体废弃物管理教育课件危险废物的收集与分类知识讲解

固体废弃物管理教育

2023/4/11一、职责二、固体废物分类三、危险废物的分类四、一般工业固废的分类五、工业工程废弃物的分类六、收集七、危险废弃物分类表八、一般工业固废分类表目录：2023/4/11目的：

对各类固体废弃物进行管理，明确各种废弃物的收集，处理方法，在符合国家法律、法规条件下，以实现各类固体废弃物的资源化、无害化、减量化处理，从而达到节约资源和控制环境污染的目的。适用范围：

本程序适用于本公司产生的各类固体废物的收集和处理、处置。2023/4/11一、职责：1.各部门对产生的固体废弃物按其性质分类、收集、堆放到指定的场所。2.行政部负责对全公司非资产分类的废弃物进行收集、清理，对无回收价值的

固废的处置。3.行政部负责对全公司可回收固废处置的申报。4.工业工程部负责对全公司的工业工程类物品进行申请报废处置。5.财务部负责可回收固废的出售数量监管和回收商的确认。6.EHS建立固废台帐，每月从其他部门招集数据。7.处理部门建立一般工业固废物分类处理的台账，每月初把当月固废处理数量

报至EHS。2023/4/11公司内的固废分为：1、危险废物2、一般工业固废物（可回收、不可回收）3、工业工程废弃物的分类二、固体废物分类：2023/4/111、液体类:废油漆/废机油/废导轨油/废切削油/废天那水/废酒精/废胶水等;2、固体类:废活性碳/废胶渣/墨盒/硒鼓/含油、化学品抹布/废LED灯管/废电池等;3、容器类:废油漆桶,废天那水桶、酒精桶、废油桶、胶水桶、胶水瓶、WD40瓶、清洗剂瓶、脱膜剂瓶、防锈油瓶等;4、其它类:喷胶废水;三、危险废物的分类：2023/4/11四、一般工业固废的分类：

1、可回收塑料类;2、可回收金属类;3、可回收废纸类;4、可回收其他类（木卡板、废皮料、废桌椅）等;5、不可回收生活类;6、不可回收其它类;2023/4/11五、工业工程废弃物的分类：

1、废弃的桌椅、架子；2、废弃的管道、螺杆、方通、角铁；3、空调和风扇的废弃零件；4、设备、治具、模具的相关损坏零件；5、其他2023/4/11六、收集：1、行政部应在办公楼、每个车间各放置适量的固体废物收集桶，收集桶按颜色区分为：红色（危险废物）、绿色或黑色（可回收利用）、黄色或蓝色（不可回收），并做好标识。

2、固状的危险废物可用原料桶或其它容器收集，液体及挥发性危险废物应用包装桶收集，并紧闭桶盖。做好标识注明物质和危害性质2023/4/11固废收集桶的放置要求：1、垂直放置，禁止倒卧2、有防雨水措施，远离下水道入口；3、盖好容器盖；4、禁止露天放置。

2023/4/11收集要求：1、各部门对产生的固废应按《危险废物分类表》《一般工业固体

废物分类表》分类收集，工业固废分类参照《一般工业固体废物分类

表》、报废时使用《工业工程废弃物报废申请单》进行审批，并存放

在相应的固废收集桶内。2、行政部派人每天对固废收集桶的固废收集情况进行检查，以确

保及时将桶内的固废转移到厂部内的固废堆放场。3、可回收固废由行政部负责处置，可回收废物由相应的废品回收部

门回收处理；不可回收废物由行政部联系环卫部门统一填埋处理。2023/4/114、危险废物由各产生部门交危险废物仓库贮存、贮存时使用《危险废弃物贮存登记表》登记物品名称、数量、生产部门、存放日期、存放人等信息。5、危险废物的处置由EHS部委托有资质的单位进行回收处理，并在广东省固体废物管理信息平台进行登记。2023/4/116、一般工业固废：

1.可回收利用的由财务联系有再生资源回收资质的供应商进行回收处理，并在《可回收固体废物登记台帐》登记处理物品名称、数量、日期、经手人、回收公司名称、联系人及电话等信息。2.不可回收的固废由行政部门联系第三方公司进行处理，

并进行处理数量登记。2023/4/11七、危险废弃物分类表：分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放液体1废油漆铁桶各部门危险废弃物仓库危废申报处理存放时进行数量登记2废机油各部门3废导轨油各部门4废切削油CNC5废天那水模具部6废酒精各部门7废胶水组装部8喷胶废水喷胶池--废水处理供应商回收处理时台账登记2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放固体9废活性碳塑胶袋IE部危险废弃物仓库危废申报处理存放时进行数量登记10废胶渣铁桶组装部11废墨盒箱子IT危险废弃物仓库供应商回收回收登记12废硒鼓13含化学品抹布塑胶袋各部门危险废弃物仓库做一般废处理工业垃圾处理公司处理14含油抹布塑胶袋各部门15废LED灯管铁桶IE部16废电池箱子各部门2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放废容器类17废油漆桶卡板各部门危险废弃物仓库危废申报处理存放时进行数量登记18废天那水桶模具部19酒精桶各部门20废油桶各部门21胶水桶组装部22胶水瓶铁桶23废WD40瓶模具部/注塑部24废清洗剂瓶25废防锈油瓶26废脱模剂瓶注1、其他新增危险废弃物需经EHS部门确认

2、部门产生的危险废弃物交危险废弃物仓库存放时需登记清楚部门和数量

2023/4/11八、一般工业固废分类表：分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放可回收利用类固废金属类1铝渣、铁渣袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司铝渣不得含有黑碎胶和少量铁渣，控干后打包，铝渣和铁渣也不得在一起2废铝、废铁各部门卖给回收公司3废铜渣袋子各部门供应商回收不得含有其他铁渣4废机器设备部件--各部门卖给回收公司维修或供应商维修更换、大件摆放、小件入框放置5废弃的管道、螺杆、方通、角铁、不透钢、铁架子--各部门卖给回收公司2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放可回收利用类固废纸类6办公用纸捆扎各部门垃圾房存放处卖给回收公司

7报刊杂志各部门垃圾房存放处卖给回收公司

8废弃复印纸各部门垃圾房存放处卖给回收公司

9纸箱、纸板、纸筒各部门垃圾房存放处卖给回收公司不得浸湿2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放可回收利用类固废废胶类10废塑胶管捆扎IE废品房卖给回收公司

11废白胶片袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司

12废胶袋袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司

13废杂胶袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司

14废吸塑袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司

15胶卡板--各部门垃圾房存放处供应商回收

16黑色水口料袋子各部门仓库卖给回收公司不得和其他颜色杂料混在一起17白色水口料袋子各部门仓库卖给回收公司18打碎废胶袋子各部门仓库废料房卖给回收公司带布和不带布胶壳分开碎2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放可回收利用类固废其他废品19珍珠棉袋子各部门垃圾房存放处卖给回收公司

20木卡板、桌椅等--各部门垃圾房存放处卖给回收公司

21一层皮料箱子各部门仓库废料房卖给回收公司一层皮料和二层皮料分开放22二层皮料箱子各部门卖给回收公司2023/4/11分类序号废弃物项目收集工具存放地点最终处理方法备注临时存放集中存放不可回收无害的固体废弃物23生活垃圾--各部门垃圾存放处清洁公司清走垃圾池满行政要及时通知人过来处理24工业垃圾--各部门垃圾存放处工业垃圾处理公司处理注1.废弃的技术类（或公司保密）资料交人事部或用碎纸机碎掉。

2.所有废弃物在处理时均需建立台账、登记（处理数量和回收或处理的供应商名称）THANKYOU

图书储存的管理与库存控制

图书仓储员技师技术标准一、应知1、了解现代物流的形成与发展的基本知识2、掌握物流的概念及物流在社会经济活动中的作用3、掌握图书物流的基本概念、特征、作用、构成要素4、掌握图书物流体统的目标和服务原则5、熟练掌握图书出厂包装要求及新华书店系统发运包装要求、了解各种包装材料的优缺点6、了解装卸搬运和运输的有关内容7、掌握图书仓储作业流程及图书仓储的作用8、了解配送中心的职能和流程9、了解物流成本管理的含义、分类及成本形态10、了解物流信息知识、掌握EDI、EOS、POS技术知识11、了解图书市场营销的有关知识二、应会1、掌握零售书店存书分析方法2、掌握保本储存期的分析方法第一章物流体统概述第一节现代物流的形成与发展一、物流概念的由来二、物流的涵义从广义上来讲，物流是指实物的物理流通过程。从狭义上来讲，物流仅是指商品销售的物流活动，是指商品被生产出来以后，经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货——销售企业——最终消费的物流活动。

第二节物流在社会经济活动中的作用一、物流对产品价值的贡献1、形态效用：指通过生产、制造或组装过程对商品的增值。2、空间效用：物流的作用之一就是将产品从供给地输送到需求点，物流使市场区域界限有了延伸。3、时间效用：产品和服务不仅要在客户需要的地点得到，而且还必须在他们需要的时间得到。这就是时间效用。4、占有效用：提高客户占有商品或享受服务的欲望，最终达到实现交换的目的。二、物流对宏观经济产生的影响1、促进经济发展2、有利于交换功能的发挥3、降低社会商品的价格水平三、物流是企业第三利润的源泉四、加入WTO对我国物流的影响第三节物流体统一、物流系统内在特征的表现1、在目的上，以速度、安全、可靠、低成本为原则，以最少的费用提供最好的物流服务。2、在原则上，表现为适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、适当的价格、适合的商品和良好的服务。3、二律背反，对于同一资源的两个处于相互矛盾的关系中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受损。（如减少库存，必须增加运输次数；简化包装，怎包装强度降低，保管效率下降，而且破损率增多等。）

二、物流系统的模式三、物流系统的环境变化推动物流发展和物流地位改变的环境要素：1、消费者行为的变化。2、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化。3、无库存经营的倾向。4、物流信息技术的革新。5、新物流需求的产生。四、物流系统的5S（服务性、快捷性、有效利用空间、规模适当化、库存控制）第二章图书物流概述第一节图书物流的基本概念一、图书物流的意义和作用图书物流是指图书商品从供应地向接受地的实体流动过程图书物流的作用：一是储存图书，二是转移图书二、图书物流的特性：政治性、社会性、科学性、系统性、服务性三、图书物流应坚持的原则：安全、准确、迅速、经济第二节图书物流系统的目标和服务原则一、图书物流系统的目标1、服务目标：以读者为中心，树立“读者第一”观念2、快速、及时目标：速度不仅是读者的要求，而且是社会发展进步的要求3、节约目标：依靠节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段4、规模优化目标：以规模作为图书物流系统的目标来追求“规模效益”5、库存调节目标：图书库存调节性是服务性的延伸，也是宏观调控的要求二、图书物流服务管理的原则1、转变服务概念2、制定多物流服务组合3、开发差异化物流服务4、注重物理服务的发展性5、重视物理服务与社会系统的吻合6、建设与完善物流中心7、构筑信息系统

第三章图书物流系统的构成要素第一节包装及包装技术一、概念及分类包装是在物流过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物等图书包封并予以适当的装潢和标志的工作总称按照包装在流通中的作用分为商业包装和运输包装包装的三大特性：保护性、单位集中性、便利性包装的四大功能：保护商品、方便物流、促进销售、方便消费图书出厂包装要求图书运输包装规格标准二、包装材料的选用常用包装材料有纸、塑料、木材、金属、玻璃、复合包装材料等包装材料应具备的性能：1、保护功能2、加工操作性能3、外观装饰性能4、方便使用性能5、节省费用性能6、易处理性能三、包装的合理化1、防止包装不足2、防止包装过剩3、从物流总体角度，用科学方法确定最优包装第二节装卸搬运及装卸搬运技术一、装卸搬运的概念及作用二、装卸搬运的特点：附属性、伴生性、支持、保障性、衔接性三、装卸作用方法：单件装卸、集装作业四、装卸搬运合理化防止无效装卸（无效装卸是消耗于有用货物必要装卸劳动之外的多余装卸劳动）充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸提高“物”的装卸搬运活动选择最好的搬运方式或节省体力消耗第三节运输及运输技术一、运输概念及地位运输是人和物的载运及输送运输的地位运输是物流的主要功能要素之一运输是社会物质生产的主要条件之一运输可以创造“场所效用”运输是“第三个利润泉”的主要源泉二、运输方式：汽车、铁道、船运

三、运输合理化不合理运输的形式：返程或起程空驶、对流运输、迂回运输、重复运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当运输合理化：运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用运输合理化的有效措施：提高运输工具实载率、采取减少动力投入、发展社会化的运输体系、开展中短距离铁路公路分流、尽量发展直达运输、配载运输、“四就”直拨运输第四章图书储存及库存控制系统第一节图书储存一、仓库的职能和分类仓库的基本职能就是收进图书、保管图书和发出图书二、储存图书的意义三、仓储作业流程：收货、发货、保管四、图书仓储的作用：调整出版和发行之间在时间上的差异；检验印装质量，保护储存图书安全；配合购销部门改善经营管理；仓储部门科学管理，充分利用仓容，发挥技术设备效能，扩大图书的存储容量，降低仓储费用，对提高企业经济效益有积极作用。五、仓储工作要求：收进多，分发快；保管好，账目清；制度严，服务好；保安全，费用省第二节图书库存控制方法一、库存书业管理二、图书保存储存期三、存书分年核价四、ABC分类管理第三节物流控制系统一、库存控制系统要素：企业的选址决策、订货、运输、信息、管理二、库存控制系统目标：成本降低、保证程度最高、限定资金、快速三、库存控制系统的制约条件：需求的不确定性、订货周期、运输、资金、管理水平、价格和成本四、库存合理化

第五章配送中心第一节配送中心的概念及种类配送中心是从事货物配备和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。配送中心的类别：专业性配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、区域配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心第二节配送中心的职能和流程一、配送中心的职能：储存、分拣、理货、配货、分放、装卸搬运、送货、信息二、配送中心流程三、配送合理化的措施推行一定综合程度的专业化配送推行加工配送推行共同配送实行双向配送推行准时配送系统推行即时配送第六章物流成本管理第一节物流成本管理的含义一、物流成本：产品在空间位移（含静止）过程中所消耗的各种活动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动过程中所支出的人力、财力和物力的总和。二、物流成本管理：通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。三、成本管理的作用：改进企业的物流管理；降低产品价格；为社会节约大量财富四、影响物流成本的因素：进货方向的选择；运输工具的选择；存货的控制；图书残、次品率；管理成本开支大小；资金利用率第二节物流成本的分类一、按照支付形态的不同分类二、按照物流的功能分类三、按物流成本选用对象计算

第三节物流成本的形态材料费人工费维护费一般经费特别经费委托物流费其他企业支付的物流费第七章图书物流信息系统及信息技术第一节图书物流信息一、物流信息的内容从狭义范围来看，物流信息是指与物流活动有关的信息。从广义范围来看，物流信息不仅指与物流活动有关的信息，而且包括其他流通活动有关的信息。二、物流信息的分类：订货信息、库存信息、采购指示信息、发货信息、物流管理信息三、物流信息的特征及作用特征：信息量大、更新快、来源多样化作用：支持交易系统、支持管理控制、支持决策分析、支持制定战略计划

第二节物流信息系统一、物流信息系统所要解决的问题缩短从接受订货到发货的时间库存适量化提高搬运作业效率提高运输效率使接受订货和发出订货更为省力提高接受订货和发出订货的精度防止发货、配货出现差错调整需求和供给信息咨询二、销售物流信息系统：接受订货系统、订货系统、收货系统、库存管