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文档简介

1/1食堂主管岗位职责(菁选3篇)食堂主管岗位职责1职责描述:

负责公司食堂的日常运转及管理工作,向全体员工提供餐费标准以内的可口饭菜,为全体员工提供优质服务和后勤保障。

职责一:对食堂各项工作进行组织、管理、督导和检查,确保工作落实。

工作任务:准时开餐、审定食谱、采购计划、对每日食品验收;做好质量检查工作,抓好食品卫生和食品安全。

职责二:建立严格的物资领用制度,并做好餐费的核算工作。

工作任务:根据制度审查库房物资出库情况;做好工作餐费用的核算。

职责三:做好设备设施的管理工作,正确使用及维护,确保安全工作。

工作任务:培训和督促员工正确使用设备,定人定期保养;巡回检查,发现问题,及时报修。

职责四:制定员工食堂操作规程,卫生工作细则等,并督促执行。

工作任务:制定员工食堂操作规程,报部门领导审定后实施;检查各项制度的落实情况。

职责五:做好员工的培训和供应商的评估工作。

工作任务;每月按要求对食堂员工进行培训,定期对供应商进行评估。

任职要求:

1、年龄:35岁以上

2、性别:男女不限

3、学历:大专以上,行政管理、经济管理、烹饪专业优先。

4、资历要求:擅长食堂管理并有5年以上相关工作经验。

5、能力要求:有良好的身体素质,独立工作能力强,内、外部协调能力、责任心、敬业精神能力较强,吃苦耐劳、利落。

6.知识要求:熟悉烹饪技术知识,具有一定的计算机操作能力。

食堂主管岗位职责2一、负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员生活、处事公道、办事积极,对食堂严格管理,不牟私利。注意饮食卫生,以保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。

二、精通本职业务,熟悉职工厨房的全面工作,严格检查督促各员工的操作流程,发现问题及时纠正,确保饮食质量。

三、制定每周菜谱,经常汇报食品采购、供应的情况。加强伙食成本核算,掌握盈亏情况,降低成本,合理安排工作。

四、组织食堂炊事人员搞好集体伙食,提高饮食质量,研究分析工作情况,及时提出改进意见,不断总结经验,提高饮食服务质量。

五、严格执行《食品卫生法》,定期检查厨房、餐厅和食品卫生。

六、负责食堂设备设施的管理,指导工作人员正确使用食堂设备,提出更新维修计划。

七、做好维护工作,各种机械设备、石油液化气炉等出问题要及时报修,不得影响食堂正常工作。

八、负责食堂工作人员考勤、考绩工作,负责每月向财务部申报公司员工、临时工及机动人员的餐费。

九、组织食堂人员做好安全保卫工作,并搞好饮食卫生工作。

十、经常征求就餐人员的意见,综合分析改进工作,认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。

十一、负责食堂部分原材料的自采工作。

十二、督导厨师履行岗位责任制,完成不同班次的'工作任务。

十三、做好厨师工作,考核评价厨师工作表现,运用奖罚措施激励厨师出色完成任务。

食堂主管岗位职责3职责描述:

负责公司食堂的日常运转及管理工作,向全体员工提供餐费标准以内的可口饭菜,为全体员工提供优质服务和后勤保障。

职责一:对食堂各项工作进行组织、管理、督导和检查,确保工作落实。

工作任务:准时开餐、审定食谱、采购计划、对每日食品验收;做好质量检查工作,抓好食品卫生和食品安全。

职责二:建立严格的物资领用制度,并做好餐费的核算工作。

工作任务:根据制度审查库房物资出库情况;做好工作餐费用的核算。

职责三:做好设备设施的管理工作,正确使用及维护,确保安全工作。

工作任务:培训和督促员工正确使用设备,定人定期保养;巡回检查,发现问题,及时报修。

职责四:制定员工食堂操作规程,卫生工作细则等,并督促执行。

工作任务:制定员工食堂操作规程,报部门领导审定后实施;检查各项制度的落实情况。

职责五:做好员工的.培训和供应商的评估工作。

工作任务;每月按要求对食堂员工进行培训,定期对供应商进行评估。

任职要求:

1、年龄:35岁以上

2、性别:男女不限

3、学历:大专以上,行政管理、经济管理、烹饪专业优先。

4、资历要求:擅长食堂管理并有5年以上相关工作经验。

5、能力要求:有良好的身体素质,独立工作能力强,内、外部协调能力、责任心、敬业精神能力较强,吃苦耐劳、利落。

6.知识要求:熟悉烹饪技术知识,具有一定的计算机操作能力。

食堂主管岗位职责扩展阅读食堂主管岗位职责(扩展1)——税务主管岗位职责

税务主管岗位职责1岗位职责:

1、负责所有线下零售店的计税及入账;

2、负责月度、季度申报、归档、申报差异分析、年度汇算清缴;

3、协调与税务部门的关系,配合税务机关自查、纳税评估;

4、重点税源统计等各类统计的填报;

5、新业务的税务指导及合同审核;

6、资产损失的备案。

任职资格:

本科以上学历,财务、会计专业;

5年以上大中型企业或会计师事务所工作经验,商业企业、快消行业或多元化行业优先;

具有扎实的税务知识及经验,有较强的问题解决能力;

能够在压力下工作,能够管理多项任务;

工作积极主动,有较强的沟通能i和团队合作精神;

持中级会计师、注册税务师资格证优先;

税务主管岗位职责2职责:

1、结合集团各公司的行业、经营方式,制定各公司税务筹划等相关工作;

2、负责应对税务稽查风险,提出合理建议,对公司内部各类业务及账务处理提出专业性意见,控制税务风险;

3、办理新办公司各类税务、银行登记及认证工作;

4、按期及时完成各项税种的纳税申报及汇算清缴的复核工作,每月对纳税申报、税负情况进行综合分析,能够为重大的经营及投融资事项提出专业性税务管理意见;

5、合理协调本地、异地对外联系税务相关事宜,维护和协调各公司同税务等部门与机构的'良好关系;

6、负责高新企业、软企等资质申报、维护,做好各类税务优惠备案、审批工作,依法享受相关税收优惠。

任职要求:

1、大专以上学历,会计、财务相关专业,有从业资格证书;

2、3年以上中型企业税务从业经验;

3、熟悉国家、地方的财税政策及法律法规,擅长与各税务部门沟通交流;

4、能按会计准则熟练处理账务事项,了解各地财税;

5、具备优秀的团队协作能力、执行力和良好的沟通协调能力、能适应短期出差。

税务主管岗位职责3职责:

1、协助财务经理进行企业税务的.监督和管理工作。

2、协助财务经理制定企业的税务工作计划,制定税务筹划工作计划。

3、指导本部门员工完成公司的税务工作,督促税务人员完成相关的纳税申报,税款缴纳工作。

4、协助事务所审计人员进行相关的审计工作。

5、审核并上报相关税务报表,编写税务报告,制作税务文件。

6、处理相关税务方面的工作,为企业相关部门提供税务咨询及解决方案。

7、研究最新税务政策,向经理提供相关税务管理建议。

8、负责监督公司有关国家税法、法规以及公司财务制度的执行情况。

9、保持与税务部门良好的关系。

10、负责部门人员的税务相关业务培训工作。

11、经理安排的其他工作。

岗位要求:

1、大专或以上学历,财务、审计、金融等相关专业。

2、三年以上财务管理或税务管理工作经验,有中型以上企业工作经验优先。

3、持有中级会计师职称,具备企业预算管理、内控管理经验优先。

4、熟悉国家相关的法律法规政策,精通会计法。

5、熟悉一般纳税人制造业全盘财务处理。

6、熟悉纳税申报的流程,进行合理的税务筹划。

7、熟悉免抵退口税申报的流程。

8、具有良好的理解力和执行力,并制定出相应具体的可操作的计划,保证计划的高效和有序完成。

9、良好的沟通协调能力,能积极主动与他人进行交流,协调各类资源,保持业务有序进行。

食堂主管岗位职责(扩展2)——配件主管岗位职责

配件主管岗位职责11、负责管理、督促配件人员做好配件工作。

2、根据讴歌汽车的要求和市场需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围内。

3、参加讴歌汽车售后服务组织的业务培训,并负店内工作人员进行培训。

4、负责协调好配件部门和其他部门的关系,确保维修工作的顺利开展。

5、负责向讴歌汽车服务部反馈配件方面的业务信息。

6、审核、签发配件订单。

7、审核、上报配件月度报表给讴歌汽车服务部。

配件主管岗位职责2一、在维修厂长的领导下,全面负责管理配件的计划、采购、提运、保管、发放等工作。

二、负责编制周、月度配件材料采购计划,应急配件采购计划,并督促协调计划的实施,保证配件及时供应。

三、检查、督促提运员配件到位的及时性和准确性,按照配件计划表对配件的规格、型号进行再次确认,对配件是否为原厂件进行把关。

四、检查、督促库房管理员按照公司管理规定,保管、发放配件,做到账目清楚,货架配件标示清晰明了,堆放整齐,发放程序规范。

五、协助库房管理员,每月对库房进行一次盘点,保证配件合理库存量。

六、加强与前台接待的沟通协调,应急配件采购回来后,及时将信息反馈至维修车间管理处,预约维修车辆应急配件要及时反馈至前台接待员处。

七、严格控制库存量,减少应急配件材料计划,科学合理地储备易损易耗配件材料,保证日常车辆维修所需配件材料基本齐全。

八、经常深入维修车间、班组、前台接待等处,及时了解配件材料的需求情况,发现配件材料质量问题,及时落实更换及索赔工作。

九、做好库房6S管理工作:设施干净、整洁有序;零件摆放整齐美观;地面货物堆放规范;清洁工具定点摆放;办公用品摆放整齐。

十、加强与维修车间、业务部、客服部、销售部等的沟通协调,营造维修厂良好和谐的工作氛围。

十一、完成领导交办的其他临时任务。

配件主管岗位职责31)负责配件订货计划和库位改善;

2)负责制定配件的储备上下限定额;

3)负责到货配件的入库;

4)负责新车计划、配件知识的培训工作;

5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;

6)对员工专业的提升和现场管理能力

食堂主管岗位职责(扩展3)——食堂主管述职报告

食堂主管述职报告1尊敬的各位领导、同事们:

大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下:

一、今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会*四中全会、五中全会的精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水*,我作为一名党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好自己工作在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的意见,不断改进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。

我负责职工食堂的工作,食堂承担着职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽。在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的情况下,想方设法烹制出精美的饭菜供大家就餐。为此,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,认真执行国家《食品卫生法》,禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工,搞好灶房内外的清洁,保障员工的身体健康。同时,在饭菜的花色品种上,我认真制定每天食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

三、存在的差距及努力的方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在自身的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把食堂餐饮做为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,保证公司全体员工的就餐和对外招待。

以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同事们给予批评指正。

食堂主管述职报告2尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:

一、自身建设与主要业绩

今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持*员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会*精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水*,我作为一名*员,注重学习各级领导的'优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好分管工作

在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。

作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工与领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度与措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但是质量、口味不变的原则。20xx年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到六净一整齐六净即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;一整齐即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

三、存在的差距及努力的方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,但是仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、管理工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把为主业搞好服务做为第一要务,发扬认真负责、扎实苦干优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的发展与综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。

以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同志们给予批评指正。

食堂主管述职报告3尊敬的领导:

本人xxx,首先感谢领导信任和大家的厚爱,任xx高中食堂厨师长x年。在这x年里,我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位,在经营中,我和我的战友们全力以赴,不时推出新品种,并尽量使师生满意的前提下控制成本。实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。加之*时学校监管得严,使我们在经营中不断改变经营策略,在确保食堂食品卫生安全的情况下,尽量保证了公司的利益。

现我就四个方面向大家汇报我在这一年的工作。请大家予以批评和指正。

一、食堂安全

我们本着食品安全第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产;每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况;加强了厨师每餐的供应计划,尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在xx度以上并确认无异常后方可售卖;食堂坚持每餐留样,并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。

食堂共有xx位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上讨论了怎样在市区安全行车及转弯手势规范。让大家安全行车,确保人身安全。

食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一律不准进行机械操作,时时提醒安全规范操作,并以申请公司为这几位师傅购买了意外伤害保险,以把食堂的风险降到最低。

二、经营策略

我先考察了竞争对手的产品,明白了我们的长处和弱处,并针对实际情况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊,帮助找到解决问题的办法。

三、团队建设是我一开始就着手的工作

公司领导说过:一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则,无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头,这样大家在这个团队才有方向感,也才有动力。在生活上我主动关心员工,与他们同甘共苦,从战斗中的战友成为大家生活中的朋友。所以这学期大家工作很团结,很努力,也很开心。

四、重质量及创新

在这学期里,我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为x比x。软俏头的主辅料定为x比x。并在调味方面大胆用了野山椒,找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的情况我会听取编写就餐师生的意见,加以总结,在每日例会及时安排改进。从而保证菜品口味及质量稳定。

定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升,大家都会有一种成就感,那也是食堂中最开心的事。

市场考察是发现新产品的主要途径,比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察,给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的掌握也是监督供货商供应价格有效的办法。些为一举两得。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

食堂主管岗位职责(扩展4)——客房主管岗位职责

客房主管岗位职责11、负责楼层的客房检查工作,对客房部经理助理请示及报告工作。

2、负责培训新员工,参与评估员工表现及提升、奖励等计划。

3、同其他部门保持合作。

4、提供准确的客房状况资料。

5、根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所,保证它们处于干净、良好的状态。

6、培训新员工并监督他们的工作表现,指导楼层服务员的工作,领导和帮助安排工作给所有楼层服务员。

7、督导所负责楼层的各类物品存储量(包括客房物品、布件和房内小型饮食品MINIBAR内物品)

8、正确了解房间情况并做出正确报告。准备房间差异情况表格。

9、根据客房部服务或设备情况查看是否满足了客人的要求,做出正确的维修申请。

10、把当班期间客人投诉及其他不符合要求的问题报告给上司,在事情紧急情况下,应汇报大堂副理,以求得帮助。在上司不在时,有客人投诉时,要与大堂副理一起解决。

11、保证所有房间已打扫干净,布草放置合适,环境等符合酒店标准。

12、检查所有紧急出口和楼梯不存在火警危险。留意住客的特殊行为,处理所负责楼层的住客投诉。

13、填写主管报告和本区域客房报表,并检查客房的维修保养事宜。

14、报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况,并交客房部办公室。

15、安排所负责楼层的客房卫生计划,确保清洁剂的正确使用。

16、完成客房部经理或助理安排的其他任务。

客房主管岗位职责21、培训服务员在指定区域内做清洁工作。

2、检查房间质量确保房间质量标准和提供服务。

3、将主管交给的任务分配给服务员。

4、参加每日工作例会和特殊指示。

5、填写客房报表。

6、检查离店房,在确认房间达到清洁标准后,将房间变成可售房。

7、接到客人的特殊要求要尽力满足。处理客人投诉,并报告给主管。

8、按照检查表检查房间是否干净,客用品是否齐全,并将需要修理的房间及时报修。

9、对需要修理的房间和物品要及时报修,并确保已修理好。

10、填写报告,并确保客人遗留物品做失物招领。

11、报告客房内物品的丢失和损坏。

客房主管岗位职责31、热爱本职工作,敬业、爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。

2、接听电话,答复住客咨询或要求。

3、及时记录住房、查房、退房时间,维修等情况,并与前厅校对报表、房状。

4、协助客人入住,当班员工应在楼梯或门口迎候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。

5、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。

6、负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。

7、了解客情,当班期间不定期楼面巡查,注意门、锁、会客情况,做好巡查记录。

8、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁。

9、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。

10、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法,并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。

11、每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁和开窗通风等情况进行了解,发现异常及时申报维护和修理。

12、负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留,违者严处。

13、工作人员夜间不得私自留宿他人,使用客房,发现者按挂牌价扣罚,并调离岗位。

14、做好交接班工作。交清钥匙,交清房态,交清交班记录。

15、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议及时反馈给客房主管经理。

16、爱惜客房财产,力行节约,按质按量的完成交办的各项事宜,努力学习业务知识,不断提高服务技能及服务水*。

食堂主管岗位职责(扩展5)——渠道运营主管的岗位职责岗位职责

渠道运营主管的岗位职责岗位职责1职责:

1、对互联网新媒体广告行业与模式有一定的了解;

2、熟悉开户流程与开户行业相关需求,能够指导、管理开户全流程;

3、熟悉品牌广告下单流程与下单内容,及时审核指导下单;

4、熟悉产品规范与具体操作流程,管理指导团队成员的工作流程与规范;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估。

任职资格:

1、统招本科及以上学历,专业不限;

2、有相关团队管理经验,能够迅速掌握系统操作与产品知识规范并指导团队成员;

3、语言组织及表达能力强,责任心强,主观能动性强,能主动学习与解决问题;

4、思路清晰,具有优秀的表达沟通能力、学习领悟能力,有强烈的客户服务意识。

渠道运营主管的岗位职责岗位职责2职责:

1、负责公司天猫供销*台、外网分销网站的招商;

2、对分销商开店,经营进行指导,培养优质分销商

3、对分销商进行维护,能独立开拓新客户和跟进,完成每月的拓展任务;

4、对分销商产品销售提供及时反馈,做好分销商服务与支持工作。

5、能根据分销现状制定有效的分销政策

任职要求:

1、大专以上学历,1年及以上电子商务、市场营销等相关专业;有美妆方面相关工作经验的优先;

2、曾经从事过淘宝分销*台等分销*台工作;

3、熟悉淘宝网络分销*台,铺货,产品线。

渠道运营主管的岗位职责岗位职责3职责:

1、负责新客户开发、产品推广、电商*台渠道推展及销售管理工作;

2、负责线上经销与日常维护,进行数据分析,善于总结经验,为达到销售业绩提供决策;

3、对销售额负责:制订周期性分销落实计划,完成分销目标,同时对品类品牌的销售额负责;

4、有贝店,云集,小红书等渠道销售1年以上;

5、有珠宝行业销售经验优先录取;

岗位要求:

1、大专以上学历;

2、具有一年以上的电商*台的工作经验,或从事过业务开拓工作;

3、有较强的谈判能力及沟通能力,具有良好的抗压能力;

4、喜欢拓展业务。口头表达能力强,具有较强的销售意识;

食堂主管岗位职责(扩展6)——生产部主管岗位职责

生产部主管岗位职责11.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理,推行“5S”;

9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

生产部主管岗位职责2一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

二、工作内容:

安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

生产工作:

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。

生产数据的统计、分析与总结:

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

设备管理:

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

日常工作:

1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方编写生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的`关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

生产部安全作业无隐患;

生产计划的制定和生产实施情况;

生产任务的完成程度;

生产数据的统计、分析和应用程度;

设备工作能力;

执行公司各项规章制度情况;

监控生产部员工职责完成情况;

生产设备和工艺改造能力;

培养、选拔优秀员工程度;

与客户、公司其它部门沟通能力;

服务态度良好,无客户、司机投诉;

公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部主管岗位职责31、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

2、负责

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