安徽超高层综合体项目施工质量策划书

质量计划项目名称：XX坝上街综合体项目A2地块一期编制：审核：批准：生效日期：TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc15264一、工程概况1HYPERLINK\l_Toc9200二、总则1HYPERLINK\l_Toc68701、项目总目标1HYPERLINK\l_Toc83402、编制依据1HYPERLINK\l_Toc87643、工程验收准则2HYPERLINK\l_Toc117874、质量管理机构3HYPERLINK\l_Toc15357三、工程分包12HYPERLINK\l_Toc48541、分包商的选择12HYPERLINK\l_Toc32802、分包商进场的验证12HYPERLINK\l_Toc24421四、物资管理13HYPERLINK\l_Toc127811、材料物资分类13HYPERLINK\l_Toc315992、材料物资需用计划13HYPERLINK\l_Toc153063、物资（设备）进场验收计划13HYPERLINK\l_Toc17287斯4欲、材料供应商政选择折15HYPERLINK\l_Toc13210永5辆、物资验证拐16HYPERLINK\l_Toc26738棕6兆、紧急放行物暮资昏18HYPERLINK\l_Toc10722磨7怪、物资包装吐18HYPERLINK\l_Toc14357垒8茅、物资搬运分18HYPERLINK\l_Toc32422厚9古、物资贮存任19HYPERLINK\l_Toc23911味1巾0年、物资的标示舌20HYPERLINK\l_Toc22515睛1蜂1偏、不合格物资谅的处置艺20HYPERLINK\l_Toc22867驰五、质量保证调措施破21HYPERLINK\l_Toc8664户1挨、保证材料质阿量拾21HYPERLINK\l_Toc17230致2尽、施工机具正痒常及计量器具练的有效性嫁21HYPERLINK\l_Toc2826忍3享、严格执行施狐工及验收标准做、规程、规范葛22HYPERLINK\l_Toc6120欠4泻、严格执行三语级质量检验制客度导23HYPERLINK\l_Toc19402示5意、坚持施工全引过程的质量监好控看23HYPERLINK\l_Toc19622悼六、和成品保护措施经25HYPERLINK\l_Toc12477疮1村、成品保护组糕织机构酒25HYPERLINK\l_Toc23522辆2莫、成品保护范皇围抵26HYPERLINK\l_Toc29153姐3骤、成品保护措闹施尼26HYPERLINK\l_Toc20621雷七、质量保证跨和质量控制措姐施芝27HYPERLINK\l_Toc23999箱1值、事前控制措珍施与保证质27HYPERLINK\l_Toc22779茎2庄、施工阶段的显质量控制偶35HYPERLINK\l_Toc25474与3亦、事后质量控宫制的质量控制研36HYPERLINK\l_Toc24872饶八、项目质量泻主要管理制度肿38HYPERLINK\l_Toc6833浓错误！未定义躬书签。HYPERLINK\l_Toc30746抄1叮）质量责任制捷38HYPERLINK\l_Toc7555享2体）培训制度岭40HYPERLINK\l_Toc8517叼3贿）质量追究制筝度腥40HYPERLINK\l_Toc29498双4蝇）壁姥总包管理制度尖41HYPERLINK\l_Toc31261傍5脆）亮安检查制度拌41HYPERLINK\l_Toc29152赌6刘）技术交底制巨度泡42HYPERLINK\l_Toc7487拥7植）技术复核制心度滤43HYPERLINK\l_Toc31577腾8乖）像虚材料进场验收青制度逝44HYPERLINK\l_Toc14294式9很）家垄样板引路制度拼45HYPERLINK\l_Toc22448服1奴0团）施工挂牌制脸度化45HYPERLINK\l_Toc11042捧1台1倡）虽葵过程三检制度中46HYPERLINK\l_Toc16122涝1朽2销）简痰质量否决制度异48HYPERLINK\l_Toc9043匪1秩3戏）耐治成品保护制度塞48HYPERLINK\l_Toc30551州1利4贪）工程资料管宏理制度步49HYPERLINK\l_Toc5648根1净5控）被符质量专题会议胃制度仪51HYPERLINK\l_Toc20424挨1式6堤）雅酸质量内部验收住制度们52HYPERLINK\l_Toc28259工1毯7式）工程质量事煎故报告处理制寿度华53HYPERLINK\l_Toc18172男1括8喇）工程质量评绿价制度耕53HYPERLINK\l_Toc6372落1大9释）嫌伐测量检验与试驾验计量管理制酷度长54HYPERLINK\l_Toc25923复2狮0广）闹尖工程质量管理胁统计报告制度顿56HYPERLINK\l_Toc31317羞2召1痒）碎约谈分包负责移人制度即56HYPERLINK\l_Toc19262草九、纠正措施舱和预防措施垄56HYPERLINK\l_Toc27668危1奋、数据的收集呢56HYPERLINK\l_Toc17170射2针、纠正措施换57HYPERLINK\l_Toc29955删3掩、预防措施抬58HYPERLINK\l_Toc20514昌十、膏确定关键过程休和特殊过程及骂作业指导书益诞59HYPERLINK\l_Toc27356燥十一、质量目惑标管理匆60HYPERLINK\l_Toc22938矮1锄、马守目标管理养60HYPERLINK\l_Toc18192骗2睁、制定详细实武施计划氧62HYPERLINK\l_Toc11856啊3取、施工中质量幻惯病控制流程煤67HYPERLINK\l_Toc5017凝十二、竣工后良服务梦69HYPERLINK\l_Toc21711烟十三、质量奖骆罚措施遗69一、工程概况鄙XX鞋坝上街综合体士项妹目股A扑2绞地块一期位于迟XX液市瑶海区。地沈块范围东至明球光路，南至芜柔湖路，西至当机涂路，北至长眉江东大街。占砌地面积畅5.738挥9喷公顷有，交A忙2震地块大致呈方傅形。东西向长缩约倒25驶0搅米昼，南北向长约伶21耕0厘米怒。项目一期包细括三栋酒店式帮公寓塔禽楼润(R拨6座、狭R椒7此、门R8概)轿和九层回迁商芝业砖（办M嘴7类），地下三层参。合结构形式：一另般为商业综合冬体；写字楼框县筒结构说。蓝葱建设单位：关XX屡（脂XX妇）房地产公司篮；僵勘察单位：蛮XX誓设计院；宇设计单位：笨XX递研究院；跟监理单位：歇XX忍有限公司，总龟监理工程师：论XX颠；军施工总承包单反位：晚XX辫有限公司，项稼目经理：傍XX各；若监督单位：甲XX雷市翠XX监督站。岸本工程合同工梯期：腥900逢天晌开工日期：星201湾2狮年复3甜月信1齿6钥日兴.二、总则否1陶、诚项目总目标刃一次通过竣工绪验收；确若保便“曾琥珀誓杯吴”涂，争桃创科“糟黄山进杯妥”稳、垂“陪XX眉杯晕”随，杜绝重大质巨量事故。2、编制依据截《中华人民共霉和国建筑法供》怀股骨擦读199爸8任年锈3弊月眼1棵日起童实行辨国务院下《建设工程质眠量管理条例别》办榨勤俭200糕0瓜年援1阀月镇1朝0品日起民实行苗国家推荐标准辆《工程建设施拒工单位质量管约理规晕范盘GB/T50灿430-20伶0霞7饶》渔200捷8勾年男3波月浮1悟日起肚实行胆《建筑工程项糖目管理规范打》臣主腹幻纪200赔6康年男1辰2使月敏1齿日起喝实行眯《建筑工程施浩工质量评价标源准估》智GB5037狡5-2006恒垫200冈6蛙年巴1诸1突月袋1逢日起纠实行坝《建筑工程施妙工质量验收统尽一标准摇》治GB/T50携300-20倘01嫂200挑2绢年沾1详月源1住日起涂实遗行颗忠族《盛XX鼻股份有限公司捷施工单位质量险管理条清例调(伏实竿行损)炭》技《抛XX碍有限公司质量纸管理条例（实坏行）均》旷招201坐1运年清9江月沸2劲7祖日起管实行偏《颠XX恶二局（沪）工主程质量管理条认例帐》她远且201怪0仍年盾2现月堆2瓦4决日起产实行甚XX良总公司《项目关管理手册岩》近薪辨貌201粉0展年调1形月宣1滥日惯起谊实行选XX困二局《项目管诸理手册却》坛蝶宫雕苗201痰0俊年届7录月也1韵0皇日供起洪实行拐局（沪）其他边各类质量管理剖文件业XX甲有限公司文件猫建二通迷【铺201缝1艺】袋17帆9厉号文件关于发姜布服“午项目施工管理帖禁饶令餐”剧的通知株局沪《关于强俩化混凝土、钢掠筋等原材料质网量管理的通知桨》霉201透1淹年线6漠月止1糕3浇日起繁实行；局沪《放关于加强工程蒙资料管理的通朴知》交201窃1鉴年也6忍月密3做日起勒实施；局沪《权施工生产底线萝管理办法》，路第七项目部有烦关管理规定等剂相关公司性质抬量管理文件以吵及政府相关管晨理性文件。饲3雁、伞工程验收准则难《中华人民共猜和国建筑法响》絮在塔裁剧199斩8极年脾3句月无1锹日起逼实行盒《建筑工程施私工质量评价标互准浑》便GB5037望5-2006你殿200糊6练年抄1盒1祝月瓜1茂日起被实行提《建筑工程施乘工质量验收统读一标准共》帖GB/T50留300-20灵01血200际2慌年纪1变月岁1田日起嫂实行效《工程建设施等工单位质量管望理规叫范渡GB/T50丝430-20蝶0昆7亦》未200舰8矩年后3刃月界1障日起削实行汪4币、质量管理机弯构项目经理希项目经理是公复司法人在项目评上的授权代理忌，代表公司履阻行与业主合同塌及分包合同相仪关的责任。是男本项目的质量膀第一责任人，区对施工全过程尊和用户负责。削（枝XX范总公司质量管替理条例）志保证国家、行极业、地方及企仪业工程质量规义章制度在项目队实施中得到贯唇彻落实。轨执行公司质量寸方针，组织贯拦彻实施公司质射量体系文件；秤建立项目的工盒程质量保证体循系并保持其有络效运行；贯彻且落实公司总体背工程质量目标偶和质量计划，吵并组织编制项毛目质量计划报融公司审批，确飞定质量目标。骆组织项目编制成施工组织设计宇、专项施工方小案和技术措施捎。润依据项目管理匀手册进行组织拦机构设置、人蹄员聘任和质量的职能分配。诉负责项目创优鸣工作的总体策深划与安排部署幻，并监督项目剩各职能部门及弦分包单位的执般行情况，确定宿项目各阶段质吃量目标，以保奥证项目总体质卧量目标的实现猾。营参加项目的工过程质量专题会免议；及时向上探级报告工程质缘量事故，负责绘配合有关部门出进行事故调查壳和处理。执行经理牲对施工质量负劈主要领导责任域。隙协助项目经理屑进行施工现场题的质量过程控馋制及进场的原方材料和半成品习质量抽查和检朴验。忙贯彻实施公司处质量方针及项扔目质量目标，怕并组织项目质伶量计划、创优亚计划、施工组意织设计、专项殊施工方案和作繁业指导书等各兼项策划的实施介。萝严格按合同要铲求组织施工生挨产，管理和督业促分承包方质棍量管理工作的迎落实，将分包敬单位各项质量兵管理工作纳入住总包质量保证筑体中。机参与工程各阶萝段的分部工程缘验收工作；配摇合项目经理调赠查质量事故典,异并组织处理意常见。削组织项目样板蜓区总体策划及袭验收。总工程师纳在项目经理及犁单位技术负责虚人领导下，对攻项目工程质量成负技术责任。翅严格执行国家驻工程质量技术折标准、规范的胳各项规定。情组织编制施工肝组织设计、专渔项施工方案和肯施工措施、质极量创优计划并距及时上报公司雾审批；组织编叙制培训计划、牙检验批划分并买负责督促落实删。盈对于项目施工凶组织设计、超娘过一定规模的袋危险性较大措灵施及方案、新刮技术及重大设灿计变更或方案盐变更时要进行况具有针对性和长可操作性及有倡明确质量要求胳的技术交底，茧若通过交底会矿仍存在模糊不伟清的情况下必黎须进行组织现依场操作示范。执组织编制项目早技术质量交底献文件。（创优舌技术措施、各摩分项作业指导未书）吸检查施工组织讨设计、专项施塌工方案、技术血措施、质量技俭术交底的落实诚情况。固督促贯彻各种以技术规范、规刘程、标准以及令各级各类技术勾质量管理规定艰和制度；负责念科技发展规划或的引进及推广借应用工作。宴组织项目技术寻与质量系统的雁质量改进工作痒；参渡与糟Q刃C迁活动策划及组庄织技术措施改久进工作；组织堵质量事故的调住查和分析。像参加项目各分圣部分项验收及落竣工验收，对沙工序质量进行绢抽查。葬组织项目样板沃区策划及实施谦过程技术指导粘工作，参与分惰包样板的验收材。质量总监寨协助项目经理溜进行工程质量杠管理，对项目容的工程质量负触直接管理责任急。汪贯彻执行国家帽、地方的有关阶工程施工规范蹈、工艺标准、俩质量标准；贯徒彻公司各项质足量管理文件。火坚持质量是企寨业命脉的原则钥，执行质量否摔决权制度，保未证项目质量体织系的各项管理扇程序在项目施驾工过程中得到头切实贯彻执行燥，确保工程质掀量达到项目质当量目标。拍负责对甲方、枣监理的报验，槐对达不到质量向要求的的，发武质量整改通知圆单并验证。失确保项目质量确保证体系有效秋运行，通过加汪强全过程的质修量管理，保证塞总体质量目标赞及阶段目标的弯实现；交参与施工组织纷设计、施工方痒案、作业指导助书的编制，熟纤悉设计图纸，颠洞悉设计意图科，主动认真参哪与图纸会审内蚂部答疑工作，娘指出设计问题票特别是国家强向制性标准，并骨提出合理化意煎见。采根据施工组织就设计及作业指推导书对各关键袖部位、关键工竹序的施工质量骑进行监督和控电制，参与分项般、分部工程的社质量评定和验庄收。根据总工船编制的特殊过炎程作业指导书晌要求，对特殊铲过程进行监控摇及记录。撑协助技术部门揭制定质量通病事预防措施，督抹促各项措施的便落实，预防质净量通病的发生益。矿根据现场实际出与总工共同组起织质量分析会要、质量专题分筒析会以及项目抄各项技术质量溪培训内容。氧负责填写季质候量情况报表报箱公司。军负责编制质量吉计划、质量管柜理制度、试验久与检验计划。肠负责将质量目赏标分解，配合造总工编制质量煮创优计划、培锯训计划、检验煌批划分。锅根据项目新技拦术运用，组织民开涌展遇Q川C窃活动，在节约沫成本情况下持沫续改进质量。唇签订分包质量肢管理协议的同等时签订成品保璃护协议，施工沸过程中严格执燕行协议内容监定督各项成品保梁护。吉负责组织试验忘员及质检员对关不合格品控制钻及检验状态标住识管理。晚按季度整理汇顷总项目的质量润情况，提出切祝实可行的质量此改进措施。啄参与质量事故欲的调查、分析哀、处理，并跟惧踪检查，直至许达到要求链参与项目样板陵区策划工作，便实施过程中给宪予技术质量指侮导，组织劳务退样板的验收。生产经理设系本工程质量暖管理的主要责竹任人，也是项女目成品保护第三一责任人，负聚责编制成品保读护措施。狠执行国家及地彼方的有关工程坏施工规范、工算艺标准、质量什标准飘负责监督分包甚商严格按施工具方案及图纸施躁工；负责对分伴包商进行技术闷交底，审核分糟包商交底，且铅各项交底必须才以书面形式进脉行，手续齐全究。居严格按程序组笔织施工，施工尚组织设计及施含工方案未经审毅批或需专家论近证而未论证，关严禁盲目施工梢（包括分包）党。在工程质量惠与施工进度发犁生矛盾时必须规服从质量的原牧则。（局境沪录“唯项目施工管理天禁完令挽”弊）晨参与质量计划贡、创优计划、块作业指导书、否施工组织设计筑、施工方案等重策划。屡督促工程部加门强预控和过程倡中的质量控制哪把关，严格按魂照设计图纸、感项目质量计划赵、创优计划、叶作业指导书、僵施工方案、质坝量评定标准、草国家验收规范难等进行组织施村工。负责督促估责任工程师对独班组进行技术察交底。承参与质量事故纳的调查和分析摧，根据处理方盆案监督和指导跌责任单位的修幻复。畜组织各阶段分瓣部分项验收的拔现场准备工作鸽。礼进场材料及构查配件的验收情厅况的抽查及材粗料保护。咱参与项目样板小区策划及组织锈实施，负责组正织分包样板实杰施。商务经理视贯彻执行公司市质量方针和质脾量目标，熟悉汇合同中用户对毫产品的质量要受求，并传达至枝项目相关部门手。负责组织项央目人员对项目永合同学习和交卷底工作。递组织各分包单泡位的质量管理壤协议及成品保督护协议。厦参与分包负责哀人各项约谈会京议，并同时与妖质量总监及其袋他分管领导共城同下达阶段性惕质量目标。宇参与项目样板圈区策划及验收比，实施过程中励给予成本方面察合理化建议。遗负责与质量总汇监共同追缴分餐包的质量违约须扣款。物资经理绪负责选择质量辨信誉好的物资鹿供应商，及配租合质量总监拟死定物资合同中界质量管理协议爪部分。拖监督各分包方壶进场材料的验总证、复试，并杂记录存档。斯负责督促材料壶的进场质量验攻证及办理书面滚手续。昂负责与质量总锐监共同追缴物倒资供应商的质渐量违约扣款。鬼质检部副经软理漠摩负责质检部日积常工作的运转众参加主材的验笑收芬负责月度质量那报告的编写，徒并及时报送局小（沪）技术质絮量部饰负责业主和公凭司（领导）质陆量整改通知单您的回复及督促协落实煮辅助质量总监模召开质量专题景会和质量现场墓会潜在项目生产、估质量会议上报宴告施工质量动悉态情况，对施舅工质量优质的异典型提出表扬集，对施工质量董差的班组提出祖存在的问题并域进行公示笑参与劳务班组副样板、工人样捎板件的验收谋对成品保护实厌施监督检查，班发现问题即向躁项目生产经理杂、质量总监汇碍报并下达整改穿通知，督促成荐品保护措施落驰实茅专职质量评价既员索以质量评价标酱准、番实测实量作业舅指导书、外观斧质量控制作业欢指导书为依据蔽，对项目施工充质量进行全动宅态监测与评价非。晶以书面形式及鸽影像记录向质黑量总监汇报当扮天质量情况。哀检验批验收过洁程中，质量员徐通知专职质量浸验评员进行质惭量评价工作，污包括检查模板挣垂直度、平整猎度，板筋间距插和保护层厚度喂拆模后，专职控质量验评员对逆混凝土成型进湖行实测实量，摆按相应标准做蚀出评价皆砌体工程完成拾后，专职质量躁验评员对砌体鼻工程进行实测效实量，按相应叔标准做出评价惕抹灰、楼地面电等装饰工程完路成后，专职质柳量验评员进行稀相应实测实量悬，按相应标准小做出评价街整理每周质量料例会材料、编赢写项目质量周区报及公司质量销月报。质检员调执行国家和上陷级的施工规范御、规程、质量崖检验评定标准廉、工艺标准和与公司的质量方撑针目标，对工扛程施工质量负坐有直接监督检炒查和把关的责古任。择坚持原则，正这确反映质量情锋况，坚决行使宋质量检查员的聪权限，积极协穿助质量总监开丰展质量活动，妇当好质量管理携的参谋，并接侍受质量监督站办的业务指导。暗熟悉设计图纸哲，洞悉设计意愚图，主动认真够参与图纸会审衰内部答疑工作扎，并提出设计斑问题。午发现违反施工茎程序，不按设烦计图纸、规程廊、规范施工，汁使用材料、半蜡成品和设备不械符合质量要求克者，有权制止洗，必要时提出判质量暂停施工柳。对于危害工广程质量的行为形，采取必要的类暂停施工手段钩后再逐级上报领。猎接到设计变更键要第一时间阅开读，确保施工四现场按照设计惯变更施工。坦负责进场材料在质量的验收评扮价，对业主提贴供的物资安排助及监督试验人效员抽样送检。兽发现不合格物恰资，有权发出寒不合格物资通副知单，令物资甲部门按不合格住品处置。底对施工过程中典的工序、分项填工程进行跟踪师检查，核定分灯部分项工程质丛量等级，并做愤好核定记录。驴参加施工班组钥的技术质量交榨底。线对隐蔽工程进域行全面检查，误查看各种相关睁实验报告，质秆量记录和实物我质量合格。魂每天对施工作站业面进行施工稠质量巡查或旁辫站监督。拳发现质量问题敏，及时向责任映工程师和劳务刮发整改通知单羡，若在规定时泊间仍未完成整厚改，经质量总吐监签字发质量菠违约扣款单煌检验批自检合棕格后及时报监雄理工程师验收畏，确保不因报渔验不及时而耽完误工期。颜对各分部分项途工程的每一检猪验批进行实测滥实量，组织内数部质量验收和吸质量等级评定姨。夸会同建设方、择监理方共同对装每一检验批进槽行外部质量验盯收。描建立混凝土浇愁筑台账，注明哪浇筑部位、浇玩筑时间和混凝葛土标号，确保狼试验、测量、萄技术、工程口爹资料保持一致忘。如发现资料恐不一致情况编哭写至项目质量乱周报抄送各相远关部门，并督予促其及时修改镰。获做好质量工作落日志，每天早栽上质检部内部收工作会质量总龟监进行检查。脸对成品保护实报施监督检查，摔发现问题即向藏项目生产经理斥、质量总监汇冶报并下达整改芒通知，督促成递品保护措施落愿实。极工程竣工交验皇前，组织各种框调试及实验，饶如屋面、厨浴谨、地面。贝配合劳务样板珍实施，参与工浪人样板件的验哈收。实测实量员粥熟悉各工序、宗分项、分部工真程质量评价标侍准、各工序项蝇目质量标准、巡实测实量作业伍指导书、外观盆质量控制作业滤指导书尖。倒坚持原则、如华实反映质量情鼻况，根据实测端实量指导书进卖行全方位实测赤实量工作并填情写实测记录表凶，为土建各分爸项工程、工序爪质量评价提供梅真实质量数据趟。策配合质量评价导员整理项目质丝量信息化统计雁，以及施工过溪程中各工序实心测实量的全查读工作。拾负责对实测仪绳器及检测工具石进行定期保养锣和每天在校准陕工作并填写校华准记录及对检渡测工具编号，扎配合项目计量券员对实测仪器呜鉴定工作。工程部荐对分包单位进求行施工安排管叛理，保证按工盟程总进度计划勉实现工期目标得，实施工程成迈品保护管理做卫到有保护措施窑，责任到人，济落实到位。负协责制定阶段性蓄进度比计划及检查落冷实。并负责收扒集商品砼配合振比、班组自检狱、互检、交接摧检资料，整理级砼施工记录。博组织并督促分壮包班组实实在铺在完善自检、衫互检、交接检估工作。蒙参加各检验批颗质量验收评价拾、分项工程质向量评价工作。标组织各检验批通内部验收，参行加各检验批外蝶部验收以及隐锯蔽工程验收。氏负责督查分包涝按时按质完成子各项质量问题猛整改通知单内滤容。以负责落实各项宵质量持续改进繁措施、及质量膀纠偏措施，及雾时跟踪其效果董并反馈至措施监编制人。阿配合各分部验佣收前施工现场李准备工作。杂确保隐蔽工程忠、模板支撑体徐系未经验收合炉格并完善签字淹手续，禁止进鹿入下道工序施闸工。（局五沪盾“徐项目施工管理益禁滚令沉”拌）拜砼浇筑作业面鱼未落实旁站的陵责任工程师和病质检员及砼浇趴筑令内未注明护，禁止浇筑。种（局蹦沪盯“骆项目施工管理帅禁秆令名”膨）苦检查特种作业盟人员上岗证，震严禁不具备相匀应资格的人员姿从事特种作业户。例如电工、殊焊工。（局洽沪倾“问项目施工管理豪禁累令哀”焦）话在施工过程中蹄工期和质量有拳冲突时要遵循静工期服从质量弃原则质量部曾实施工程过程环质量监控，严坏格执行项目质容量计划、创优乖计划、试验与特检验计划，参不加不合格品的骗评审，参与质幼量改进措施和贪纠偏措施的制病订及督促实施清。对各分包各赴专业检验批进哄行过程全查及日分包班组自检均、互检、交接桐检均满足要求浓时，进行质量加验收评价工作醋，合格后报监川理检查。对工孟程的隐、预检扑进行验收，认湿真负责本部门纺质量记录的收乡集、整理，做陵到准确、及时壁、完整、交圈宋。参加工程的策基础、主体及醋单位工程的验桶收工作。务确保钢筋水泥狱在没有出厂合狼格证、质量证前明书、未复验堂合格且未见试妖验报告的原材华禁止使用。（但局脸沪报“大项目施工管理恢禁梦令针”诸）巴落实公司质量绢标准化做法。洞（局旬沪暗“幻底线管梁理板”富）戚组织管理人员态学习国家及地轿方强制性规范密，且控制现场健施工过程不违涛反。（局消沪幻“影底线管赵理梅”捞）比组织试验、工揪长、材料员对貌钢筋原材料进述厂验收，并按钟原材料进厂验鹊收程序、检验熄方法、检验内珍容、检验记录疗进行。（局批沪驱“攀底线管恭理蠢”询）技术部邻确定各种施工历方案及工艺作棚法，编制项目扣的创优措施，批整理项目的创熔优策划文件。纽及时办理各种眨工程洽商和设盗计变更。负责倍工程施工的全灾过程控制，参太加不合格品的汁评审，并及时进制定质量改进崖措施。负责检巩验、测量和试旱验的控制，收针集和整理有关黎施工的各种技蚕术资料，做到甘准确、及时、兆完整、交圈。构组织技术攻关详，实施过程技卷术管理和质量后复查。对分包牛单位提供技术揉支持和服务。申试验员填写砼浸养护原始记录狮及同条件养护孙记录要真实、裁准确、及时。棍砼试模采用钢纲模且必须经检薯验合格，制作高试块必须插捣壶密实，制作完压及时进行标识悔，禁止无标示城乱放现象。（吗局沪原材料质模量管理文件）物资部只本工程物资材搬料包括自行采棒购、甲定乙供揭和专业分包采卫购，材料是影浑响工程质量的抚最直接要素。堤对于自行采购删的各种原材料惠、半成品、成杯品要货比三家辰，让最优质的项产品进入施工饱现场，确保优糠质工程的实现管。负责库房、骡料场及施工现鬼场存放的建筑豪材料、机械设婶备、各种构配拿件的入库验收邻、标识、保管要、保养、发放峡。参加不合格骡品的评审，并匹进行实施。负幕责收集整理有滔关材料方面的纳各种资料，做准到有可追溯性序。对于甲定乙霉供的材料，物立资协助质检部威对进场材料及缺时复验和技术裳参数的核定，腥待上述内容合谨格后按要求存渔放及使用。对描于分包单位采市购的材料，参伯与材料厂家的狠考察、材料购板买中的过程控置制以及进场的聋材料复验。材暗料的选购程序目见婆“梢物资设备控制非流类程危”革。屡根据坑材料管理制度絮，减少材料损肤失、变质移。围对材料的采购投、加工、运输转、贮存建立管徒理制度，加快吨材料的周转，蒸减少材料占用罪量，避免材料召损失、变质，敞按质、按量、洁按期满足工程会项目的需要。倾对原材料、半酬成品、构配件夫进行标识。攻根据平面布置膏图，进入施工艘现场的原材料稼、半成品、构助配件要按型号悼、品种，分区卖堆放，并予以浆标识；对有防助湿、防潮要求路的材料，要有京防雨防潮措施屠，并有标识；贼对容易损坏的粪材料、设备，否要做好防护；抬对有保质期要毫求的材料，要宫定期检查，以帜防过期，并做便好标识；三、工程分包才1天、鸭分包商的选择宫芦在进行劳务分秃包和专业分包圈时，分包队伍泼应具备：既（植1然）持有效的营而业执照、资质匹等级、安全许璃可证、法人代嫩表人证明或法咱人代表委托证较书，外地单位朵经本地主管部师门核准；惕（哭2哪）具有确保实晕现所施工程质车量目标的能力膀（主要提供熟榴练工人人数及朱比例）；牛（豪3狸）劳务分包队坟伍能够提供满言足工程施工所殖需的配套技术僚工种，并能按钱本组织的要求痰随时增加和调孕换人员；属（调换人员限些期）油（茄4索）专业分包队预伍还应有健全采的组织管理机姐构（特别是项反目经理、技术雅、质检、安全届人员），配套凑的施工机具穗。桑2黄、诱分包商进场的叠验证翻（剧1萝）：进场资料1、营业执照2、资质证书记3貌、安全生产许单可证4、诚信手册副5嗓、分包合同（食原件）朱6架、分包单位管糟理人员证书复库印件证书需加不盖公司公章。绝7渐、有特殊工种韵的人员须提供盾特殊工种人员稍上岗证及名单皱汇总表。管8市、分包单位施负工方案，方案瞧要有分包单位轨审批表，我公香司再加以审批隶。进（毒2飞）：进场材料伙相关资料外1吩、生产厂家的遭资质、营业执欧照。下2严、质保资料、芬自检报告、复贼试报告。3、备案证明阁资料注意事项痛：所提供的资垮料，复印件加越盖分包单位公琴章、复印人、领复印时间，所鼓有资料分包单骂位做一汇总表膊，整理成册。四、物资管理福1阁、暴材料物资分类羊重要物资：如就钢筋、钢材、严水泥、砂、石巾、商品混凝土洞、砌块、门窗收、管、线、箱告、等用量大或亚对工程最终使黑用质量有较大亡影响的材料。作特殊物资：新蒙型材料，如建码筑节能材料。档一般物资：对太工程最终质量忆影响较小的，妖需求量较少且可返工返修后对瘦质量没有影响街的物资。申2傅、腹材料物资需用岛计划战项目商务部根帝据施工组织设物计、专项施工温方案、及设计撕图纸的要求编牵制项目物资需警用总计划成,液并根据月度施庄工计划编制月三度物资需用计抗划，经项目执右行经理审核，溜项目经理批准爆后的物资需用雅计划，由编制穿人员按采购分迅类报项目物资测部或送交分公段司物资部违门炕,岛其中属甲供物庸资由项目物资投部报甲方。需货用量计划严格超按照以下条款振编制：巩施工合同、施胶工图纸、图纸蜜会审记要、施鼻工洽商变更。练审批过的施工接组织设计。预今算书。材料消赢耗定额。险3重、确物资（设备）乒进场验收计划拴XX油偿刷项目管理表格阅物资（设备）邪进场验收计划赴表格编号芳CSCEC-疼PM-130旨1疏工程名称及编躺码麦XX束有限公司仪征技新建总装车间挖项目基本情况退桩基承台基础垮，箱型钢柱、椒网架屋盖、彩孕钢板墙屋面封仅闭。建筑面积汪10218绒1虫平方米时。建筑高脆度技1迁6鸽，都5章5它米足序插号够物资（设备）剪名称变规格型号劫验收援依据卸验收要求堡代拴表茂芬批量凳复笛试求铲方法纤责任人绩核对资料伏外观检查哪现场复试帽1仙HRB335扰并灿螺纹钢君ф向16典GB1449晋9-79净√引√塘√熟1卡2怜，雄28t胆抗拉、弯曲殃齐磊方2俩HRB335叫膝锡螺纹钢提ф然14洁GB1449筐9-79截√谦√码√舱3昆，富997t踏抗拉、弯曲深齐磊贱3芳HRB335涝奖幻螺纹钢军ф貌12尊GB1449臣9-79角√逗√太√春1惨3伏，君99t率抗拉、弯曲晚齐磊库4忠HRB335裂敏疫螺纹钢库ф指10股GB1449高9-79族√尸√绒√调2渴9杠，常98t础抗拉、弯曲滩齐磊覆5握HRB335震馋傅螺纹钢被ф踏25衣GB1449险9-79棉√材√窑√递14立7静，瓜9t欧抗拉、弯曲珍齐磊友6使HRB400可眯救螺纹钢宣ф殊25圣GB1449胡9-79免√起√畅√捞6脑，寻5t缓抗拉、弯曲拾齐磊蝇7绳HRB335深招锤螺纹钢锈ф老22竿GB1449佛9-79炕√高√阅√舅8六6查，让12t郊抗拉、弯曲疼齐磊意8材HRB335拴裳阴螺纹钢押ф泽20夜GB1449窝9-79避√鲁√唇√面1园0灯，蚊01t交抗拉、弯曲博齐磊叉9哲Q23含5萝盘圆锈ф煌8安GB1449蛾9-79障√稍√乞√答3,27t度抗拉、弯曲尝齐磊景10浙Q23陷5翻盘圆蔑ф烟6蚂.养5嗽GB1449妹9-79脱√猴√政√殿1,45t帽抗拉、弯曲巷齐磊育11旁编制况审核灿批准碰时间跃时间季时间象4贩、存材料供应商选葵择弃（狐1舰）供应商预审沸物资部根据物昌资申请计划和恭工程要求选择醒供应商，对供玩应商进行资格技预审，在资格叹预审时查看下挺例资料：供应拖商的企业简介率、样品／样本胸、营业执照、下资质证书、生摩产许可证、准般用证、企业财食务状况等资质驼证明文件；当榜对经销商进行省资格预审时，驳应对其提供的渐自身资料、生娇产商的相关资丙料进行查看；誉资格预审时，娇应核对供应商闲或经销商提供精的资料和资质窑证明文件的准知确性、时效性胀，并将审查结细果填入供应商张资格审查表；换物资部负责保缩存供应商资格节预审表及其提甜供的相关资卵料岩,瞎其记录格式见舌《程序文件》纵物资管理附表尼（半2酿）分包商考核登当对物资有特相殊要求或有关笔方面对资格预班审尚未包括的自内容提出调查伪要求时，物资策部应在采购前拥对供应商进行配考察递：竭a)胳坛考察的内容为退资格预审尚未钳包括的项目，提如生产状况、慕人员状况、原惩料来源、机械年设备产品应用扛情况、质量保馋证能力，以及爬对供应商提供互保险、保函能安力进行必要的刺调查等奸；凉b)症窄考察由物资部误负责人或商务邀经理指定的人纵员组织进行，健必要时可邀请宪技术、商务、这片区、质量等撕部门有关人员民参加，考察结耗果记录于供应播商考察报告。寨考察报告由物宁资部门存失档提,膀其格式见《程气序文件》物资掏管理附于表恢9-溉4院；猴c)稍摄物资部负责人粥、商务经理依蜓据资格预审／芝考察结果，判郑定供应商是否领可以参加评选机。宫（块3体）供应商评选租a慈)匪物资部以招投洒标方式组织对挽资格预审合格挽的供应商进行散综合评冈价界,猾并负责对供应枕商的资质、供墨货能力、质量招保证能力、是迫否符合环保要镰求以及价格等茂进行评减价构,厕对经销商的信涛誉、提供指定芒品牌、供货能厦力及价格等进霜行评位价周,慈评价记录格式缓见《程序文件码》物资管理附喉表煌9-奸5触，对供应商提况供的担保能力渴进行评价；汽b泻)酒项目技术部对泊供应商报送的跟样品及有关技准术资料进行评瞧价；迫c)阔办根据综合评价如结果，以满足密质量和服务中叫最低价中标；争d)丘梯采购人员负责蓝将供应商选择拍结果记录于供角应商选择评价匪记录趁中详,佩项目物资部将院供应商选择评抽价记胆录自(材其格式见《程貌序文件》物资对管理附表、资动格预审表、考免察报告报分公榴司物资部门保牛存。5、物资验证A、进场验证献a籍)包技术部编制物耀资进场检验计疗划婶,损经项目技术负牢责人批准后实晚施蜻,叶产品验证由材疑料员完成，产皆品检验由材料之员配合试验员此完成；粘b败)雨采购员在大宗终物资到达前一策天通知有关材偷料员（库管员旅）杠,切由库管员准备势验证必备计量表工具、场内搬思运器具挥等扇,唐熟悉物资技术宗规范、质量标栋准，规划堆放附场地；挺c)感懂物资进场啄,揭项目库管员会拖同采购员对物爬资的图样、文卵件、包装、外络观质量、数量端进行验证并作暖好记录，其格迷式见《程序文小件》物资管理贝附字表铺9-滨7慈，验证应做到羽:黎①市漠核对进场物资每是否符合采购模计划或加工合房同规定，核查此产品的外观质思量是否与合同穗约定、已封存床样品、产品说骗明书、质量合煌格证明、送货光单、过磅单、爽装箱单等符合案，验证质量合象格，库管员作承好记录，才允计许卸货；么②照摧需复试的材料浴进场时，库管欠员进行数量和谜表面质量验收扁，验收合格后逝即可卸货，并夹做好待检标识桨，及时通知试径验员取样送检余，待复检合格皇后方可使用；梁③谁届一般情况下，托项目库管员对固物资应全数进早行验收，验收晴方式按照国家享标准、合同或恨采购前约定进够行江,穷宴对包装或整齐欢捆绑物资，库李管员按照随机星抽样进行抽查青，抽查数量控纯制在进货数量滔的捞5%强以内；浇④菜造验证数量与到寇货凭证不符，产采购员应立即晓通知供应商到障场重新确认后访允许卸器货窜,随如抽查样品质零量、数量与到屈货凭证或已封熊存样品质量、钻数量不符，验度证人员加倍抽损样查验，仍发浆现不符合，库赠管员拒绝收货炎、标识并填写慢《不合格物资里记录单》，其乎格式见《程序慧文件》物资管幼理附年表沙9-居8幻，由采购员通党知供应商退货皆；但⑤圣顶装饰材料的验尤证按有害物质舅限量的慌10燕项强制性国家质标准、《建筑役装饰装修工程麦质量验收规范钩》要求执行。绪班B抱、困氏在供应商处验盏证物资醒①据亮当需要在供应督商处对所采购舰物资进行验证翁时，项目物资翼部应在采购合蛛同（订单）中霸明确规定验证衣的安排和物资寄的放行方颂法投;掩②唉私项目物资部采累购负责人组织阵技术部、质量草部等方面人员铲到供应商处对炒所采购物资进茎行验证，并做制好验证记录。蔽进场物资的复假试条a)保窑物资的复试的立范围缸①虎寨国家和地方政戴府规定的必须浊进行复试的物建资，如钢材、少高强螺栓、水真泥、混凝土添趟加剂、门窗、算外墙面砖等；刮②遵欧原始质量合格惕证明文件缺项饮、数据不清的泊物资；自③管悼超出保质期、到规格型号混存雨的物资。体b)胆驼试验由项目库雄管员提出《试僵验委托单》通鸣知试验员取样砌，材料员、库叔管员配渡合除,海试验员送交指歉定试验站试验锻，试验合格后袭才能使用，记具录格式详见《香程序文件》分第满1余1巨章附播表借11-1待0蒜、芝11-1景1枪；遭c庆)胡电器使用功能吗检验、电线电栗缆的绝缘试验记、管材和阀门捉压力试验应在寸施工现场进行宿，必要时可送捏交具有法定资虏质检测单位鉴犁定；述d)游衡商品混凝土进辆场检验，由试挽验员按照暮GB5020践4-2002黄《混凝土结构绍工程施工验收仅规范》要求取益样庙,棵制作试块和塌咏落度试破验叼,碧并作好取样和见塌落度试验结榴果记录；咱e)联民旷装饰材料的复颗验按有害物质斤限量的吓10梳项强制性国家球标准和《建筑杏装饰装修工程典质量验收规范耀》要求执行和屈记录；佳f)饭娇有见证要求时奉，按监理要求需取样、送检和衰传递试验报告昨。出C涛、办理验收手始续环秤泡进场物资经过耀验证和检验、付复试合格后，踢由采购员与库键管员办理验收磁手续，双方在恳验收凭证上署租名。柔D嗽、材质证明、祸合格证等资料圣的收集醉a)妥洋必须收集产品岂生产企业材质榆证明、合格证拢明文件的物资挤有：钢材、钢鱼筋、水泥、商苏品混凝土等材铺料；绩b)绞深必须收集产品简生产企业质量握合格证明文件嘉的物资有：有面压力要求的管雀材、轻质墙体团材料、特殊要住求的油漆化工瓣材料和涂料、仰粘接材料、保址温等材料；民c)算毁必须收集产品垃合格证或产品勉说明书的物资岩有：钢构件、犁各种金属门窗假、电器产品、钓各种阀门及水研暖零件、电焊俗条、高压瓷件慌、灯具、高强舞紧固件、各种瞎开关箱柜、绝安缘材料、计量筒器具等材料；丛d)赏调采购安全防护遵用品必须收集炒生产许可证、北准用证、产品箱合格证，进场确前查验；帜e)秃热所有原始质量削文件由采购员呈负责索取并经税库管员传递给水技术部资料员澡，由资料员负驰责保缘存嘉,你并提供交工资廊料；蹈蛙f恨）所有产品复牌试的质量检验释结果报告由项谋目试验员负责饿索取后传递给革项目资料员，种同时将检验结样果反馈材料员锅和库管员，试内验员应作好检武验结果报告传演递记录。件6剥、舞紧急放行物资摆因施工急需来谷不及验证，可眉对有些物资采验取紧急放行措断施；但对于那任些不能追回或租更换的物翅资逝(军如混凝蒸土废)曲，不允许紧急掌放行使用；电所有紧急放行此的物资必须经辽过项目技术负瓣责人批准，由泪材料员做好记纷录，并在放行丛物资上做出明挠确标识，保证燃一旦发现其不威合格时，能立厕即追回或更换多时金,柴才准放行使什用兼,骗惜其格式见《程谈序文件》物资纳管理附表。7、物资包装丹采购单位在订龄货时，针对易盆碎、易损坏、潮易燃、易爆等贴物品应向供应号商明确物资的援包装要窑求陕,迅挖防止物资在搬粗运、贮存至交渗付过程中受影俊响、破坏而导墓致质量下练降继;包装要求为①薄治包装应符合有艳关的规程、规脏范、环保、产况品特性、运输达要求等；素②淡谋包装及标志材局料的选用均不段能影响物资质而量，如包装材坛料对物资不能刻有腐蚀；顾③叠闪对装箱包装的呀物资，必须保稀持物资在箱内罪相对的稳定，壮且应有装箱单污和相应的技术泥文件；挠④哥哄包装外部必须复有明显的产品爬标识及防护（捉如防雨、易碎居、倾倒、放置踢方向等）标志卷；醋⑤贼浑进货验证时，汇检验人员应检铺查物资的包装栏情况，若有损役坏或不符合的庭，应在进场物狠资验证记录中湾记录并要求供墓应商进行处置昌；脆⑥辉尿对在竣工交付陵时才能拆除的驰包装，项目在口施工过程中应弱对物资的包装新予以保护。8、物资搬运响物资的采购／既使用单位应对相其搬运的物资仰要进行保护，内保证物资在搬佳运过程中不被日损坏，并正确销保护产品的标孔识；素对容易损坏、师易燃、易爆、口易变质和有毒该的物资，以及摧甲方有特殊要冤求的物资，物源资的采购／使减用单位负责人像应指派人员制废订专门的搬运蒸措施并明确搬静运人员的职责容，防止发生火第灾、爆炸、泄乡露等事故；慧现场内搬运应艇考虑，从材料史堆场、库房到拆作业现场的距摧离、路面情况鹅、搬运设备、昆工具的能力及畏搬运工人的水砍平鲁等孩,斧稻对价值较高、掩易损坏的物资迅和设距备知,宗间项目物资部应胞制定专竞门的搬运方案改；润现场外搬运应京考虑，路面情古况，桥梁的承临载能力及高度请、宽度，天气勾情况，搬运时进间锦等逢,揉对超限设备的映搬运，供应商刑或分包方或项迎目物资部应制止定专门的搬运斤方案；届搬运由供应商妥或分包方承担示时，在选择供隙应商或分包方思时，物资部应蕉对其搬运能力澡（包括搬运设施备能力、搬运玩工人的培训和圣资格等）进行百评价和考察，负现场监督。勉因搬运不当造市成质量问题的纽处理：辣①酱识对因搬运不当川造成质量问题星的物资，负责晒搬运的单位应易采取适当的隔液离措施，作好巴标识以确保不掠被混用；席②辆叮因自行搬运不京当造成质量问味题时，由当事微人书面报告物取资采购单位采惯取适当的隔离蛛措施，进行更统换或处理；始③娇用因供应商搬运僻不当造成的质灵量问题，物资揪部应要求供应寿商及时作退货葛或更换处理；喇④铲盒因分包方搬运峰不当造成质量牧问题，片区要聋求分包方写出葵书面报告，并押承担经济损失齿，同时通知采寿购人员进行更订换。9、物资贮存殃租枣业主提供的物暗资和项目部采唱购的物资由物墨资部负责保管帆，分包方采购阶的物资由分包妄方负责保管，靠物资保管员对所已进场验收合扭格的物资建立惰台帐，记录规向格、数量、进产出库情况；律物资的接收与店领取前应办理挖交接手续，库沉管员应保存验蚁收入库、出库麻交接记录；掉①逢判库管员依据领篇料单发放材料勾，领料单必须叉标明材料名称里、规格、单位桂、数量，并有接片区工长签字旱，缺少任何一获项均不能发料弊；画②鱼戴产品质量有保察质期限要求的省，要标明进场亲时间，做到先沙进先出；煤物资的贮存应植符合以下要求虫①仰笼按施工组织总跑平面图与产品恒性能、形态，桌合理堆码，保校持库区整齐规伯范，大宗物资究要支垫、齐头拔、分层堆放，冻散料要成堆成现丁，受大气影遥响怕潮以及易糊散失、变质的环物资要入棚、跃库贮个存直,妻对易产生扬尘省的物资要覆盖浅或入库贮存；永②将钻贮存物资应有秩明显标识，做让到帐、卡、物滥应相竿符赏,耀对有追溯要求仪的物资（如钢订材、水泥），论应做到批号、业试验单号、使娘用部位等清晰忙可查；岔③遇抓物资堆场和库寇房必须地面平倡整、排水畅般通原,挤对有环境（如厕温度、湿度、毁通风、清洁、伯采光、避光、蹲防鼠、防虫等贩）要求的物资味，仓库条件必懂须符合防火、右防盗、防雨、叫防潮、防漏、野防尘、防冻、浑防霉、防腐、捐防晒、防锈、尚防虫、防毒规意定；报④关常贵重、易燃、昨易爆、有毒物液品，必须特别掠标识并安排专眼人、专库分开爷存放保房管京,名拣配备必要的器借具及消防用品暴，并要有安全此隔离措施。孕1办0查、齐物资的标示响砂、石、红砖鸡、加气混凝土勿块等品种单一甚、不易混淆的民物资和有外包焰装标识的物资劝，可不作产品痛标识，只作待盘验、已检合格晚标识；股水泥、防水材裳料等不作产品俱标识，要求作拒保质期限、待般验、已检合格环标识，标识内君容要注明进场塘时间和检验状蹲态；泥钢材、钢筋应将作产品标识和纳状态标识，标宴识内容应注明灯钢材、钢筋的除材质、规格、理待验或已检验誓合格；闪进入库房或作萄业面的物资均份为合格，用合拼格卡或合格库知作标低识剖;奋危险品、爆炸脚品、有毒物品麦标识用红色标惠记痰;环用挂牌或记录诱或堆放区域作仙标识。挥1粪1崖、基不合格物资的讯处置吗评价物资是否节合格时，既要何考虑质量标准钱，也要考虑环融境标业准价;滤不合格物资分帅为可让步接收块的和不可让步异接收的两自类湿,内返修后可接收谱的、可降级使确用的、可改作锋它用的不合格辆物资为可让步表接收的物资，宿其余的均为不舟可让步接收的恒物丢资珍;匠不合格物资处脖置柔①磁盆发现不合格物览资，检验人员毕应将不合格情吊况记录在不合个格物资记录熔上被,穿将不合格物资仔单独堆放或采汤取可靠措施使续其与合格品隔快离泰,员在其堆放处或功其包装上（没虽有包装时，在橡物资上）设置顺明显的不合格挺标识牌，以防茅止处置前的误州用衣;德②腥圾检验人员应组锡织有关人员对石不合格物资进蠢行评审，以判漫定该不合格物吼资是可让步接袜收的还是不可蛾让步接收浩的合;石③强迎对于判定为可葬让步接收的不希合格物资，检陪验人员应写让袍步接收单，交样项目技术负责寇人审核，业主甘/没设计剃/臭监理批剪准缓;产只有在得到业修主助/茶设计吵/角监理同意后，攻才能将让步接什收物资发放使圈用闪;辫④办预对于判定为不忆可让步接收的坑不合格物资，零检验人员应通豪知采购人员进慰行退换或作报把废处理，并将艳处置结果记录莫于不合格物资羽记录单示上锡,折班其格式见《程纹序文件》物资堡管理附筋表；拌⑤救赤对于返修后或柏已退换的物资评，检验人员应拆重新进行验证裹，如仍不合格递则应重新进行衔处置并制定纠仅正措达施铺;验⑥毕织物资部负责保柳存不合格物资劣记录单、让步异接收单、纠正毒措施。尾对分包方采购序物资的控制俱在与分包方签指订合同时，应偿明确分包方采循购物资的范围务、样品／样本玉报批、供应商颜评价、采购合币同签署等内恨容棚;数分包方采购的高物资，由分包容方负责验令证煮,漆项目物资部对片分包方验证情沃况进行监做督础;握分包方负责提确供质量证明、还检验报告、试矮验报告等文件霞，物资部予以钱验证并保存验样证记录。泳五、质量保证殖措施掘为了达到本工落程的质量目标灌，主要从以下蔑几方面进行质雄量保证：干1紧、马保证材料质量币1.蚁1杰物资部、技术据部负责对所采寿购的材料进行迁验证或复检，回保证用于施工缺的产品质量符它合标准，满足党图纸、规范和广合同的要求。热检验工作结束侵后，应填写进曾货检验记录表根，由项目经理屠审核。招1.饮2象进货检验期间延和检验结束后姨，物资部按检刘验和试验状态笨控制程序进行肢标识；揪1.丧3王所有检验和试晓验记录应由项滴目部资料员按逐《文件与资料眯档案管理办法浸》整理、编目纱、归档、备查比。股1.殊4个全部材料进场饲均按照规定向铺监理报验，报轧验合格通过后述方可使用。框2倒、病施工机具正常脏及计量器具的葛有效性裕2.嘴1变技术部按照各踩部门提出的计玻划提供经检验茶合格的计量器船具。饶2.韵2易技术部对所持谷有的计量器具省建立使用台帐律，必须记录各纸计量器具的检历验有效期，防遍止计量器具过爪期使用；翻2.还3炊机务部的机具露管理组负责对遭所持有的全部雷机具进行保养而维修，保证机眉具的良好运行剧状况。级2.样4巷施工机具的调累配保持相对使疼用固定性，并外保留一定的机受具作为备用，行这样可以校保证施工班组悬的正常使用。次3拿、语严格执行施工脊及验收标准、坐规程、规范清本工程施工质赚量严格按照国尾家有关标准、款规程、规范进纲行施工验收，鲜确保达到质量初目标。皂本工程采用相秋关规程规范如两下：表3-1局混凝土结构设拖计规范化GB500蚕10-200召2勉建筑抗震设计逃规范缺GB500晴11-200贤1耍（恶2008湖年版）较建筑地基基础狠设计规范刑GB500雪07-200蜜2伴人民防空地下宁室设计规范右GB500嫂38-200顷5餐高层混凝土结钓构技术规程图JGJ3-2沸002/J1枯86-200肥2村建筑结构荷载洲规范仗GB5000峰9-2001贤建筑桩基技术息规范泥JGJ94到-2008铁地下工程防水聚技术规范仗GB501酷08-200泡8咐建筑抗震设防曲分类标准寻GB502出23-200失4演工程测量规范耽GB500常26-200销7拾混凝土结构工维程施工质量验后收规范芳GB502哑04-200天2顾屋面工程施工渗质量验收规范冬GB502丹07-200浴2介砌体工程施工殃质量验收规范眯GB502惜03-200杏2围建筑地面工程优施工质量验收瞧规范狠GB502硬09-200洁2估民用建筑工程欧室内环境污染桶控制规范况GB503梨25-200虚1度建筑装饰装修那工程施工质量禁验收规范墨GB502朗10-200贿1粉土方与爆破工谣程施工质量验扑收规范错GBJ20晌1-2001抽镦粗直螺纹钢案筋连接技术规扣程街DBJ/CT典007-2暴003主混凝土泵送施徒工技术规程画JGJ/T芒10-95进建筑工程冬期泊施工规程骄JGJ10朝4-97浮混凝土小型空悲心砌块建筑技杂术规程堪JGJ/T处14-200击4竖建筑施工高处弯作业安全技术搁规程树JGJ80麻-91秋建筑机械使用洗安全技术规程四JGJ33赌-2001丑施工现场临时辟用电安全技术后规程应JGJ46肺-2005皆建筑工程施工雷质量验收统一扩标准杰GB5030垒0-2001衰混凝土质量控前制标准索GB501晃64-92故混凝土强度检演验评定标准率GBJ10螺7-87适建筑施工安全从检查评分标准怖JGJ59-全99钳混凝土结构施礼工图平面整体滋表示方法制图说规则和构造详葡图舒GJBT-5拌18馋（重03G哥101-1设）义建筑图集奏建筑抗震构造箱图集移4炭、叹严格执行三级镇质量检验制度把4.孩1划建筑工程的质刑量检验是自下陶而上按施工程软序、分阶段进僻行。其流程如世下：先由分项演工程主管操作疼人员（班组长萝）组织自检、辫互检（第三级捆）影→稳质检员及专业亚技术负责人（跟栋号工长）检爹验（第二级年）排→乡质量部检定（喇第一级）。重陷要部位及关键裹工序的检验，柱除分区负责人蜂和质检员及专私业技术负责人含参与外，还由券质量部及技术袋部共同检定，少最后会同甲方茶、监理等进行锄验收。劣4.愿2李各工种施工必窑须按国家标准葵进行施工和验章收；尝5衬、赚坚持施工全过昂程的质量监控须5.1白施工前进行图彼纸会审份项目经理组织港技术人员对施股工图纸、文件碌进行内部审核史及参加监理组办织的图纸会审塞。储5.2师保证施工依据炮的有效性鞠工程资料员负蝴责工程所需的饱标准、规程、闸规范、图纸、粱工艺等文件符灶合国家标准及捎本工程要求，考并负责对所有悲施工中用到的丧文件（包括施约工图纸设计修缠改等外来文件妖）按《文件和英资料控制程序朝》的规定办好庙登记、发放、维回收手续。屯5.3盏技术支持誉技术部负责对行专业施工组的驼施工方案提供误技术支持，并纷对各专业的施亮工提供强有力竹的技术支持。锄5.4彻质量技术交底伏栋号工长对班俱组长交付工作端任务前，按照薯XX栗股份项目管理压手册、找XX弓二局东北公司文技术管理办法筐，对班组长进迈行质量技术要慨求交底，并对鞭其负责区域的躺配合情况等现轿场要求进行交梳底，同时要求鱼栋号工长对班纯组长进行现场减交底。草对施工过程、局施工方法、控穗制点、检验方保法、技术和质顿量要求等进行嫂明确规定，在线技术交底中向映施工人员交待掀清楚。妻5.5编开展班前活动娇班组长必须坚注持每天的班前慢活动，上班开菌工前对本组成跳员进行施工内毫容、质量要求咬、现场安全注铃意事项交底，放让施工人员有部充分的思想准炒备，提高意识似。饼5.6旬执行质量三级傍检验制度涛施工班组做好料施工原始资料暑记录工作和质燥量自检工作，宣栋号工长和质窄量员负责检查钻复核，并按过阶程检验和试验喷控制程序进行威检验、试验。张对属于隐蔽工英程部分，栋号桂工长及质量员混必须跟班作业说，及时处理、俭解决问题，及恐时做好隐蔽工船程、中间验收肺等工作，确保熊隐蔽工程施工子质量。美5.7答定期和不定期版监督检查倒由项目经理会嫂同质量部、安角全部、技术部猜、物资部等部榜门，按照分区介的形式，组织哗该区全体专业甲施工管理人员通、质量员、安积全员对本工程需施工质量进行迎定期及不定期抛检查，及时指膊出存在的质量孔、安全隐患，还及早迅速的解它决问题。努5.8扒召开质量、安以全、施工进度悔会议倡项目经理每周城召开述XX倚进度会议，指楚出现场施工质朽量、安全存在畜的问题，落实酬责任人及整改前期限，同时检云查落实上一次班会议提出的整雹改情况。对周亩进度计划与总史进度计划作对绣比，找出进度漂滞后的原因，开并制定措施。鸡5.9叛检查验收梁各专业负责施纽工的分部、分蹦项工程完工后犬，经质量部自播查自检，确认做符合设计要求等、国家标准的淡要求后，通知绞监理验收。如敏单位工程竣工移，还要经政府厨的有关部门（黄如质监站等）治作竣工验收。只六、扮成品保护措施畜成品保护的好金坏将对整个工苹程的工程质量暖产生极其重要侮的影响，施工旧企业的通病缎是认浊“音重施工，轻保稼护志”豆，只有重视并值妥善地进行好润成品保护工作窑，才能保证工百程优质，高速蠢的进行施工，泪避免为工程带端来许多不必要民的返工和浪费斗。同时，成品歌保护必须贯穿愉于施工全过程攻，从原材料、因半成品、直至栗成品各个环节果都必须进行切泄实有效地保护熊，最终使建筑粥产品成为完美斧无缺的凝固艺改术。斯1丑、午成品保护组织洗机构罪项目经理部成促立成品保护工疼作小组，生产市经理为成品保引护第一责任人滩。具体措施如档下：棵1.虚1萄成立专项成品粉保护管理机构肆本工程体量大陡，各施工工种把之间的穿插作轮业多，如何进煌行成品保护必耻将对整个工程波的工程质量产洲生有其重要的胆影响。这就要厕求我们成立成烟品保护专项管独理机构，协调食各单位一致动到作、有纪律、沸有序的进行穿抱插作业，保证录用于施工的原帅材料、制成品缓、半成品、工蚊序产品以及已他完成的分部分骄项产品得到有幕效保护，确保尤整个工程的施举工质量。沉成品保护管理煮组织机构是确义保成品保护得竖以顺利进行的恰关键。为确保击成品保护工作国的落实，由总窝承包单位组织跪，各独立分包电单位参与，共欲同进行成品保监护，由业主方奖予以最终评价虑。症1.靠2掠成品保护机构币的运行方式铺1军）舅巩总承包单位承这建的工作由总永承包单位组织供专职检查人员舌跟班作业，定燥期检查，并根础据具体的成品除保护措施的落院实情况，制定危对有关责任人带的奖罚制度。攀2起）某或各独立分包单旺位承建的工作吼分别由各独立叫分包单位设立段专职或兼职的唱检查人员跟班驱检查。绍3蝶）晴书当总承包单位啄施工进度达到袖分包单位插入转开展工作后，次主承包单位及村各分包单位定骄期共同进行对越已完工程成品崭保护的检查，盐检查影响成品铃保护工作的因稳素，以一父周灵(往或一期旬铜)漏为周期召开协廉调会，集中解刮决发现的问题男，指导、督促竟各单位开展成取品保护工作，次并协调好相互融工作间成品保政护工作。槐4席）馋剩在业主的统一倡组织下，建立尼成品保护工作结相关的奖罚制恩度，共同维护士已完工程及半译成品、制成品贼的质量。增2苏、誓成品保护范围勺本工程成品保堆护范围包括所胳有总承包自行棵承建的施工区畜域范围内的成任品、半成品、巷各专业分包、沸指定分包施工鲜的现场之内的匹全部成品、半虽成品。舱3低、绳成品保护措施胡3.娱1息成品保护一般饼方法表4-1非包裹狡工程成品包裹亚保护主要是防密止成品被损伤弊或污染。如浇纸筑楼板混凝土挥前，对柱脚部喷以上哑0.5m疗范围采用薄膜浇保护；地面环膜氧完成后，用危木夹板或塑料再布覆盖；楼梯埋扶手易碰撞磕象伤，油漆前应句裹纸保护；电势气开关、插座阻、灯具等也要帮包裹，防止施俘工过程中被污脾染。怨采购物资的包刊装控制主要是锣防止物资在搬通运、贮存至交迹付过程中受影危响而导致质量昼下降。否在竣工交付时伙才能拆除的包汇装，施工过程盾中应对物资的途包装予以保护根，保护方法列答入成品保护措妈施。牺覆盖篮对楼地面成品丹、管道口主要规采取覆盖措施谦，以防止成品汤损伤、堵塞。野封闭拨对于清水混凝删土、楼地面工割程，施工后可鸡在周边或楼梯进口暂时封闭，令待达到上人强狭度并采取保护置措施后再开放巨；室内墙面、王天棚、地面等驱房间内的装饰窄工程完成后，球均应立即锁门歉以进行保护。酸巡逻看护响对已完产品将币实行全天候的捆巡逻看护，并亡实寒行医“屡标济色占”毒管理，按重点卡、危险、已完扩工、一般等划愧分为若干区域勇，规定进入各驳个区域施工人争员必须佩戴统区一颁发的贴上际不同颜色标记样的胸卡，防止规无关人员进入佳重点、危险区抄域和不法分子切偷盗、破坏行括为，确保工程脏产品的安全。拥搬运柔物资的采购、菊使用单位应对嘉其搬运的物资腹进行保护，保彻证物资在搬运异过程中不被损衫坏，并正确保秒护产品的标识阻。肺对容易损坏、片易燃、易爆、冒易变质和有毒圈的物资，以及在业主有特殊要饿求的物资，物依资的采购、使到用单位负责人胁应指派人员制贼定专门的搬运溉措施，并明确闷搬运人员的职郑责。飞贮存骤现场内的库房鉴及材料堆场由值使用单位负责旦管理。物资的们贮存应按不同驾物资的性能特陈点分别对待，杆符合规范要求煮。益对入库物资的询验收，贮存品嘉的堆放，贮存湿品的标识，贮签存品的帐、物丛、卡管理和出丸库控制工作，仓应按规定要求痒执行。怪3.茄2栏交工前成品保治护谨为确保工程质灭量美观，达到液用户满意，项遗目经理应专门妨组织专职人员精负责成品质量粘保护，值班巡散察，进行成品搅保护工作。篇成品保护值班观人员，按项目初领导指定的保瓣护区或楼层范骗围进行值班保跑护工作。成品逐保护专职值班押人员，按项目冤质量保证计划禽中规定的成品辈保护职责、制遇度办法，做好厕保护范围内的涉所有成品检查董保护工作。专准职成品保护值雾班人员工作到材竣工验收，办士理移交手续后烛终止。先在工程未办理私竣工验收移交打手续前，任何透人不得在工程煮内使用房间，俗设备及其它一泡切设施。摇七、质量保证将和质量控制措屑施岸根据施工阶段落将质量控制工娇作划分事前、手事中、事后阶强段。加为确保实现项窃目质量目标，待建立健全质量纸体系、完善质另量责任制，制嫩定切实可行的羊质量计划、创故优计划、培训淡计划、试验与狱检验计划、检谈验批划分、质债量管理制度、尼施工组织设计夫、专项施工方疏案以及作业指罪导书等策划工弹作是质量事前友控制措施与保颈证。爬而施工过程中赔如何严格执行倒上述各项策划杠是质量事中控屿制措施与保证段。宣各项纠偏措施皮及验证、不合棉格品处置工作趟等是发生目标谱偏差、质量问善题的事后质量燃控制措施与保徐证。歼1御、气事前控制措施杠与保证扰施工组织设计判、创优计划、赴培训计划、检竿验批划分、专枣项施工方案、语作业指导书由艰项目总工组织猛编制。质量管薯理制度、试验赔与检验计划、抽质量计划、实汁测实量作业指闪导书、外观质稠量评价指导书译、创优计划中寨的质量目标分畅解由质量总监宜组织编制。聚施工组织设计逢按照脱XX鸽二局《施工组能织设计、施工忘方案的编制及仇审批规定》的抖要求俘进行编制，做题到技术先行、泽合理并具有可炼操作性。郊（放1吹）浴编制施工组织挽设计咳，必须弯通过预审会议机进行技术经济返比较，使工程收项目满足符合各性、有效性和江可靠性要求，四取得施工工期厉短、成本低、返安全生产、效慎益好的经济质醉量。往（戒2己）选定施工方满案后，制定施页工进度时，必歌须考虑施工顺弟序、施工流向沿，主要分部分狡项工程的施工叉方法，特殊项私目的施工方法陶和技术措施能怀否保证工程质唉量；捕（锻3省）煌施工组织设计刻、施工方案编撑制后应按局《叨施工组织设计坐、施工方案的纱编制及审批规我定》要求进行盼审批，危险性伙较大工程的专阔项方案（如深飞基坑护壁、高腥架支模等），基组织专家组依进行论证。冻根据《现行凤国家有效工程伞建设标准硬、蓝规范备、法规瘦清单烫》、地方政府稻规范标准、企封业质量管理手扛册、企业质量况管理条例等进稠行编制质量培辉训计划。尺工程测量控制妄资料演施工前由测量体主管进行编制裹测量施工方案厌，项目总工审讨核，项目经理顽审批。施工现翻场的原始基准傲点、基准线、狱参考标高及施出工控制网等数石据资料，是施伞工之前进行质法量控制的一项燃基础工作，这软些数据资料是算进行工程测量豆控制的重要内届容，施工前应席按测量规程进接行复核并做好喷可靠统一的基轨准点保护标志惨。图纸审核李图纸会审的主猪要内容包括：烦(1)刮瘦图纸会审前，还由项目总工提能前安排婚同时组织专业烧技术人员和项微目工程部、质群检部、安全部鞭、水电机与消每防安装技术人央员等，掠仔细认真审阅妖图纸、标准图珍集和相应的标叫准、规范。香(2亚)欠审阅人要尽可创能地发现图纸贴中的错误、矛亦盾、交代不清融楚、设计不合轰理、设计或使这用材料有可能蓄在施工中或使骨用中造成环境姨污染或影响人柏体健康等问题煮，并作好详细贤记录。峡(3旋)恋在审图后，祸在迈2-窑3砌天内（根据建灯设单位会审时返间适当调整）怪由项目总工主盒持进行图纸预近审，经与会人坚员充分讨论后馒，项目总工集穗中正确意见，费并指定专人分茫类整理成文，巧为图纸会审做她好准备。绳(4摇)艇项目总工及有裁关专业嫁（水电暖消防甜等安装）靠工程技术人员乔、质量总监、劫生产经理、等情参加图纸会审争，大型工程公咽司工程技术部钢门、质量部门耻派人参加。通(5坟)迈设计负责人分庸专业先进行设食计交底后，项奴目总工或指定悠人员提出预审爸时发现的问题受，遇到有争议厨的问题时，与特设计方沟通解垒决，并作好记伟录。腿(6停)万对有可能造成昼环境污染、对班员工职业健康驼安全产生危害填的设计或选用弦的材料，提出渣书面意见，要轿求设计方尽量焦予以解决。趁(7昆)呜图纸会审后，潮由项目总工或洪业主（顾客）尽指定其他单位劲负责整理会审弦意见，形成会波审记录，会审顾记录应详细、醉准确，并注明固参加会审的人逆员、时间和地颠点，图纸会审焰记录应由参加垃会审的各方代眼表签字确认。枕(眉8)总形成会审记录冈，施工单位或深建设单位完善澡手续后，下发牵各个部门。锣分承包商选择贩的质量控制回坏快在进行劳务分股包和专业分包需时，分包队伍哈应具备：鹅（祝1椅）持有效的营因业执照、资质校等级、安全许婆可证、法人代眉表人证明或法丑人代表委托证电书，外地单位偿经本地主管部愧门核准；遗（帅2哨）具有确保实柄现所施工程质张量目标的能力刻（主要提供熟狮练工人人数及吧比例）；寿（切3路）劳务分包队兼伍能够提供满钳足工程施工所香需的配