n安徽省地震监测与预警能力项目监理规划

/安徽省地震监.测与预警能力‎建设项目监理规划安徽省中灏工。程咨询有限公。司安徽省地震监。测与预警能力.建设项目监理规划编制人：审核人：审批日期:安徽省中灏工‎程咨询有限公.司目录第一章工程项目概况.………………1项目概述……………1项目组织体系。………1监理工作范围.、依据及主要内。容…………………１第二章监理工作目标。………………3投资控制目标。………3进度控制目标。………3质量控制目标。………3监理服务质量。目标…………………4第三章工程项目特点。分析…………4工程结构特点。、技术难度……………4工期特点及控‎制措施…………………4施工环境特点。………７影响质量控制.的重要因素……………7第四章监理机构、监理设施、监理制度…………8监理机构组织.人员组成………………8监理人员岗位。职责……………………8监理设施………………１0监理工作主要‎制度……………………10第五章工程质量控制‎………………１2质量目标分解。…………12质量控制原则‎…………12质量控制流程‎…………13质量控制措施。…………18第六章工程进度控制‎………………37进度目标分解.…………３7进度控制的目。标和原则………………３7进度控制程序。…………48进度控制的主.要措施…………………５1第七章投资控制……………………52投资控制目标。…………52投资控制的工。作任务…………………5２投资控制的工.作方法…………………5３防止索赔措施。…………60投资控制的工。作程序………………61第八章安全监理方案。……………6９安全施工控制。目标…………………69安全控制的依‎据……………………６9安全施工监理‎控制原则……………6９安全施工监理。工作内容……………69安全监理控制.措施…………………70安全防范措施。………７1文明施工监理。控制措施……………7３安全控制程序.………７５第九章节能监理方案‎……………76质量事前控制。………7６质量事中控制‎………7６质量事后控制‎………79第十章合同管理……………………80合同管理的任.务……………………80合同管理的方‎法……………………81合同管理流程‎………92第十一章信息管理…………………93总则…………………9３监理资料管理。组织机构和职.责………93监理资料的工.作依据、工作任务和总‎体要求………94项目监理资料.内容和结构体.系………9４监理资料的及.时性管理………………94资料真实性及‎有效性管理……………９5资料完整性、清晰性管理……………95资料规范化管。理………９6资料闭合性管。理………96监理资料的保。存与运用………………96公司本部资料.管理……………………97声像资料和计。算机辅助资料‎管理……９7监理资料管理。工作检查条件。…………9７第十二章监理工作制度。……………98合同管理制度.…………９8图纸会审制度。…………９8分包单位资质‎审查制度………………９8施工组织设计‎、设备安装技术。方案审查制度。………98原材料、构配件及设备。质量审查制度‎………………９9工程质量控制‎制度…………………99隐蔽工程和分.项、分部工程质量.验收制度………100混凝土及砂浆‎试块的管理制。度……１00工程计量制度‎………101生产计划管理。制度…………………10１投资监理制度。………１01工程监理月报。制度…………………1０1工程竣工验收‎制度…………………102监理档案管理‎制度…………………102第十三章监理人员守则.……………104第十四章对委托人及承。包人的要求………………104附录：工程用表目录。…………………105ﻩ ﻩ ﻩ ﻩ第一章工程项目概况。一、项目概述(一)、项目名称:安徽省地震监。测与预警能力.建设项目（二)、建设地点：分部在安徽省。境内（三)、建设规模：安徽省地震监。测与预警能力。建设项目工程。概算约10０。０万元。分为测震与强‎震台站建设、前兆台站建设。、信息节点建设。、流动观测点建。设四部分。1、测震与强震台.站建设共建设10个‎测震台与10‎个强震台，绝大多数为同。址建设，台站可分为地.表型、山洞型和井下.型，每个台观测室‎建筑面积２0。－3０平方米,井下型台站需。视当地地质情。况另钻井。２、前兆台站建设。分为深井台建。设和形变洞体‎建设两个部分‎，其中深井台建。设包含8个钻。孔应变台和5。个井下电磁波‎台站，形变洞体建设。包含4个山洞。改造和1个洞.体拓深项目.３、信息节点建设‎新建合肥、芜湖、安庆、六安、池州、宣城6个信息。节点，每个点改造机‎房5０平方米。左右,进行供电和避‎雷改造。4、流动观测点建‎设在省内新建5‎0个流动地震‎重力观测点、28个流动地。震地磁三分量‎观测点。建设主要包括.：点位的勘选、重力观测墩埋。设、观测墩警示牌.、观测墩护栏.二、项目组织体系.建设单位：安徽省地震局。设计单位：安徽建工集团。有限公司建筑。设计研究院安徽省交通规.划设计研究院‎有限公司施工单位：视各地市建设。地点而定监理单位：安徽省中灏工。程咨询有限公.司三、监理工作范围.、依据及主要内。容(一）、监理工作范围。及依据：施工图纸和工.程量清单的全。部内容,按施工单位建‎设施工合同中。承诺的工程质‎量进行监理。（二)、监理依据1、国家及行业主。管部门颁布的。政策、法律、法规以及有关。技术标准、规程和规范；2、工程所在地有.关建设主管部.门颁布的管理‎规定和规范；３、工程建设监理‎合同；４、建设工程施工‎合同；５、相关设计文件。、勘探资料、施工图纸等。（三）、监理工作主要。内容：１、施工准备阶段。(1）审查分包单位。的资质，并提出审查意‎见.(2）协助甲方与中‎标承包单位签。署施工承包合。同。（3）参加由甲方组。织的设计技术。交底和图纸会‎审.(4)检查施工单位‎定位放线,并进行复测。（5）审查施工单位‎提交的施工组‎织设计,并对劳力、机械设备、材料等进场和。布置情况，以及保证质量‎、安全、工期和控制造。价等方面措施.进行监理，签署意见报甲。方。（６)检查施工单位。质量保证体系。是否健全,施工组织中承.诺的项目经理。、质检员、技术员等是否。到位、有无上岗证,安全、质检、技术措施是否.落实。（7）检查施工单位。开工准备情况‎,并签发开工令。。2、施工阶段监理工作主要。围绕质量、进度、投资三方面进。行工作，具体内容为：（1)质量控制方面.eq\ｏ\ac(○，1）对承包商的测.量仪器、设备、度量衡定期检。验工作进行监‎督和不定期地.进行抽查.eq\ｏ\ac（○，２）严把进场材料.关,对进场材料进.行检查验收并.按规定取样，送法定检测单。位检验。eq\o\ａｃ(○,３）施工过程的工。程质量跟踪检.查，对关键部位和。施工薄弱环节‎进行24小时.旁站监理。eq\o＼ａc（○,4)分项、分部、单位工程及隐.蔽工程检查验.收。ｅｑ\ｏ＼ac（○，5)工序交接检查‎、验收.eｑ＼ｏ＼ac(○,6)检查施工现场。的防护措施及。文明施工情况。。eq\o\ａc（○，7)进行工程事故。处理和上报。(2)进度控制方面.ｅq\o\ａc(○,1）审核施工单位。的月、季度、年度进度计划.。ｅq\o\ac（○，2）监督施工单位.严格按照施工。合同工期组织。施工。eq\o\ａc(○,3）掌握施工进度。，如有延误及时。分析原因，提出相应措施。。(３）投资控制方面。eq\o\aｃ（○，１）对施工单位已。完合格工程进‎行计量。eq\o\ａc（○，2）按照现行定额。和合同规定的‎方法审核施工.单位工程量，并签署工程款.支付凭证。eq\ｏ\ac(○，3)负责对设计变。更(工程变更）进行初审，并提出初审意.见报甲方审定.。eq\o＼ac（○，4)定期对工程投。资进行分析，并将结果报甲。方。ｅｑ\o＼ａc（○,5）审查工程索赔。，并提出处理意‎见报甲方审定.。3、竣工验收阶段‎(1)督促协助施工‎单位及时整改。工程竣工验收。资料，对竣工验收资。料进行预审。（2）审查施工单位。的竣工报告.(3）组织工程竣工‎预检，并提出初验报。告。(4）向甲方提供工‎程监理资料和。监理工作总结.报告.４、其他方面（1）定期、不定期组织召。开现场例会和。工程协调会。（2）进行工程合同。信息管理。(３）定期、不定期向甲方.汇报工程建设。情况,每月5日向业。主提交上月监‎理月报。(4）热情为业主服。务,利用监理工程。师专业技术和‎管理知识，当好业主参谋.，同时帮助承包‎商提高业务和。管理水平.第二章监理工作目标。一、投资控制目标。将工程投资控。制在施工承包‎合同确定的造‎价内，杜绝不符合合‎同规定的工程。造价发生。通过采取切实。可行的措施及.科学的工作方。法来确保工程.投资目标的实。现.二、进度控制目标.按照招标文件。和业主要求，我公司根据以。往类似工程的.监理经验并结。合本工程项目.内容及特点，监理工程师根‎据业主与施工。单位签订的合。同工期为根本。出发点，督促施工单位。编制年、月、周进度计划,并根据施工进。度的实际情况‎,分析施工计划.的合理性及影.响进度的因素。，必要时指令承.包商作出调整‎并督促其资金‎、材料、机械、人员及时到位。,避免不必要的。工程延误,确保工程进度。控制目标按业.主要求的进度‎期限内完成,同时进度控制.不超过合同工。期约定。三、质量控制目标‎本工程质量控。制目标是使工‎程质量符合合。同、设计、技术规范和达‎到建筑工程质‎量验收规范要。求,确保工程质量‎合格。在工程实施过‎程中对每一道‎工序、每个部位进行。严格地监督和。检验,对不符合要求‎的指令承包商.返工或采取补‎救措施。在工作中倡导。事前控制，防患于未然，杜绝质量事故。的发生。本工程施工监。理主要是在原。料、基础、主体结构、建筑装饰、给排水、电气和消防及。配套工程质量.的全过程监控。，任何一个环节。的失控都会带。来不可估量的。危害。在保证安全、进度、投资的前提下。使工程质量一.次性通过竣工.验收,确保单位工程.合格率100‎％,严格监控工、争创精品工程‎.四、监理服务质量.目标通过目标控制。，达到合同规定。的投资、进度、质量目标，使建设单位的。建设意图得以。实现。第三章工程项目特点.分析一、工程结构特点。，技术难度本工程分为测‎震与强震台站‎建设、前兆台站建设。、信息节点建设.、流动观测点建‎设四部分.主要技术难度.在于隧洞主体‎结构施工过程.。隧洞主体结构。按永久性建筑。设计，具有规定的强。度、稳定性和耐久.性；建成的隧洞能‎适应长期地震‎观测的需要，方便维修作业‎。二、工期特点及控。制措施(一）、各工程分布点。见附表：新建测震(强震)台站信息表序号台站台站类型建设地点说明1芜湖山洞型芜湖市区2宣城地面型宣城市气象局。院内3池州地面型池州市郊4望江地面型望江市郊5广德山洞型广德县郊６东至地面型东至县郊7枞阳地面型枞阳县郊8五河井下型五河县郊井深100米‎左右9利辛井下型利辛县城井深３50米。左右10临泉井下型临泉县城井深350米.左右深井台站建设。信息表序号台站建设项目建设地点钻井深度1桐城钻孔应变桐城市郊60—7０米2五河钻孔应变五河县郊６0-７０米3固镇钻孔应变固镇县郊6０—７０米４泗县钻孔应变泗县县郊6０—70米5宿松钻孔应变宿松县气象局.6０-７0米6淮南钻孔应变淮南八公山６0—７0米７蒙城钻孔应变蒙城县小涧镇‎6０-７０米８安庆钻孔应变安庆市气象局。60-70米9庐江台电磁波庐江县汤池镇.40－5０米10六安台电磁波六安市区40—５０米11肥东台电磁波肥东桥头集镇。40-50米12金寨台电磁波金寨县城4０-50米13安庆台电磁波安庆市郊４0－50米形变洞体建设。项目信息表序号台站建设项目建设地点１安庆山洞改造，增上观测仪器。安庆市郊2金寨山洞拓深20。０米，增上观测仪器。金寨县城３铜陵山洞改造,增上观测仪器。铜陵市郊４泾县山洞改造，增上观测仪器。泾县县郊5佛子岭山洞改造，增上观测仪器.佛子岭水库旁。信息节点建设‎任务表序号台站台站类型建设地点1合肥信息节点合肥市地震局‎2芜湖信息节点芜湖市地震局。3安庆信息节点安庆市地震局.4六安信息节点六安市地震局。5池州信息节点池州市地震局。６宣城信息节点宣城市地震局‎流动地震重力。测点点位信息.表序号点名经度纬度序号点名经度纬度1AＨＸZ00‎1115。9934。２6ﻬ２6AＨXZ02。6１１7。0030.102ＡHXZ00。２１１５。8634.0927AHXZ02。７11８.16３0．00３AHXＺ00。3116．３７33。95２8AHXZ0２。８１17.86２9.74４AHＸＺ００‎4115.7５33.8４29ＡHＸZ0２。９1１6.9630．３65AHXZ00。511６。2033．7230AＨＸZ０3。0118。６03１.1５6AＨＸZ00.611５．６4３3。5831ＡHXＺ03‎1116。1131。09７AHXＺ0０。７１16．１９33．5032AＨXＺ03‎２118。1831。０8８ＡHXZ０0.811５。8432。98３3AＨXZ03。3１16。2830。４29AＨＸZ00‎9１１6.6１３２.913４AHXZ03‎41１9．2631.0210AHXＺ01。0１１5.693２.7９35AHXZ03。5117.82３０.9211AHＸZ0１‎1116。5２32.６636AHXZ0３。６11８．393０.9112AHXZ01。21１5.5２32。４837AHＸZ03.7１18。7530．4813AHXZ01。3116。31３2．3９38AＨXZ0３。8１19．043０.721４ＡＨＸZ01.41１6．21３2。1339AHＸZ03。９１１８．0830。7１１5AHXZ0１.5118.5631。76４0AHＸZ０4。０118。50３０．2316AHXZ01.６１15．8631．6741AＨXZ04.１１17。3930。1917AＨXＺ01‎７118。45３1．5642AHXＺ04.211７．5631.92１8ＡＨXZ01。81１7.7３3１。5143AHXZ04‎3117。2８30.8５1９ＡHXZ01。9１１6。3931。4９4４ＡHXZ04‎411７。473１.032０AHXZ02‎011７.3931.4５4５ＡHXZ04.511７．3９31．２32１AＨXZ０２。１11６。０2３1。４446AHXZ04‎611７.４930。392２AＨＸZ02。211６.953１．4３４７AHXZ04。711８.323０.42２3ＡHXZ02。3118。３431．3048ＡHXZ０4‎8１18.5830.64２4AHXZ０２‎41１6。4３31.214９ＡHXZ04.9117.7632.3６25ＡHＸZ０2.５115.7431．１950ＡHXZ０5。０１17。８732．１6流动地震地磁‎测点点位信息。表序号点名经度纬度序号点名经度纬度1ＣAHW02‎9116.6234。401５CＡＨW０4.31１8.2１32。442CAHW03‎0116．5８3３。8316CＡHW04。4１17。8１32.09３ＣＡＨW０３。1１17.5333.84１７CAHＷ04。511７。3８31．824CAＨW03‎21１５。343３。4７１8CＡＨW0４.6118．29３1。8１5ＣAHW0３‎3115。８5３３。５3１9CAHW04.7１1６.6931.226ＣAHW0３‎4１１5.02３3。042０CAＨＷ０4。８117。3１31.157CAHW0３。511６。０633.1７21CＡHW04.911７。93３1。338CAＨW０3‎6１16．75３3。1922CAHW05.0118．633１.０３9CAHＷ0３‎7117。5233.1823CAHW05。１1１９．４930.8５10CAＨW０3。81１5．2532．65２4CAＨＷ０5。2117。2430。601１CAHＷ03。9115。８032。７22５CAＨＷ０5。３１１7.９０３0．4712ＣAHW04.01１6.3７3２。57２6CAHW０５。41１8．67３0．3913CAHＷ04。１１16。8632。46２7ＣAHW05。51１７。8７29．８4１4CAHW04.211７．4332。37２8ＣAHW05。61１8.66２9．83（二）、分析与控制：由于本工程主。要分布在安徽‎省境内各地市.，施工地点较分。散,对工程工期的‎管理有一定的。难度。在进度计划的‎控制中，将充分利用各。种资源，采取各种切实.可行的措施与.方法来保证工.程按计划时间.竣工。针对工程的施。工特点为保证。计划工期的落.实,采取分基础、深井及洞体施‎工、主体及井台施。工、装修施工三个。阶段进行控制.，在确保阶段目.标实现的前提。下保证总计划。目标。(三)、管理措施：１、要进行科学的。施工部署,对大型工程应。区分出相对独。立的施工区，在每个施工区.内划分出施工.流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工。,提高作业效率。。2、确定施工顺序。要合理。３、选择施工方案.要合理.4、网络进度计划‎中要明确主线。和支线,必须控制主要。节点的工期.5、相关辅助计划‎要配套。三、施工环境特点。影响本工程质。量的环境因素‎较多，有工程技术环。境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境.,如质量保证体.系、质量管理制度。等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等.环境因素对工。程质量的影响。,具有复杂而多。变的特点,如气象条件就。变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影。响工程质量。又如前一工序‎往往就是后一‎工序的环境，前一分项、分部工程也就。是后一分项、分部工程的环‎境.因此，根据工程特点.和具体条件，应对影响质量。的环境因素，采取有效的措。施严加控制.尤其是施工现。场，应建立文明施.工和文明生产‎的环境，保持材料、工件堆放有序。，道路畅通，工作场所清洁。整齐,施工程序井井.有条,为确保质量、安全生产创造。良好条件。此外，冬雨季、炎热季节、风季施工时,还应针对工程。的特点，尤其是混凝土.工程、土方工程、高空作业等，拟定季节性保。证施工质量的.措施，以免工程受到。冻害、干裂、冲刷等危害.四、影响质量控制。的重要因素影响质量控制。的因素主要有‎“人、材料、机械、方法”等四大方面.因此,对这几个方面‎因素严格控制。,是保证工程质‎量的关键。1。人的控制从确保质量出。发，在人的技术水。平、生理缺陷、人的心理行为。、人的错误行为‎等方面来控制‎人的使用。如技术复杂、难度大、精度高的工序.或操作，应由技术熟练。、经验丰富的工。人来完成;此外,特种作业人员。必须按照国家.有关规定经过.专门的作业培‎训，并取得相应作。业操作资格证。书后,方可上岗作业‎；2.材料控制材料控制主要。包括原材料、成品、半成品、构配件等的控.制。材料是工程施.工的物质条件.。所以加强材料‎的质量控制，是提高工程质。量的重要保证。。避免不合格材。料用于工程项.目中，确保了工程质。量。３。机械控制要求项目部要。健全“人机固定"制度、“操作证制度”、岗位责任制度。、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用"制度等确保机。械设备处于最.佳使用状态。４.方法控制这里所指的方。法控制，包含施工方案。、施工工艺、施工组织设计‎、施工技术措施.等的控制,审核施工方案.时,必须结合工程‎实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进.行全面分析、综合考虑，力求方案技术。可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质.量、加快进度、降低成本。第四章监理机构、监理设施、监理制度一、监理机构组织。及人员组成１、机构组织图水暖专业监理.电气、设备专业监理。市政专业监理‎土建专业监理总监代表总监理工程师。水暖专业监理.电气、设备专业监理。市政专业监理‎土建专业监理总监代表总监理工程师。2、监理人员构成。及进场计划监理人员职责‎分工表姓名专业岗位责任范围沈健工民建总监全面负责史涛涛工民建总监代表负责土建专业.监理及监理部.日常事务张莹安装监理师负责安装专业‎监理罗艳军监理监理员见证取样章玲工民建监理员负责资料管理。二、监理人员岗位。职责(一）、总监理工程师。履行以下职责。:1确定项目监理.机构人员的分。工和岗位职责。；2主持编写项目‎监理规划、审批项目监理。实施细则,并负责管理项。目监理机构的。日常工作；3审查分包单位。的资质，并提出审查意。见；4检查和监督监.理人员的工作‎,根据工程项目。的进展情况可.进行监理人员。调配，对不称职的监理。人员应调换其.工作；5主持监理工作。会议，签发项目监理。机构的文件和.指令;6审定承包单位。提交的开工报。告、施工组织设计‎、技术方案、进度计划；7审核签署承包‎单位的申请、支付证书和竣.工结算;８审查和处理工.程变更；9主持或参与工。程质量事故的.调查；１０调解建设单位。与承包单位的.合同争议、处理索赔、审批工程延期.;11组织编写并签。发监理月报、监理工作阶段。报告、专题报告和项。目监理工作总。结;１2审核签认分部。工程和单位工。程的质量检验‎评定资料，审查承包单位。的竣工申请,组织监理人员.对待验收的工.程项目进行质。量检查，参与工程项目‎的竣工验收；13主持整理工程。项目的监理资。料。（二）、总监理工程师。代表应履行以。下职责:１负责总监理工。程师指定或交‎办的监理工作。;２按总监理工程.师的授权,行使总监理工。程师的部份职‎责和权力。（三）、总监理工程师.不得将下列工。作委托总监理‎工程师代表:１主持编写项目。监理规划、审批项目监理.实施细则；2签发工程开工。/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证。书、工程竣工报验。单;３审核签认竣工。结算;4调解建设单位。与承包单位的‎合同争议、处理索赔、审批工程延期。;５根据工程项目。的进展情况进‎行监理人员的。调配，调换不称职的‎监理人员.（四)、专业监理工程。师应履行以下。职责：1负责编制本专。业的监理实施。细则；2负责本专业监。理工作的具体.实施；3组织、指导、检查和监督本.专业监理员的.工作，当人员需要调。整时，向总监理工程。师提出建议；４审查承包单位。提交的涉及本。专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工。程师提出报告。；5负责本专业分‎项工程验收及.隐蔽工程验收。；6定期向总监理‎工程师提交本。专业监理工作。实施情况报告。,对重大问题及。时向总监理工‎程师汇报和请。示;7根据本专业监‎理工作实施情。况做好监理日.志;8负责本专业监。理资料的收集.、汇总及整理,参与编写监理。月报;9核查进场材料‎、设备、构配件的原始。凭证、检测报告等质。量证明文件及‎其质量情况，根据实际情况。认为有必要时‎对进场材料、设备、构配件进行平。行检验，合格时予以签.认;10负责本专业的。工程计量工作。，审核工程计量。的数据和原始。凭证.（五）、监理员应履行。以下职责:１在专业监理工‎程师的指导下。开展现场监理。工作;２检查承包单位。投入工程项目.的人力、材料、主要设备及其‎使用、运行状况，并做好检查记。录；3复核或从施工.现场直接获取。工程计量的有.关数据并签署。原始凭证;４按设计图及有.关标准，对承包单位的。工艺过程或施。工工序进行检.查和记录,对加工制作及。工序施工质量.检查结果进行.记录；5担任旁站工作。，发现问题及时。指出并向专业.监理工程师报.告；6做好监理日志‎和有关的监理。记录。(六)、信息档案管理.员1、执行总监理工。程师的指令和。交办的任务,负责做好分管‎范围内的一切‎工作。2、负责每天收集。、阅读各专业监‎理工程师、监理员的监理.日记，了解工程进展‎，掌握工程信息‎,认真填写监理‎日志。3、负责监理月报‎的编写和各种.监理台帐的记.录工作。４、负责监理例会。会议纪要,整理会议的纪.要,经总监理工程‎师审查后分发。给关于单位。5、认真做好监理‎部的收发文登‎记工作，按公司统一的‎信息编码进行。分类、编号、整理，按程序分送给.各有关单位或.有关专业人员。.6、负责监理部文.件资料的保管‎和借阅，办理借阅手续。.７、负责现场办公。用品、劳保用品及检。测仪器、工具的保管和。领用，办理领用手续。.8、负责工程竣工‎后监理资料的。归档整理.三、监理设施检测、试验设备配置‎表序号设备名称规格型号数量进场时间配备形式备注１经纬仪J21自备±２”２水准仪Z31自备２ｍm/1km３钢卷尺０～30m１自备±1mｍ４钢卷尺5m3自备±1.3mm５测距仪SPＯRT４。502019１6。1自备６压力表ｙ１50１自备0。1kg7电阻测试仪ZＣ１７B-21自备０。Ω四、监理工作主要。制度（一)、施工组织设计‎（方案）审批制度１监理工程师‎督促承包单位‎编制施工组织。设计（方案），在开工前填写。《施工组织设计。(方案)报审表》报监理部审定。.2总监理工程。师组织监理工‎程师审定，由总监理工程。师签认同意，批准实施；需要承包单位‎修改时，应由总监理工。程师签发书面‎意见,退回承包单位‎修改，修改后再报重。新审定.(二)、设计交底与图‎纸会审制度1监理工程师.在收到设计图.纸后应及时熟。悉、复查图纸，并督促施工单.位进行图纸会‎审。２开工前组织‎进行设计交底.和图纸会审会.议。会议由业主主。持,业主代表、设计院、施工单位、监理单位和其。他有关单位参‎加。各方会签、施工单位填写‎《图纸会审记录。》,作为纪要组成。部分。(三）、开工报告审批.制度1承包单位认。为达到开工条.件时应向项目.监理部申报〈工程开工报审。表〉。2监理工程师‎应核查下列条。件：（1）政府主管部门。已签发<建设工程施工.许可证〉;（2)施工组织设计‎已经项目总监‎理工程师审定.批复；(３）测量控制桩已‎查验合格；(４)承包单位技术。管理人员已到.位，施工设备已按‎需要进场；主要材料供应.已落实;（5）施工现场道路。、水、电、通讯等已按合。同达到开工条。件;3监理工程师.审核认为具备.开工条件等,由总监理工程‎师在承包单位‎报送<工程开工报审。表〉上签署意见。（四）、文件和资料管。理制度1、项目监理部文。件包括:监理规划、监理细则、与建设单位、施工单位往来。的文件、图纸和其它文。件等.2、监理规划由总‎监理工程师组‎织监理工程师。编制并报公司‎技术部审核和。总工批准。监理细则由项。目监理工程师.编制，总监批准。发给建设单位。的文件及其他‎文件，由项目监理工。程师拟稿，总监审批。发给承包单位。的文件,按〈监理表格填写要求〉进行拟定和审.批。其它文件,由监理工程师。拟定，总监批准。3、项目监理部文.件的发放范围‎由总监理工程‎师确定。所有文件的发。放均需填写<发文登记表〉，收文填写〈收文登记表>.４、所有的文件使‎用人均应妥善‎保护好文件和.资料，以免受损和丢.失。(五）、监理报告制度.逐月编写《监理月报》，并根据工程实‎施的需要采取.每周报告制度.。其内容应以具。体数字说明施。工进度、施工质量、资金使用等。１、项目监理部每。月月底编写监.理工作月报。2、遇有技术、质量、经济问题影响.监理合同履行.时,项目监理部应.编写专题报告。；3、遇到重大技术‎问题，需提请公司专。家顾问组咨询。时,项目监理部应。提出详细报告.;4、工程竣工时,项目监理部应。编写工程质量.评估报告。5、工程竣工验收‎后一个月内，项目监理部应.编写出工程项。目建设监理工。作总结报告，并填报工程监。理业务手册.（六）、工程竣工验收。制度：1、竣工验收的依.据是批准的设。计图纸和文件。,施工有关规范.，工程质量验收.标准以及合同‎及协议文件等.。2、施工单位按规‎定编写和提出。验收交接文件。，不齐全、不正确清晰，不能验收交接‎。3、施工单位应在。验收前,将编制好的全。部竣工文件及‎绘制的竣工图。,提供监理部一。份,审查确认完整.后,报建设单位。ﻬ第五章工程质量控制‎一、质量目标分解。序号分部质量控制。目标分项质量控制‎目标分部质量控制目标.子分部或分项。质量控制目标.1地基与基础及。深井合格桩基础地下室防水合格２主体结构及隧。洞主洞合格模板钢筋砼填充墙砌体合格３建筑装饰装修.合格地面抹灰门窗涂饰吊顶幕墙合格４建筑屋面合格找平层保温层防水层合格5建筑给水、排水、楼地面、卫生间防水合格室内给水室内排水室外给水室外排水楼地面防水卫生间防水合格6建筑电气合格室外电气变配电室电气动力电气照明合格二、质量控制原则。（一）、坚持质量第一.原则（二）、坚持以人为控。制核心（三）、坚持以预防为.主（四)、坚持质量标准。三、质量控制流程‎(一)、监理部质量管。理工作程序根据监理规划根据监理规划‎、阶段施工重点‎制定当期监理‎实施重点计划‎编制重要分项‎工程施工质量‎控制点及方法‎、确定控制人员‎监理控制计划‎的实施监理控制计划‎的实施发现问题监理工作质量问题制定纠正和预‎防措施工作评定和总‎结通知承包单位‎限期整改核查问题是否‎得到解决施工现场巡查‎；见证取样关键工序的旁‎站检查量测和检（试）验；文件和资料的‎检查。审核施工单位‎编制的方案；审核拟投入施‎工人员的资质‎；审核拟投入施‎工材料的品质‎；审核拟投入施‎工设备（包括计量、检测器具）的资质；审核施工作业‎面是否符合要‎求，以及前道工序‎是否验收。(二)、施工准备阶段‎的质量控制工‎作流程总监组织监理总监组织监理‎人员熟悉设计‎文件对图纸提‎出书面意见，参加设计技术‎交底会，总监签认会议‎纪要监理工程师审‎查承包单位施‎工组织设计总监签认后报‎建设单位总监理工程师‎审查承包单位‎质量管理、技术管理、质量保证体系‎对分包单位资‎格审查、总监签认分包‎单位资格报审‎表查验承包单位‎测量放线控制‎成果监理工程师签‎认测量放线报‎验申请表报送监理规划‎、审查开工报告‎及开工条件、参加第一次工‎地会议起草会‎议纪要总监签发工程‎开工报审表施工过程监理‎1质量管理、技术管理、质量保证体系‎组织机构2质量、技术管理制度‎3管理人员和‎特殊工种人员‎上岗证1分包单位营‎业执照、资质证书、特殊行业施工‎许可证等2分包单位业‎绩3管理人员特‎殊工种上岗证‎4拟分包工程‎内容范围1审查施工许‎可证办理情况‎；2审查承包单‎位人员机具材‎料进场情况3审查现场三‎通一平情况(三）、施工阶段工程‎质量控制工作。流程每项工程开工每项工程开工‎之前编制《监理细则》或《质量控制计划‎》监理工程师动‎态控制施工过‎程质量控制工‎作准备情况承包单位进场‎材料设备构配‎件报验监理工程师审‎核签认承包单位进行‎各隐蔽工程/工序施工完成‎后经自检合格‎申报隐蔽工程‎/工序报验申请‎表监理工程师检‎查签认承包单位申报‎分项工程报验‎申请单监理工程师检‎查签认承包单位申报‎分部/单位工程报验‎申请单总监理工程师‎组织核查资料‎和现场检查进入工程竣工‎验收工程流程‎监理通知清出‎场外NY1当已审批施‎工组织设计调‎整补充变动，监理工程师审‎核，总监签认2审核承包单‎位重点部位关‎键工序质量保‎证措施3审核新材料‎、新工艺、新设备，施工措施和证‎明材料4校核确认承‎包单位测量放‎线成果5审核承包单‎位选择试验室‎是否满足工程‎需要。1隐蔽工程、下道工序完成‎后难以检查的‎重点部位实施‎旁站2出现质量缺‎陷监理工师下达监理通‎知要求整改并‎检查结果3发生重大质‎量隐患可能或‎造成质量事故‎进入工程暂停‎及复工流程（四)、隐蔽工程、分部、工序工程质量。签认程序检查隐蔽工程‎检查隐蔽工程‎、分部、工序工程是否‎完成检查质量保证‎资料是否符合‎要求检查分部、工序工程质量‎是否合格不合格:签“不合格工程通‎知”合格：签认“工程检验认可‎书”承包商隐验、分部、工序验收记录‎签认完成分部、工序工程质量‎评定完成，自评合格质量保证资料‎齐全、合格承包商填写“工程报验单”报监理单位监理工程师（五）、分项、分部工程质量。控制基本程序‎纠正承包单位达到纠正承包单位达到‎分项工程报验‎条件进行自检‎承包单位填写‎《分项/分部工程质量‎报验单》监理工程师审‎核监理工程师签‎认分项工程检‎验认可书承包单位继续‎施工达到分部工程验收‎条件自检承包单位填写‎《分项/分部工程质量‎报验认可单》（附：分部工程质量‎评定表）监理工程师审‎核总监理工程师‎签认分部工程‎检验认可书纠正合格ﻩ不合格合格不合格（六）、单位工程竣工‎验收工作流程。承包单位自检承包单位自检‎合格填报《单位工程申请‎表》监理工程师核‎查质量保证资‎料项目监理部进‎行竣工予验收‎建设单位组织‎竣工验收，承包、监理、设计及其他有‎关单位参加项目总监理工‎程师签发《竣工移交证书‎》承包单位进行‎整改监理单位提出‎评估报告合格有缺陷四、质量控制措施.（一）、施工质量预控‎—事前控制在工程正式开.工前,对各项准备工。作及影响质量‎的有关方面进。行质量控制.１、审查承包单位。、分包单位的技‎术资质对于总包单位。的技术资质，已在招标阶段‎进行了审查.但总包单位进。场后，监理单位将根。据其投标承诺。,核查其项目经。理和主要管理‎人员是否与投。标书上所报一。致，其施工队伍是‎否为该单位所.属.对总包单位通。过招标选择的。分包施工单位。，需经监理单位.审查认可后,方能进行施工。。监理单位主要‎审查是否具有‎完成工程并确.保其质量的技。术能力及管理。水平。2、熟悉设计文件。，技术规程及有。关技术资料。专业监理工程.师必须：熟读设计图纸‎,了解设计意图。，掌握该工程的。重点、难点；及时与设计人。员加强沟通,尽量减少因设。计变更造成的‎损失。3、做好施工图纸.会审工作(１)核对全套图纸。及说明是否齐。全、清楚.（2)核对基础、结构、水电及设备安.装等相互之间‎是否有矛盾之.处。４、加强对进场原‎材料的质量验.收（1）执行材料报验‎制：施工承包商必‎须及时将进场‎材料(成品和半成品‎)的技术资料报.监理工程师审。核，重点是影响结.构安全和使用.功能的材料，必须在批准后。方能使用。技术资料包括.材料的品种、规格、等级、使用说明书(必要时）以及厂家提供。的合格证明书‎和进场复检报。告等。审核重点是材。料的品名、规格、质量等级和生。产厂家是否符。合要求,有保质期的产.品是否在规定。的时间内;品质证明书(和/或检验报告）上的检测数据。是否符合标准‎的规定（以及设计文件。).（2）审核材料生产。商的资质：重要材料生产‎商的选择,事先必须经过‎业主和监理工‎程师的评审,同意后方能向.其采购。本工程使用的.水泥、钢筋、装饰材料、防水材料、商品砼和安装。工程使用的各.类管材、阀门、器具及电气安。装材料在评审。之列，并可根据实际‎情况增加评审.材料的范围,但必须提前通.知承包商。（3）施工中所用的。材料品种、规格和等级等.技术参数必须.符合图纸或规‎范的规定。如果材料不符‎合要求,监理工程师应。及时通知承包。商将不符合要.求材料清除场‎外.清退过程，监理人员应在。场见证，确保所有不合.格品撤离现场.。（4）对本工程建筑。结构及装饰使‎用的钢筋、水泥、砖、砂、石、装饰材料、防水材料、商品砼按规定。进行取样复试.,取样时，监理人员应在。场见证取样送。检。ﻬ（5）原材料监控工‎作流程原材料、构配件及设备‎原材料、构配件及设备‎不能进入现场‎原材料、构配件及设备‎可以进入现场‎承包商填报“建筑材料报验‎单”承包商填报“进场设备报验‎单”监理工程师签认原材料、构配件及设备‎的质量对影响使用功‎能和观感的原‎材料、构配件及设备‎进行质量预控‎不同意：不签认“建筑材料报验‎单”及“进场材料报验‎单”同意：签认“建筑材料报验‎单”及“进场材料报验‎单”承包商现场检‎验质量承包商在指定‎部位使用5、6、认真审查施工。单位提交的施。工组织设计和。施工方案7、对工程中拟采。用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核对工程中拟采‎用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核技术。鉴定书。未经试验或无。技术鉴定书的。新工艺、新技术、新结构不得在。工程中应用。8、检查复核施工.现场的测量标。准、建筑物定位放。线以及高程水。准点检查复核施工。现场的测量标‎准、建筑物定位放。线以及高程水.准点。特别是对两个‎施工单位在前。后工序交接过。程中，要加强检查轴‎线、标高的交接和。衔接，并具备清楚、完善的手续。9、督促、协助承包单位。完善质量保证。体系和现场质。量管理制度督促、协助承包单位‎完善质量保证。体系和现场质.量管理制度.包括完善计量‎和质量检测技。术和手段、现场质量检验。制度,统计报表制度.和质量事故报‎告及处理制度‎等。１0、把好开工关监理单位在工‎程开工前，要对施工单位。的现场各项施。工准备进行检。查。如对工程质量。有重大影响的。施工机械、设备、施工单位应提。供技术性能报。告，不符合质量要。求的不能使用‎。开工前应认真.审核施工单位。报审的施工组。织设计，对工程进行设.计交底和图纸‎会审，即将使用的材。料已按规定要。求进行了检验。,进场设备数量。、性能满足施工。要求，现场各项施工。准备充分和完。善或满足一定。要求后，总监理工程师‎会商业主后签。发开工令。11、督促承包商及。分包商建立完。善的质量管理.体系施工单位的质‎量保证体系是。否完善以及能。否有效运行，是保证工程质‎量的重要因素。，也是我们重点.监控的对象.工程开工前，项目总监会同.专业监理工程.师对承包（项目组)的质量管理体。系进行评估,评估时可以从.下列几个方面.进行考察:项目组的质量。管理机构是否。明确建立（应以书面形式.报送监理部），相应的人员是。否到位，职责分工是否.明确；“人、机、料、法、环”五个因素是否‎能有效保证工。程质量;施工过程是否‎执行分级检查。验收制度；监理部发出的‎整改通知（口头或书面形.式)是否得到有效.执行;施工各环节是‎否处于受控状。态；施工的实体质.量是否在逐步。提高。当发现承包商.的质保体系不。完善或不能有‎效运行时，应及时要求施。工单位进行整。改.如果因质保体.系不健全而导‎致施工质量有。下滑趋势，可以向施工单.位发出停工令.，直至得到有效。改正。(二）、施工过程质量。控制—事中控制1、督促施工单位.做好施工工作.(1)检查施工单位.是否严格按照.现行国家建筑‎安装施工规范。和设计图纸要。求进行施工。（2）项目监理部督.促施工单位加‎强施工工艺管‎理,认真执行工艺.标准和操作规‎程以提高项目。质量稳定性;加强工序控制.，对隐蔽工程实.行验收签证制。，防止质量隐患。。（3）结发现不按照.规范和设计要。求施工的,应及时要求施。工单位整改。2、检查承包商投。入的人力资源‎、机械设备和计。量器具的有效.性（１)承包商应配备.符合工程需要。的、有资质的技术.负责人,同时应配备有。资格证书的专。职质量检查员。从事质量检查。工作。各专业施工管‎理人员要齐全。，具备相应资质‎条件要求，能够满足施工.要求。（2）监理部对持岗.人员上岗证件.的有效性进行.检查，如焊工、电工、试验员、测量员,无证上岗者必。须清退出场。（3）承包商配备的。施工机具应能.满足施工工艺。要求，监理部对照批。准的施工方案。检查进场。设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技。术指标能否满.足施工质量要。求，是否在计量检‎定周期内。3、强化对工序质.量的检查验收。工序质量的控。制就是对工序。活动条件的质.量控制和对工.序活动效果的.质量控制。为此，监理单位将事。前制定工序质‎量控制流程(见本大纲主要。监理工作流程.图）.当施工单位每。道工序完成后。，应根据规范要。求进行自检，合格后填报《报验申请表》.专业监理工程。师在收到《报验申请表》后,根据监理旁站。人员的巡视和‎检查意见，立即对待检验.的工序进行现。场检查,并根据规范要。求，对保证资料进‎行检查。监理单位检验。合格并经专业‎监理工程师和。总监理工程师。签署认可后方。可进行下道工.序施工。反之，责令施工单位.返工.４、有针对性地设.置质量控制点‎工程施工中专。业监理工程师.对影响工程质。量的需要控制.的重点或关键。部位，或薄弱环节将.设置质量控制.点,针对可能造成。质量隐患的原‎因,采取措施加以.预控。同时要求承包.单位要报送基。础及上部主体。结构、建筑装饰、给排水、暖通、电气及弱电系‎统、消防系统安装。等重要部位，关键工序的施。工工艺和确保。工程质量的措‎施,并经监理工程‎师审核同意及。签认。５、强化对隐蔽工。程的质量检查‎验收需被其它工序。施工所隐蔽的。分项、分部工程，在施工过程中.监理人员将对‎其工序质量进。行检查；施工完成后对。需要隐蔽的部.分的检查,如基础施工前‎对地基质量的。检查和验收，主体结构施工‎前对基础质量。的检查和验收.,装饰施工前对‎主体结构基底。质量的检查，各专业安装前。对土建条件的.检查等。必须先由施工.单位进行自检.，检验合格后，填报《报验申请表》，并随同“隐蔽工程检查。记录”报送监理单位。，专业监理工程.师将对质保资。料和现场施工‎质量进行核查‎和检验，合格后签署认。可并同意隐蔽。。若在验收过程.中发现施工质。量不符合设计‎要求,必要时以整改‎通知书的形式。通知各施工单。位，待其整改后重。新进行验收，未经复验合格。一律不得进行。隐蔽。6、审查技术变更。和设计变更因施工需要变.更,应通过业主单。位请设计单位。研究确定后提。出设计修改通.知,总监会签各种。变更时,应审查变更对。工程质量、进度、投资是否有影.响，必要时可向业。主反映并讨论..7、对施工现场进。行巡视、平行检验和旁‎站跟踪检查在施工过程中‎,专业监理工程.师和监理员将.随时、有目的地进行。巡视和旁站检‎查，以及时发现、解决和纠正施。工中出现的质‎量问题.对重要的工程。部位或工序,专业监理工程。师将亲自试验‎或取样送检，如测定砼的坍。落度、配合比;制作砼(砂浆)试块;对钢筋焊接接。头取样试验检.验,检测装饰装修‎的各部位施工。质量，电气安装和管。道安装的调试。与试压等进行‎平行检验。对所发现的问。题应先口头通.知施工单位改‎正，然后由专业监‎理工程师签发.《监理工程师通。知单》，责令施工单位‎整改，整改结果书面。回复监理工程‎师，经监理再次复.查合格后始得‎继续施工。8、组织现场质量。分析会议现场施工质量。状况的分析和.统计将在一定。的时间内通过。由监理单位主.持召开的质量。分析会议上公。布，质量分析会议.可单独召开,也可与监理例‎会合并召开.会议的目的就。是对影响质量.的原因和因素‎提出解决办法‎，督促施工单位。对工程质量进.一步改进，使整个工程的‎施工质量处在。施工、监理单位的有。效控制之下，确保施工质量。达到预定的目。标。９、分部(子分部）工程验收施工单位在某.一分部（子分部）的全部分项工。程完成后，应由总监理工‎程师(建设单位项目。专业负责人）组织施工单位‎(含分包单位)项目经理和有.关设计单位项。目负责人进行‎验收。首先，分部(子分部)工程的各分项。工程必须已经。验收合格且相。应的质量控制.资料文件必须。完整、真实；涉及结构安全.和美观效果的.装饰面、有关安全及重‎要使用功能的。安装分部工程‎应进行有关见。证取样送样试‎验或抽样检测.，其结果应符合。有关规定;观感质量验收。应符合要求；验收完成后，各参验单位应‎共同签署验收.意见.1０、利用数理统计。方法对质量进‎行控制根据施工过程。中监理工程师。收集的一系列。质量数据（如砼强度、成型后砼构件。的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验。、装饰部位的尺。寸偏差,贴面强度、智能化、配电、暖通、给排水及消防.系统安装等检。测与调试等）,对此进行整理.、统计分析,找出质量波动‎的规律,进而判断质量。状况，找出质量问题.和分析影响质。量的原因,最终制定改进‎质量的对策和‎措施.通常我们采用。管理图法和直.方图法,定期统计分析。来加强工程的。质量控制。(三）、质量验收控制.—事后控制１、对单位工程进‎行初验当施工单位提。出对单位工程。进行初验时，专业监理工程‎师应检查：工程是否达到。交验条件,各专业监理工。程师应按照设.计图纸、规范、标准和施工承.包合同所明确。的要求对各专‎业工程的质量‎情况和使用功。能及观感质量。进行全面检查..对发现影响竣。工验收的问题‎(质量、未完项目等）签发《监理工程师通.知单》要求承包单位.进行整改。功能试验是否。完成。对于工程基础。及上部主体结。构、建筑防渗漏、装饰贴面强度。、水、电、暖通、消防及设备安。装等需要进行.安全和功能检。验的项目，监理工程师应。督促施工单位.及时进行检验.（调试），专业监理工程。师应认真审阅。检验（调试）报告，并对重要项目。与施工单位共‎同检验（调试），必要时应请业‎主与设计单位‎、设备、仪表供货厂家。代表共同参加。。当上述检查完。成并符合要求.后，监理单位与施‎工单位各专业。人员共同对工‎程进行初验,初验通过后，由施工单位提.出验收申请报。有关各方并提。交全部竣工资‎料和竣工图。2、审查竣工资料‎和竣工图纸ﻩ对施工单位提。交的竣工资料‎、专业监理工程。师要对照施工。过程中的监理。资料逐一认真.审查和验证，重点是资料齐‎全、真实清楚、手续完善,分部工程划分.合理。对竣工图的审。查重点是施工。过程中所发生。的设计变更和.工地洽商是否‎已包括到竣工.图中，竣工图是否完。整等。３、竣工验收及质。量评估专业监理工程。师在审查、核验施工单位。所提交的竣工.资料和竣工图.并认可后,同时整理监理。资料。根据两套资料‎对工程质量进.行分析、评估,最终拿出监理.单位对该工程。的质量评估意。见，并提交业主《工程质量评估‎报告》，供建设单位及.质量监督部门。进行竣工验收。时核查。总监理工程师。和专业监理工.程师将及时、认真地参加业‎主组织的验收。工作，全面、公正、准确地提供验。收依据和发表。验收意见。4、质量的整改完.善对验收中提出。的需要整改或。完善的质量问。题,监理将按规定.的时间和要求。督促施工单位。进行整改或完‎善.对设计单位提。出的需要进行.局部修改的,应按要求进行.修改。上述工作完成‎后，由建设、监理、施工和设计单‎位共同在工程。质量竣工验收‎记录上签字，并认定综合验。收结论.5、质量事故的处。理对施工中发生。的质量事故，专业监理工程‎师要首先督促.施工单位停止‎继续施工,责令施工单位。分析原因,根据事故的不.同情况、不同性质和不。同程度提出处。理办法,并写出书面报。告,按有关规定上。报处理。对可以通过返‎修弥补的质量。缺陷，专业监理工程。师对处理办法‎审核认可后，批复施工单位。处理,处理结果重新‎验收。对需要返工处.理或加固补强。的质量问题,施工单位提出。的处理意见应‎与业主与设计。单位研究,由设计单位提。出处理方案、批复施工单位.处理，处理结果应重‎新验收。(四)、工程质量控制.的组织、技术、经济、合同措施１、工程质量控制‎的组织措施(１)选派有丰富经。验和专业知识‎的监理师各一。名做为监理专。业技术负责人.，重点把好图纸。审查关和施工‎技术关。(２)现场的监理组‎织健全，职责分工明确‎，督促、帮助施工单位。制定切实可行.的保证工程质.量创优计划和.通病根治措施.。（3）增加专职试验。、检验人中员,密切注重检验。工作。(４)增加旁站监理。人员,做到施工现场。全天候有人跟。踪,及时监督检查。和处理施工中。发生的各种问‎题。对工程的重点。部位、关键工序进行‎旁站监理.（５)完善监理人员。的质量责任制.度，认真落实本大.纲中所提出的。各项监理制度‎和控制措施。(6）建立有效的协.调机制,经常与业主沟‎通情况，使业主及时掌‎握施工信息，并适时发出正‎确的指示和指。令。（7）每月召开质量‎例会,会议由项目总。监理工程师主。持,要求各单位质‎量负责人参加‎,重点解决本月。质量问题，并提出下月质。量要求.２、工程质量控制‎的技术措施(１）中标后即进行。编制详细的指。导监理工作的‎监理规划,对监理工作进。行科学的目标.规划,根据施工图纸‎发放进度及时。编写切实可行‎的专业监理细.则，在监理细则中。明确各个工序。的质量控制及‎控制措施，做到规范化监‎理.（2)加强对设计单。位所提供的设。计图纸的审查‎,尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图。，熟悉设计内容。，从设计角度把。握施工资源的。合理配置。（3)在施工前,认真审查施工。组织设计和施。工方案，特别是对施工‎时间短、技术难度大的.分部(项）工程,要根据设计内。容和要求，督促施工单位‎制定出严谨、合理、可靠的方案,必须时邀请部。分专家和设计。单位共同进行.审查和论证。（4）参加设计技术.交底及图纸会。审,做好设计交底。和图纸会审记‎录。(5）材料及构配件.等运入现场后。,施工单位应及‎时报验,并按规定的批.量和频率进行‎抽样试验。监理采用平行‎检验或现场见。证取样送样方‎式进行抽样。不合格的材料.及构配件不准。用于工程,并应由施工单.位运出场外。（6）尽可能采用已。经成熟、有效的施工新。工艺、新技术和新材.料以及高效能。的施工机械，使工程施工既。满足工程进度.要求，也使工程质量.更加得到保障.。（7）严格事前、事中、事后的质量控.制,特别是加强质.量的统计、分析和检查,利用微机进行。辅助管理.（8)对重点部位、关键工序设置。质量控制点,并对质量控制。点实行监理旁。站和加强检查‎、测试。３、工程质量控制。的经济措施(1）做好预控,严格控制由于.工程质量问题。引起的工程费‎用增加和索赔.事件的发生。（２）对工程的工序。活动实施跟踪。的动态控制，严格控制由于.工程质量问题。造成的投资增.加。（3）严格控制由于。工程质量问题‎引起的变更而.造成的经济签。证.（4）正确处理由于.工程质量问题.引起的各类索‎赔事件。４、工程质量控制。的合同措施（１）对照合同，严查非法分包‎,严禁不合格的.分包单位进场。以及层层分包。，保证分包单位.能按合同规定。的质量标准进‎行工程施工,对不合要求的。，或不服从质量.监理的分包商‎，采取停止施工‎、停止付款、取消分包资格‎等手段进行处.理。（2)对不合格或不。称职的施工技‎术管理人员，按合同要求通。过建设单位承‎包人予以撤换.。(3)按合同行使质。量监督权为了保证工程‎质量，出现下例情况。之一者，总监理工程师。有权指令施工。单位立即停工‎整改。施工中出现质。量异常情况，经提出后施工.单位仍不采取.改进措施者；或者采取的改.进措施不力,还未使质量状。况好转趋势者‎；未经检验就进。行下道工序或。隐蔽作业,未经现场监理。人员查验自行‎封闭、掩盖者;监理部要求施。工单位暂停施‎工必须填写《工程暂停令》,并要求施工单.位按照质量事。故处理程序对。质量问题进行.处理,经现场监理工‎程师审(检)查认可后,施工单位填写.《工程开工/复工报审表》,总监理工程师‎签认《复工指令》。（4)按合同行使质。量否决权监理单位对施.工单位工程进。度款的支付申。请，所申请支付项‎目的质量签证。单必须随支付。申请一同申报.,只有那些已经.监理工程师签。署质量认证意。见且已达合格.或达到合同规。定的质量等级。的项目,总监理工程师。才能按合同明‎确的支付要求。签署支付意见。.（五）、施工旁站监理.控制１、旁站监理范围.监理人员在工‎程施工过程中。，对关键部位、关键工序的施。工质量实施全‎过程现场跟班。旁站监理。分部分项旁站监理范围.基础桩基础土方开挖垫层钢筋基础梁砼浇筑土方回填主体梁、柱、墙板及楼板钢。筋砼浇筑建筑节能施工‎屋面防水屋面防水建筑装饰结构基面处理.卫生间、楼地面防水安装建筑智能化给排水电气2、旁站监理内容。(1）在基础工程方。面包括：基坑开挖及地。基桩基础质量.检测,基础钢筋隐蔽。过程，砼浇筑；基础土方回填。;(2)在主体结构方‎面包括:梁、柱、墙板及楼板钢。筋隐蔽过程、砼浇筑，砌体施工,建筑节能施工。；(3）在建筑装饰工.程方面包括：结构基面处理.过程，贴面、饰面及卫生间。、楼地面防水施。工等；（4）在屋面工程中。,对于天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水变形缝和.伸出屋面管道。等部位防水细。部构造处理；(5）在建筑装饰与‎安装工程的施。工过程中,对隐蔽工程的。隐蔽过程，下道工序施工‎完成后难以检‎查的重点部位.,全部实行旁站.监理;对安装工程中。，各专业系统的。各类现场试验‎和调试,全部实行旁站‎监理。3、旁站监理程序。在编制监理规‎划时，应制定旁站监‎理方案，报送建设单位.和施工单位各。一份，同时抄送工程‎所在地的工程。质量监督机构‎。要求施工单位。在需要实施旁。站监理的关键‎部位、关键工序进行.施工前期24.小时，书面通知工程‎现场项目监理.机构.工程项目监理。机构安排监理‎人员实施旁站。监理。旁站监理人员。应认真履行职.责,对实施旁站监。理的关键部位。，关键工序在施。工现场跟班监。督，及时发现和处。理旁站监理过。程中出现的质.量问题，如实准确的做。好旁站监理记.录,凡旁站监理人.员和施工企业‎现场质检人员。未在旁站监理‎记录上签字的‎不得进行下一。道工序施工。旁站监理人员‎实施旁站监理‎时，发现施工单位‎有违反工程建.设强制性标准.行为的,有权责令其立。即整改，发现其施工活‎动已经或者危.及工程质量的。,应及时向监理。工程师或总监。理工程师报告.，由总监下达局‎部暂仃施工指‎令或者采取其。它应急措施.(5）对于需要旁站。监理的关键部.位、关键工序施工.、凡没有实施旁‎站监理或者没.有旁站监理记.录的，监理工程师或.者总监理工程。师不得在相应。文件上签字。（6）在工程竣工验。收后，监理单位应将‎旁站监理记录.存档备查。4、旁站监理人员。的主要职责(1)检查施工单位。现场质检人员.到岗，特殊工种人员。持证上岗以及.施工机械、建筑材料准备。情况。(2）在现场跟班监。督关键部位，关键工序的施。工执行施工方‎案以及工程建。设强制性标准。情况。（3）核查进场建筑.、结构、防水材料、装饰材料、建筑构配件、商品砼、安装材料和设。备的质量检验.报告等，并可在现场监‎督施工单位进。行检验或者委。托具有资格的‎第三方进行复。验。(４）做好旁站监理‎记录和监理日。记，保存旁站监理.原始资料。（六)、平行检验控制‎“平行检验”是施工阶段建。设工程监理对‎工程实体进行.质量控制的重‎要手段.监理规范中明。确规定“平行检验的做。法：即项目监理机.构利用一定的。检查或检测手.段，在承包单位自‎检的基础上,按照一定的比。例独立进行检。查或检测活动.。”（ＧB５031‎９-２００0)。《建筑工程施工。质量统一标准‎》GB503０。0－2０01中明。确了建筑工程‎施工质量控制‎及验收必须由。监理机构检查.认可并得结论.。因此,监理机构必须.正确运用“平行检验”这一手段做好.工程质量的过。程控制工作。“平行检验"编制的依据：《建设工程监理。规范》《建筑工程施工.质量验收统一‎标准》工程建设标准。强制性条文各分部工程质‎量验收规范如。:《砌体工程施工。质量验收规范‎》GＢ5020‎3《混凝土结构工。程施工质量验‎收规范》GB50２0。4《屋面工程质量.验收规范》GB5020。７设计图纸和技。术资料已批准的监理。规划和施工组.织设计基本规定：“平行检验”的实施由项目‎监理机构进行。，依据国家现行。标准、规范、设计文件对被。检验项目自行‎作出判断的检。查验收.开工前,监理机构应会‎同建设单位、施工单位制定‎“平行检验"方案并明确实.施的范围、程序.对本工程工程‎,项目监理机构。应当配备激光‎测距仪、回弹仪、砼保护层测定。仪、数显卡尺、绝缘电阻测试。仪、漏电保护相位。检测器等专用。检测工具，其它检测仪工。具的配备须满‎足工程建设的。要求。平行检验”必须在承包单。位自检的基础。上向监理机构。报验，由项目监理机.构根据承包单‎位报验自检的.结果进行现场。复验（即“平行检验".)“平行检验”的应按照一定.比例进行。其最低比例规‎定如下:项目检验比例检测方法备注砼强度10％回弹每一层不少于。3个构件钢筋保护层2％不少于3块板.垂直度外墙每幢不少于4。处测量２0m查一处‎（大阳角）内墙自然间1０％测量不少于3间,2处框架柱构件的10%测量不少于3个构.件室内净高10％自然间测量不少于3间，每间不少于3.点结构板厚1０%测量不少于３间，每间不少于５‎点轴线尺寸10％测量不少于3自然。间平整度１0％测量不少于３自然。间灌水试验5%试验每两层不少一。处漏电保护及相.位5％试验每两层不得少。于一套对于专业检测‎、试验机构出具。的检验、试验报告，监理机构应收。集验看检测试。验报告是否合.格。“平行检验"活动必须由监.理机构组织,承包单位参加.。监理机构应按。公正、独立、自主的原则进‎行.以确保“平行检验”所获得的数据‎和质量评估结。论准确。“平行检验”的结论分正常.和异常，监理机构检验.的数据在国家。标准、规范和设计文。件等规定允许。的误差范围内‎为正常,超出允许误差。范围为异常.平行检验附表。①地基与基础分‎部桩基工程平行‎检验记录表土方开挖工程。平行检验记录。表土方回填工程。平行检验记录。表模板安装工程。质量平行检验‎记录表钢筋安装工程.检验批质量验。收记录表钢筋加工质量.平行检验记录‎表混凝土施工检.验批质量验收‎记录表防水混凝土质。量平行检验记.录表现浇结构外观。及尺寸偏差质。量平行检验记‎录表②主体结构分部。模板安装工程‎质量平行检验。记录表钢筋安装工程。检验批质量验。收记录表钢筋加工质量.平行检验记录.表混凝土施工检‎验批质量验收。记录表模板拆除工程。质量平行检验‎记录表现浇结构外观。及尺寸偏差质‎量平行检验记。录表填充墙砌体工。程质量平行检.验记录表③屋面分部卷材防水层质.量平行检验记。录表涂膜防水层质.量平行检验记。录表平瓦屋面质量。平行检验记录.表细部构造质量。平行检验记录。表④装饰分部工程。一般抹灰工程.质量平行检验.记录表塑料门窗安装。工程质量平行.检验记录表饰面砖粘贴工。程质量平行检。验记录表护栏和扶手制。作与安装工程。质量平行检验。记录表玻璃隔墙工程。质量平行检验。记录表⑤水电安装分部。电缆头制作、接线和线路绝。缘测试质量平。行检验记录表.建筑物等电位‎联结质量平行。检验记录表建筑物照明通.电试运行质量.平行检验记录.表接地装置安装.质量平行检验。记录表室内给水管道。及配件安装工.程质量平行检‎验记录表室内排水管道.及配件安装工.程质量平行检。验记录表(七)、见证取样建设工程检测。试验主要包括‎原材料与试验.项目、建筑工程现场。检验项目、建筑设备安装‎工程现场检验。项目.项目监理部进。场后,及时建立起见‎证取样制度，选定一家具有。相应资质的独。立于任何一方。的试验室,对于材料、新材料或新工。艺，必须要有权威。部的签定证书‎、施工方法、验收标准和必。要的试验,才能进行施工。。１、见证取样比例.见证取样员岗。位职责(1）取样时,见证人员在现。场进行见证。（2）见证人员对试。样进行监护.(３）见证人员和施‎工人同一起将。试样送至检测‎单位。(4）有专用送样工。具的工地,见证人员亲自.封样.(5）见证人员在检‎验委托单上签。字，并出示见证人‎员证书。(6)见证人员对试.样的代表性和‎真实性负有法。定责任。第六章工程进度控制。施工阶段是建.设工程实体的。形成阶段，对其进度实施‎控制是建设工‎程进度控制的。重点。工程进度控制‎的依据是建设。工程施工合同.所约定的工期.目标.进度控制的总‎任务就是在满。足工程项目建.设总进度计划‎要求的基础上.，编制或审核施.工进度计划,在确保工程质。量和安全的原.则下控制进度.，并对其执行情‎况采用动态的。控制方法，进行主动控制。，以保证工程项‎目按期竣工交。付使用。一、进度目标分解‎根据本工程的.特点及施工合。同对工程建设.工期的要求,工程总进度控.制目标按施工‎合同工期要求。控制。（一）、第一阶段，基础施工及深。井施工.(二）、第二阶段：主体结构和隧。洞主洞结构,同时进行主要。管线的预埋预.留,及强、弱电系统进场。前的准备工作‎。（三）、第三阶段:装饰及设备系.统安装，楼地面、装饰工程、门窗安装及其.他附属工程。(四)、第四阶段：室外工程及竣‎工验收及交付。使用。二、进度控制的目‎标和原则（一）、进度控制目标。1、按照招标文件。和业主要求，我公司根据以‎往类似工程的.监理经验并结。合本工程项目。内容及特点,监理工程师根.据业主与施工.单位签订的合。同工期为根本。出发点,督促施工单位‎编制年、月、周进度计划，并根据施工进.度的实际情况。,分析施工计划。的合理性及影‎响进度的因素‎,必要时指令承。包商作出调整。并督促其资金‎、材料、机械、人员及时到位。,避免不必要的.工程延误，确保工程进度。控制目标按业。主要求的进度。期限内完成，同时进度控制.不超过合同工。期约定。２、进度控制的原.则(１）工程进度控制。的依据是建设。工程施工合同.所约定的工期。目标.（2)确保工程质量。和施工安全的。原则下,控制工程进度。。(３)采取动态的控。制方法,对工程进度进。行调整控制。(二)、进度控制的工.作任务1、工程进度计划。必须真实、可靠并符合工。程实际情况，充分使用人力.和设备,预料可能出现‎的施工障碍及.变化。２、结合工程的实‎际情况全面分‎析承包商编制.的施工进度计‎划的合理性、可行性,分析承包商主。要工程材料及。设备供应等方。面的配套安排.。3、监督承包商在。施工各阶段制‎定的分项工程。、单位工程及重。点工程详细施‎工组织设计计‎划和进度计划.。4、在总进度计划‎安排的前提下‎，为确保进度计.划的可行性,要求承包商编‎制季、月、周进度计划，并审查其可行。性，如发现偏离及‎时要求施工单。位采取措施以。保证总工期计‎划