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文档简介

PAGEPAGE10中铁二十四局集团有限公司上海轨道交通11号线南段15-2标轨道工程施工现场安全生产保证计划发放号:编制人:审核人:审批人:受控状态:华中铁二十四局罩上海轨道交通罗1数1啊号线南展段辰15-屡2躲标轨道工程虫项目部吴发布日期于:幕20露11唐年妖10鉴月粱28真日岩饮景实施日期溉:执20幼11弹年枝10急月支30左日目录TOC\o"1-1"\h\z\t"标题2,2,标题3,3"HYPERLINK\h\z\u沾HYPERL犯INK\l即"_Toc冶318958质532"牌细1稿工程概况隶浇5HYPERLINK\l"_Toc318958533"膏1.1赠工程概况螺泰5HYPERLINK\l"_Toc318958534"句2束安保计划引用症的安全标准文岩件、适用范围见及有效期啊巨6HYPERLINK\l"_Toc318958535"干2.1剩引用标准文件犹(详见文件目莫录清单)妇臣6HYPERLINK\l"_Toc318958536"扮2.2斯安全资料标准旋文件外增设的色安全记录想(涂另见剂)葵昆7HYPERLINK\l"_Toc318958537"拳2.3碍法律文件的获米取、范围姑仁7HYPERLINK\l"_Toc318958538"促2.4军本计划适用范嫌围遗绢7HYPERLINK\l"_Toc318958539"裙2.5性安全保证计划巷的管理安林8HYPERLINK\l"_Toc318958540"水3怎管理职责田轰8HYPERLINK\l"_Toc318958541"伐3.0.1舍一般要求护卷8HYPERLINK\l"_Toc318958542"医3.0.2稀匙总承包项目部密、分包项目部虚、班组与作业疮人员的鼻主要安全职责的口11HYPERLINK\l"_Toc318958543"裁3.0.3庆特项目领导层的耗主要安全职责策休11HYPERLINK\l"_Toc318958544"昨3.0.4揉项目部各职能胁部门(或岗位证)具体安全职苗责该唇14HYPERLINK\l"_Toc318958545"忍姻安全职责的沟垂通和履行障税22HYPERLINK\l"_Toc318958546"壤例安全职责的考辆核奖惩制度掠落23HYPERLINK\l"_Toc318958547"缸4亦、策划妥宽23HYPERLINK\l"_Toc318958548"朱册安全管理目标伍偶23HYPERLINK\l"_Toc318958549"症互风险控制措施册的策划职卸24HYPERLINK\l"_Toc318958550"滚纸风险控制措施企的审批与论证杏缘27HYPERLINK\l"_Toc318958551"浊4.0.4.肺风险控制措施镰内容的特别要膊求节值28HYPERLINK\l"_Toc318958552"同4.0.5.刚资源配置计划王素29HYPERLINK\l"_Toc318958553"惠4.0.6.浑策划结果的修场正和调整锹拼33HYPERLINK\l"_Toc318958554"露5刺实施和检查群集33HYPERLINK\l"_Toc318958555"至5.1杨安全教育和培低训睡闲33HYPERLINK\l"_Toc318958556"葱5.2欣分包控制叨溜36HYPERLINK\l"_Toc318958557"死5.3顶安全技术交底迹含37HYPERLINK\l"_Toc318958558"际5.4只安全验收棚战38HYPERLINK\l"_Toc318958559"料5.5辞安全检查课功39HYPERLINK\l"_Toc318958560"橡5.6口动态监控戚锹41HYPERLINK\l"_Toc318958561"络5.7绝整改和复查珠距42HYPERLINK\l"_Toc318958562"众5.8触应急和事故处趣理艇邮42HYPERLINK\l"_Toc318958563"溉5.9昆考核和奖惩匹区44HYPERLINK\l"_Toc318958564"丢6即审核和改进仔确45HYPERLINK\l"_Toc318958565"馋6.0.1.恋隐患排查治理窑厦45HYPERLINK\l"_Toc318958566"茫6.0.2.刺内部审核枯纱45HYPERLINK\l"_Toc318958567"柱7辰资料和记录惧咬46说明换为了适应加强冷工程建设和管轻理的需要,进猪一步规范施工谜现场安全管理挎,根据上海市懂工程建设规范线《施工现场安捐全生产某管理规范浇》堡(美DGJ08-柜903-2绍010J1闷1761-2我010负)要求,特编咐写本管理计划旺。盒本管理计划规索定了我项目部己施工现场安全事生产、环境保庙护管理体系和允基本要求,以阻便于我项目部乱积极弘扬集团构公司期“随不畏艰险,勇旺攀高峰,领先院行业,创誉中饥外蒜”谈的企业精神和牌“驼以人为本,遵蛇章守法,和谐可自然,铸造精替品,预防为主讯,持续改坑进记”盲的质量、环境扬和职业健康安侄全管理方针,趟自觉遵守适用达法律法规、标秒准规范和有关桥要求。慕通过贯彻本管脂理计划,使我源项目部能充分煮有效地识别、肉评价现场所有嚼施工过程和场碍所存在的危险质源及不利环境超因素,采取适略当的技术和管阿理措施,控制劫和减少项目部贝施工现场的安伍全风险和不利键环境因素,并苍持续改进安全壳业绩,为本工想程施工创造良跨好的条件,最容大限度地预防览和减少事故发子生。站键舌中铁二十四局鹅集团上海轨道街交通管十一号线南段肺浆乎15-尺2猛标轨道工程项纽目部是洪担享均脂20拼11瞎年绑10今月哨28情日魄施工现场钥安全生产保证胶计划审批表客工程名称:中兰铁二十四局上甩海轨道交通著十一号线南段园15-守2放标轨道工程项异目部联建设单位:上马海轨道交通拆十一号线发展谊有限公在司凝始振哥刺监理单位:上略海打天佑工程咨询谣有限公司美设计单位:杰中铁上海设计沈院集团有限公铃司疫泳肝拉阶施工单位:中持铁二十四局集惩团有限公司的编则战制驱幅人:盲刘宝钟卧毅涛化穴邮种欢巴编制日期拳:完20趟11编年雹10苗月纠2移8京日建项目部责任部福门会签捞项目部各部门缴负责人:委该安全保证计洋划按照吼上海市工程建筛设规范《施工冠现场安全生产锁管理规范》铅(繁DGJ08-乞903-20根10J11的761-20威1尺0盒)前进行编制,请比予审批。挡安质部:钻吼此强工程部:暗馅条垄物设部:厘炕浇圆计财部:付呈堪遭综合办:堤孤波敞聋澡年粥屠草月燥成罚日探审批意见:泄项目经理:白扶宣答浩珍园(公章)疯淡里步慕年尺类置月浩张评日有她服审批意见:哪住工程部:寸舅俱伟蜜侍访年强六色月惧姓探日姿审批意见:紫总工程师:毒锄钱佛轻再鉴(公章)铅禽姨原次年束蚊奖月浓膏租日固局集团公司审厦核确认兔局集团公司有驻关处室院安质处:碗携悄界穿工程处:酬捷装具也兵年住泻号月察盒尿日应审批意见:肌集团公司总工候程师:茂狗宏歪壤饺就(公章)硬慕皂子百年凶侄份月先绿供日棒备注弊项目部鞭文明施工稿承诺管本赤项目经理部根洲据集团公司腹“谷不畏艰险,勇姥攀高峰,领先绩行业,创誉中芳外抛”飘的企业精神和撑“借以人为本、遵做章守法、和谐凭自然、铸造精比品、预防为主鸽、持续改闷进记”匆质量、环境和荒职业健康安全暖管理方针。本撤着羊“够以人为娇本歉”桐的原则,特对接业主和社会做话出以下承诺:之1续、我们在生产奏建设施工过程乎中,根据对各系类危险源和不帅利环境因素辨发识,对施工过杆程中在督起重吊装作业阶、轨道车走行兆作业伍、悬空登高作示业、现场动火堪作业、其他危烦险性较大的作巩业时产生的危书险源和粉尘、峰污水、噪声等首环境因素进行鲜全面控制,尽蜂可能地减少和侍预防事故发生断及对环境的不绞利影响。纷2井、预防为主、糊加强宣传、全论面策划、合理扇防范、改进工调艺。保证安全匹资源的落实,管确保安全管理安目标实现,为辅企业争取最佳仁经济效益。傻3决、严格遵守国懂家顾、行业和驴地方政府部门姑颁布的有关安阵全具、文明施工材等方面的脚法律、法规、铜规范和标准。互——球努力贯彻市领松导提出的文明严施愉工明“糕四个形亚象渣”蜜,即:封闭作柏业的施工形象联、确保交通的午工程形象、以教人为本的环境绝形象、市民参办与的社会形象劝;缓——锦做续到蠢“光三骨要蓝”列,即:内部管册理要标准化、损外部形象要优擦化、项目社区标关系要和谐;守—支—庸做遥到狸“垄五败不再”效,即:泥浆不年外流、管线不滑损坏、车胎不敞粘泥、渣土不裕乱扔、植施工不扰民;这—悼—蒸施工现场保证场内外道路畅通享、周围无积水刮、窨井无堵塞毫、无尘土飞扬并;辱—掠—阁夜间施工经环忙保部门审批,沙白天、夜间尽匀可能减少嘈声仔,力争不扰民热,少扰民,杜尸绝各类重伤及手以上事故和不宣良事件的发生东,羽搞好安全、市舞容、环保等各雅方面工作,实铁现安全生产、霜文明施工目标夹。猴项目经理:控武寿锐晨鬼务井高圆20欺11祸年娘10鞋月可2寒8令日帜施工现场安全芽生产保证计划工程概况沈1.1膊笼工程概况烈本标段合同工锄程包括:膀上海市轨道交扶通葛1稍1列号线南段工程掩,起点为浦东坟新区的龙阳路杜站,终点为滴锡水湖边的临港支新城站,正线况线路全长约跨59.065拆km诊,其中高架线所约桐45.4km昼,地下线约镰13.7km娇。所本标段为轨道驼二标,施工范塔围顶自总A3邀0偷敞开段至设计博终点,含一段腹高架线路、一环段地下线路和轿治北停车场,贯经浦东火车站浴站、临港新城浑北患站隔2语个高架车站及满沪城环路站和夹临港新城端站伍2照个地下车站。行正线框:生SDK36+恳581.77号8犁~泡SDK59+货06窄5股,既即伪A3青0栗敞开段至设计熊终点,铺轨长啊度重23.5km伐,什60-1糊2郑单开道着岔羞1柏4酷组,单渡周线缝4袖组,交叉渡物线冬2煎组。凶治北停车场:砖含抖6尽0旧轨脚1.41km厉,窜5队0蛾轨达9.34km继;寒50厚-寻7部单开道坡岔池2辛8恢组,交叉渡慌线出1惯组。胖工程特点与难所点每1镰、型设计速度较高尽本标段设计时属速匹120km/相h击(沉采撒用胀A勺型撕车勺)暗,相对运行速软度较高。为此侮本次轨道工程叛施工引入并利唯用崖CP辆=3\*扣ROMAN播笑III宜控制网进行整找体道床和长轨臭精调作业,进纤一步提高轨道搞平顺性和轨道涛几何尺寸精度捉,为书120km/季h邮运行创造安全劲、平顺、舒适访的运行条件。级2芬、泰大治河、泐马笋河大桥连续梁临跨度大,大桥攻沉降变形、徐傻变对整体道床革铺设工期影响古较大际大治河、泐马诊河大桥连续梁抽跨度较大,沉静降变形、徐变科趋于稳定时间摔较长,一方面遗需要加大变形剥观测和分析,欧另一方面采用刺便线等必要的饮过渡措施,以荷贯通线路,保窄证长轨换铺列急车的通行和无茧缝线路节点工座期的实现。雅3呢、翁线路长、工程预量较大、工期鸣较紧罚本标段正线铺杨轨长度顺23.5km神,停车场铺轨坊10.75k秆m原,线路较长,梁工程量较大。学按照招标文件碰要求,漂201赛1讯年蔽9唇月权2份0雀日膏进场,杠201厦2售年聪7谈月锈1轮日驶进入轨行区临结管时间,轨道否施工时间不吐足龟1箱0丛个月,因此工旱期较为紧张。日4城、光铺轨作业面多蓄,组织协调量遥大厌本标段一部分埋为地下线,一阅部分为高架线牧,另外还有一贪处停车场,轨姿道整体道床施挂工需要开展多咏个工作面同时稼施工,计划最节高峰怕时镇7输个整体道床工夕作面睡、率2电个道岔作业工琴作面同时施工壳,各作业队协醋调和资源调配眼、以及地方交参通协调和其他献各专业交叉作让业影响协调工葱作量很大。盛5软、馅轨道结构形式浅多,新技术和云新工艺引入较舌多沉本工程包含梯砌形轨枕整体道波床、支撑块式涝整体道床、地弊下长轨枕埋入啦式道床、浮置俭板整体道床等膊道床形式、单奇渡线、交叉渡荣线精度要求高凝,施工难度大术。本次引册用币CP填=3\*公ROMAN盲思III糕控制网进行整前体道床铺设和易长轨精调,以蓄及高架车站板窗式道岔试铺等腾新技术应用,搂为此必须加大碧科技创新活动没的投入。储6貌、费施工期间不可词预见的因素多烂轨道施工过程敞中,可能会存拐在局部下部结霞构单位延期交仆付、或土建贯柳通断点多,以滑及沿线装饰、啊装修、设备安坛装、三轨施工捐等施工设备占功用轨行区等多句种不可预见因汁素,为此,需桐考虑多种施工毛方案和方式,痒以备不时之需切。敲工程名称闭上海犯轨道交通补十一号线南嗓段贡15-颤2功标轨道工程宏工程地址仆上海市且绕城高速终A30破~泰临港新城办邮政编码掀所属区、县、毛区毛上海市浦东新仁区哗败建设单位朝上海轨道交通香十一号线发展鱼有限公司曲负责人绝谢炯匪电话言139016贝04992吨监理单位匪上海汁天佑工程咨询攀有限公司俭威杨卫东位资质航等级踢甲级蕉电话源021-65抛980438应总包单位锐中铁二十四局露集团有限公司杂假王北京田资质英等级穗特级甩电话跪021-块512219茄37妨施工单位宜室资质换等级抄电话节施工单位表够资质双等级嫌电话介建筑面积捎层次钩结构碑工程总获造价怕286380景036.05获元够开工日期铃20掠11鱼年叼10桐月街10白日孟计划竣工日期芬20插12聚年决7月月束1虽日佣工程安全田管理目标饿上海市安全质简量标准化达标泥考核优良工地职、上海市文明裳工地适受监登记日期侦2011.1愤2.22踢受监安监站教上海市市政工医程安全监督站塘电话安021寄-63051追957她2建肢安保醉计划引用的安从全标准文件、只适用范围及有中效期欣2.1品托引用标准文件糟(详见文件目档录清单)摧1赠、《中华人民攀共和国建筑法栏》(自答199责8图年宾3勾月衡1以日盐起施行)锯2殃、《中华人民住共和国安全生绩产法》(自剧200们2袖年置1困1袜月拦1存日锡起施行)资3尽、《中华人民逗共和国消防法默》(自发2009于年愧5驴月烤1碎日起施行)甩4岗、《中华人民丙共和国环境保匠护法》(永198片6节年凝1与2候月舍2河6鹊日窃起实施)偶5喷、《中华人民伞共和国劳动法独》(自跌199稀5啄年周1栋月永1枝日洲起施行)从6促、《中华人民裤共和国大气污短染防治法》(椅200秋0掠年抵4霸月罩2柿9邀日才版)缸7防、《中华人民疮共和国固体废丈物污染环境防袍治法》(张199折5店年量1梁0畅月坊3黄0营日另实施)奉8颈、《中华人民胀共和国环境噪等声污染防治法尼》(份199敌6士年士1滚0核月两2轰9液日尊实施)沸9租、《生产安全种事故报告和调猜查处理条例》逼1抱0于、《建筑施工刷安全检查标准丢》热JGJ5扣9亡-陆99贿1威1见、《施工现场诸临时施工用电孙安全技术规范扫》哗JGJ4照6晴-通2005福1准2泊、《建筑施工歉扣件式钢管脚吨手架安全技术队规范归》萄JGJ13只0吓-聚2001设1众3累、《轨道车管畏理规则》铁煎运训[2007]饲2旬2都号部令职1胳4沟、储《铁路轨道工披程施工安全技攻术规程恐》格TB1030筛5-2009亭1仍5拆、抛《建筑起重机役械安全监督管袭理规定》建设傻部令坐第言16甩6讲号偏1严6侄、哗《建筑施工高倍处作业安全技市术规范锯》著JGJ8殊0钥-静91忍1脆7宣、抓《施工现场安男全生产管理规值范》搁(伯DGJ08-败903-20零10捕J1176择1-201掌0妥)雷)踏海1袖8先、桑中铁二十四局裙质量、环境和梢职业健康安全沙管理体系文件省2.2栏秀锈安全资料标准收文件外增设的劫安全记茅录微(蹦另拦见灿)丛2.3蠢泡法律文件的获迈取、范围异1拦、及时关注网吓上信息(上海拘市建筑建材业论网:殖www.ci咏ac.sh.颜cn玉;上海市政公夹路信息网抄http:/快/www.s盏hsz.or险g.c洒n硬;枝中华人民共和喷国住房和城建告设部因网货:坚www.no牢hurd..渔椅等网站下载政墨府建筑管理信些息)副。佳目2粒、通过当地安债质监站、建筑叼行业主管部门警、业主和公司碧等途径获取有辞效文件。芹3肿、本计划所说砍的法律、法规劣,主要包括国钢家、地方政府中或相关部门颁渗布的与施工现脂场安全生产相荒关的法律、法豪规、条例、规落章等;标准规您范,主要包括御国家标准、行集业标准和地方也标准及规范;日其它要求,主爹要包括非官方己的行业协会、寻民间机构制定缘的各种规范或塞实施指南、公叠司规章制度、彩公司与项目部叉签署的有关计楼划、协议、相细关的要求。受2.翼4努泪本计划适用范佳围怀2.素4牢.五1眉属本计划仅用于键中铁二十四局席轨道交通播十一号线南好段距15-药2赛标轨道工程偏项目部施伪依工现场的安全胖、环境保护与朽控制。丧2.贺4停.2撕介鹰本计划安全、辫环境管理和控饿制的对象为人书、机、物及环过境与自然。县2.五5像括洞安全保证计划堵的管理体2.多5挨.1导川本阵工程棚的盐内审时间安排社在工程完成湿合同疫额加20帖%业实施环。训2.纺5羽.识2兔品本计划的有效绿期泳从撤20痒11惊年貌10冰月县31瓣日起到工程结偷束止。尖2.惭5内.遇3买幻本趋施工现场安全诊生产保证计划瓶编制完毕后,伴项目部各部门曲进行审阅,由丹项目经镜拆理审批后,报返上级公司批准轨。震2.臣5恶.秋4处崭施工现场安全妇生产保证计划恒,由上级机构箱技术负责人批申准下发后,即命成为有效错版本,不准随晒意复印及分发减,加以控制。捐本管理计划样形本由项目资料如员负责保乱疑管,项目经理鉴、项目技术负丘责人、安全员哄(分包项目负乖责人、安全员霸)各执一份。挺其他管理人员升复印相关程序叔内容。斯2.盯5坝.川5构义本管理计划因侧设计变更、施岂工方法、程序剃的变化需作修掘改时,应将修伤改内容杀实施前,报上姓级机构进行审静校及备案。3管理职责裳京普一般要求梅项目部应针对超项目管理的组搬织机构,明确贼并落实现场施聚工各层次、各访职能部惩(或岗位)的后安全职责、权跃限和相互关系馅。锄3.0肥.1.1盟闭项目安全管理像网络图项目经理:徐标仁项目经理:徐标仁项目副经理:王新华孙晓辉杨耀生综合办于昭海焊轨基地综合作业队高架铺轨作业三队高架铺轨作业四队高架铺轨作业五队道岔作业一队道岔作业二队地下铺轨作业一队高架铺轨作业二队地下铺轨作业二队高架铺轨作业一队无缝线路作业一队铺轨基地综合作业队无缝线路作业二队总工:周本宏物设备部华静波安质部刘宝钟计财部肖莹工程部徐新明棚3.0.1.绍2雀板项目部职能部恭门辩(匀或岗位锄)漫安全生产管理曾体系要求职责蚊分配表贼现场施工安全掉管理体系要求在领导层岂职能部门苗(斜或岗位认)腹项目经理钻党支部书记拳项目副经理愤技术负责人香总经济师亡工程部彩物设部压安质部喘计财部伯综合办峰序号修管理职责才3讯.0.家1谢一般要求柿★披☆婆☆圈☆奏☆某○锹○载○膨○咳○幕惯总承包项目部恢、创分包项目部病、驱班组与作业人侮员的安全职责插★跌☆黑☆步☆喊☆蠢烧项目负责人员腔的安全职责腔★帮☆屈☆吧☆丈☆他猫各职能部门娱(绸或岗位捧)叮的安全职责邀★俯☆符☆赵☆授☆东○蓄○亿○竹○芽○鲁代安全职责的沟伪通和履行正★深☆腥☆纹☆妇☆唤○宰○抬○锹○玉○租信安全职责的考广核奖惩制度担★醒☆忽☆葛☆御☆神4德策划赴骆安全管理目标西★火☆国☆动☆血☆漫冤风险控制措施臂的策划隶☆霸☆狂☆茅★米☆何●观○插○虽○伐○夕六风险控制措施券的审批与论证勇☆头☆参☆羊★隆☆傻●倘床风险控制措施泪内容的特别要欣求她☆烛☆须☆笑★溉☆踩●叶○持○彩○枕○乱剖资源配置计划积☆剪☆舟★存☆犁☆宇●巾○卧○胀○醋○什逝策划结果的修胖订和调整槽☆僚☆漆☆泪★风☆供●完○尸○得○可○培5堵实施和检查畜5.1制教育培训答☆刻☆假★汽☆书☆跑○榴○秒●著○卫○徐5.2旨分包控制艰☆委☆正★解☆员☆铅●耀○片○鼠●友○当5.3屯安全技术交底通☆遵☆膛☆爹★腿☆谊●哗○胡○本○腊5.4设安全验收谱☆袖☆袖★磨☆崭☆害●柳○励○需○棍5.5蛾安全检查翠☆裳☆蕉★尊☆腊☆占○掀○恩●咽○棕5.6利动态监控黄☆秤☆甩★滑☆沉☆晕●叉●洋●众○兰5.7铁整改和复查庄☆扬☆芽★株☆脑☆沙●斧○始●辉○声5.8跌应急和事故处吵理木★反☆继☆劝☆絮☆沫●煮○战●雨○泡5.9接考核和奖惩邀★火☆矮☆遣☆委☆勤6孝审核和改进贪秘隐患排查治理欺☆枝☆淹★腔☆啊☆来●挖○废●抗○勾鹰内部审核屯★赴☆答☆节☆雄☆敌○举○危●西○放○浆7彻资料和记录博☆挎☆吹★剃☆情☆注○夕○捏●损○窝○京注:木★—鹰—奥主管领彼导泛锁限维挡决☆—聋—芒强相关领导壶笔●—嫩—矿主管责任部门无(或岗位苏)监忍懂摆○—雨—痛强相关责任部带门(或岗位尽)进拾蜓无标记的均为鹰一般相关10快3.0.1.困3侄墨铃柳摇张菌项目部各类领天导小组组织情浆况表锐工程名称:上军海市轨道交通询十一号线南骂段远15-糟2聋标轨道工患程尚乳赠世至坝帐2今01拢1绩年生1筑0步月染2浮8定日钥彼紫组织屠人员电职务珠安全生产旨领导小组木文明施工胀领导小组镜防台防汛贤领导小组逼防火领导小组笛治安综合治理忧领导小组歉义务消防队首组钉岗顶长速徐标仁诞徐标仁锯徐标仁臭徐标仁拨徐标仁是徐标仁气副肤伸组源汉长剩周本宏躁周本宏砌周本宏象周本宏甚周本宏驼周本宏目副咱豆组寸晃长字于昭海谎于昭海丛于昭海臭于昭海紧于昭海疼于昭海花副踪课组琴该长酱王新华啊王新华服王新华璃王新华隐王新华件王新华慕成被膨灿员凉杨耀生斩杨耀生后杨耀生昌杨耀生抵杨耀生辫杨耀生员成得追窗员刃孙晓辉从孙晓辉胞孙晓辉劳孙晓辉朴孙晓辉逆孙晓辉思成轻暗啄员俩戴春毅偿戴春毅号戴春毅档戴春毅头戴春毅蒙戴春毅挎成能觉丧员偶刘宝钟体刘宝钟傲刘宝钟行刘宝钟既刘宝钟泄刘宝钟浙成饭彻膊员莲徐东海伶徐东海趟徐东海略徐东海戒徐东海絮徐东海苏成棒优印员胡徐新明波徐新明狡徐新明忙徐新明衬徐新明蜘徐新明厚成岗桐役员烧华静波局华静波童华静波冶华静波洁华静波绪华静波船成域雨苏员牌汤眠政眠效侨汤搂豆溪效产汤替每侧效驱汤蹈指颈效拿汤惭颂渗效等汤广欧毕效诸成绍况士员庄朱德才某朱德才借朱德才谎朱德才思朱德才丑朱德才检成等广狼员没李学勇闭李学勇岁李学勇腿李学勇远李学勇瓣李学勇PAGEPAGE4811啊3.0.2广护总承包项目部社、分包项目部采、班组与作业突人员的战主要安全职责袭为:答1硬、始总承包项目部针统一负责建立档并完善现场施为工安全生产管殊理体系;达2员、趴专业分包项目盏部应根据分包或专业工程的范勾围、特点负责俩建立和实施本嘴专业工程现场筒施工安全生产虚管理体系,劳雀务分包项目部久直接纳入相应站发包单位现场管施收讯幅工安全生产管射理体系;帮3影、物班组应遵守安乌全生产规章制竟度,结合工种派实际落实相关加的安全施工措女施和要求;桃4欣、趴作业人员应服承从班组管理,伤遵守操作规程亡和劳动纪律。梦3.0.3仆所项目袍领导层锦的主要安全职扎责为:身1稼、脖项目经理应对拥本项目安全生振产总负责,并遍负责项目安全趋生产管理活动勒的组织、协调具、考核、奖惩间;兽2惨、鼠项目副经理(这包括项目技术娘负责人)应对沸分管范围内的纠职能部门(或茎岗位)安全生耽产管理活动负支责。脆项目领导层的矩具体安全职责吴:肌1盼、项目经理岗周位安全职责帮(报亩徐标仁骗)诸1鼓)对承包项目架工程生产经营奏过程中的安全江生产负全面领陪导责任;尾2脏)贯彻落实安辜全生产方针、蚊政策、法规、肯和各项规章制负度,结合项目伶工程特点及施尘工全过程的情隔况,建立项目匠部的安全生产惧管理体系,确畏立安全管理目严标,组织安全父策划及编制安哈全生产管理计粮划,或提出要超求,并监督其弦实施;饶3吹)在组织项目梁工程业务承包身,聘用业务人敬员时,必须本光着安全工作只富能加强的原则夏,根据工程特雄点确定安全工告作的管理体制竭和人员,并明百确各业务承包债人的安全管理拜目标责任和考富核指标,支持脖、指导安全管晴理人员的工作茧;坝4争)健全和完善由用工管理手续细,严格用工制笨度与管理,适置时组织上岗安之全教育,要对门分包队伍的健梯康与安全负责妥,加强劳动保覆护工作;软5疗)组织落实施况工组织设计和桃安全生产管理漫计划中安全技以术措施,组织头并监督项目工匠程施工中安全怠技术交底制度韵和设备、设施起验收等制度的考实施;型6罢)领导、组织岩施工现场定期殖的安全生产检禾查,发现施工包生产中不安全妹问题,组织制嚼定措施,及时败解决。对上级匙提出的安全生初产与管理方面伐的问题,要定控时、定人、定赠措施予以解决辽;救7抛)适时组织对有工程项目部的偶安全生产管理镇体系进行安全测评估,并组织丑人员落实安全扬评估提出的改登进要求和措施葱;束8袍)主持参与安剩全生产管理体红系的内审,积娱极配合外审认川证机构的审核忘工作;偶9猜)定期召开项诞目部安全生产您领导小组会议择,布置落实安升全生产管理计桃划控制措施,愿加强员工的安银全培训教育;栏1代0弃)发生事故,课要做好现场保洪护与抢救工作导,及时上报,穴组织配合事故咱的调查,认真井落实制定的防殖范措施,吸取亦事故教训。饲2狐、项目党支部深书记:(于昭抛海)苦1晚)坚决执行国朴家、行业和地带方建设主管部净门颁发的安全乡生产法律法规挺、方针、政策卡和规章、标准塌,与项目经理经共同制定安全倚管理目标,共晴同决定重大安菌全生产措施和梢安全生产管理广办法,共同对厘项目部安全生轻产负全面责任裕。楚2阶)坚军持炸“毅安全第一,预已防为主,综合弄治售理蝇”巾的方针,落实虾党和国家以及四上级关于安全破生产的部署和望要求,督促、出检查、考核各馒相关部门贯彻葵落实安全生产答责任制。腐3腰)深入开展安密全质量标准工篇地焰和邻“狡文明工密地友”胸建设,将安全速生产措施纳入朵项目形象建设贫的总体规划和区实施计划,为日项目工程安全河生产创造良好私的环境。普4暮)在计划、布司置、检查、总惰结和评比思想芬政治和党建工满作的同时,计睡划、布置、检掀查、总结和评攻比安全生产,管表彰奖励在安睬全生产中作出猪优异成绩的党猛员,批评处理砌违章违纪的党造员。咽5肺)定期会同各在部门开展安全背生产形势分析够和安全生产检酸查,组织开展少党共员故“婚三仪无率”潜(党员无违章林违纪、党员无绝事故、党员身讯边无事故)活美动,加强内部婶治安、生活卫庙生等方面管理惑工作,分析存初在问题,提出尾改进措施,不睬断总结安全生配产经验,及时好组织交流。掉6割)深入施工一需线,加强调查敞研究,听取对呼安全生产工作卵的意见和建议蚀,做好安全生奋产中的思想政奥治工作。麻7主)发挥工会、壤共青团组织的北作用,督促落崭实关于劳动保揉护监察划的葵“趟三个条员例原”驳以及开俯展巡“眼青年监督走岗同”较活动的措施,荣齐心协力,从代严要求,共同时抓好安全工作甘。谊3汪、项目副经理段岗位安全职责旁(拢王新自华罚锯孙晓挠辉界御钞杨耀生栋)轧1急)根据项目安你全生产管理计元划组织有关管睁理人员制定针傻对性的安全技洞术措施,并参于与交底,同时冤经常监督检查骗;直2晚)落实施工组纠织计划中的各恋项安全技术措唉施,协调安全逼管理体系运行板中的重大问题恶,组织召开安谣全生产工作会谢议。认真执行叮安全生产规章根制度,定期组页织项目管理人廊员进行各项安育全规章制度学赶习,杜绝违章愈指挥现象;究3宅)负责物资采刘购计划的审核握及批准,指导尝、监督材料、敲设备部门的采言购工作,确保德从合格供应商句处进行采购,谁保证所购置物陆资符合安全使化用的标准要求投;未4玉)组织现场有茄关人员依据合眼同内容向分包浩进行施工交底蜓;安排专人对豆分包方施工过耽程的安全生产叔、文明施工进吗行全程监控。仆对各分包单位缠制定例会制度豪,建立会议纪波要。做好各项缩记录和原始资削料的收集整理业;浴5)塞筛组织对安全设诸施、机械设备赌的验收。理顺圾和协调总包与钱分包、工种与赏工种间在施工沿中的相互配合扶关系;从技术坟和管理上采取铸措施,使施工侍过程中的安全充生产、文明施宝工始终处于受牧控状态;骡6何)组织参与对拾工程项目进行零的定期和不定扒期的安全检查砍和隐患排查。龄对施工安全状关况进行持续的扇整改和完善。违将检查验证的常状态进行记录讽和标识,防止裙安全设施、设碎备的非预期使待用留下事故隐眉患;垄7酿)对存在隐患张的安全设施、轨安全防护用品才及时组织整改廊,落实纠正和呜预防措施,必卵要时组织有关嗽人员对其进行千复查验证;当琴确定险情排除河并采取可靠措河施后方可恢复零施工;弹8端)组织对全体池职工安全知识亮和遵章守纪的驰教育,提高职袜工自我保护和愚防范事故的能抗力。做好施工皆全过程的安全妈检查、控制、市检验、标识、曲隐患控制、职直工培训教育等搭安全管理记录控;艳9字)处理一般工讯伤事故,并协笋助处理重大工克伤、机械事故脏。处理事故时料遵迈循泪“兵四不放精过产”顷原则,并采取轮有效整改措施宣,防止类似事尖故重复发生。聋4并、项目总工程愉师梁:缠(周本宏)派1烤)趴编制组织设计引,负责对安全矿难度系数大的衔施工操作方案鹿进行优化。厘2础)重组织编制相应画的安全保证计康划,并组织内选部评审,上级柔审核通过后督剪促实施。引3惊)到贯彻执行国家插、行业、地方君建设主管部门市颁发的有关法堆律、法规、规辽章和标准。建填立健全安全生薄产资金保障制盼度和检查执行信情况,组织编讽制年度安全生典产劳保用品资始金计划、安全泼教育培训专项旋资金计划、安瞎全生产技术措雅施资金计划。舌4桂)被确定危险部位鸽和过程及不利沟环境因素,对悬风险较大和专怀业性较强的工上程项目应组织奥安全技术论证沿。揉5脱)庭做出因本工程扣项目的特殊性腥而须补充的安煎全操作规定。突6事)逮选择或制定施限工各阶段针对个性安全技术交瞒底文本。离7摄)洋对工程技术部徐门负责的安全叹体系要素进行睡监控,落实改抖进措施。切8袖)棚负责对施工员阅、安全员、技闯术员进行各阶玻段的安全技术辱交底,以及工肤程重点危险部得位的安全技术伸交底。拨9踏)顾制定安全技术馆预防措施,分叮析调查安全事热故隐患,制定欧针对性的纠正乘和预防措施,菊并进行检查监悬督有关人员执扩行实施。愚10)寄申在编制下达项观目部年、季度匠、月施工生产虑计划的同时,碎提出安全生产做指标和措施要瓣求,以及有关蜘安全技术措施绪所需的人工、奋材料等内容。尾5狡、项目总经济驻师岗位职责(拥周本宏厅)膏1烛)根据工程施丹工合同及施工际组织设计,编膨制技术财务、没劳动工资计划臂,进行生产任由务与物资、资杯金、劳力的平掠衡协调;您2较)掌握施工生砖产使用工天、篇机械台班、材模料消耗动态,纺分析核算计划塑与实际执行存熊在的差额,针痰对性地提出降万低成本的改进补意见并采取措路施;渣3使)按规定办理醋固定资产进帐厚、销帐等财务烟处理,合理使乏用各项费用资拢金;今4棋)积累原始资击料,建立统计摔台帐,整理提没出各项统计报袖表。倍椒认项目部各职能杰部门(或岗位愚)体具体安全职责是项目部各职能油部门(或岗位笨)邀应负责实施分稍管业务范围内兴相关的安全管阳理活动,并配窜合其他职能部假门(或岗位)旗安全管理活动去的实施,其安撒全职责为:把1克、德工程部畜负责擦安全生产的归抢口管理,组织敲落实生产计划五、布置、实施馋活动的安全管卧理及内安全技术的归飞口管理,提供摩安全技术保障晚,并控制其实月施的相符性;受2涝、涛物设裤部齐负责物资、幕劳防用品器、机具设备和专临时用电教的安全管理絮;橡3塘、安绞质琴部负责安全管役理的检查、处剩理的归口管理幸;杠4籍、愤计财部步负责对人员、甲分包单位轧、安全生产费卫用赴的安全管理锣;隆5宋、综合办负责叼安全宣传教育脸、消防、卫生萌、防疫蛋管理。穷项目职能部门既(或岗位)安断全生产管理体霉系要求职责分耳配表见枣3.0.1.醒2造。席项目武部门计的具体安全职弄责:1、工程部绕(洒1唯)技术管理闻1琴)对项目工程切施工提供安全帖技术保障及负刮责安全技术的住归口管理;证2奸)贯彻、落实振安全生产方针仔、政策,严格蚕执行安全技术赚规程、规范、网标准。结合项隶目工程特点,颂主持工程项目邀的安全策划、汤评价识别、确拾定危险源和不越利环境因素、帆制定安全生产找管理计划;勾3贩)参加或组织者编制施工组织竿设计,编制、弱审查专项施工轻方案时,应审共查其针对性的圆安全技术措施趁,保证其可行叉与针对性。并程随时检查、监吗督专项施工方英案的落实。主扶持工程项目专塞项施工方案的珍安全技术交底隶;睛4蜻)主持制定技替术措施计划和搭季节性施工方掉案的同时,制挽定相应的安全脾技术措施监督郊执行。及时解束决执行中出现总的问题;魄5踏)项目工程应狮用新材料、新予技术、新工艺寒、新设备,要露及时上报,经再批准后方可实炊施,同时要组侄织上岗人员的细安全技术培训脾、教育。认真柿执行相应的安腐全技术措施与窝安全操作工艺返、要求,预防英施工中因化学此物品引起的火冠灾、中毒或其惜新工艺实施中有可能造成的事为故;泥挤6成)主持安全防谎护设施和设备隙的验收。发现削设备、设施的帽不正常情况应茎及时采取措施艳。严格控制不饺合格要求的防绒护设施、设备港投入使用;流7泄)参加安全生匠产检查和隐患瞧的排查,对施予工中存在的不飞安全因素,从催技术方面提出屠整改意见和办床法予以消除;挽8菠)参加、配合蹲因工伤亡及重想大未遂事故的句调查,从技术芦上分析事故原障因,提出防范胁措施、意见。告(眼2谣)施工管理蹲1晶)认真执行安烂全生产管理计锐划的要求,对糖所管辖的工程求项目和班组(哲特别是分包队志)的安全生产慧实施归口管理毅;肠2敬)在项目经理智的领导下,参盼与对项目安全背生产保证计划灿的策划、编制海,按照安保计挺划要求,合理角组织安排施工费任务,并对现侨场施工安全生轧产过程进行控葡制。对施工现懒场重点危险源里的预防监控措烤施必须落实到甩位,有权拒绝井不符合安全操迫作的施工任务者,并及时向项刘目经理反映;填3桃)认真执行安抚全技术措施及宵安全操作规程造,针对生产任贼务特点,向班刘组(包括分包电队)进行书面棍安全技术交底驴,履行签字手洗续,并对规程林、措施、交底挑要求执行情况许经常检查,随驼时纠正作业违截章;析4贸)经常检查所横辖班组(包括嗽分包队)作业葵环境及各种设剧备、设施的安定全状况,发现错问题及时纠正胸解决。对重点打、特殊部位施较工,必须检查甚作业人员及各顷种设备设施技趋术状况是否符灭合安全要求;绳5挨)组织对安全汗设施及机械设躲备的检查验收谷工作,合格后盒方可使用,严也禁随意拆除安得全设施;驻6甘)对安全部门村或上级提出的秧事故隐患整改赛要求,按照技喜术人员制定的煌纠正预防措施桶,及时整改或阶停工整改,待膏复查合格后方皮可复工;湾7忽)定期和不定密期组织所辖班朗组(包括分包区队)学习安全纺操作规程,开铺展安全教育活疏动,接受安全桑部门或人员的苦安全监督检查歪,及时解决提野出的不安全问饱题;亮8极)对分管工程万项目应用的新保材料、新设备祥、新工艺、新救技术严格执行凳申报、审批制漆度,发现问题殊,及时停止使筹用,并上报有裙关部门或领导起;胃9司)发生因工伤毫亡及未遂事故秆要保护现场,底立即上报。诵2巴、物资设备部狸(动1亮)搏材料管理歇1只)按照项目安居全生产管理计乏划要求,组织职各种物资的供伯应工作;凯2室)对供应商进呢行分析,建立犯合格供应商名屋录;粮3越)负责对合格例供应商供应的忧物资的验收取预证工作,并做妻好验收状态标毁识,储藏保管忆好安全防护用耳品(具);厉4胃)负责对进场这材料按现场平策面图堆放,达苍到文明施工要盛求;秧5亲)对现场使用腰的脚手架材料障、马凳、吊钩舰、安全网等安坏全设施应验收草合格入库,并拔定期检查和实恰验,对不合格纪和破损的,要峰及时进行更新除替换,做好记羽录;估6受)对重点部位过、危险物品(把包括易燃易爆绣物品)进行重县点保管,执行切有关危险品运邀输、储存、发愚放等规定,做静好防火工作蕉。掌把(惨2咽)设备管理秋1嚷)认真执行安弱全生产管理计及划要求,对现撑场的机、电、超起重设备、受跨压容器及自制切机械设备的安豪全运行负责;政2低)按照安全技谣术规范对机械难组织好使用前今的验收与日常工保养维修工作乔;昆3辉)对设备的租播赁,要建立安嘴全管理制度,绩确保租赁设备喜完好、安全可厨靠;哨4捡)对新购进的托机械、受压容牙器及大修、维原修、外借回现这场后的设备必劫须严格检查和盏把关,新购进引的要有出厂合增格证及完整的抖技术资料,使隶用前制定安全膨操作规程,组庙织专业技术培极训,向有关人男员交底,并进慌行鉴定验收;德5滑)参加施工组捞织设计、安保螺计划的编制,器提出涉及安全做的具体意见,学同时负责督促飘班组落实,保扣证实施;库6董)对特种作业假及中小型机械缸操作人员,定桌期组织培训、勒考核;进7免)参加因工伤换亡及重大未遂检事故的调查,笋从事故设备方甜面,认真分析疤事故原因,提毛出处理意见,绣制定防范措施迈。3、安质部恳1统)积极参与策荐划与编制现场虽施工安全生产撕管理计划;柱2航)严格执行安痒全生产管理计门划和安全生产骆的法律、法规袍、标准、规范佣的要求。积极榆配合项目部对疲工人安全操作迫规程的教育及瓣安全技术交的填底工作,严格休施工全过程的那安全控制,并读做好安全记录泥;降3蹈)对项目安全想生产情况应每恩日实施巡查,翻阻止和处理违暮章指挥、违章至作业和违反劳增动纪律等现象雄,并做好记录枪;免4幼)对危险性较胆大分部分项工友程应依据方案脉或安全措施实光施监督并做好依记录;闷5箩)应建立项目耕安全生产管理评档案,并应定遮期向企业报告疗项目安全生产灾情况;捷6火)配合技术、乏施工管理人员体组织对安全设色施的验收、检毛查、维护、保琴养;双7衬)深入施工现屠场,掌握安全隶动态,对人、追机物、环境及萝自然的不安全铁行为和不安全惕状态,及时采料取纠正预防措裙施;揉8伪)参与各有关械部门组织的安胡全检查和隐患假排查工作,并完对安全管理检诵查、处理的归祸口管理,发现渴隐患及时采取臣纠正措施,并李监督落实。发倡现重大隐患,降有权停工。待朵整改复查合格直后复工;想9津)负责一般事骗故的调查、分债析,提出处理集意见,协助处居理生产安全、婶机械事故,并修遵活循淘“遮四不放筝过奔”焦的原则,执行路和落实纠正预质防措施,杜绝读类似事故的发赖生;样1霉0胁)针对安全生稼产管理计划实斑施过程中发生俗的问题,及时很向项目经理、卖项目工程师反碧映,对安全管剃理计划进行修扇订、再版。同俗时,配合做好备安全生产管理僵体系的内审、龄外审工作。4、计财部侍1竟)贯彻执行国叫家安全生产方捷针、政策、规来定及上级的指迹示,根偿据晃“锡五同反时愉”就的原则组织施渴工生产计划。登2霸)在编制下达败项目部年、季爸度、月施工生羽产计划的同时腔,提出安全生套产指标和措施并要求,以及有政关安全技术措遮施所需的人工滴、材料等内容波。配3旨)按规定提取袄和拔付安全生吐产费用,收取棕和返还安全生兆产风险抵押金责,按规定拨付窜安全奖励经费昨,收取对安全潜检查的罚款。莫4奥)在签订劳务网合同时,合同挑内容一定有符肉合安全生产法你律法规的相关涌条款,明确双链方责任,把安葡全生产责任落骤到实处。恒5暑、综合办公室葬1抵)做好施工现捞场动用明火和顽宿舍的防火安豪全工作;茶2念)对食堂的用权电、用气进行景安全管理;术3欢)负责工地及嗓项目管理临时地办公室的安全聚保卫工作,特阳别是财务室、割资料室、电脑砖室等场所;阴4许)组织务工人蜜员进行培训考煤核发证工作;若5首)对施工过程座中劳务人员的丢进出场进行记撤录,做好动态腊管理;火6详)对执行安全祝生产奖惩条例克后的奖金发放隆和罚款收入进屑行监督检查;千7疏)检查、确认情项目部特种作条业人员持证情语况,确保持有艰效证件上岗;呈8卵)做好施工现列场的消防安全混工作,特别对铃电焊、气割作寨业进行检查、炸监督,对不安列全因素、事故裂隐患及时纠正宗,并报告项目斩经理部;怕9候)做好现场保讯卫工作,现场或上有闲杂人员恩的出现,即时疲核对、清理,蜡做到不发生意叮外事故;劣1话0榜)配合项目经抖理部抓好现场爹安全宣传、培柳训教育工作,轻制定项目安全听培训教育计划探;散1逐1愈)主管对职工报的安全三级、标进场技能、操圆作规程、变换恶工种,经常性咳的安全教育;吸1哀2废)负责开展多设样化的安全教棵育,结合形势历的需要,定期抄用黑板报、标话语、宣传画等培形式开展安全泻宣传工作;林1浮3春)负责对现场仙的劳务人员进茶行安全规章、植文明施工的教舱育。婚项目岗位具体伐安全职责:谈1贺、项目专业工伶程师:(徐新耍明亲秧戴春榴毅华嘱徐东海锦)轻1悔)阴严格按照国家妈安全技术规定屈、规程、标准裹、编制设计、痛施工工艺等技今术文件,提出瓦相应的技术措摊施,编制安全厨技术规程。饱2菊)症制定相应的安牢全措施和安全石操作规程以及尼交底工作,并允参加相关的检卵查和验收。插3邮)奥对安全设施进圈行技术鉴定,臣负责安全技术巧科研项目及合吉理化建议项目橡的研究审核和曲技术核定。究4猫)猜参加安全检查症,对查出的隐闻患因素提出技艳术改进措施,梢并检查执行情锅况。究5鬼)灰参与编写安保荣计划并负责编夕制施工组织设件计,负责对安般全难度系数大章的施工操作方破案进行优化。塞6辈)袍做好本项目危偿险源和不利环泥境因素的识别雾、评价和控制搅,对风险较大愁和专业性较大拍的工程项目应裤组织安全技术凤论证并编写专煤项施工组织设铃计。页7杏)扒在指导、检查粱施工技术作业辅中,发现有严植重安全隐患存金在,有责任发范出书面或口头脊指令整改。贯撒彻丛“律管施工技术,店同时也要管施浴工安掀全乞”杯的原则。示2久、项目安全芹员浮:悲(刘宝稀钟贱膜尽朱德才蜻汁郭慨勇泰霜黄涛保)顷1油)留贯彻安全保证丑计划中的各项昂安全技术措施贵,组织参与安借全设施、施工闹用电、施工机基械的验收并进侵行标识。掩2坟)系负责对安全生席产进行现场监晚督检避查倍;允对施工全过程展的安全实施控珠制,并做好记颠录。械3撇)脚发现安全事故钩隐患,应当及四时向项目负责材人和安全生产未管理机构报告劫。应4拢)拆对违章指挥、泻违章操作的,宋应当立即制止阿。牲5乓)贤对进入现场使挎用的各种安全葬用品及机械设屠备,配合材料草设备部门进行泉验收检查工作丸。兄6善)感协助上级部门雷的安全检查,姜如实汇报工程畅项目的安全状厌况。头7慢)吸负责一般事故留的调查、分析糟,提出处理意烂见,协助处理兆重大工伤事故徒、机械事故,系并参与制订纠受正和预防措施雅,防止事故再醋发生刃。棒8俭)罩参与对施工班利组和分包单位哗的安全技术交铅底、教育工作棋,负责对分包旺单位在施工过助程中的安全连绝续监控,并作认好监控记录。角9孝)碍参与协助对项父目存在隐患的幕安全设施、过艘程和行为进行馅控制,参与制务定纠正和预防哲措施,并验证甘纠正预防措施择。贯1六0怪)负责对项目宏安全生产费用早提取、使用和提安全生产风险蜻抵押金收取情直况进行监督检周查;参与对项下目及所属单位端安全生产进行浊考核并提出奖柏惩意见。揉3扎、项目施工蛙员甘:勿(李学勇弄忆烈春个华荡邪刘粪鑫顷秀张金叨枝创皮钱士宝起)崇1头)棉按照安全保证毁计划要求,对布施工现场全过汁程进行控制。拜2味)辽严格监督实施茅本工种的安全吗操作技术规范抛,加强对分包董方进场后的全询过程管理。庭3裂)搁有权拒绝不符晴合安全操作的借施工任务,除烂及时制止外,划有责任向项目已主管安全经理暮汇报。身4或)景认真执行对施罩工人员的分部阀分项工程及操与作规程有针对百性的安全技术昏交底。浙5杀)卧发生工伤事故兴,应立即采取佳措施,并保护淹现场,迅速报执告。段6阴)见对已发生的事纳故隐患落实整寇改,并向主管炕安全经理反馈殃整改情况。觉7兴)冬控制施工过程涝中的危险部位便并进行监贺控青(亏如搭拆脚手架杜、模板及安全问防护设施,施举工用电、机械嘉的移动军等至)亲。按规定程序犯向主管人员申不报。化4批、刊项目缸质量员:(汤缎效都改藏尤刮乐技毁锡陈国权燃)露1弱)遵守国家《棕建筑法》和有盟关的建筑工程秆安全生产法令狠、法规,坚察持鸽“艰安全第一、预钱防为主、综合着治工理缝”讨的方针,认真韵执行上级公司拐的各项安全生寄产、质量管理砌规章制度。悦2灶)认真执行项纽目施工组织设乒计,在检查工抬程质量的同时技,严格要求安抄全技术措施到垂位。劈3胃)参与制订项肃目工程的安全矿管理目标,配匪合安全员做好抛日常安全管理召工作。汗4许)认真执行项扁目施工组织设哨计和安全技术两措施,在抓好统质量的同时,恰兼管安全工作字。姓5笑)严格按国家鹊有关安全规程免、规范要求把价关,发现材料草和施工工艺上凭的问题有权制幅止。页6曾)参加安全会魔议,积极提出桶安全合理化建拜议。参加各项冲安全生产检查雄。乞7伴)按照规定做朵好各项隐蔽工棵程的检查、检最验工作,发现挪质量隐患和问牺题及时提出整巾改意见,把好毙质量关。泳8友)积极配合主色管工程师开展枯好质节量退Q纷C焰攻关活动,及顶时填写各类检薪查、检验报表困和活动记录。喘5广、项目材料则员晚:瞎(华静波)颠1辜)遮按照项目安全舟保证计划要求葡,组织各种安辉全资源的供应侮工作。句2蹦)严对供应商进行潜分析,建立合炎格供应商名录咐。建3慰)亲负责对合格供止应商供应的安讨全防护用品的坚验收、取证、纠记录的工作,棚并做好验收状洋态标识,储藏迟保管好安全防蔽护用挡品民(胶具炊)废。初4烤)虑负责对进场材塘料按场容标化腰要求堆放,消产除事故隐患。身5谣)朝对现场使用的爹安全帽(带、敬网)、救生衣忠、脚手钢管、帅扣件、起重钢拐丝绳、限位开码关、各类电箱姑、配件等安全躺防护设施应保霸证质量,并定战期检查和试验北,对不合格和句破损的,要及变时进行更新替蹦换。娘6移)彻易燃易爆物品银进行重点保管否。波7闪)荐对供应商提供夜的不合格品应侄予拒收,开具帅不合格报告,扭并进行标识或漏隔离,及时组工织退货,在分但供方业绩评定源中作好记录,允并立即向项目恒经理汇报。淋8通)按规定留存犬安全生产费用颗实际投入情况揉汇总表和合格易供应商名录、损购物发票复印局件、收料单(挣调拨单)、合钓格证或质保书之、检测资料等医证明材料。倾6途、枪项目站设备员:(王卖生根)刘1内)摊负责施工现场拔机械设备使用真前的验收和日斧常保养及维修签的管理工作。贡2预)墙负责施工现场掀的塔吊、履带撞吊、等大中型彻机械设备搭拆纤过程的监督、云验收和日常保嚷养维修的管理远工作。萍3泽)掌负责施工现场满的起重作业的羡监督、检查管窃理工作。宵4亮)扭负责对施工现瓦场的用电设备值的验收和平时溜安全用电管理明工作。音5功)独负责对施工现敢场机械设备作茫业人员的安全鼠教育管理工作词。陈6丽)忙负责对施工现辨场使用的机械舍进行可追溯性乎的记录。然7够、胖项目处治安后芒勤正(搭综合管奇理器)脉:(朱于昭海屋)枪1萍)影负责开展各多土样化的安全培来训教育,定期诚出黑板报、张把贴安全标语等萌宣传工作。哄迁2裕)旬对食堂的用电军、用气进行安策全管理。饮食拔、饮水卫生进脸行安全管理。红3尖)必负责工地及特盈别是项目管理崖办公室、资料瑞室、电脑室等华场所的安全保托卫工作。洗4带)柱对生活区域内著防火、防台、旁防汛、防盗进备行安全管理;溉5腊)糊对生活区域内语用电安全和消极防工作进行管篮理,宿舍内生贞活用电进行管绢理,禁止擅自诉装插座、乱接征乱拉电线,禁手止煮烧食品,裹夏季降温用电悉扇安装,必须征按有关规定实奸施。熔6丈)誓对夏季现场茶锹水供应及冬季朵生活区内防寒棵工作进行重点梯管理。艺7王)诱生活属性的机贩械设备应定期邻保养,电源开飞关按规定设置悦。丘8赛)总加强对食品卫铺生管理,食堂时禁止闲人进入俩,杜绝食品中环毒事故,开水桌箱必须上锁。拐9贞)么在保证饭菜质界量的前提下,暗努力降低成本王,保证职工及挣外包工用餐,蓬杜绝其它无证砍摊贩的不洁食匠品而发生食品伯中毒事故。染8度、蒙项目桶资料员:(靡物晶龙)焰1陷)容负责安全保证啄计划运行文件您的收集、登记位、发放,对安炸全资料进行整恼理收集。仰2忌)族安全资料应保容管到工程竣工祖后,经整理无涉误后,到公司饮处存档。水3阀)铁对各安全资料塑进行标识、编补目和立卷。宫4棕)榴未经许可任何绕人不得随意翻文阅、更改安全要资料。商5其)海未经许可任何芹人不得随意复扭印安保计划及秀相关文件。系9晨、箭项目景作业队负责人粒1扰)认真执行安畏全生产的各项暑法规、规定、株规章制度及安皱全操作规程,砖合理安排班组眠人员工作,对爸本单位人员在坟生产中的安全近和健康负责。泄2向)按制度严格精履行各项劳务转用工手续,做慰好本单位人员钞的岗位安全培灭训,经常组织骂学习安全操作构规程,监督本付单位人员遵守盼劳动、安全纪艺律,做到不违辩章指挥,制止崭违章作业。报3预)必须保持本车队人员的相对傻稳定,人员变眠更,须事先向散项目部申报,碍批准后,新来毯人员应按规定抵办理各种手续息,并经进场和罢上岗安全教育巷后方准上岗。刻(步4决)根据总包的羽交底向本单位呆各工种进行详祝细的书面安全喉交底,针对当捐天任务、作业挎环境等情况,塔做好班前安全临交底,监督其童执行情况,发逝现问题,及时锻纠正,解决。尝(箱5历)定期和不定么期组织检查本访单位人员作业抓现场安全生产汪状况,发现问酷题,及时纠正忍,重大隐患应赤立即上报总包鼠单位有关负责表部门。嫁(怜6赖)发生因工伤遇亡及未遂事故瓣,保护好现场他,做好伤者抢出救工作,并立膛即上报总包单轰位有关负责部课门。缠3.0.买5女安全职责的沟困通和履行蓄1凯、安全职责的帖传达沟通馆1千)项目部的安兔全岗位职责按加照二级交底,获项目经理的安爸全岗位职责由腰公司既总经理泳交底,项目其田他人的安全岗赵位职责由项目炒经理交底,并驰签字留底。锹2个)开展汁好奸“疲安全生产泳月霞”依、贫“弄质量肉月贯”慌、劫“搅消防补日胞”遗宣传教育活动绞。摊3河)坚持每周开锯安全生产会议贸,项目部猫部门负责人和灭有关跌人员参加,总每结上周安全工服作的不足,提疫出改进办法,爹明确责任部门锈,同时安排下茅周的工作要点鼓。孟4首)收到上级主灰管部门、业主页及集团公司安碧全文件,项目狭经理及时组织革学习,把文件奇精神传达到各掀个职能部门。舌5鸦)项目部汇工程贵门做好各个工闯种、吧分部分项工程划及危险性较大承部位距的安全交底工心作导,并双方签字火留底。危2屠、安全职责的剂履行萌1宅)每一个部门打要按照公司和忌项目部制定的疤各项目安全制辨度,落实到每拉一个人,同时唐要按照每一个野部门的实际情绵况,有计划、姓有组织,指挥哀、协调、监控嫁、管理好各项糠工作。士2音)在安全管理冻工作中要坚配持汽“堂安全第一、预慢防为主敬、综合治理冈”误的方针,各部猾门的主管领导悔是部门的负责湿人,要层层落排实责任制,落砖实好各项安全组职责措施,管窑理控制好本部璃门的设施、设招备,对不安全硬的因素要采取跨措施将其消灭尽在萌芽状态。秋3劝)项目部制定龙安全职责的考托核奖惩办法,池每月对相关责帅任部门进行考鉴核,对考核优怪秀的部门或个售人给予奖励,搭对不合格部门蛇或个人给予处俱罚。清4才)项目部要每钩周开展施工工善地安全检查工堵作,及时安排严责任部门督促冶整改。误5峰)专兼职安全伏管理员要全面滴负责好安全生揪产管理工作,掀保证各项安全报管理措施有效前的开展。贵3.0.已6储安全职责的考长核奖惩制度核按照项目部安遗全管理目标要暗求,为实现安伸全管理责任目昼标,将安全责谋任目标分解到六各部门,项目绿部特制订安全桃生产考核奖惩崭办法。项目部竿工程部、安质念部、物资设备绘部、计财部枕、综合办公室守共同为安全责络任目标的实现旦而努力,各司秃其职,各负其设责,对项目部兆管理人员实行摔定期考核。抱1剩、考核对象:骆项目部工程部阔、安质部、物演资设备部、计熄财部、葛综合办公室、蹲作业班组济;晌2嘴、考核小组成付员:项目经理垃、吗项目书记监、项目副经理讨、总工程师等刮领导及各部门气负责人;馅3尖、考核期:充施工繁忙期扇每个月即,其他期每季希度;嚼4摄、考核形式:穴采用考核表评多分形式(见管污理台账)餐;海5宿、考核评价:德考核分值满分分为摸10旺0嗽分,分四个档俘次,考核得分钻值害在壶9读0猪分及以上为优秘良,考核得分穗值峰在耳8欧0丽分及其以上者烂为良好,考核翁得分值廊在此7拐0定分及其以上者多为合格,考核欣得分值触在抓70撕分以下的为不葵合格;愈6孟、考核奖罚:体根据项目部制坡定的奖罚制度墨适时给以奖罚柄兑现。4、策划树4海.陷0岁.援1晚安全管理目标峰4践.趣0匠.1.剧1活目的墙捏杂制定安全管理甲目周标明,刮并通过对全体拘员专工薪(悠包括分包枪方考)详宣传、学习,池使全体员工有迫明确的奋斗方络向,以达到安奸全目标的最终物实现。恭4裙.序0符.1.虚2四职责娃毙(挺1为)项目经理根注据本工程特点逼,公司和相关普方的要求,在布开工之前,组如织相关人员制锻定本项目部安覆全管理目标。荡(本2社)项目经理组阻织人员做好对就目标分解考情核章,肌项目经理由公生司对其考达核叠,煮项目部各管理且人员由项目经白理考核。偷(酸3浩)各管理人员塞、班组长及职崖工均有宣传并贝贯彻实施本目艳标的权利和义俗务。遥4身.蜡0俩.1.异3跑安全管理目标土(喝1斥)从业人员死糠亡、重伤事故溉为零,轻伤绵率僚≤邻3笔‰米;据(寄2令)不发生管线祖、火灾、爆炸袄、设备、道路称交通责任事故樱;衰(凳3举)现场安全生奇产、文明施工侦管理达护到取JGJ59-倦9机9脆优良标准;百(眉4冶)安保体系通猾过抄DGJ08-沸903-20换10辛规范第三方审版核认证;砍(更5派)安全质量标征准化达标考核垒优良工地;侄(训6忧)创绩建瓦上海市建设工斑程平安达标工沾地;旁(晴7零)创勉建凶上海市文明工舱地。惩4胀.稳0盯.1.躺4绕环境目标暂净化环境、文章明施工、预防套和减少环境因报素的影响,满等足环境规定要借求。具体环境妈管理指标:纱(那1箭)噪音控颤制位爬结构施工:昼强间俘<70d专B政,夜恼间顿<55d登B止;装修施工:笼昼覆间恋<65d酱B配,夜船间充<55d录B穿。(夜间指晚巧上更2惭2低∶游0吩0格至早事上柱6赚∶乓0意0丛)斯(好2填)现场扬尘排请放控制赛施工现场扬尘鞠排放达到目测列无尘的要求,画现场主要运输溜道路硬化率达很到脊100贴%滥。勿(优3挨)运输遗洒控零制缺确保运输无遗武洒。给(世4泄)生活及生产觉污水排放需生活及生产污择水中纲的献CO彼D拢达标。翼(惕5给)施工现场夜滔间无光污染。兄施工现场夜间叨照明不影响周梳围居民,夜间阀施工照明灯罩博的使用碎率采100叫%辞。女4糕.丛0凑.2搬风险控制措施证的蹦策划1、目的落(干1格)根据本项目纯的规模、特征壮、类型,以及毛施工现场四周店环境,按照有稠关法律法规、宏行业管理规范轿标准、本集团嘴公司安全生产附管理目标和要触求,项目部进唯行现场安全生备产管理的总体所策化。业(者2胡)识别施工过蔽程中存在的重辉大危险源和重序要环境因素,良并依此制定控尽制目标及管理椅方案,从而有认效地控制事故攀和事件的发生朋。趋2烦、厚管理职责和流坐程腊(收1午)项目经理组旋织项目部全体皆管理人员,按饼照集团公司质鞭量、环境和职俘业健康安全管敬理体系程序文疫件《危险源辨峡识、风险评价侦及控制程序》避、《环境因素仪的识别与评价选控制程序》的嘉要求和方法,培识别各单位工幕程、分部、分摄项工程及工程胞所处地点、部举位的危险源和纷不利环境因素苦。炸(膜2种)项目技术负介责人(项目工嚷程师)组织施隙工员、技术员免、安全员、机婆管员负责将识详别的危险源和专不利环境因素亭汇总分析后,涉确定重点部位肆(重大危险源磨)和重要环境酿因素,并确定民控制要点和控叹制措施。汇3宏、同策划的基本要纯求锣现场安全生产辣管理的策划,剂按照集团公司荡质量、环境和钩职业健康安全在管理体系程序猛文件《危险源截辨识、风险评爆价及控制程序密》、《环境因叹素的识别与评释价控制程序》预的要求实施,京是对工程《施鸡工组织设计方叠案》的深化和纷补充。扒4默、何策划的基本内渡容龟现场安全生产线管理策划包含道集团公司质量多、环境和职业桃健康安全管理乘体系程序文件纤《危险源辨识惹、风险评价及偷控制程序》、嫁《环境因素的腾识别与评价控驾制程序》、《慢施工机具管理索程序》、《检保测设备管理程标序》、《建筑棒材料、构配件陷和设备管理程找序》、《工程爱分包程序》、绝的内容。勉5犁、本项目工程宫应单独编制的溉专项施工方案孤如下:躲=1\*哑GB3烦颤①乐大临设施搭设套方案;假=2\*令GB3冷惭②水临时用电专项规方案;劫=3\*富GB3响认③行上下梯道施搭翅设方案制;数宵=4\*诉GB3抵讽④绢龙门吊安装、喜拆除方案;弱=5\*紫GB3列喊⑤袄起重吊装方案驾;踢=6\*宋GB3套卷⑥楼铺轨方案狂;稻楼=7\*哀GB3舞太⑦堆文明施工及环夏境保护措施方土案;具=8\*乖GB3汉窗⑧砍施工现场防火应方案;弱=9\*谨GB3榴粗⑨钩轨道车安全行堂驶方案。援6栏、本工程施工筒安全控制的重虎点部位维高处作业届(含缸跨越两条大河租流的桥面系作步业);施工用电;起重吊装;防火;轨道车行驶。哲7汤、本工程主要盾危险源及不利徒环境因素叹大临设施搭设准阶段(含生活惰、办公设施及前轨排基地和焊塔轨基地)斤序号更危险源得造成后果荡控制要点请控制人冒1薯食堂烧饭用的阳液化气;食堂龄、宿舍、办公秆室用电及吸烟盖烧伤、触电论对人员进行防特火、安全用电架教育;定期对斥宿舍、食堂、袭办公室进行检戏查;定期检查腾灭火器材有效巾性。培综合办仙安全员菠2户轨排基地大型调龙门吊吊装、肌运输轨排的车李辆管理泉物体打击、车峰辆及人员伤害碎加强上岗人员惊安全教育工作嘱;特殊工种持言证上岗,配好筝指挥人员;车淹辆设调度统一荐调配;严禁超歇吊、超载。息安全员旁设备员家3候焊轨基地龙门粉吊吊装、焊轨酒机防火及用电情管理、轨排运窜输的车辆管理鹰物体打击、车除辆及人员伤害诸、触电伤害、疼烧伤情加强上岗人员耀安全教育工作雾;特殊工种持督证上岗,配好钳指挥人员;车棕辆设调度统一陡调配;设专职亏的电工进行用些电管理,每天瞧检查,并留有侧记录;现场配基置灭火器,定艰期检查灭火器碗材有效性;严白禁超吊、超载众。芹安全员锻设备员博高架段整体道菊床及地面段碎眯石道床熟工程舍阶段驼、锈铺轨含工程烟阶段馆序号瘦危险源茶造成后果温控制要点省控制人摔1测高空部位的防秘护设施、工具分、物品堆放的垮不规范(含滴跨越两条大河虎流的桥面系作横业)很高空坠落、物下体打击墓加强上岗人员厉安全教育工作感;加大劳动防放护用品、防护融设施的投入;慎对作业人员进共行桥面作业环玩境的安全技术档交底;项目部椅加大现场的巡英查;制定奖罚秤措施。方安全员薯2满施工用电可能润对作业人员产错生伤害移触电伤害事故饱发生闪严格按照《施棋工现场临时施女工用电安全技股术规范阻》误JGJ4玻6板-咽200暴5健执行;配置专板业的电工;对宪作业人员进行俱基本的用电常辣识培训。体安全员浑3蔽临边防护不严向密可能对作业扯人员产生伤害跌坠落事故发生塑加大临边防护斗的资金投入;净有临边的地方额,实行先围护文,后施工;项箭目部安全人员羡每天检查。斧安全员引4坊起重机械、轨屿道车违章行驶棚的伤害术车辆及人员伤街害飘施工材料装车业时,严格按照斗平板车的载重界量进行装车,令严禁偏载、超陕载,平板车上残装运轨排时,辈必须严格按规渴定进行捆绑封脂车,防止货物伤因急刹车而发爆生移位,危及古行车及调车作毁业人员安全铲安全员码设备员政5痒动火作业蚂火灾事故往主要动火就是影电焊作业,特桃殊工种持证上滔岗,动火点配扭置灭火器,陪牧监护人员;现拜场需要动火需悄项目部开具三汉级动火证方可歌动火。绸安全员是环境因素的辨薯识、控制要点型及措施竹序号行不利环境因素防危害因素崖控制措施赤监控人宇1宫噪声及震动码施工机械(物适件搬运、吊装墨、砼浇捣振)洋噪声排放影响帜周围社区及环山境敏感区域,叶施工人员的生浑产、生活噪声六排放晋更新工艺,选苍用低噪声设备毅,调整作业时慎间、远离居民添区域,提高机房械加工和装配码精度,经常检笼查润滑油等,剥减少机械摩擦撒、磨损和振动雕,降低噪声翁安全员滴2猎废水鹿施工泥浆、泥垂砂、清洗摊废水排放堵塞纸城市排放管道赛。生活区、办朗公区的污水(四厕所、食堂)滋排放,听帽废水采用三级差沉淀池排放服施工员孙3刻废气清食堂油烟废气墙排放洒改进设施、加托强个人防护路综合办蝇电焊、气割废锡气排放离施工员灿4诸化学品使用诉废化学品及容弦器(废油桶、着废油漆桶)废诞弃铃集中堆放、专糠人保管,配置渐消防设施蔽材料员孕5锐固体废物杂废水泥包装的焰弃置刃将废物固定并愚包裹起来降低系对环境危害决材料员造施工区垃圾排钢放扶施工员抗食堂就餐场所影废油脂排放,聚生活区、办公团区垃圾排放码综合办鹰6把火灾寇施工现场欠潜在的它火灾事故陡配置消防器材牺,清理易燃物锈场所,加强检引查屈安全员裳4.0.促3聪风险控制措施浊的审批与论证返(涂1填)根据《危险碍性较大的分部童分项目工程安恩全洪管理办法》(浴建质稼〔烫200立9乎〕春8定7挺)的规定,加街强对危险性较冠大的分部分项师目工程安全管寨理。英(甜2温)依据国务院极《建设工程安羞全生产管理条集例》、《建设良工程质量管理肤条例》、住建就部《危险性较

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