冶金安全生产管理制度

有限公司安全生产管理制度年月日编制：组长：副组长：组员：审核：批准：审核意见：本《制度》是由编制工作组成员依据国家有关法律、法规、规章和标准的有关要求，按国家规定的编制格式和要求而编写的，由安全科审核及论证，并经有关安全生产管理部门、行业安全监管部门和3名以上由安全生产监督管理部门认可的专家进行了安全生产管理制度的形式评审和要素评审，符合相关要求，已在生产监督管理局备案，现批准发布和实施。签发人：发布日期：20年01月01日实施日期：201年01月01日修订日期：201年05月10日目录第一章安全生产通则 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，本着“安全生产、人人有责”的原则，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”和工程项目的“三同时”，加强专业化安全管理，做到“先安全后生产，不安全不生产”。 3、全体干部和工人，必须熟知各自的安全生产责任制和安全规程，熟知公司和炼铁厂的各项安全规章制度，并严格贯彻执行。 4、凡发现不符合安全生产要求和安全隐患的现象，职工有权利和义务向上级领导及有关部门报告。遇有严重危及生命安全的情况，职工有权停止操作并及时报告领导处理。 5、入厂新工人、实习、代培人员必须进行三级安全教育，调岗、复岗人员必须进行安全教育，考试不合格者不准入岗或单独操作。电工、焊工、天车工、司机等特殊工种均应持证上岗。外来参观人员，接待部门应组织安全教育，并派专人陪同。 6、进入现场作业，必须观察现场周围是否安全，并注意站位，防止伤害。 7、工作前，必须按规定正确穿戴好劳保用品，检查设备和工作场地，排除故障和隐患，清扫工作环境中的卫生，整理工具物品等，保证安全防护、信号、保险装置齐全、灵敏、有效。值班人员要了解清楚上班的生产和操作情况，接好班。 8、工作中应集中精力，严禁擅自把自己的工作交给他人，遵守安全操作规程，认真执行“三项做到，十条不准”。按照本岗位的安全规程，做到“四不伤害”，杜绝一切事故。经常检查设备，发现问题及时处理上报。 9、搞好文明生产，保持厂、车间、库房通道等整齐清洁和畅通无阻。严禁工具用具、备品备件等乱摆乱放，严禁乱倒垃圾。 10、严格执行交接班制度，必须实行岗位交接或现场交接，交班人员必须如实向接班人员交待设备运转情况、生产情况、本班出现的问题以及上级领导批示等内容。 11、厂内行人要走指定通道，遵守交通规则，注意各种警标，严禁贪便宜，跨越危险区。 12、严禁任何人攀登吊运的物件，乘坐升降平台，吊装物下严禁行人通过和停留。天车及现场叉车、吊车必须做到起步打铃或鸣笛。 13、操作工必须熟悉设备性能、工艺要求和设备操作规程。不熟悉者不得独自操作，设备应定人操作，开动本工种以外的设备必须经有关领导批准。 14、远距离操作运转设备时，必须确认设备现场是否有人、设备是否符合开车条件，谨防盲目开车伤人或造成设备损坏。 15、检查修理机械、电气设备时，必须挂停电警示牌，设专人监护。警示牌，谁挂谁摘。检查修理完毕须合闸开车时，要提前确认，确认无人检修时且符合开车条件方可摘停电警示牌开车。在检修期间，未经检修人员同意，任何人严禁开车。 16、一切电气、机械设备和金属外壳、行车轨道、输送煤粉、氧气、煤气的管道必须有可靠的接地或重复接地安全措施。非电气人员严禁安装和维修电气设备及线路。使用手持电动工具必须绝缘可靠、有良好地接地或接零措施，必须戴好绝缘手套操作。行灯和机床、钳台局部照明电压不得超过36伏，容器内和危险的潮湿地点，不得超过12伏。露天电气必须有防雨措施。 17、在2m以上且周围无安全防护栏的高空作业时必须按规定戴好安全带，严禁穿硬底鞋。严禁投甩工具、材料等物体。在高空平台上，必须放稳工具、材料备件，上部作业人员必须保证下部作业人员的安全。检修后，清理干净平台。 18、对易燃、易爆、剧毒、腐蚀等物品，必须分类妥善存放，严格管理；油库、液压站、喷煤等易燃、易爆场所，严禁烟火。没有特殊措施严禁用天车吊运气瓶。 19、配电室、风机房、喷煤、油库等要害部门，非岗位人员未经批准，严禁入内。相关人员入内要严格执行出入登记制度。 20、大中修、技改施工、检修等谁主管谁负责安全，必须落实“五同时”，试车复产必须有可靠的通信联络，周密考虑，一级一级确认，具备试车条件后，人员离开现场，方可下令进行。21、凡接触煤气的人员，必须遵守《煤气安全规程》。未经有关人员批准严禁进入煤气区域，在煤气区工作必须两人以上，必须携带煤气报警器。煤气设备动火必须事先办理动火证，与煤气防护站、安全环保科联系，严禁擅自操作与煤气总管相连的盲板闸，停送煤气要到煤调办理工作票。 22、厂内行驶的汽车、叉车、吊车等，除驾驶室内按规定载人外，其余部位严禁载人。严禁超速行驶，必须严格遵守交通规则。 23、铸铁专用道，长时间占道作业(包括横向和纵向作业)要与调度联系，经同意后方可占道。 25、严格遵守特种设备安全监察条例。 25、生产现场、行人通道和各操作点，安全设施要完好，做到有轮必有罩，轴节必有套，井沟必有盖，梯台必有栏杆。操作台上禁止放水杯。现场楼梯、平台严禁积水冻冰，预防滑倒跌伤，各生产岗位要保持通风良好，预防中署。 26、各种设备设施检修，必须召开检修会，对检修项目进行危险有害因素辨识，制定安全防范对策和应急措施，并进行安全交底，严格执行“九不检修”、“六必须”和“六严禁”。 27、工伤事故处理：出了工伤，严格按照“四不放过”的原则办事，发生工伤事故，及时召开事故分析会，分析清事故原因、责任人，制定防止类似事故发生的措施，写出事故报告，轻伤、重伤事故由分厂组织召开。死亡事故由公司组织召开。事故发生后，首先抢救伤员，立即报告有关单位并保护好现场等，待有关部门检查，未经允许不得开车。28、消防器材要定期检验，并会正确使用。 29、全厂通用工种，如钳工、电工、电气焊工、天车工和天车维修工等，除执行通用工种安全操作规程外，同时执行所在岗位的安全操作规程。第二章安全生产责任制度目的确保安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理有效开展,从而实现安全生产。适用范围适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理。1、职责公司总经理是企业的最高管理者负责审批安全生产责任制。分管副总经理负责审核安全生产责任制。生产安环部负责组织制定、评审和修订公司的安全生产责任制并对安全生产责任制的执行情况实施监督和考核。各基层单位/部门要将公司的安全生产责任制层层传达组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责并对本部门各岗位人员的安全生产责任制的执行情况进行检查和考核以确保安全生产责任制的贯彻执行。2、要求安全生产责任制的制定与审批公司安全生产责任制由安全生产管理部门组织有关单位人员制定，经主管安全生产的副经理审核后报总经理批准、汇编成册，下发到各部门和全体员工学习。安全生产责任制起草过程中,生产安环部要与各单位进行充分沟通,并了解具体情况后制定。制定后的安全生产责任制,要有计划逐级对各级管理层和各岗位人员的职责与权限进行培训。安全生产责任制实行一年后,安全管理部门要对安全生产责任制的执行情况进行综合评审,由安全生产处提交公司安委会进行讨论后修改。安委会不定期对安全生产责任制执行情况进行考核。安全生产责任制修正后向公司级高层、中级管理层、作业区、班组逐级进行说明。安全生产责任制的评审修订和更新根据安全生产责任制落实情况的检查结果和年度管理评审情况，确定对安全生产

责任制是否进行修订。当出现以下特殊情况时，必须对其进行修订。国家法律法规发生变化公司机构发生变化，各部门的业务职能发生变化，各岗位人员的工作职责发生变化以及总经理认为必要时。当安全生产责任制需要修订时，由安全生产处组织有关部门和相关人员对其进行修订。修订后的的安全生产责任制报主管安全的副总经理，由其组织专门的评审，评审

结束后上报总经理批准实施。经总经理批准的安全生产责任制形成文件并汇编成册，向公司所有部门和全体员工进行传达学习。安全生产责任制由生产安环部负责制定、沟通、培训与评审。负责组织人员对安全生产责任制进行起草、讨论，按计划培训。年终对责任制执行情况综合评审，提出修改方案提交安委会批准。安全生产责任制的实施总经理对安全生产责任制的实施提供资源保证。各部门要将公司的安全生产责任制层层传达组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。安全生产责任制的考核生产安环部按照当年安全工作要点对公司安全生产责任制贯彻情况进行监督检查与考核。各部门应指定专人对本部门各岗位的人员，在执行安全生产责任制方面进行检查和考核，以确保本公司安全生产责任制的贯彻执行。各部门岗位人员必须认真按照安全生产责任制规定要求，照章办事，全面做好本职工作。3、记录安全生产责任制考评表附则本制度由安全科负责解释。第三章安全例会制度目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。适用范围工段（班组）以上部门一、工作程序为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。二、会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：1、了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。2、学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。三、会议形式和会议责任人1、班前、班后会有班长或生产调度负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在生产调度室。在班组安全会议记录本上进行记录。2、科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。3、公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。公司安委会由安全技术科详细记录，汇总成会议纪要存档。四、紧急会议视情况由部门领导决定召开。1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。5、对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。附则本制度由安全科负责解释。第四章安全生产目标管理制度目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实“三个代表”的具体体现。为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。一、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各单位的科长、队长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订《年/月责任书》，确保个部门负责人知道当月安全生产目标。2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的厂长研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全科。4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。三、目标的分解安全生产总体目标包括：1、年安全生产事故指标控制，2、隐患排查与整改，3、年安全生产投入费用，4、职业病发生，5、健康检查投入，6、劳保用品合格，7、危险废弃物处置，8、公司布置的重大安全工作，9、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作等。目标分解：可根据以上总体目标进行对职、对岗、对部门的进行分解，记录在台账内，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。四、目标的实施1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。五、目标的考核1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。2、各分管领导要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。3、由安全监察室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全副总经理牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。附则本制度由安委会负责解释。第五章安全生产费用提取、使用管理制度目的为加强公司安全生产费用管理，建立公司安全生产投入长效机制，特制定管理暂行办法。适用范围本办法适用于公司的安全生产费用的提取和使用。实施程序1、公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。2、安全技术科根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级单位安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由公司财务科负责）。3、年度安全生产费用投入计划报送主管副经理、公司总经理审批。4、公司财务科按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。5、安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安全科审核，财务科确认（需有关领导审批），方可使用。6、用于安全生产投入的材料，在领用时二级单位开具材料领用单，到安全科加盖“安全生产费用专用章”后，到物资供应科办理领用手续。物资供应科要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务科提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖“安全生产费用专用章”，物资供应科严禁出库。7、财务科建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。8、安全生产费用的提取，按照本单位年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。9、安全生产费用计提标准；公司营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照%提取。10、安全生产费用因按照以下规定范围使用：（1）、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、中和、防潮、防雷、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。（2）、安全生产教育培训和配备劳动防护用品支出。（3）、职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检支出。（4）、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（5）、设备设施安全性能检测检验支出。（6）、应急救援器材、装备的配备及应急演练支出。（7）、安全标志及标示支出。（8）、其他与安全生产直接相关的物品或者活动支出。11、公司在本办法第9条规定的使用范围内，应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。12、年度结余转下年度使用，当年计提安全费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。13、安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。14、公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。附则本制度由财务科、安全科负责解释。第六章安全生产奖惩管理制度目的

为落实各级安全责任制度，体现“奖罚分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全工作，特制定本规定。

适用范围

本规定适用于公司全体员工及外来施工单位。职责

1安全技术科负责提出奖惩意见，在公司月度考核会议上讨论确定。

2安全科负责对安全奖惩的兑现。3财务科负责扣除外来施工的安全罚款。

实施程序；1认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，对在安全生产工作中做出显着成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。2对在安全管理、安全技术、职业卫生等方面提出合理化建议，取得显着成绩者，除年终可评安全生产先进个人并给予奖励外，还可按公司合理化建议奖励规定给予奖励。3对各级改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4对各个安全生产责任承包单位，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显着者，给予表彰和奖励。5对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。6在日常管理中，每月依据安全管理考核标准，对各单位管理情况兑现奖惩。7对各类事故依据公司《安全生产事故调查与管理办法》相关规定兑现奖惩。附则本制度由财务科、安全科负责解释。第七章安全培训教育制度目的建立职工入厂安全教育、日常安全教育和特殊安全教育内容、方法和要求及安全技术考核的办法，全面提高员工安全意识和技能，防止事故发生，确保安全生产。适用范围本制度适用于公司各单位和全体员工。术语和定义1三级安全教育：指企业新员工上岗前必须进行的公司级、车间级、班组级安全教育的统称。2特种作业；特种作业人员：涉煤气人员、电工、焊工特种设备作业人员：司炉工、压力容器操作工、起重工、厂内机动车驾驶员一、实施程序1管理人员培训教育公司主要负责人和安全生产管理人员，必须由政府主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格发证后，方可任职。其他管理人员(包括职能科室、车间、工段负责人)的安全培训教育由企管办会同安全技术科，按干部管理权限分层次实施培训教育，经考核合格后方可任职。安全培训教育的主要内容有：（1）国家安全生产方针、法律、法规和标准；（2）公司安全生产规章制度及职责；（3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识；（4）有关事故案例及事故应急管理等。二、员工培训教育1、公司员工必须进行安全培训教育和岗位技术基本功训练，并经考核合格，保证具备必要的安全生产知识和能力，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全技能，方可具备上岗作业条件。2、员工培训教育由安全科和各车间负责组织，安全科按岗位性质进行实施。3、安全培训教育的主要内容有：（1）国家安全生产方针、法律、法规和标准；（2）公司安全生产规章制度、劳动纪律及职责；（3）从业人员安全生产权利和义务；（4）所在单位（岗位）的各项安全生产规程和管理制度；（5）所在单位（岗位）的安全装置的类型、作业及维护保养；（6）所在岗位的劳动用品、器具及消防器材的正确使用；（7）所在岗位的工艺流程和开停车安全注意事项；（8）事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施；（9）有关事故案例等。4、未经安全培训教育或培训考核不合格的员工，不准上岗。三、入厂教育新入厂人员（包括新员工、新干部和其它外来人员）必须进行公司级、科室或车间级、工段（班组）级三级安全教育。经教育考试合格后方能分配到工作岗位。1、公司级教育（一级教育）公司计划招收的新员工、新干部由企管办负责组织，安全科负责进行教育。外来实习人员、临时施工人员由负责单位进行组织，安全科进行教育。公司安全培训教育主要内容：（1）国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度；（2）从业人员安全生产权利和义务；（3）本公司安全生产情况及安全生产基本知识；（4）本公司的安全生产规章制度、劳动纪律；（5）事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施；（6）有关事故案例等。教育时间不应少于48学时。四、车间级安全教育（二级教育）1、新入厂人员经公司安全教育后，持安全教育卡到二级单位报到后，由科室、车间领导进行二级安全教育，教育主要内容：（1）工作环境及危险因素；（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（6）本车间安全生产状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（8）有关事故案例；（9）其他需要培训的内容。2、教育时间不应少于24学时。五、班组级教育（三级教育）1、二级安全教育合格后，由所在工段（班组）的工段长（班组长）负责进行三级安全教育，教育主要内容：（1）岗位安全操作规程；（2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（3）有关事故案例；（4）其他需要培训的内容。2、教育时间不应少于16学时。经考试合格后，在指定的师傅指导下参加学习操作。3、经三级安全教育和考试全部合格后，成绩记入安全教育卡内，并返回安全技术科存档后，方可进岗位进行实习操作。签发生产操作证后方能独立操作。4、安全教育中任何一级考试不合格，允许补考二次，二次仍不合格者，退回原分配单位。补考合格前不得与合格者享受同等劳动待遇。5、其他临时来厂参观人员由安全科进行一般性安全教育。6、本公司调动及脱岗半年以上或经公司批准转岗的员工，必须再进行车间、工段（班组）安全培训教育和新岗位技术培训教育，经考试合格后，成绩记入安全教育卡内，方可批准上岗作业。六、日常教育1、年度日常教育的计划由安全科负责编制，各级职能科室、车间负责贯彻落实。2、各级领导和职能部门要对员工进行经常性安全教育，有条件的单位应充分利用各种宣传工具向员工进行安全技术、环境保护、职业卫生等宣传。3、设备大修、重点项目检修、开停车方案以及重大危险作业（含重点施工项目），开工前必须由相关部门进行安全教育。4、员工违章作业，领导违章指挥和重大事故责任者或工伤人员复工，由职能科室、车间进行安全教育，并应将教育情况记入安全教育卡内备查。5、新提升或新调入中层级领导干部必须接受由安全科负责组织的职前安全教育，经考试合格后方能从事领导工作。6、对现职的中层级干部必须每月进行一次安全教育。7、公司每年进行1次全员性安全培训教育考试活动。8、职能科室、车间每季度进行1次安全教育活动。9、工段、班组应每月安排1次安全活动，通过学习和交流进行教育。10、生产系统开停车布置工作同时，应布置安全注意事项。七、特殊教育1、从事特殊工种的员工必须按《特殊作业人员安全技术考核管理规则》（GB／T5306—85）的要求，由政府专业培训机构进行安全技术培训考核。取得《特种作业人员操作证》后，方可从事特殊作业。证件应定期进行考核复审。2、特殊作业人员的工作变动，由车间提出书面申请报公司主管领导批准，企管办审定后，由专业人员进行技术培训考核合格后，方可安排工作。3、特殊作业人员由车间和有关单位负责管理，日常的安全教育考核由安全技术科及相关单位负责组织，并负责培训和考核，经考核合格后颁发公司《安全操作证》。4、对新工艺、新技术、新设备投产前，应由主管安全、设备和生产技术部门及时拟订安全操作规程，对岗位作业人员进行专业教育，考试合格后，方可进行独立操作。5、发生重大事故和未遂事故后，由安全技术科会同相关单位组织有关人员进行事故现场教育，以便吸取教训，防止类似事故重复发生。6、特殊工种的安全教育时间不应少于24小时。八、停工教育1、职工停工安全教育由企管办和安全技术科负责。2、有下列情况之一者应当进行停工安全教育：（1）违章指挥，强令工人冒险作业，或因管理混乱导致事故发生的领导干部。（2）违章作业不听劝阻者。（3）无证施工、无证上岗、无证驾驶人员。（4）发生事故的主要人员。（5）不按规定办理票证和安全措施不落实的主要责任者。（6）施工现场混乱或未做到工完料净的施工单位负责人。（7）违章动火和在厂内吸烟者。（8）任意排放有害、有毒、易燃、易爆物质单位的领导人员。（9）严重违反劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的人员。（10）不按规定进行事故隐患整改的有关人员。九、安全考核1、公司各级干部、管理人员和员工的日常安全考核，由安全技术科负责。2、安全考核成绩应分别立帐建档，由考核单位存放，并填入安全操作证或其它有效证件内。附则本制度由安全科负责解释。第八章安全生产隐患排查治理管理制度总则为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。事故隐患的定义事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。一、组织管理1、管理原则安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。2、管理组织安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。3、各级隐患排查组织的职责 安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。安全科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。技术科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。设备科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。办公室负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。保卫科负责劳动纪律的隐患排查工作。各车间主任为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。工段（班组）负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。各岗位人员负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段（班组）隐患治理负责人。二、隐患排查1、隐患排查时间公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。车间级隐患治理组织每周组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。工段（班组）级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。2、隐患排查人员公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产技术科、设备科、安全科、质检科、保卫科组成。车间隐患治理组织机构由车间主任、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。工段（班组）安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。3、隐患排查内容公司级隐患排查内容见公司隐患排查表；车间级隐患排查内容见各车间隐患排查表；工段（班组）级隐患排查内容见各工段隐患排查表。4、隐患排查上报程序各岗位人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报工段长。各工段（班组）对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本车间隐患排查小组负责人。车间隐患治理小组将各工段（班组）汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。对车间不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安委会审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。5、建立台账各工段（班组）排查出的安全隐患要在本工段（班组）建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。各工段（班组）上报到车间的安全隐患，由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。由安委会审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。三、隐患分级1、分级依据依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和本公司《安全生产管理制度技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。2、隐患级别确定隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。分级（1）重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。（2）较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。（3）一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。四、隐患评估、报告1、隐患的确认工段（班组）不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报车间备案，由车间隐患治理组织机构对事故隐患进行初步确认和分级。属于一般隐患，由车间制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。属于较大、重大隐患，由车间编制隐患报告书，报公司相关职能部门（设备科、安全科）备案。事故隐患报告书内容：（1）隐患报告单位（2）隐患的主要危害（3）事故隐患现状（4）现采取的防范监控措施及应急方案（5）有关隐患的检查、检测、佐证材料（6）消除隐患的办法及存在的主要困难和问题（7）现隐患监控的责任单位和责任人五、隐患整改1、一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。2、较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。3、重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改。由公司安委会组织进行复查。4、隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。六、隐患排除的确认1、一般事故隐患，由车间隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。2、较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。3、重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况由相关职能部门（设备科、安全科）备案。4、对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。5、各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。七、考核1、安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。2、实行公司对车间、车间对工段（班组）、工段（班组）对个人的分级考核机制。3、对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相关法规定严肃处理。4、任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。附则本制度由设备科、安全科负责解释。第九章生产安全事故报告和调查处理制度总则1.根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）、《河北省生产安全事故报告和调查处理办法》和有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。2.根据生产区域范围内生产经营活动中发生的造成人身轻伤或者直接经济损失的安全生产事故（操作、设备、质量、火灾、煤气泄漏、中毒、环境污染）的报告和调查处理，适用本办法。3根据安全生产事故（以下简称事故）造成的人员轻伤或者直接经济损失，结合本公司实际情况将事故分为以下等级：1、轻伤事故：指只有轻伤的事故；2、重伤事故：指有重伤没有死亡的事故；3、伤亡事故：指一次死亡1～2人的事故；4、重大伤亡事故：指一次死亡3～9人（含3人）的事故；5、特大伤亡事故：指一次死亡10人以上30人以下（含10人）的事故；6、特别重大伤亡事故：指一次死亡30人以上（含30人）的事故。一、事故的上报1、发生工伤事故后。负伤者或最先发现的人员，必须立即报告调度室、安全科等有关领导及科室。2、公司总经理接到报告后立即按照有关规定向安全生产管理部门如实报告事故情况。二、事故的调查1、事故调查的目的是：掌握事故情况，查明事故原因，拟定改进措施，分清事故责任，提出对事故责任者的处理情况和填写事故调查报告书；2、发生事故后首先要抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员或防止事故的扩大而需要移动现场物件时，必须作出标志或有详细记录。对事故现场的处理，必须经过当地劳动、公安、安监等部门同意方可进行。3、按照事故类型分级进行处理（1）轻伤事故：由安全科长指定人员进行调查。（2）重伤事故：由厂长组织人员组成调查组进行调查处理。（3）发生死亡事故，上报安全生产管理部门，并由安全生产管理部门调查处理。4、事故发生后在事故的调查处理中认真落实事故处理的“四不放过”原则，即事故的原因和责任，调查分析不清不放过；对事故的直接责任者和有关责任者没有严格审查、处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施和措施不落实不放过。5、在事故调查中，要分清责任事故、非责任事故、破坏性事故；（1）责任事故：指因有关人员的过失而造成的事故；（2）非责任事故：指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故，或在未知领域的技术而引起的事故；（3）破坏性事故;指为达到一定目的而蓄意制造的事故。6、事故调查的程序：组织调查组、明确任务与分工；调查事故现场、调查事故前生产情况和事故经过；进行必要的技术鉴定和试验；事故原因分析；提出防范措施；责任分析；提出事故责任人员处理意见；填写调查报告书；结案存档。7、通过事故调查，查明下列事项：（1）事故发生的时间、（年、月、日、班次、时、分）和具体地点；（2）受伤害的人数、伤害部位、性质和程度；（3）导致事故发生的起因物（如建筑物、构筑物、机械设备、安全防护设施、个人防护用品、用具、物质、材料、货物、环境、气象等），与被伤害人直接接触造成伤害的危险物以及事故类别；（4）事故的后果和事故的经济损失；（5）发生事故时，受伤害人的作业名称及其工作内容、共同作业人员的任务及其分工、相互的联系和联络、作业时工艺条件、操作方法、设备操作参数（如压力、温度）、设备有无缺陷、操作是否正常、事故前有无异常反应和征兆、发生异常现象的判断和处理；（6）受伤害人和与事故直接有关人员的情况：姓名、性别、年龄、工种、级别、工龄、本工种工龄、受过何种技术培训与安全教育等。（7）安全管理方面：有无岗位安全操作规程；安全教育；安全检查、安全活动情况；有无防止事故的安全措施及管理办法等；（8）施工、检修有无安全注意事项、工程项目安排是否合乎要求、施工设计方案中有无安全措施、措施是否有针对性、检修是否有计划安排。有无技术交底等。8、事故发生后，所在部门必须做到：（1）尽一切可能抢救人员和财产，制止事故发展和扩大；（2）重伤及以上事故要认真保护事故现场，不得人为的破坏和随意清理，在未得到上级有关部门许可前，不得恢复现场。三、分析事故原因发生工伤事故后首先要分析发生事故的原因。工伤事故发生的原因很复杂，涉及面广，总的来说是由于人为的、技术的、物质的及管理方面的原因造成的，具体有以下几个方面的原因：1、违反安全操作规程和劳动纪律；2、缺乏基本的安全生产常识，不懂操作技术知识和缺乏识别事故隐患征兆的能力；3、身体上、精神上的缺陷或处于过度疲劳、思想不集中的状态下工作；4、工作环境恶劣、劳动条件差（如边坡不稳、未处理浮石撬棒问顶不够、巷道缺乏有效支护、通风不良等）；5、作业方法不安全、劳动组织不合理；6、没有安全操作规程或制度不健全；7、防护、保险、信号等安全装置缺乏或失灵；8、设备及其附件陈旧、破损、处于不安全状态运转；9、个体防卫用品缺乏和使用不当；10、安全检查制度不严，对不安全因素和查出的问题整改不力；11、其他原因：如由于科学技术发展水平和检测手段所限，无法预料和控制的突然灾害事故造成人员伤亡。四、事故责任分析在查清工伤事故情况，分析事故原因（找到事故的直接原因和间接原因）后，必须对事故进行责任分析。对事故发生的责任人在以教育为主的同时要分清事故的直接责任（指对事故的发生居主要地位和作用的）、一定责任和领导责任。根据情节和后果的严重程度，分别给予行政处分，直至追究刑事责任。对事故责任者的处理、处分意见确定后，向上级部门呈报，并按有关规定办理报批手续。1、确定事故责任的原则：（1）因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责；（2）因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责；（3）因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的事故或形成严重后果的，由工艺条件和技术操作的确定者负责；（4）因施工、检修大施工组织设计及安全措施不健全或针对性、可靠性而发生的事故或造成严重后果的，由施工组织者负责；（5）因官僚主义错误决定、瞎指挥而造成的事故的，由指挥者负责；（6）已发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故重复发生的，由有关领导负责；（7）因缺少安全规章制度而发生的事故，由主管此项工作的人员和生产组织者负责；违反规定或操作错误而造成的事故，由操作者负责；但未经学习，不懂操作安全知识而发生的事故，由指派者负责；（8）指派无特种作业操作资格证人员从事特种作业而造成的事故，由指派者负责；（9）因缺少安全防护装置而造成的事故，由生产组织者和设备管理者负责；因随便拆除安全防护装置而造成的事故，由拆除者和决定拆除者负责；缺少安全防护设施而发生的事故由生产组织者负责；（10）对已发生的重大事故隐患，班组能够解决但未及时解决而造成的事故，由班组长负责；班组无力解决但已呈报有关部门，仍未解决而造成事故的由延误部门负责。3、凡是发生下述工伤事故的应首先追究有关领导的责任：（1）工人没有经过安全教育和技术培训就上岗操作，而发生工伤事故的；（2）缺乏安全技术操作规程或规程不健全造成工伤的。（3）安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不全、不齐、不洁造成工伤事故的；（4）设备严重失修、严重超负荷，造成工伤事故的；（5）在施工，检修项目安排上，在不能保证安全生产的情况下就下令开工造成工伤事故的；（6）对事故熟视无睹，不认真采取措施重复发生同类伤亡事故的；（7）违章指挥，强令或亲自冒险操作造成工伤事故的；（8）由于挪用安全技术措施经费而造成工伤事故的。4、有下列情形之一时应当追究肇事者或有关人员的责任：（1）由于违章指挥或违章、冒险作业，造成工伤事故的；（2）由于玩忽职守、违反安全生产责任制、操作规程造成工伤事故的；（3）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告或不积极采取措施，因而未能避免事故或减轻工伤事故的；（4）由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自启动机器设备造成的工伤事故的；（5）超越各种警示标志造成工伤事故的，不执行操作证、操作牌、操作票而造成工伤事故的。5、有下列情形之一时，对有关人员从严处罚：（1）在发生工伤事故后，隐瞒不报、虚报或故意拖延报告的；（2）在事故调查中，隐瞒事故真相、弄虚作假，甚至嫁祸于他人的；（3）事故发生后，由于不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大伤亡的；（4）发生事故后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；（5）违反已制定制度规定的程序，滥用职权，擅自处理或袒护、包庇事故责任者的；（6）事故发生后，故意破坏现场或改动现场物品位置的。五、事故的建档与统计1、事故发生后，有关部门已将事故调查清楚，对事故责任者进行了处理，发生事故的部门制定并落实了改进措施，经过批准后事故可以结案。2、结案后应将事故资料全部归入安全科档案，并填写目录以备查考。档案资料应包括下列内容：（1）职工伤亡事故登记表；（2）职工死亡、重伤事故调查报告书；（3）现场调查记录、图纸、照片；（4）直接或间接经济损失的详细资料；（5）技术鉴定和试验报告；（6）物证、人证调查资料；（7）事故责任者的自述材料；（8）医疗部门对伤亡情况的报告；（9）发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；（10）受处分人员的检查资料；（11）事故调查分析会议记录；（12）有关本事故的通报、简报及文件。3、安全科对所发生的工伤事故运用科学统计分析方法进行事故统计，建立详细的事故统计分析档案材料。附则1没有造成人员轻伤，直接经济损失很小，但是影响恶劣、容易导致严重后果的事故，公司认为需要调查处理的，依照本办法的有关规定执行。2法律、法规或者国务院对事故的报告和调查处理另有规定的，从其规定。3本制度由公司安委会负责解释。第十章设备、设施安全管理制度目的为加强对设备、设施的安全管理，提高生产设备运行的安全性和可靠性，确保设备安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司内所有生产设备。1、生产设备安全管理内容生产设备安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。生产设备选购（1）必须坚持“安全高于一切”的生产设备选购原则，要求做到生产设备运行中，在能保证设备自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。（2）生产设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。（3）安装、调试、验收、建立档案等。生产设备使用前的管理工作（1）生产科制定安全生产操作规程、开停车方案。（2）设备科制定生产设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。（3）安全科负责监督安装安全防护装置。（4）生产科负责员工技术培训，安全科负责安全培训。内容包括生产设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。（5）特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。生产设备使用中的管理工作（1）严格执行本制度，由公司主管领导和生产设备管理人员负责检查落实。（2）生产设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设备发生故障应及时给予排除。（3）为了便于操作工日常维护保养，由生产设备管理人员、技术人员共同确定生产设备“重点检查”位置和技术要求，由生产技术科和生产设施管理人员负责检查实施。（4）预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施。生产设备管理人员根据生产设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态，确保生产设备从本质上的安全性。生产设备维护保养制度（1）生产设备运行与维护坚持“生产设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证生产设备安全，负责人调离，立即配备新人。（2）操作人员要做好以下工作：EQ\o\ac(○,1)自觉爱护生产设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。EQ\o\ac(○,2)管线、阀门做到无渗漏。EQ\o\ac(○,3)做好生产设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。EQ\o\ac(○,4)生产设备要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。EQ\o\ac(○,5)建立生产设备保养卡片，做好生产设备的运行、维护、养护记录。EQ\o\ac(○,6)保持生产设备清洁，场所窗明地净，环境卫生状况良好。（3）设备科要建立特种设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，按照国家规定定期进行检测且证件齐全。生产设备检查制度（1）生产设备维修单位，每月对生产生产设施进行检查一次，并将检查结果记录在《生产设备日常保养记录表》上。（2）每半年由使用单位结合维修单位，根据生产需要和生产设备实际运转状况，制定生产设施大修计划。设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。（3）生产设备大修完工后，设备科必须进行质量检查和验收。（4）每年年底由公司主管领导、生产设施管理人员、各职能科室负责人、维修负责人，按照设备维护保养规定的项目、内容进行检查打分，评定出设备是否完好、能否继续使用，并对设备维护保养存在问题的责任人提出处理意见和改进措施等。生产设备更新改造及报废的管理工作（1）生产设备报废的基本原则：EQ\o\ac(○,1)国家或行业规定需要淘汰的生产设施。EQ\o\ac(○,2)生产设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。EQ\o\ac(○,3)生产设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。EQ\o\ac(○,4)生产设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的生产设备或在生产使用时需要更换的。EQ\o\ac(○,5)从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。符合以上情况的生产设备均可申请报废。（2）生产设备报废手续由生产设备使用部门提出报废申请，报设备科确认、审核并签署意见，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。（3）生产设备改造的基本要求EQ\o\ac(○,1)经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。EQ\o\ac(○,2)生产设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。（4）严格执行生产设备管理过程中的记录制度建立生产设备技术管理档案，记载生产设备从选购到报废全过程的状态。按照生产设备选购，生产设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。附则本制度由公司设备科、安全科负责解释。第十一章安全检查管理制度目的建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进范围公司各单位及全体员工。工作程序1、任务与要求（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。2、安全检查的形式与内容（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进行解决。（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长（班组长）进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有关科室解决。（3）工段（班组）级安全自查，由工段长（班组长）负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全科进行汇总上报。（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。（8）临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）分别负责进行。（9）停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。3、隐患整改（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。（2）在隐患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班组）能整改的不准推给车间；凡是车间能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。（8）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告政府主管部门协助解决。附则本制度由公司安委会负责解释。第十二章劳动防护用品管理制度1、总则第一条根据《劳动法》及国家劳动及社会保障部、国家经贸委全国总工会的有关规定和河北省《职工个人劳动防护用品发放标准》，特制定本规定。第二条本规定适用于内丘顺达钢铁冶炼有限公司。2、发放和使用第三条员工个人劳动防护用品是保障员工在生产过程中的安全与健康的一种辅助性、预防性措施。它不能代替设备的安全防护和对尘毒物质的治理，更不是生活福利用品。第四条劳动防护用品必须依据安全生产、防止职业性伤害的需要，按照不同工种、不同岗位、不同劳动条件向员工发放，属于在生产过程中保护员工安全健康所必需的则发，否则不发。第五条遵照“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品”的法律规定，凡在抚顺石化分公司洗化厂生产岗位上工作的员工均享受同岗位的劳动防护用品待遇。第六条劳动防护用品由用人单位提供，不得以货币或其他物品替代应当配备的劳动防护用品。第七条凡取得报酬的外来人员（包括科研、设计、劳务、承包工程等），劳动防护用品开支已包括在支出费用之内，用人单位一律不得发放劳动保护用品。现场临时使用的安全帽由联系单位负责借用，特殊情况需由安全部门无偿或有偿借用或发放。第八条不在岗员工不应享受劳动防护用品待遇，员工因事（含学习、驻外工作、长期外借、出国等）、病、产假等原因离岗六个月及以上停发各类防护用品。在规定期限（一般为一年内）恢复原岗位工作的人员，可经安全部门批准补发部分大件劳动防护用品（如棉服、工作皮鞋等），其他劳动防护用品不再补发。第九条用人单位有责任教育和监督员工按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品。凡经过教育仍不按规定配戴劳动防护用品者为蓄意违章，因蓄意违章发生伤害者责任自负。3、管理、采购和监督第十条质量安全环保处是劳动防护用品的主管部门，在主管厂长的领导下，负责管理制度的制定和监督考核。供销部、财务部、质检科、工会参与具体管理和监督工作。1、办公室负责审核和监督各单位劳动防护用品的发放范围和使用情况，负责采购计划的提出、劳动防护用品生产厂家的资格审定和价格限定工作，并负责劳动防护用品的进厂验收和费用管理工作。凡达不到产品质量标准的劳动防护用品，不得入库和发放。2、供销部负责劳动防护用品生产厂家的选择、采购、入库、保管和发放工作,并协助质量安全科做好入库前的质量验收工作。3、财务部对未经各级安全部门批准而采购的劳动保护用品，不与拨款和报销。4、工会应监督检查劳动防护措施的执行情况，不定期征求员工代表的意见，及时对劳动防护用品管理中存在的问题进行反馈。5、审计监察处应对劳动防护用品的质量、价格、渠道等进行监督，对违反本规定的违纪行为、经济犯罪及因劳动防护用品配备不当造成事故等进行调查处理。第十一条要建立健全劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、维护保养、更换、报废等有关制度，对不符合国家标准的产品有权下令禁发、禁用。由此造成配备不及时引发后果的，追究采购部门的责任。第十二条劳动防护用品的种类和着装标准由质量安全环保处根据国家有关法规、标准决定。质量安全环保处必须严格遵守国家《劳动防护用品选用原则》（GB11651－89）,除劳动防护用品外，按国家规定不存在其他“工作服”配备规定。第十三条采购计划由质量安全环保处提出，交由物资采办中心采购，劳动防护用品应由厂家直接进货，任何单位、部门、任何人均不得以介绍厂家和产品为名干扰管理和采购工作。第十四条劳动防护用品的采购必须遵守以下原则：1、严格执行《职工个人劳动防护用品发放标准》2、质量符合国家标准，价格合理公道。3、特种防护用品中的防毒衣、高温防火服、各类呼吸设备及其他防毒用品采购必须经公司质量安全环保处审核定点采购。第十五条生产与供货单位必须具备如下条件，否则不得采购。1、必须具备生产条件和质量检验手段，产品必须符合国家标准。2、特种劳动防护用品必须具有《特种劳动防护产品生产许可证》，产品必须有生产许可证编号、产品合格证、安全鉴定证。3、产品售价不得超出工商物价管理标准，有售后服务能力。4、配备和着装标准第十六条配备标准严格执行国家《劳动防护用品选用规则》（GB11651－89）的规定，结合公司实际情况，必备防护用品如下：1、炼铁厂：对炉前工、铸铁工执行每6个月发放一双皮鞋、一身帆布工作服、一顶披肩帽、一个面罩；18个月一顶安全帽。炉前工每月手闷3付，铸铁工2付；取气工每月2付手闷；热风工8个月一双皮鞋，每月3付帆布手套；过滤水渣工每月3付帆布手套。2、烧结厂：看火工、返矿工8个月一双皮鞋，帆布手套每月2付，工作服一年发放一次，18个月一顶安全帽。所有工作人员执行每半年一个防尘口罩，披肩帽室外每人一顶。3、化验室：白大褂每人两年一件。4、调度室：1年一套工作服，一双鞋；线手套每月1付。5、其他人员：磅房、现场管理、司机、行政等，在册正式职工每人半年两付线手套，工作服一年一套。6、棉袄所有职工3年一件。生产单位每人每月两个口罩。其他劳保用品，如防雨雨衣、裤、鞋手套等。根据需要，基层报计划由主管副经理审批后发放。公司对劳保用品实行由供销科按计划购进，仓库保管，主管副经理批办制，各单位对应领劳保用品时，需报单位工作人员，由主管副经理审批，各单位要按通知精神，严格执行。第十七条着装标准1、进入装置、现场着装必须穿工作服（长袖）、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、办公室、值班室内可不戴安全帽。巡检（包括在机泵房内巡检）和室内现场作业必须戴安全帽。安全帽必须系紧帽带，长袖工作服不得卷袖。2、进入现场必须穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、网眼鞋、钉子鞋、凉鞋、拖鞋等进入现场。3、特殊工种、特殊作业必须按国家标准和有关规定正确着装。易燃易爆场所禁穿化纤服装。酸碱作业必须带面罩。4、在有机械转动环境中工作的人员不许戴手套、系领带和围巾。5、陪同国内外检查、视察、参观人员可穿礼服或其他服装，但必须是长袖衣和长裤，并配戴安全帽。外单位人员不穿长袖衣和长裤、不戴安全帽者，不得带其进入各装置和现场。5、洗理用品的管理第十八条洗理用品原则上不属必备的防护用品，可根据实际情况向公司质量安全环保处提出计划，批准后进行采购和发放，其管理和监督办法与劳动防护用品相同。第十九条发放标准为香皂、肥皂每月各一块（条），洗衣粉每月公斤，毛巾每年二条。每半年可适当调剂发放洗发香波或浴液、护手霜等，但必须适当减少部分肥皂、洗衣粉的发放。附则本制度由公司办公室、安全科负责解释。第十三章安全操作规程管理制度目的建立安全操作规程的制订、审批、检查和落实方法，确保所有岗位安全操作规程的完善和执行。适用范围适用于公司所有工作岗位。工作程序1、安全操作规程的制订审批程序：①重点岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草，公司安全科审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。②一般岗位的安全操作规程由车间主管安全技术厂长负责起草，车间厂长审核，公司安全科审定后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。③设备科和安全技术科，负责安全操作规程编写单位的相关资料提供，专项技术指导和协调配合工作。2、安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。3、安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全科汇总备案。属公司保密范围的技术资料，有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。4、安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全科负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。5、各岗位安全操作规程，应根据生产工艺的需要和实际操作执行情况，定期进行修改和补充，其修订程序与制定程序相同。6、安全技术操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按违章规定处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。7、公司级每次检查，要填写检查记录，并由公司安全科保存。附则本制度由公司安全科负责解释。第十四章工伤保险管理制度目的：为了保障因工作遭受事故伤害或患职业病职工的合法权益，使其依法获得及时的医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复。指导思想：依法有序的做好职工工伤保险，明确职责、规范管理、保护职工切身利益，建立工伤保险管理制度，推动职业安全健康的预防和保障工作。编写要点：一、部门与职责⑴明确各级工伤保险主管部门，专兼职人员及管理职责。⑵企业依法全员足额缴纳工伤保险费并按规定上下浮动。⑶发生人身伤害事故单位负责工伤员工的救护，组织现场保护、事故上报、救治费用的垫付、后期治疗借款手续的办理及住院期间的陪护；负责提供本单位参保人员名单和更新。安全科负责事故现场的救护、勘察及上报公司领导各事故的调查处理。办公室负责办理投保，上报保险公司参保人员的工作。二、工伤范围1.明确工伤认定范围，有以下情形之一的，应当认定为工伤：（1）在工作时间工作场所，因工作原因受到伤害的；因履行工作职责受到暴力意外伤害的。（2）因工作外出由于工作原因受到伤害的话；发生事故或下落不明的。（3）患职业病的。（4）在上下班途中受到机动车事故伤害的。⑸法律法规规定应当认定为工伤的其他情形。2.有下列情况之一的，视同工伤：①在工作时间和工作岗位突发疾病死亡或者在48小时之内抢救无效死亡的。②在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。③职工在军队服役，因战、因工负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。3.属于下列情况还应提供相关证明材料的：①属于因工外出期间，由于工作原因受到伤害的，应提交公安部门证明或其它证明，发生事故下落不明的，认定因工死亡应提交人民法院宣告死亡结论。②属于上下班机动车事故，应提交职工当日考勤记录，公安交通管理部门的责任认定书或其它有效证明。③属于履行工作职责受到暴利伤害的，应提交公安部门或人名法院的判决书或其它证明。④属于抢险救灾的，按照法律法规规定，提交县以上机关的结论行有效证明。⑤属于因战、因工负伤致残的转业、复员军人旧伤复发的，应提交《革命伤残军人证》及医疗机构对旧伤复发的诊断证明。三、管理内容1.为保证事故发生后48小时内能及时报险，确保报险的有效性。员工个人及工伤事故单位须在事故发生后立即向安全科、办公室报告。2.因上报不及时，瞒报或提供材料不完整（如事故报告、诊断证明、住院病历、检查报告等）而造成无法及时报险的，所发生的一切费用均由工伤员工所在单位承担。3.员工上下办途中发生的事故，如因个人原因提供材料不及时、不完整的，造成无法及时报险的由员工个人负责。四、工伤认定与劳动能力签定：⑴职工发生事故后，立即报告主管部门并向上级劳动保障部门和工伤保险经办机构报告，同时协助上级部门做好核查、建档、医疗救治工作。⑵职工自发生事故伤害或被确诊职业病后，在规定时间内由所在单位或本人提出工伤认定申请，未在规定时间内办理的不予受理。⑶工伤认定需：工伤认定申请书、工伤事故报告或工伤事故登记表、医疗诊断书或职业病诊断证明书、劳动合同或其它建立劳动关系的证明材料等。⑷职工工伤后存在残疾影响劳动能力的申请伤残签定。五、其它⑴工伤补助及陪护的有关规定。⑵职工医疗，职业病患者医疗和需进行康复治疗的，以及残疾职工需配辅助器具的，必须到指定医疗机构，康复医院进行，违反相关管理规定的，费用由职工所在单位或个人承担。⑶伤残职工和工亡职工的一次性赔偿执行上级相关法律法规。附则本制度由公司安全科负责解释。第十五章事故应急预案及演练管理制度目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和公司财产安全。适用范围适用于公司应急处置突发事件的管理。一、职责1、事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。2、安全科负责应急管理的日常工作。3、相关单位负责各自范围内的应急管理工作。二、工作程序1、定期对公司级应急救援预案组织修订。2、每年至少组织一次应急演练。3、定期组织员工进行应急相关知识学习。4、应急设施、器