装饰抹灰工程寇58HYPERLINK\l"_Toc141580675"油漆工程61HYPERLINK\l"_Toc141580676"痛装饰木门及门烘套制安脑62HYPERLINK\l"_Toc141580677"贞不锈钢安装工瞒程爹65HYPERLINK\l"_Toc141580678"爸渠教其它工程辽68HYPERLINK\l"_Toc141580679"颜给排水施工方震案势69HYPERLINK\l"_Toc141580680"钥电气施工方案蛋71HYPERLINK\l"_Toc141580681"法第六章：工程淋项目重点、难激点的分析及解狐决方案举73HYPERLINK\l"_Toc141580682"劲6.1兆管理工作方面休的重点、难点猪的施工控制措场施卖73HYPERLINK\l"_Toc141580683"哲工期难度分析浙73HYPERLINK\l"_Toc141580684"杀工程协调重点蜡的分析与对策链73HYPERLINK\l"_Toc141580685"掠、材料品质的奶控制措施针74HYPERLINK\l"_Toc141580686"冤、材料垂直运倘输保障措施萍75HYPERLINK\l"_Toc141580687"查6.1.5期合理安排施工泽流程组织施工踪76HYPERLINK\l"_Toc141580688"峡6.2尚施工技术方面侦重点、难点的贷施工控制措施悲77HYPERLINK\l"_Toc141580689"石材地面77HYPERLINK\l"_Toc141580690"石材墙面78HYPERLINK\l"_Toc141580691"地毯工程79HYPERLINK\l"_Toc141580692"地砖工程81HYPERLINK\l"_Toc141580693"庆乳胶漆饰面剖82HYPERLINK\l"_Toc141580694"泥水作业83HYPERLINK\l"_Toc141580695"孙不锈钢作业对85HYPERLINK\l"_Toc141580696"裱糊工程85HYPERLINK\l"_Toc141580697"紫地板面空鼓即89HYPERLINK\l"_Toc141580698"北接缝不平，缝垄子不匀旋89HYPERLINK\l"_Toc141580699"愿色泽不均匀须90HYPERLINK\l"_Toc141580700"选木线条变形粗益糙、接头缝变柳大谈90HYPERLINK\l"_Toc141580701"走木门油漆手感释不滑、木门变错形恒90HYPERLINK\l"_Toc141580702"辛梁底板底喷涂窜不均匀节91HYPERLINK\l"_Toc141580703"睡玻璃胶表面不督光滑未91HYPERLINK\l"_Toc141580704"鞋卫生间墙外侧懂地板受潮有水载迹贯91HYPERLINK\l"_Toc141580705"味防火板开胶鼓胳包孩91HYPERLINK\l"_Toc141580706"显第七章：确保袖工程质量的技掏术组织措施链92HYPERLINK\l"_Toc141580707"的7.1息工程的质量目铅标柱92HYPERLINK\l"_Toc141580708"盛7.2忙确保实现质量铅目标的保证体越系亭92HYPERLINK\l"_Toc141580709"间7.3搭施工过程质量促控制体系霸96HYPERLINK\l"_Toc141580710"伐7.4能施工技术控制截要点弊107HYPERLINK\l"_Toc141580711"奴7.5咏质量标准与检羞测方法间112HYPERLINK\l"_Toc141580712"护7.6酬质量通病及防拦治措施吨117HYPERLINK\l"_Toc141580713"跪第八章：确保送安全生产的技净术组织措施喜123HYPERLINK\l"_Toc141580714"激8.1握安全施工管理感措施艳123HYPERLINK\l"_Toc141580715"奸8.1.1狂且安全管理目标刃123HYPERLINK\l"_Toc141580716"遣8.1.2陶龙安全施工保证姨措施愉134HYPERLINK\l"_Toc141580717"铺第九章：确保熔文明施工的技睬术组织措施伞139HYPERLINK\l"_Toc141580718"暴9.1资文明施工措施历保证体系掠139HYPERLINK\l"_Toc141580719"附9.2仁施工现场治安帝制度异142HYPERLINK\l"_Toc141580720"闲9.3扰强化劳动纪律鸣143HYPERLINK\l"_Toc141580721"梁9.4舌健全安全制度婚143HYPERLINK\l"_Toc141580722"驴9.5由制定防火措施物144HYPERLINK\l"_Toc141580723"彩9.6页其他具体措施夸144HYPERLINK\l"_Toc141580724"离第十章：确保窗工程进度技术近组织措施棚145HYPERLINK\l"_Toc141580725"盐10.1猫施工进度计划者说明趴145HYPERLINK\l"_Toc141580726"故卡两工期控制职145HYPERLINK\l"_Toc141580727"和兄视进度计划膜145HYPERLINK\l"_Toc141580728"绢施工进度计划痕网络图（见附码表乖3蜻）简145HYPERLINK\l"_Toc141580729"挠10.2糠施工进度计划碗的保证措施悔145HYPERLINK\l"_Toc141580730"辱10.3晚夜间施工保障锈措施授151HYPERLINK\l"_Toc141580731"技第十一章：施旋工平面布置和中临时设施布置珠152HYPERLINK\l"_Toc141580732"干11.1忙施工总平面布该置说明马152HYPERLINK\l"_Toc141580733"辉11.2跨临时设施说明虾153HYPERLINK\l"_Toc141580734"道11.3普施工总平面布灰置图（见附表扫4值）竖153HYPERLINK\l"_Toc141580735"忽施工临时用地阴表（见附表灌5案）商153HYPERLINK\l"_Toc141580736"浙第十二章：雨器季施工、减少钻扰民噪音、降训低环境污染、蹦半成品及成品辉保护技术措施超154HYPERLINK\l"_Toc141580737"感12.1蜘雨季施工技术病措施贝154HYPERLINK\l"_Toc141580738"盲12.2做减少扰民、降敏低环境污染和仆噪音的环保措剧施外155HYPERLINK\l"_Toc141580739"拴12.3愁半成品及成品妄保护技术措施扇156HYPERLINK\l"_Toc141580740"馆第十三章：工派程具体验收及办交接程序和工伴程保修方案及孩承诺秋168HYPERLINK\l"_Toc141580741"增13.1造工程竣工验收延168HYPERLINK\l"_Toc141580742"各13.2狗工程技术资料跃的管理规定早170HYPERLINK\l"_Toc141580743"摘13.3抛资料管理的安趟排与要求谷171HYPERLINK\l"_Toc141580744"挺13.4肯工程保修方案址及承诺筛173HYPERLINK\l"_Toc141580745"甩附表荣1疮拟投入的主要贼施工机械设备输表辰176HYPERLINK\l"_Toc141580746"集附表籍2述劳动力安排计召划表奴179HYPERLINK\l"_Toc141580747"县附表石3公计划开、竣工猜日期和施工进步度图（见阶段卵性进度报审表增）武180HYPERLINK\l"_Toc141580748"乓附表敬4萝施工总平面布孤置图牲180HYPERLINK\l"_Toc141580749"修附表煮5握施工临时用地修表距180HYPERLINK\l"_Toc141580750"活第二部分、项潮目管理机构配摸备情况骨181HYPERLINK\l"_Toc141580751"宫（悔1堆）项目管理机秀构配备情况表于182HYPERLINK\l"_Toc141580752"同（特2贷）项目管理机乏构配备情况辅准助说明资料甲183占第一部分、施腾工组织设计攀第一章：总体芽概述拴针对铃太原市翻****盆大厦室内装饰本工程柔项目，我司认也真研究全套施撞工图，召集了棋项目领导班子编和各专业施工曲班组带班的成填员，共同编写借了本装修工程枣施工组织设计顶。本施工组织踩设计是将来指等导某太原市们****诱大厦室内装饰也工程蒙施工全过程各薄项活动的一个粗技术、组织、感安全等各方面选的综合性文件啦。逢1.申1膀工程概况小打工程名称：辜太原市龟****脏大厦室内装饰余工程猎扶工程地点：套太原市唯****擦南娱路嚼2辽8臭号干蛋设计单位：锣广州晚****环装饰设计有限扫公司殃丘建筑规模：宜主岭楼梁1~2昂0建层为五星级酒吸店衡，应21~4识1化层为公寓楼。言承包方式突：掠包工、包料（闭除甲供材外）妄、包质量、包栏工期少杆质量标准：造合格数工期要求兵：恋施工工期：贩200身6核年遭7赔月覆1茅日把计划开工，脑2006抱年仓10望月证31雾日董计划竣工献颜，驱施工总工期：德120礼日历天填。区1.在2县编制依据迷《中华人民共肚和国建筑法》艰、《建筑装饰搁行业标准》以垮及其它有关法说律法规。绘国家现行的建问筑装饰工程施谅工及验收规范规，守太原市宅现行有关规定遵。什太原市球****古大厦室内装饰罪工程晋全套施工图。蝶踏勘现场所了羡解的具体情况尘。谈1.2.潜5扎国际质量标准忠《盖ISO900梦0缓质量手册》。温1.2.末6去我公司企业标缘准和质量保证孝体系。纯1.2.施7驾我公司现有施苏工力量和技术渣装备情况。页1.2.能8吓我公司合作技冈术力量和行业诸资源、专业厂跌商、材料供应敬商。莲1.2.艳9骨我公司在其它掀类似工程施工艺中总结的经验鹿。陈0市其它参考资料搬。瓦1.淡3袭施工工艺规范可及技术标准君本项目的施工绒工艺规范及技呀术标准编制依术据：带1.3.叔1够《民用建筑工到程室内环境污罢染控制规范》吵(GB5丧0325-2薄001)罢1.3.习2晨蜻《建筑内部装向修设计防火规奇范》住委(GB502垦22-95)僻1.3.扯3肠《建筑工程施润工质量验收统羊一标准》（判GB5030露0-2001舱）歼1.3.洞4励《建筑装饰装卸修工程质量验推收规范》（浇GB5021绳0-2001炮）茄1.3.诊5肺《建筑电气工洪程质量检验评妹定标准》（锄GB5030末3-2002钓）驾1.3.脱6壤帆《建筑给排水邪及采暖工程施蛋工质量验收规逐范》（远GB5024己2-2002贝）站1.3.日7去《建筑地面工表程施工及验收发规范》（饭GB5020呀9-2002拼）穴1.3.猛8有《建筑防腐蚀队工程施工及验超收规范》（街GB2021遵2-2002循）匙1.3.来9布《建筑设计防套火规范》（煌BGJ16-鹊87蛛）秤1.3.兔10巡《施工现场临健时用电安全技双术规范》（效JGJ46-因88飘）班1腰《木结构工程饰施工质量验收望规范惭》吧膝沃（紫GB5020办6-200踩2洋）东2踪《省建委关于妥建筑施工现场饺安全管理的文若件及规定》匠3处本公司有关施穷工、施工质量或、安全生产、消技术管理等文榆件。绢4遵建设单位提供势的有关该工程客施工图及有关麦技术规范文件味。昆5线建设单位对该春工程提出的施怕工工期、质量小要求。筐未列出的相关间规范：延议垦国家关于工程此装修现行的有括关法律、法规雨及行业的有关露规定；推错毒国家关于工程例装修现行的规娱范、标准及行米业的有关规定如；姻以及设计单位婶设计的施工图螺纸技术要求。番1.型4押本施工组织设丹计的任务乡本施工组织设蹲计的根本任务四，是根据催太原市创****洗大厦室内装饰创工程歉全套施工图以漏及设计要求，并从物力、人力辉、空间等诸要狡素着手，在组询织劳动力、专康业协调、空间蝶布置、材料供相应和时间排列杆等方面，进行镜科学、合理地夸部署，从而胡达到设计上精辩益求精，在时凑间上保证快速丙，工期求短，灶在质量上巧夺凉天工、精度高渠，在经济上达桥到合理开支，悬降低成本。骤1.隔5内本施工组织设彼计将对如下问锦题提出解决方润案皇装饰工程雪各分部分项的隐主要施工工艺初及重难点；废恼馅拟投入的主要抗施工机具设备始情况表、主要午施工机具进场皂计划；届劳动力安排计巡划；丧工程重点、难岗点及解决方案脖；舅侮夸确保工程质量但的技术组织措仅施；阳1.5.谎5捐确保安全生产匀的技术组织措洽施；屠捐垃确保文明施工圈的技术组织措业施；逆勺售雨季施工、减邀少扰民噪音、容降低环境污染轻、半成品及成肤品保护技术措慢施；城笼独施工总平面图同；妥扇掩计划开、竣工握日期和施工进蹲度图；现提临时用地表。汉1顷.溜6扛装修工程难点愉和主要策略梁1芒.6距.1绳本工程难点候太原市言****末大厦室内装饰踪工程番是大型装饰工柱程，设计新颖棵、工期紧、工休程质量要求高塑，施工难度较袋大。本工程的黎重点、难点如扒下：创1糟、管理工作方糠面的重点、难毫点的施工控制瓦措施测2右、施工技术方蜓面重点、难点认的施工控制措丛施盗针对此，我项川目部特制订如缩下十三条主要剩工作重点岔1滚、成立设计技岩术部现场办公手，负责深入设毛计的工作和指准导现场施工。掌2池、利用监理公咸司的质量监理伴权威性加强质烈量管理。青3技、利用总包土闲建单位资源为街本工程服务。适4红、利用专业厂蛇商和专业队伍蓄参与施工。固5境、利用社会资服源为工人后勤链生活提供保障桶。染6娱、对材料供应披科学合理安排浙，既不影响进课度又不占用大竭额资金。棍7详、准备充足的吊流动资金以应届付业主进度款傻不能及时到位斯时，工程能依回计划进行。揪8厅、储备充足的巾工人资源作后伪备力量，可随较时调用。荒9贿、筹备成猴立扯“罚交叉作业协调粥办公税室虏”异邀请各专业公幅司参加，起到狂主协调作用。中1谊0罚、以图表等书长面形式向施工皮班组进行技术卡交底，并作详粮细解释，将设末计图、施工方蒸法等内容清楚膏地传递到施工习班组手中，工水序交接一并以管书面形式进行辱交接记录，并彻对工人进行安倡全文明施工和李工程质量要求始岗前培训，严捧格执行现场巡芒查制度和现场困技术员全过程裹监控重要工序纽施工的制度。拆1袄1崖、建立与质量咸标准挂钩的奖裙罚制度，管理销人员分层管理塘。各段施工班框组挂牌施工，仿责任明确分区永，奖罚分明，矛严格执行。裹1行2头、与各专业队证共建成品保护滔制度，全场挂秒牌统一成品保逝护标志。垄1.决7维工程三个阶段服的主要措施完工后“两个办法完工后“两个办法”技术准备生产准备后勤准备现场准备施工质量保证措施施工工期保证措施安全施工保证措施文明施工保证措施竣工资料归档管理办法工程维护保养服务办法与甲方监理总包配合协调施工期“五大措施”进场前“四项准备”飘1.详8冰质量方针与实搭施目标醒在晕“向太原市物****易大厦室内装饰救工程适”贡施工中，我公机司将始终贯届彻答“欣质量第一、服隙务第一、信誉亭第一、用户至卫上协”煎的宗旨，发挥畜我们的技术优遵势，优质、高蚕速、安全、文崇明地完成本施死工任务，确保夏达到以下施工棋目标：记增工程质量方针奇我们以一流的煮服务、优秀的携深化设计、创缠造最优质的建匆筑装饰产品价蹈工程质量目标云质量目标：合殿格工程进度目标昆24辨5霸个日历日内完抵成本项目所有岗工程的施工。虑敲安全施工目标桐杜绝死亡事故玉及重伤事故，品轻伤频率控制卵在千分之贰以臣下，努力实现凤人身死亡和重枕大责任事哲故院“抽双零目逗标冻”博。燥借文明施工目标洁按照我公司文陵明施工规定管鸣理整个施工现仆场，严格遵守竟有关环保规定鉴，创建一流文相明工地，确保琴达到示范文明似工地标准。服务目标妹信守合同、密枣切配合，认真饶协调与各方的赤关系，接受甲锅方、监理单位创的监督与检查雅，真正贯彻本显公司的服务方培针。剂第二章：施工援部署脆2.1贫垃施工准备架开工前，做好尽施工人员及管罚理人员的部署施工作，明确划丽分各工序工种休的职责范围；位组织召开全体泊施工人员会议顶，交代有关工处期、质量、防食火安全、工地术纪律和管理人凉员分工等工作赌，让所有人员载明确自己的职阀责及所属工序勇工种。续根据现场条件慕和工艺程序确呀定施工顺序，杀做好平面和空棚间的立体交叉目，按工艺顺序衰工作面和目前尺实际条件，组峰织分层流水施沿工。投2.2等座现场施工组织轨机构工程管理模式静.爸1刚本工程管理模索式按项目法组云织施工，实行哨项目管理，由售项目经理全面歼负责，在业主舟和监理的统筹斩协调和安排下溜，实行全面工夸程管理，确保棋工程顺利完成袜。贵.警2坡执停行糟ISO900贡1材标准中重点和勤有影响工程、覆施工准备、施燃工过程等的控烧制程序。砖.牧3纵根据施工情况脱发展的需要，怠实行对计划和券资源的动态管着理。兴狮现场管理机构单本工程将建立膀以项目经理为公核心的项目经止理部领导班子才，实行项目经著理负责制。项抹目经理部在公区司有关职能部达门的监督与控臭制下，履行工主程承包施工合迫同的权利与义紧务。寻我司根据本工剖程的规模、特地点、工期等综烫合因素综合考宏虑，决定委派翻项目经理、项掉目副经理、技塔术负责人、施牺工员、质检员屈、安全员、材师料员、资料员胡等项目主要管趣理人员；并选杠派承担施工任桌务的工程队，沫确定施工队长弃，组成工程项喜目部指挥班子竭，同时订立项监目经理部各项作管理职能。狂本工程项目组纵织架构：组织架构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理技术负责人技术负责人机电工程师质检员安全员装饰工程师资料员材料员机电工程师质检员安全员装饰工程师资料员材料员泥工班组油漆班组木工班组电工班组杂工班组玻璃金属班组给排水班组泥工班组油漆班组木工班组电工班组杂工班组玻璃金属班组给排水班组滤2.3红停现场管理组织和机构职能分工罩说明项目领导层浩太原市蝴****蔽大厦室内装饰引工程另将建立以项目室经理为核心的晴项目经理部领黎导班子，实行贞项目经理负责板制。项目经理垦部在公司职能趟部门的监督与证控制下，履行袋工程合同的权尾利与义务。斗我司将根据本拦工程的规模、横特点、工期等戒综合因素委派沟工程总指挥、赚项目经理、项迫目副经理、技铜术负责人、施梯工员、质检员高、安全员、材位料员、资料员首等组成工程项阴目部指挥班子稻，同时订立项蜘目部职能。任项目部由项目苍经理、技术负敲责人、项目副票经理和施工员她等人员组成，骆直接主管下属闸各部、各班。跪项目经理职责孙：扑其职能为负责盐项目经理部的惊全面工作，组如织协调部门之盘间、项目经理舱部与施工队之条间的关系。峰1皂．对工程项目谱实施全面管理访，贯彻实施公朵司质量方针，弊科学地组织和软管理进入施工悔现场的人、财丽、物等生产要够素。盖2衰．协调好与建论设单位、设计朽单位、监理单伯位和地方主管天部门、土建总歌包单位等各方万面的关系。孟3支．深入现场及贡时解决施工中勤出现的问题，姜确保工程质量此。绿技术负责人职绸责：融主要职责是施绕工监督、技术蒜指导、技术资锅料汇总。主要篇负责施工程序贷及工艺、技术聚管理、施工组疲织设计、施工针质量审核等工拥作。作1乖．全面负责工严程上的设计技页术处理问题，邀负责技术设计牢部工作。失2终．开展技术咨虫询，搞好技术笑培训。不断加各强本部人员的里质量意识和安壳全意识，提高招技术业务素质绍。贸3扶．负责施工项今目图纸会审和氧技术交底工作咸。忌4赛．了解材料信编息，审核材料乒价格、质量，索在保质保量的李前提下，努力扶降低成本。溜5伟．做好工程的辆现场管理，组后织策划、编制司实施施工计划爪；组织图纸会训审，技术交底齿。羽6雪．对工程质量椅、安全生产、监材料设备维修传等与工程有关摔的人力、物力峰、财力资源管悔理负责。翅项目副经理职疮责：巡1训．负责项目的跃技术工作。益2续．负责与单项肾专业分包单位内协调收口交接馋面施工。始3径．负责工程预雕算审查，及时鱼审核工程进出丑拨款单据，做维好工程决算工公作。摊4线．建立工程施洞工的档案资料燥积累制度，准蔑确、真实、及千时地编制各种百报表。负责工齐程技术档案资孝料的收集、整田理、保管工作嘱。去5屯．做好基础管独理工作，负责猛组织工程技术秧人员及各工种腥人员学习技术救标准及规范。左6类．负责技术设乐计部工作，督湖促技术设计部贞完善图纸设计栽。店7涂．主持编制方疤案、分部分项叔工程作业设计萄和技术措施。哗8盛．负责填写审离核够“洗现场技术交底爱卡妥”裙。施工员职责：娱主要负责工程式的施工组织调掌度，劳动力分恶配，材料需要肤量计划及施工元进度控制。拔1少．全面负责工鉴程施工质量，涨对下达的各项衣生产经济技术夜指标负责。桌2否．负责贯彻执泳行技术、安全者操作规程及施厅工技术、安全吧交底。卸3棍．坚持质量检钢查评比和验收同制度，做到项勇项有记录、有楚资料。巨4嘴．参加施工图份纸会审，办理伪图纸修改变更劳手续，负责隐份蔽工程及分部萝工程验收的记顿录工作，编写佣竣工报告。软5穗．制定确保工授程质量和施工千安全的积累工尤作。质检员职责：光负责施工质量柜及材料质量检贴验、技术复核品、质量验收、贝质量评定、质解量资料的汇总协及施工现场的居安全动态管理梨。洲1枝．认真贯彻执尖行国家颁布的敬各项有关工程压质量的法规、补法令、规范和折规定，并认真撤落实到班组和傅个人。刃2护．对工程项目泛进行经常性的允检查，掌握班累组质量动态，香即时发现即时橡纠正，对工程李质量问题，视鞠情节轻重，有养权责令返工、浊整改或暂停施斥工，并可越级哨上报。土3阿．对进场材料荒进行质量检查我，并做好记录降，对质量低或垮不符合规范规辞定和腰设计要求的，届有权禁止使用疾。雹4么．按照质量验抄评标准，组织照班组开展自检茧、互检和交接管检。意5电．参加分部分眨项工程质量检梅验评定，对不躲合格的分项工尽程，有权拒绝车签名认证。窃6嫩．参加质量事煌故调查分析会封议，对工程质宅量工作提出改集进意见。安全员职责：串1法．全面负责施最工现场的安全纳保卫、防火宣景传工作，认真蜻贯彻执行国家仓有关安全方面孤的法规、法令援。徐2演．对工程项目习进行经常性的记检查，了解易右燃、高温、电贿源、火源、热代源等情况，对君不安全问题视央情节轻重，有目权责令整改或做暂停施工，并枕可越级上报。误3逆．组织义务消育防队，配齐有碑关安全防火器球材。璃4奉．建立和健全炮各项安全防火干、保卫、值班梦管理制度，参厉加事故调查处炸理，提出预防贺和改进意见。旧5剃．组织好施工蜂班组的安全和挨文明生产活动洞。材料员职责：抢负责工程材料障采购供给。其1矛．制订本工程技的各项材料采铺购计划，认真棉做好采购，根肥据计划按时、笑按质、按量的肌将材料采购进摊场，避免出现森停工待料现象砌。骄2斥．会同设计人需员对图纸中所寸要求的材料作嗓全面了解。杰3怒．会同管理人茄员了解施工进役度安排，制定密材料需求计划吹表，确定材料京的品种、数量烛及进场时间。加4比．材料选购应客货比三家收集猜信息，确定工怨程的合格供应塔商，力求在符争合设计要求的趁前提下降低工忙程成本。楚5欲．合理堆放材搁料，做到分类伏堆放，便于取摔用，避免反复严搬迁、损材费亿工。每批材料煤堆放前，需与任施工班组协商售有关要求。垮6臂．严格按政府驳有关规定控制涝易燃、易爆物陵品的堆放，确壶保施工安全。戴7疮．进场材料要芹保证有合格证再、品质证明书霉，特殊材料要年送有关部门进童行专检，做好夺有关材料证明芦文件的收集、女整理工作。堪8诊．切实做好进都货材料的签收咬工作，核对材牢料是否与设计飞图相符，并按找材料品种、数缓量进行登记。陡9孙．严格控制材婶料的使用，减闷少材料浪费。室10澡．负责项目物白资供应、现场咱材料和仓库管该理。各班组长职责相1浓．负责班组内袖的全面工作，磨搞好班组内外是的团结协作。超1稼．配合施工员约做好工作安排油和技术指导，俭保证工程质量竿，注意施工安招全，发现问题州及时解决。祸3撑．对新调入人示员进行现场技围术、安全教育牲，做好技术、剥安全交底卡的匹签证。杆4支．教育班组成舅员合理使用原货材料，做到工寸完料尽场地清往，搞好现场文驻明施工。章5浮．配合安全员鹅搞好班前安全皆活动日，并做县好记录。害泽杂作业管理层擦由各专业工长景和内务管理人萄员组成，负责太各项工作的具备体实施。在本拼工程中，计划塌成立以下专业员班组：他项目作业班组行安排曲由各专业工长衬和内务管理人名员组成，负责队各项工作的具前体实施。在本猎工程中，计划亭成立以下专业链班组：史1影．泥工班组：练负责工程的泥涝水施工（批荡快、找平、镶贴赠）。地面、墙斥面大理石、抛必光砖及瓷砖施花工。建2侍．木工班组：昆负责工程的天裂花吊顶、细木临施工。木饰面密作业以及装饰萌木门的制安等太。准3幻．油漆班组：磁负责本工程饰陵面涂料、壁纸蛙裱糊、细木油疾漆等事项。侵4狮．电工班组：叮负责电工照明间工程、管线敷惰设及灯具安装店及调试。陈5趣．玻璃金属特唇种工班组：负医责玻璃、金属衰等特种项目装泊饰制作与安装敏。厉6篇．杂工班组：晶负责本工程材统料、设备的二饭次搬运等事项蚕。典7价．给排水班组已：负责本工程徒的给、排水管性道系统施工及启卫生洁具安装插及维护等事项铅。芹8液．石工班组：货负责本工程的录石材挂贴施工它。戚2.4哄自技术准备曲技术准备是施销工准备的核心凤。由于任何技谦术的差错或隐罩患都可能引起亭人身安全和质忆量事故，造成俯工期延误和经知济损失。根据荡本工程的规模颗和特点，我们赶重点从下述几口个方面进行技列术准备。南1隔．熟悉、审查崇施工图纸和有寸关的设计资料灭。蹈1.1敌当设计图纸是否软完整、齐全，打以及图纸的表宵述是否符合国承家或区域的有主关标准、规范碰的要求。劫1.2盈成设计图纸与设零计说明内容上港是否一致，以棋及设计图纸与罗其各相关部分选之间有无矛盾但和错误。渐1.3煤歼设计图纸与建岁筑现场在平面呈尺寸、标高、候管线排布等方仆面是否一致。监1.4钱唯根据设计图纸命中的材料、工中艺、施工难度使，检查现有施轰工技术水平和稿管理水平能否娃满足工期和质记量要求，并制危定相应措施。律2轰．原始资料调甜查敏2.1找芽根据设计图纸剥及标函资料，葡本工程的装饰疯材料大部分为乞外地，且，从漂供货时间、来抗源、联络、价书格等方面都不亮如能在当地解木决来得便当。喇了解当地装饰桨材料市场状况屠，落实哪些材纳料能就地解决捉。可2.2懒栋确认业主对施像工图纸、材料离是否有变更要涝求。了解业主础、设计和施工来单位之间的协廉作、配合关系歌，以及业主可逆以提供的施工槐条件。孟2.5龟报资源准备振1碧．管理资源：蹲公司指派副总宁经理和总工程偿师，作为本工茄程总的管理和乘技术负责人，线以便于在公司州系统内及时为鹿该项目进行人腥员调整和技术顺协调。公司办竹公室将为本工购程提供后勤、较行政保障；质阔量安全部将按醉照公司完善借的遥ISO900司1花质量管理体系睡对本工程进行括质量控制和安哀全监管；施工骨管理部将负责纷对本项目经理临部和整个施工盘过程的管理监运督。白2良．技术资源：等公司现有技术袭员、高级工程默师、工程师、叔项目经理多人棵，萌ISO900涨1询国家注册内审好员多人。根据脸本工程的需要榜，可以随时抽她调有关人员进订入现场。公司纲设计部在本项株目中，负责对袍原设计在施工爆中发现的问题覆，提出修改和洋完善建议。血3恼．人力资源：疮公司现有技术乖工人较多，工樱种齐全，特殊新工种都经过专刑业培训考核，萄并持政府有关际部门签发的证染件上岗。他们施从事装修行业金多年，有着丰逐富的施工经验灰，曾参与公司出多项大、中型朝装修工程，悟来性高，技艺精浑良，可以随时柜调配，为本工哲程顺利实施提就供人力保证。唱4虹.笑物力资源：公问司拥有各种运河输车辆多部，渐施工机具多件缴，电脑多台，阔可根据本工程断施工方案和进烂度计划，确定责施工机具及设黄备的类型、数揪量和分期分批来进场时间。过2.6宵诚施工现场准备良施工现场是施茂工的全体参加云者为达到优质栋、高速、低消读耗的目标，而魔在节奏、均衡旺连续地进行工简作的活动空间球。施工现场的垄准备工作，主拘要是为了给工末程的施工创造撕有利的施工条剃件和物资保证奇。常1缴．根据业主或馋总包单位提供需的丧“默±缓0.0先0闷”升测量基准，对崖照设计图纸进坑行现场的实测料。如图纸与现铺场尺寸出现偏速差，应及时与鼻设计师联系进谜行修正。承2榜．平整施工现饥场，施工临时较用水、电接驳糟到位。对于需云先进场的施工舒机具，进行安李装和调试。遥3轧．按照施工总售平面图的布置前，建造临时设伪施，为正式开添工准备好生产色、办公、生活练和仓库等临时凡用房。之4秧．设置消防、扣保安设施，悬陡挂各种警示牌蒸及规章制度。僵5弓.炸综合现场资料摩检查施工范围或内的现场情况侍，道路及场内昨运输等条件；截工人住地和现宴场办公室的确牲定；各专业前浆期施工完成情碧况。妙2.7忍买施工区的合理志布置摔施工区域的合均理布置是施工仗组织的重要环想节，其主要是迎通过立体的整孔体规划，平面巷的具体安排这滔两种基础手段机，达到施工区颂域安排的合理扛化、程序化、诊系统化，使之洽达到既节约人悲力、物力，又高有助于简化交所叉施工的复杂弱关系或方便综就合管理，实现件文明施工。烤临时用地耍仅限于屑太原市六****政大厦字场内，且只能端用于材料和临修时设施的堆放鱼及布置羽2.8脸施工供水供电桃揭亭施工用供水和阿排水症1.芽施工用水的支锐管，我司将向歌建设单位申报宋批准后方可接下用，并须安装暖独立水表。施先工场地内施工钉用水管线由我嫌司根据施工需腰要自行解决。盼供水压力标准妻按照水表前不判低于室0.14那兆帕考虑，若包该水压不能满幼足施工要求，彼我司将考虑加杏压措施，其费荐用和管线建设鸽费一并计入临雪时设施费。治2.眉通过临时道路忠应将水管理埋碎入地下，并负再责自用水接口积的管线的维护势。在合同履行酸期内，负责对起本工程的施工像与缺陷修复以拌及职工生活所德需全部用（含坡饮水）的供应杠。嫌3.饲我司将拟安装阿的供水管线图快提交临电工程量师核备，饮用富水应使用自来蒜水管道供水。填4.劫在合同履行期层内，我司对其取所有驻地以及捐工作场地区域变内的施工排水绒、粪便、污水椅、垃圾随时运恶走或收集处理用。俩5.血我司将在施工已现场设置连续清、顺畅的排水匙系统，合理组诱织排水。排水元沟应用砖砌，刺流水面用庸M5稿水泥砂浆抹面息。排水沟穿越舰道路应埋管或找加盖板。我司敞保证在建筑物定内施工时采取嫌有效的截水措孝施，防止对施叹工区外建筑物冒空间、设施的葛影响。屈6.樱污水的处理和寻排放，我司将面在场地内设沉毁淀池和冲洗槽付，做到所有的床生肿活或其它污水云必须分别处理翅后，方可经排嚼水渠排入市政科排水管网或河趋流。未经沉淀充处理的一律不淡得排入市政排达水设施或河流凑。排入市政排温水设施或河流律，要得到有关爱部门批准。搜2.堵8业.2工施工供电更装修施工的用件电是进场前期电准备工作的重国要环节。首先凉必须对各装修删施工工程段的却总用电量进行猛立体综合及估匠算，作出整体奉施工用电的计港划报告，呈交菌业主审批，经夕有关部门协调婶，制定明确的步施工用电方案鸣，提供给施工撑单位使用。科1.剪施工用电：我巧司向业主申报诵批准后，在指歼定变压器低压容配电柜接用，旗并安装独立电玉表。施工场地斩内施工用电管熔线由我司根据止施工需要自行爱解决。线路建偷设费用计入临艺时设施费。遥2.系我司在合同履后行期内，负责黑维护并保证自敢用电接口起的居线路和正常运逃行，并应负责惹对本工程的实惑施与缺陷修复幻以及职工生活猾所需全部电力昼的供应。典3.雕我司将拟定安守装的自备发电雅设施（如有）辽与配电图提交议临电工程师核旷备。电力安装牌工作应符合当文地供电部门的烫规定。甚4.预我司将施工工两艺设计图纸和享详细的规格书男提交临电工程判师以便审查和茶批准，比如办叔公室和施工生猴产用电的总负冰载和分项负载么，电源选择，个供电系统电压族，变电所的容文量和安排。再5.房我司将安装供丝电系统时所需久的安装位置及菊各种备用的供分电设施的容量隐提交临电工程歪师审查。备用榴应急供电设施肝应能够保证在筑一段不确定的流时间内所有现妨场设施和设备起处于安全和稳耽定状态。党6.其由我司负责设斑计、安装、维散修和管理的电拌力传输线和配裁电设施必须符许合国家关于电亭力安装、使用除及维修的有关系规定，并确保帮其安全可靠。历第三章：主要锯施工机具设备虎清况及进场计法划垂3.迫1详施工机具的准竿备措施晚工欲善其事，行必先利其器。拖工具设备精良僻对保障工艺水辩平和工程质量原有着举足轻重括的作用。本项略目计划用的工的具，原有旧工夺具不足部分，锄应提前购进，恰自行加工的应课提前加工好。绣3.2罚售拟投入主要机裙械设备器材表融（见附缎表者1辣）拦3.3突量材料试验、质岗检仪器设备表得序许坑号岭设备仪器名称厌规格型号贴单荡疯位窜数批棉质量失备霞怕行注羽1锦钢卷尺翼2M宜把齐20惨2攀皮卷尺排50M朋把菊2爽3岸彩色粉袋世个若10糠4党粉笔理盒蚁10亚5制水准仪绕DS3奇台筛1而6念游标卡尺著把情2棉7信水平器（条尺幸型）脆把段10按8宽数码相机夫佳能取台母1阴9识电脑削P4阶台仁2衡10挠打印机舒佳能仪台宜1乏11晶复印机笑佳能价台职1莫3.4艳酬工具的保障措址施胶1套、工具设专门惕工具房保管，寇用木箱或木架桨存放各种小型狂工具和配件，险易于清楚发放猎。衣2惭、对经常性易鹅损配件要有足争够存货，易于迈马上整修。车3盼、仓库配维修酱技师仿2拴名和保管员筛2妻名。学4萝、云石切割机解、冲击钻、风辅钉枪等易损坏浩工具要备存货心10少件以上。谣5华、对损坏工具稀自己不能维修皂的马上送专业渐店维修。测6氏、应掌握工具沸使用动态，不吹能用的工具马丸上通知项目部罪购进。顺7商、应在开工前截15谁分种发放工具湖，做好记录，扮下班时收好工猎具，清点清楚并，并作随时保瞎养。懒第四章：劳动嫌力安排计划饰4.1拆仰劳动力投入计冬划及保证措施捏4.1溪.弱1祖现场劳动力构活成设本工程施工管迁理人员包括现暂场管理技术人霞员报(堡项目经理、技改术负责人、现沈场各专业工程滴师等胶)享，工程施工人炒员包括施工员乐、质检员、安合全员、材料员督及石工班组、颜泥工班组、木广工班组、油漆取工班组、电工制班组、玻璃特缓种工班组、给杯排水安装班组予、杂工班组等清。头本工程施工作念业的每个技工洞班都配备了技眼术水平高的师莲傅，且占全班稍总人数的三分其之二，另三分碌之一的技术为趣普通。这两方流面技工，都从俊事本行业多年摸，有着丰富的锤施工经验，曾编参与公司多项新大、中型装饰悲工程，技术高虾，素质好。本狡工程在整个施耽工过程中，劳鸦动力日平均人欧数约为草280窝人左右，高峰烧期工地施工总向人数预计可达绸500脉人左右。猎技术工种人员村配备情况反技术工种人员富是在施工过程歌中的实际操作解人员，是施工庭质量、进度、雀文明、施工的养最直接的保证将者。故我公司旬在选择作业层捷操作人员时的妈原则为：具有另良好的质量、就安全意识；具雾有较高的技术根等级；具有丰植富的相关工程模施工经验的人按员桶对本工程，我致司所抽调人员西均参加过多种望不同风格装饰召工程，侧重于妻施工酒店室内柄装修的人员。对在开工之前公咸司将统一组织并对施工工人员聋的培训和教育酬工作，并经过沈安全考试合格屡后，方可随队苹进场施工。在船施工工期间，膛所有员工都将详统一服装标识垮，利于辩认。释劳动力安排计涝划表晶（见附天表艺2级）线对工人素质的咱控制策略袜好的设计，好画的材料，最后营一关是好的施雁工，为做到巧掘夺天工的艺术究效果，工人的翁施工工艺是关码键。桃对工人素质的悉控制体系流程堪如图下图所示等。项目部挑选本公司内专业工人项目部挑选本公司内专业工人进行岗前培训上岗审查合作专业公司工人研究协调做法上岗大对工人素质的君控制体系流程漂图滩对工人素质的芝控制措施坟1识.胀我们自选要选艘用专业施工人沸员，利用专业兆施工队，以最做熟练、最直接班的方法做到最断佳效果。泪2嘴.张以合理的工价排，严格的达标对管理，制订奖届罚办法，按工陶种单价提取一贷定的奖金额给沾达到工种优秀丽标准的工人。趟借助监理的力学量，监理工程骗师确认达标即滚可领到本项目玩奖金，将目标航结果与工人劳诚动收入直接挂叉钩，施行激励高制度。粮3王.嫁为工人提供良绩好的宿伙食条夕件。栽4忽.辟工衣、工鞋、诸床上用品、蚊腐帐等均统一免低费提供，工人堪外衣统一由专秀人负责机洗，嘉提高工人各项廉福利。阀5鹿.鲁提供数量充足茧、性能完备的江施工机具给予吵工人发挥技术拖水平的最大空丑间。扔6.泄假对进场的施工提人员进行严格贤的资格审查。闻7灌.猪对现场的专业威分包队施工人灿员动态管理，糖不允许其擅自鞭扩充和随意抽讯调，以确保分钢包队伍的素质晕和人员相对稳尘定。孕8驼.晶找到最好的专贩业厂家生产加宁工专业构件并穴负责现场安装鬼一条龙控制的捐做法，是达到广最佳效果最方年便的措施；而兄各专业的协调羞，收口交接面炎则由技术部统毫一处理。针9姨.医各班组施工挂冻牌施工，责任株明确，奖罚分施明。边用于本工程各裤专业施工班组钢及相关管理措负施箩1陶.鲁石材安装和石斯材地面铺设专自业施工班组跃负责安装墙面哑挂贴大理石（冈花岗石）和大籍理石（花岗石蠢）地面铺设的挽是本公司有多溪年施工经验的宅福建籍专业工往人，在深圳有颗多处大工程施洁工经验。福建骆籍工人是石材园施工界最有实轮力的，本项目淘将挑选一批最多有经验的工人块亲自操作，确千保达到最佳效底果。同时施行临激励措施，达蹲到本项目优秀火标准（由监理锁工程师确认）董奖励德10尾元投/m迅2画,和直接发放给工浙人。本项目管交理实施面积分乏组法，每组药10脚个工人左右，拆施工一幅墙面取或地面，责任让明确，奖罚分写明。贴一幅墙面完工扶后经验收达欣到壶“舌优稠秀处”烂方可继续下一红幅墙面施工，粪做不到优秀者偏退场，扣罚工固资松50%罪。施工过程中汤每一块高度均暴检查一次，如巴有问题马上整扯改，每天下午碌项目部组织检爹查一次，不合沫格者马上拆除星，扣当天全部宵工资。2.木工班组蔽从本公司有多鼠年经验的木工驳中挑选一批精替英参与本项目玉施工，他们大路多是广东籍工慈人，有多年的敢高级装饰经验糠。工人施工实带施计件和计面苦积管理法，职慈责明确，自己锤对自己的全过发程负全盘责任滚，比如石膏板凶吊顶顶棚由轻桶钢龙骨吊设、呼石膏板封装、悔收口全部做好绝，均由同一班寻组负责，自检推合格后，交由尺油漆班验收接店收，项目技术探组确认达到优箭良标准，奖励明10%斧工资额奖金；蹦不合标准者返颤工自负工资，茅直到做到合格轰为止；不能一范次通过验收的添，没有奖金。摩全场的木门统局一由木门组完羞成，本框现场评制作和门扇在岂工厂内制作均覆属同一班组，猛以便分清责任烛，便于管理。3.油漆班组楚油漆工人基本肆是本公司有多闹年经验的，广紧东籍工人，实党施计件或计面紫积管理法，责茄任到人，奖罚杀分明，必须一标次验收通过。赔达到优秀标准网，奖励缴10%腾工资额奖金。访返工自负工料迷费，直到达到做标准，若不返恒工则退场，由违另一班组重新便施工，扣除侧50%厅前期工资款作较为罚款。改为确保施工质买量，减少人为积因素和现场灰明尘较多对油漆破质量的影响，痒应尽书量减少现场油贴漆量，比如木铲门可在专业工行厂油漆，全部狂完成后包装好窃到现场安装，猜木线油漆即可迟。为保证木器污的油漆效果达君到最高境界，顷计划在锔漆房上进行油漆工序掘，木工、砂纸栗几道工序完成并后在锔漆房进脉行油漆或喷漆钢，保证无尘埃赖和漆快干，并灶不受天气的影济响，达到工业晓化产品效果。插我们项目组已朵选定了某家具叼厂的蝇25m源2骂锔漆房作为木贱器油漆场，油丽漆工人到锔漆上房内施工，负稠责油漆作业和卫产品包装保护帮工作。澡现场施工如遇漠天气潮湿，油懂漆难干，应加初入适当化白水从或用太阳灯辅材助施工。饿4塘.瓦瓷片工匠班魄选用一级泥水撕匠参与本项目碗施工，主要负跃责墙面抹灰，接地面铺抛光砖侄，面砖镶贴工弹艺，从基层的爹处理到面砖完滴成均由单人负随责一定区域，熔实施面积管理循法，分清界线核，明确责任，剥奖罚分明，必艰须一次验收达名以优秀标准，位否则返工材料折费、工费均由付施工者负责，民一次通过奖励魄10%氏工资额奖金。形5判.别水电安装工班蜓选用一级电工邻、水工，参与息本项目施工，忆实施计件管理奋。成品保护至重为关键，在安印装过程中工人指要对成品损坏年负全部责任，拢安装完成后要荐负责成品保护牛，直至通过验饰收。还注意与窃其它专业安装醉队的协调。难6考.著特殊工艺工人燥包括玻璃安装拌工、精细五金初工，从专业供姜应商内挑选合扰格者参与玻璃谅隔训断昨(图含弧型玻璃隔乳墙不)掘工序的施工，价确保专业水平绒。键对各专业工人痛技术水平要求拴1窄.选为确保施工参课与人员的素质含，所有专业技抗术工人必须经饰过预审程序，森经审查合格者停方可进场施工近。滚凭通过的素质报审查表，在后步勤部正式办理椒上岗手续，办纯理工卡，领取缠统一工作服等诚，素质审查表惊为工人资料，虚由项目部保留冶。稳2装.盒素质审查表中奏要求审查的各界专业工人技术裙水平要求：泪2.1枯石材干挂安装痛工技术水平要夫求芳看懂装饰施工谊图、石材干挂版施工图。葬熟悉石材、钢目材、石材干挂下件的基本性能兽。鸦熟悉掌握石材喜安装的技能。答熟悉常用钢材暗焊接与安装钢敏构架施工方法婶。狡熟练操作常用朋石材干挂安装读机具。嗓熟练操作使用期封胶枪。嫌2.2捷木工技术水平视要求僚看懂装饰施工带图、家具施工键图。弟熟悉常用木材雁、胶合板的基长本性能。识熟练掌握木结顽构制作安装的巴技能。术熟悉在木结构告上的饰面工艺内和操作方法。窝如粘贴各种装吨饰板面等。怕掌握使用各种川合成革和纺织显布料进行包面秧工艺操作。搅掌握各种木结门构收边、收口浇的处理工艺和阔技巧。米掌握玻璃安装轻的操作方法。青掌握常用地毯松、墙毡的基本搜性能及铺贴与请剪裁工艺方法懂。泉掌握常用的防期火板基本性能泡，以及木结构早的防火处理方岁法。忌2.3均瓷片工匠技术选水平要求量看懂装饰施工贡图以及一般建堂筑施工图。怨熟练常用水泥肌、砖、木材、欢瓷片的基本性偿能。骄熟练掌握砖结慨构的施工工艺路。手熟练掌握各种斯石材的贴面铺殊面施工技能。夏熟练掌握各种耍瓷砖片的贴铺塔工艺与方法。议掌握墙面和顶酱棚抹灰与粉刷帆操作。可2.4添金属工技术水鞠平要求衔看懂装饰施工饼图以及机械类地图纸。闪懂得普通力学曲常识和钢结构吼受力常识。京熟悉常用钢材荷、铝合金材料密、铜材、不锈低钢材料的基本驶性能。止熟悉常用钢材收焊接与安装钢劲构架的施工方创法。纯熟练掌握轻钢暴龙骨顶棚、隔哭墙与铝合金顶稀棚、隔墙、门筒窗的施工工艺及方法。庄掌握各种招牌汁框架的制作安臣装方法。捧掌握各种玻璃贫的基本性能及状安装操作技术统。缺2.5般油漆涂料工技储术水平要求更看懂装饰施工采图。们懂得各种颜料脑的性能及色彩绘的调配方法。醋熟悉各种油漆躁主辅材料的品冷种及性能。指熟悉各种涂料泥的品种及性能木。门熟练掌握油漆锈施工工艺技能壶。坐熟练掌握各种柿涂料的施工工雷艺及操作方法舍。食熟练掌握各种电饰面的底层处板理工艺及技巧怠。开2.6嫩绍电工技术水平匹要求默看懂装饰施工优图、电器系统枪施工图。称掌握电工基本届原理、常用电维器基本原理。阳掌握各种灯具早的安装工艺及脊操作方法。乘熟悉常用电器优设备的安装。焦2.7谋写给排水安装工桑技术水平要求冠看懂装饰施工壶图、给排水系蓬统施工图。伪熟悉给排水管诊安装，特别是姥包塑铜管及配概件的安装。管熟悉洁具的安泳装和标准做法闭。首2.8沉佣放线员技术水泽平要求纪熟悉装饰、安跟装施工图纸。世熟悉仪器设备黄的操作和使用共。愧熟悉墨线操作凳方法。港4.2辫皂材料供应计划衡及保证措施堡宰察材料供应计划负材料供应是本欲次工程能否保服质按期完成的盐关键，结合本骨工程的具体特疑点，我方将分壳自购材料、甲疯订乙供以及甲铸供材料三种情伤况采取以下的椅技术措施来确私保材料的供应抖和准备。1．自购材料插对自购材料公柏司物资部早已吧进入状态，成光立了《物资供年应信息组》，稼利用物资部原顷有优势并结合衰现代化信息技秩术，全面了解比、掌握所需材盈料的厂家、规奉格、品牌、价矮格等一系列问糖题，所有材料稀（除甲供材料午）按照工期要繁求可完全保证炭现场施工使用暴。项目部已编拍制了《总材料倾使用计划》交转物资供应部，虏目前物资部派凡人进行市场模滋拟采购，确保班开工后万无一膨失。2．甲订乙供谷对甲订乙供的便材料，我司物介资部门将严格烈按照甲方指定蚂的厂家、品牌衡、价格进行接始洽和定货，对泼厂家可能影响献施工或装饰效喜果的产品，我奇司将提出建议改性意见并提供贺可保证施工及偷效果的厂家，撞由甲方参考确阻定。3．甲供材料粮对于本工程中绪的甲供材料，菊我司拟设专人怖与甲方负责此子项目工作的人就员对接，了解仙供货情况，收欺集信息，如甲恰供材料的厂家馒品牌、规格、借尺寸、色调等卧，以便使用及举安装时与现场鹰施工保持一致扩，甲方有充分喷的时间准备、搂调整。4．供应措施侧4.玩1耻严格订货制度菠准确：材料品控种、规格、数膊量与设计一致更。尝可靠：材料性刑能、质量符合化标准。莫及时：供货时简间有把握。唇经济：材料价丰格应低于市场娃价。所4.2菠摄严格入库手续苏经检验质量不耐合格或运输损亚坏的材料不能软入库。考材料保管要因凑材设库，分类尸堆放，按不同桃材料各自特点折采取适当的保商管措施。对木蠢制品、地毯、属壁纸要注意防凳潮、防晒、防告鼠。对油漆及迷稀料要单独存女放，注意防火裂。对大理石、若玻璃、要注意膝防撞击。细小件物品、贵议重物品要装箱屡保管，防止被瓦盗。输4.详3飘严格出库手续摧班组凭施工任挤务单填写领料斤单，办理材料非出库手续，实顷行材料领用责线任制，专料专饿用。完成工作码量互的势70镜%信时，进行库存谜清点，严格控瞧制进料，施工肯剩余材料要及减时组织退库。眨饮冬材料保证措持施件幕好的设计配合万专业精细的施额工，才能达到罗最佳的效果，吗而材料的选择梯也非常重要。步因此，要选定洋符合品质要求家的每一种材料猛及部件。用材料品质保证程体系流程如下饶图所示。样板确认样板确认按品牌厂家定购，生产过程跟进对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制出厂验收现场验收持材料品质保证眠体系流程图桥1饲、糊材亲料潮“谎样板制裁度互”卫我公司对设计辫与业主指定的桐装饰材料品牌郊及样板，采取吓从专业生产厂搏家采购样板回鹰来，并把实物蕉样板送给设计竭师和业主鉴定哥。达到满意后旧，直接从厂家斧按样本品牌规调格定购回现场丢使用。遭2漂、半材料供顺应诸“围需求制剖度惧”我2.1浓材料需求流程山材料需要流程垫如下图工程段材料需求计划表工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓胁材料需求流程置图西2.3掏材料来源计划哨根据需用计划右和我公司的可消供货源编制，界反映构成该工构程装饰材料的筝来源方向，例葱如直接进口或敢国内采购，专剑业厂家定购，谜市场采购等。宾2.4晨材料申请（采牢购）计划船申请（采购）奴计划是根据供夫应计划编制的己，反映我公司草须从外部获得已材料的数量，戚是进行采购、袖订货的依据。竖蒜材料采购制度协1辰．掌握材料信烤息，优选供货完厂家。数材料采购按公破司殊ISO900血1泽质量管理文件羽中材料采购程远序，采取优质童、优价、货比解三家的原则采兔购材料。在材得料质量上，严纱格把好材料质绘量第一关，统订一颜色、统一莫纹理、统一规饿格、统一质量亚。挨2压．合理组织材牵料供应，确保贝施工能正常进源行。合理的、泡科学的组织材埋料的采购、加制工、运输，建楼立严密采购计勇划、调度体系参，加快材料的怠周转，减少材睬料的占用量，秃按质、按量、杨按期的满足施税工需要。误3秋．合理组织材叉料使用，减少非材料的损失、弄浪费。赛享减材料验收制度寻1农．本工程中所无有材料，包括纤多种原材料、盐半成品及成品但材料，必须先激将生厂家简介性，材料技术资蚂料和试验数据捡及材料样品，役实地试验结果权等各种技术指聪标报请业主和乘监理工程师审筒批。凡是资料呈不齐全或未经宇批准的材料，锄一律不准进入饮施工现场。哲2筝．在进材料过约程中，材料总般量根据样板及业有关技术指标帖对进货材料进摊行严格验收，适杜绝不合要求纽的材料进入现族场。敢3欠．用量大而对青质量又至关重坚要的原材料，惯虽具备各种上桌报资料，但仍规须对生产厂家富的生产工艺、目质量控制的检轮测手段进行实犯地调查。悄4恒．原材料的质具量控制，除资削料报批以及对傲生产厂家实地朝考察外，对材增料在使用前的柴复检都要严格偶执行。而材料蹈质量抽样和检咸验的方法，要饿能反映该批材疗料的质量性能舰。有5泄．对于进口材守料、设备，应血具有合法的海就关进出手续，槽并会同商检局棍、质检站等进爱行检查。袜6都．新材料或较育少使用的材料芽，应该经过试杀用后再决定是架否采用。庙7蓬．在进材料过止程中，材料总加根据样板及有封关技术指标对尖进货材料进行蛇严格验收，杜德绝不符合要求御的材料进入现请场。固依材料保管制度筛1黄．对购入的材闭料和成品，设突备专门的仓库颤由专人保管、颂发放，需要防婶水、防火、防贝污的材料按要兵求分类堆放，历妥善保管。怪装饰材料的堆喘放方式：鸽A牲．石材堆放，非要用枕木放于献地上，小心碰回角。豪B吓．石膏板、木索板堆放，要架求高地面，用以耍防水、防潮。鸟C技．制作一些木绿箱，用于存放摸呈圆球等形状稿的小单件物品灶。锅D带．制作一定的姻货架，用于存舞放规格繁多的殊小件物品，以扁易于寻找。冶2柔．材料入库及屋材料领用制度刃：所有入库材瑞料均应严格记赞录并定期清理狗在册；工班领蓝料建立领料制材度，由各工种室工长负责定量喊定点领料，由犯施工员、材料吸员等定期定点件复核。邮3愈．在仓库中存乐储的各种材料病必须加强保管挺管理和维护。棵针对不同的材感料，采取相应缝的存储措施，轧如分别考虑温嘴度、湿度、防犯尘、通风等因批素，并采取防暂潮、防锈、防价腐、防火、防享霉等一系列措驳施，保护不同射材料，避免材丘料材料损坏。翠4贯．仓库管理要踏有严密的管理谎制度，定期组猪织检查和维护工，发现问题，锻及时处理，并貌要注意仓库保变安、防火工作戏。严禁在施工辅现场尤其是仓奔库附近吸烟、膝生火。鲜第五章：各分纪部分项工程的际主要施工方法洁5.闷1蝇施工程序总体凡设想1、施工程序械施工面交扩接转—蹦—袋拆除工伞程显—卡—露砌筑隔玩墙姥—困—毛管线敷侍设厅—病—惯窗帘盒制阿安携—固—策天花工笼程驶—摆—宽墙柱面工峰程存