学社线下培训触网营销一

触网社群微商系统你站在这个地方，究竟有没有眼光看待这个机会互联网例如：叫一只鸭（美团）饿了上是懂得多的人赚懂得少的人金百万餐厅——邓超（美团）128烤鸭量限店限时间（1万只）招聘25名互联网人才，做了互联网+的餐饮行业，公众1年的时间粉丝达到180W人，2014年做了半成品的销售，只要你打订，我就京东众筹90800（线上下线众筹2200使用产品的人，都拥 权， 公众账号开发，每一 互联网+旅游=去哪互联网+打车=滴滴两扇门互通有一条路，那么这条通路是什么现互通。社群微通过、QQ培养了一群粉丝，早起是停留在和QQ上的，米第一印你的产品出现在他面前的时候，他有没有在大众上见在大上都要花费大量的费用（功能介绍（参照一阶培训所有的企业都必须要有一个例如从80年代开放到现在经历了40来年的时间 微商：、、朋友、社群、平台、系全民皆商（元年微商微商 性组织，绝对不是利他组织做社群的人很懂 ，很有朋友缘，但没有利做微商的有利益，但没有朋那那么2015年，新的 模式，两者相结合，微商+社案例：超市计生用品精准数据库案例：周9个月时间建设了线上线下系一个关键点，一年依靠系统，多做了3个亿 O2O——online2不止是线上线下的配合，而是线上和线下的数数据付出会让冰冷的数据升温后那么数据就会成为我们渴望的东数据温度的变化社群那么群就成为了死群。升温。案例丝芙兰——化妆品零售（数据管理果未来有100人进店，那么有10个人，这个时候，管理人员会开会，为什么率只有是什么原因？产品促销政策？导购人员线下线上数据管理体系，每个小时为计算单位 模式——赚钱方定位：在你的脑袋里，有一个消费符号，符号是商家告诉你的，东等。也就是你的企业，在移动互联网，想把做好，也就是定位，你细分再细分，确定你只服务谁，你只要你是做什么的。不精准，就很难找到属于自己的客户群案例：最赚钱的生意——水（冰泉） 、水（婴幼儿 ：让别人主动找你 产品（要知道赚谁的钱）要做好两事，1、教育：让客户更加相信衣液就没换过牌子，心里觉得只有这一款才能洗干净衣服。教育三里屯，有一个八百平米的苹果体验店，有很多苹果公司员工，他们不是卖东西，而（个人不会用苹果系统的时候，他一定不会买，那么他去的多了，学会了就会）有持续东西，是因为你没有教育他，我们身边的朋友，很多人是因为你的面子。问题是面子就给一次，一定要教育他这个产品能给你带来什么好处，的最高境界就是教育。能够让别人主动找你。2、粉丝：把消费者培养成你的粉丝（粉丝经济这这两件事是可以合成一件事的——学会赚钱明钱大部分的商业竞争变成了价格战暗钱赚钱方式跟你打价格战。案例瑞星360来了，当很多人都不知道他靠什么赚钱的时候，那么客户就跑皮肤护理美在商场设立摊位美甲，别人80，他30元，并皮肤护理一上门做美甲，上门做皮肤护理，那么同时了小资女人的居地，护理时间，使用产品等等的大数据道—道— 模以大数据 的商业系统——器——工具（平台如何把订阅号上的粉丝转化到上？1、：坚持做，连续做，数据就会每天倍增2、收集：收集数据，你的发一篇文章，会点进去看，那么我们怎么让这些数据看过后关注呢？一旦关注，就会相互有接3、整理：有一个，专门把每一个数据进行归类，按地区分组归类。那么就会有效，针对性。4、转换：数据上，你需要引导到线下来，你的不纯粹上的，你是要下进行的，你需要通过服务来进行的。收集大量的数据，进行整理，然后进行转换。这是方法和策略1、所有系统的诞生，都需要模式就是DNA，构成细胞是你的，如果你的细胞有问题，你的就有问题。所以要构造一个2、分销技术。每一个公司都要有专业的分销技术人员3、品牌。如果你的公司没有人知道你，或者知道你的人太少，那么你的产品就很难卖，怎么用最低的成本来进行品牌。4、社群团队。怎么打造一个愿意跟你合作的，而不是发工资的5、培训教秘训班教学建立规范群（一阶段升温：线上、线下（二阶段文案：体、标题党（三阶段）：订阅号、（四阶段）O2O门店怎么策最能够落地的是餐饮行业，在10年前，美团、大众点评已经在做O，但他们给餐厅，是属于美团、大众点评的，是不属于店面的那么怎么结合案例：原味钙骨汤（火锅汤地段位置。门店三Olie：顾客流，尸体门店顾客聚会（为到店顾客提供可信，化，有价值的服务转化为粉丝流）Olie：粉丝流，线上粉丝成长体系（销，将粉丝流转化为流）se：流，支付和产品销售（粉丝上应用场景的）怎么打培训：手把导员工，如何操作个人冠为团队PK规为激励和加强员工的工作，以及团队配合，进一步提高员工的综合素质，本着公平、公开、公正的评比原则，从3为“服务”评比，每月每季度各单店评选出一个拉粉冠军，4家店综合评比，按照最高分评选出一个团队冠军（每季度评选一次）评比时间为每月每季度的次月10日前，细则如下：一、游戏规评比要求1、不能是通过结晶获取僵尸粉人这个问题怎么解决社群的发展：你的员工也好，团队也好，懂得社群的怎么做“人”的运营什么样的人是我们真正要的人——有使命的人（有梦想的人人的脑袋格式化之后，称之为——团队我是个，我是的使命是让公司赚公司赚钱的模产品利润模式：靠卖产品赚真正销售的是把半成成品1、产品？价格便宜做拿到数据，拿不到数据后面的全是白2、产品：卖的最好的，爆3、利润产品：能赚钱的4、产品组合：套5赚钱模式1、品牌扩张：（忽略文化就是连而不锁2、资源：案例：肯德基（鸡饲料、鸡苗供应商，控股指定供商、寻找养鸡场）3、现金（加起来拿大的利润客户的数量*消费的次数*消费产品单价=营业案例开张2个月实现评效第一VC（风投）6000万商场赚钱模式三流品牌：赚赚钱模我是干什么的微商我是卖什么的蔻天使≠这个业务赚钱（培训同学来上你的课我全部听过，你还有什么课同频了学员的产品、品牌能案例资产这个钱是有限的。那么用的钱都是你的钱。案例：豆田园目标1万块/天*2元=2万元/天*365天=730万元O2O模首先 设控制数量建立做豆那么如何配送在某饭店设点，领豆腐，同时也是给饭店，同时饭店可以代金券你允许我在这里设点，每一块豆腐，我都给你4毛钱利润 么我一斤给你6毛钱。这是一举两得，没有付房租，双赢有一个要求，天给你送的豆腐，当天必须送出去，如果没有出去，那么要保证所有豆腐都要销售出去。你要给我保证，那么你要给我2000块钱的保证金。数每个买豆腐的人都可以带朋友来买豆腐通过社群进建立合作配送招粉丝也就越来越多当有一百万人都喜欢吃你家的豆腐，那么就要增加产品的数量