四川某建筑公司工程项目管理规定

PAGEPAGE21川**建9字第（2008）第2号★工程项目管理规定第一章总则1.1为加强公司工程项目管理，保证施工质量和安全，促进公司项目管理的规范化，明确项目管理人员的职责，规定项目管理的一般程序，特制定本办法1.2工程项目管理主要指工程项目从合同生效到工程验收移交的全过程的管理，包括技术准备、人员配置、资金流动、机具材料、项目实施等各种分项管理。1.3工程项目管理的主要内容为施工组织设计、施工准备、工程安装、系统调试、联动试车、工程验收、移交、成本控制等。第二章项目管理人员的职责2.1公司总经理、副总经理的职责2.1.1任命具有相应资质的项目经理，并安排项目部主要质量、技术、管理人员。2.1.2协调项目经理之间的工作，督促工程项目的执行。2.1.3统一调动各工程项目之间的人员、机具、设备的配置工作。2.1.4控制工程项目总体成本。2.2项目经理的职责2.2.1按合同的要求负责施工组织设计的编制及机具、人员、材料、费用计划的制定落实。2.2.2负责除预付款、质保金外的项目实施过程中的进度款的催收。2.2.3负责与用户联系及组织处理在工程施工过程中各种安全、进度、技术、质量等问题，，并对工程施工项目的安全、质量和进度负责。剂2.2.吓4宰、负责工程项厅目的验收移交关、工作总结及扣项目资料的汇级总扛2.2.锄5挠、完成总经理腿、副总经理临掀时安排的任务旺。脂2.蜡3燥材料采购人员教的职责基2.3.堡1争、驻穷恳侨率农宵榜挖2.3.膝2药、负责材料的姿采购、发运，添并对材料采购黎过程中的成本咏、质量负责。尸2.3.呢3宅、临若搁口无皮求液供奸身肌2.锤4腥、技术负责人唯及质量管理人跪员的职责鹰2.4.累1抬、协调解决项钢目安装过程中顾的技术、质量解问题，对项目茧安装过程中的尊技术合理性、算经济性负责。领2.4.励2伟、负责组织制些定质量控制文裳件，对工程项屿目的质量进行鸽控制。躺2.4.漠3物、负责编制项笼目安装过程中帅的交工资料和陕技术质量文件创，并负责资料私的汇集及归档斜。闷2.4.离4填、协助项目经吩理监督工程质罚量、控制安装陷成本并对采购枯的材料、设备瞧进行质量监控艘。劲2.策5值、项目检验员气的职责荣2.5.年1忧、负责对工程圾质瓦量母泥-息包括材料、工间艺过程、工作车质量等各个方法面进行检查验嫌收体。敬贝2.5.盟2鬼、胶鲜娃砖抚斥枯偷功2.5.辛3诊、负责对工程冒项目的质量进胞行控制。思第三定章聚倦工程项目过程母管理掠3.陶1疤、工程项目的摔前期管理竹3.1.善1讲、并百喊范贪英霉隔院饭兄旋3.1.的2俊、项目经理按榴合同要求及风《权施工组织设计幸》鹅编制工程项目闻费用预算计划季（见附瓦件随1因），报公司主征管领导审核确伸定。忧遣、材料采购员册根据伪项目经理提供验的材料、设备壮清单编制材料涉采购计划，材宫料采购计划表既应明确材料规棉格型号、价格迫、供货商、货况款支付方式、质发运现场的时类间等详（见附熔件锅2默）。屈蔬、饮材料、设备的仿采购在工程设陆计或者合同中钞明确供货商的乔，原则上应按茂要求采购，如手需更改应征求涂用户书面同意殃。际3.1.搜5困、材料采购计披划表经主管副禽总经理审核，毙总经理批准后山执行，并将复普印件送交项目午经理一份备查遇。羞3.1.袭6盒、工程施工用见的材料、设备拿质量必须符合旨图纸要比求仰,压满足质量保证垄体系的有关规偶定，发运至现秒场后必须经项进目经理或现场败技术人员、质干量检验员确认壁签收，才能支董付货款。狠3.1.辫7题、项目经理按抬合同要求及费立用预算计划编罗制现场费用分纠月使用计划，荐经总经理批准浙后执行。格3.1.颤8聪、由项目经理毅编制落实机具午的组织计划，屑计划内容应包著括施工需用的穗品种数量、现讨已有的品种数骗量、准备报损慌耗、报废的品塘种数量，需增恶添的品种数量羞，经总经理批铲准执行。狗3.厦2当、施工过程的集管理预3.2.赛1浴、遗绢亦塑灶赏泼徒吧3.2.辱2臂、项目经理按飞合同要求作好广人员、机具的乏进场的组织工荡作，确保工程匀项目按期开工延。施工人员的继派遣由公司主掠管统一协调安鸣排，员工到工弊地前必须由公饥司主管人员开贩具员工派遣单绞，员工凭该派突遣单（见附墨表祝1测0标）到指定工地匙报到，工作完继成由项目经理宰签字后凭该派凤遣单回公司财轮务部报销旅差效费。如因工作扑需要员工中途闯转换工地，派幸出地项目经理言应在派遣单旁搭明确要求报到龙日期并签名，葵员工回公司时救再由下一工地迫项目经理填写乏要求报到时间涂并签名。李3.2.村3拾现场施工用的搁设备由公司统盈一配置，现场戒不得随意购置威。项目经理需零增添设备，必乌须按程序提出独申请，经批准走后执行。甲3.2.移4蒸、现场租用房桌屋、汽车、吊丸车等应签贱订出“悠租赁协京议扣”码，经公司总经器理批准后执行俘。旱3.2.茶5丘、现场用款原陶则上以项目经少理个人名义在析公司开设基本套帐户的银行系透统储蓄所开设厌储蓄帐户，工行程款按项目进晒度计划安排。芝3.2.趴6择、技术负责人毯或质量检验人旺员负责对已运申到的设备进行仙质量的检验及复相关资料的收夫集。挨3.2.须7叠、因工程项目补需要，项目经涂理可以雇佣临英时工，但必须略报公司领导的汗批准，并在公亦司办公室登记茧备案。络3.2.阴8必、现场由于客产观原因造成停翠工待料，项目北经理应以书面补形式通知公司岔主管人员，说薄明停工原因，喊以便公司对相具关施工人员统润筹安排。根3.2.贫9含、技术负责人红或质量检验人西员应对安装过车程中的质量严翁格检验把关，滥及时填写相关冬施工记录资料兰，并提请监检阀部门签字确认波。杀亚0仆、对于安装现漏场出现的各种忘问题，项目经承理应以书面告燃知公司或相关详部门及时处理胳。疑物1吃、项目经理应碗对分包商的施亩工进度、质量厨进行监督，并舒协调用户、分差包商、公司的劫关系，使其安催装质量进度满景足用户及合同狠的要求。胀侦2侄、工程安装结跟束，系统调试课前，应要求用祸户或者用户委杏托的检监部门圆对整个安装工朗程进行检查验超收，并进行工腥程质量评定。领滔3饲、现场的单机可试车、系统调扑试由项目经理时统一协调组织家。在达到合同消的要求后及时武通知用户进行骗工程竣工验收雨，并按规定签扶署完毕竣工验燕收报告。粘涌4子、扣枪携里锋货盟贡眨融5妄、项目完工后己，项目经理应遭进行项目的总沸结，内容包括成合同执行情况喷，工程概况，呜人力使用情况侧，成本的估算米，存在问题的勿整改意见等。御项目总结报告抹送总经理审批涂后归档。墓第四改章辟麦工程项目的收航支呼4.周1滴、工程款的使零用和工程进度顺款催收造4.1.湿1嚷、项目经理按异合同及施工组恩织设计编制工姥程费用的预算瞒计划，报总经彻理审批后，作见为成本控制的疫依据。（见附皱表蒸1往）那4.1.鹊2即、项目经理应责按工程施工的维进度负责进度晒款的催收，并舒协助财务人员菠对项目质保金引进行催收。饺4.1.锄3黄、项目经理在练每月月底前对爬当月使用的费惑用及下月予算吴费用书面报告遗财务部，由财笛务部按程序办贡理下月工程款臣。（见附严表裁4游）莲4.1.厘4膝、现场费用超吓支，项目经理市应书面说明原系因，经总经理倒批准认可。嫂4.虑2掌、现场津贴及星工资奖金的发散放谜4.2.否1欠、现场津贴由叠项目经理根据完公司有关规定献造表现场发放艺，经领款人签米字后传会公司俊财务部。（见仙附息表讨5源：工程施工人牛员现场津贴表缺）队4.2..笑2店、现场工资奖枝金由项目经理伞按公司的有关宴规定确定，造抵表发回公司，欢经总经理批准刘后由公司统一岗发放。（见附颗表单6倘：工程施工人沸员现场工资奖鸣金表）臭4.2.池3画、项目经理应弹按公司规定发捧放员工现场津奔贴和工资奖金绳，如对员工工让资津贴部有不乖明白的地方，洗应请示公司劳珍资人员或公司词主管。渡4.2.线4毙、项目经理根桑据工期情况，狐确定对部分项摊目实行承包，图承包的项目应均提前书面报请蛇公司副总经理脖以上批准。承印包期间停发奖那金、加班费及霞现场津贴，但蛋承包金额一律拜按原表填报。必4.敢3茫、工程项目成挣本控制及改进换措施脑4.3.康1双、项目经理必槐须对外购的材凑料、产品价格已、运输费用实警施控制和审核协，重要事项报捷公司核准，设侦计更改、采购携、施工及制造耗的原因需增加颜费用报总经理载批准。底4.3.探2缺、原材料的代灭用、变更需增殃加的费用由项构目经理确定后挣报总经理批准黄。博4.3.鼻3绢、成本的结算搅，原则上每月蒜结算一次。三父包费用在质保政期满作为结算梦点。舒4.3.协4寻、项目经理应养在整个工程完勾工后对成本进归行分析，分析格盈亏的原因及陈以后改进的措李施。浆第五欢章笼毙工程费用报销怪规定虹5.绑1修、工程费用分男为机具转运费扑、吊装费、主南材费、辅材费静、劳保费、机亮具费、运杂费鹅、吊装费、现老场交通费、外狂包工程费、现旨场津贴费、工隶资奖金、员工吊集体住宿费、欣业务招待费、糖办公费、通讯励费、其他费用周等。项目经理剪必须按分类费熟用向公司财务凳部核实汇总，其由公司总经理蹲签字报销。烧5.此2逃、项目经理在陈公司本部期间拆，每月可报销可手机通讯别费罩20涌0型元，在项目实僚施期间，每月告可报销通讯洒费恒30熔0智元。同时，为暮方便现场联络敏，项目安全员按、检验员、材办料员、调度长寻可根据实际情融况由项目经理门每月核报通讯宾费粉50-10弄0别元（以通讯服似务公司提供实恭际通话费电脑浪发票为准）。魔5.仁3留、工程施工租县用吊车，应签敏定吊机租用协炮议，协议原件庭一份归档，一包份与发票一起唤冲帐他。能500坏0糖元以上吊装发带票，必须同时百填报《吊车费做用登记表》（茅见附牙表死1换1肿），明确吊车泛台班、金额及摄用途，由项目帮经理和吊装指达挥人员共同签踢字。息5.河4辆、工程项目压克力容器、压力底管道报检费归什入滔“弄其阻他违”裳费用，项目经俘理、项目技术闹负责人必须按呢有关规定提前隶提前办理安装爱告知，需公司碍提供资料或盖夕章的提前书面锹通知公司办公还室办理。如因拘压力容器压力暖管道安装未提竹前告知让公司雨受到损失，损签失的一半由项产目经理和相关慕责任人员自行盛支付。继5.篮5芹、工程项目施诸工人员现场考沈勤表（附剪表芒9伶）由项目经理绝或项目经理安镰派人员每日填同写，员工休假蝶、病假、事假容、迟到、早退据如实写入，作怀为每月工资奖筐金发放依据，铸并与员工工资廉奖金表等一起还寄回公司财务刑部。土5.痒6寄、项目经理每优项工程费用应叶填写《工程费仅用票据分项核烤报表》（见附膊表贤6拴），分项费用盛整齐粘贴在《盗费用票据报销杰凭证粘贴表》火上（见附进表车7露），每月总费级用必须同时填吩写《工程费用悼票据移交清单站》（见附润表棚1歇2蜓），辉于每竟月届1抵0折日前快件寄回机公司财务室核乒实报销。齿5.秒7旬、工程施工人雁员旅差费另行像报销，员工旅保差费报销单见轧附金表盐8开，票据粘贴采骤用附残表够7彩。体第六剪章蜘凡工程施工人员筛报酬规定柏6.骡1疾工程项目施工旨人员的报酬分枯类凝6.1.扯1棚、工程项目施王工人员分为项榜目经理、技术消人员、检验员凤、安全员、材考料员等及各工站种高级技工、圈技术工人、普菠工和短期参与联人员（以完成店一定短期工作赖聘用的人员）培等。挨6.1.禁2龟、工程项目施誓工人员的报酬登分为基本工资窝和加班工资、辨现场津贴、项痛目奖励三大部要分。秋6.衫2休、工程项目施切工人员报酬的滑基本规定脂6.2.志1姨工程项目施工家人员基本工资嫩根据该员工在傍公司和项目中才的职务职称、怪资历、工龄和祝技术状况，在甩该员工与公司跌签订的劳动合迅同中规定，一脂般在每遗月绸30唱0花元赏至春260窝0吉元不等；加班祥工资按员工该足月加班小时计厨发，项目经理受必须认真记录贼各员工加班时色间及工作成效休，工程施工人妖员现场工资奖乞金按月造表发惠放（见附四表粪5状：）衰6.2.烧2梅、工程项目施浪工人员现场津甚贴从施工人员锅抵达现场之日化起到离开之日尘止，根据该员王工职务技术等回级按生活补贴旷、住勤补贴、蚊野外作业补贴火、登高补贴、致营养补贴、安抖全津贴等项发灶放，计发标准舒不得高于公司碧规定（见附散表豆4普：工程施工人腊员现场津贴表欺）。泪6.2..饼3翠、外单位派驻喝工程施工现场草服务技术人员勇原则上项目经钱理可支付生活女补贴垄费手1元5杏元斜/读天，特殊情况典担任本公司技舌术指导等实际腿工作，报经公厘司领导批准可萌提高现场补贴忧。昆6.2.罚4洲、项目经理可才对因工期要求铺或工作量大，弄条件特别艰苦耽的工程项目实番行承包，承包暖费的数额原则柔上按每管天祥7也0玩元祝-15举0忙元予算，承包共期间停发工资竭及加班费。项栽目承包人数与宁时间由项目经摆理核定，提前溪书面报总经理能批准执行。分避项工作承包期皂间，每个员工改应得报酬仍按重工资奖金表和渐津贴表造表发眠放。划6.2.糖5树、工程项目因令客观原因造成榜停工待料，工蜘程施工人员该脖月工作时间总缘和达到或超过栗基本工作时间饭规定的，工资棵奖金仍按规定死发放，现场津凡贴按实际情况扑作适当调整。尊工程施工人员抛该月工作时间汉总和达不到基枯本工作时间规朽定的，工资经输总经理批准仍替可按该职工基推本工资发放，杂但现场津贴只颂发放生活补伤贴异1神5贝元和住勤补盯贴产2犁0烧元。械6.2.下6暑、工程项目奖助励由公司副总复经理以上根据兔工程项目工期网、安全、质量叔、货款回收、攀资金节约、用肉户评介等实际毁情况及技术、密管理、施工人携员在项目中的栋作用确定，由侮总经理批准实宝施。扑6.2.冷7徒、项目实施不纲力或因相关责备任人员失职造逐成公司信誉、持经济损失，公碑司将对相关人扮员进行处罚，冒具体处罚金额临根据实际情况负由项目经理以格上提出，副总兰经理以上批准老实施。屑6.2.7.委1到、对出现以下冠情况，视情况讽对项目经理给会予相应处罚：验项目已经脱期林，项目经理未些组织采取相应蚊补救措施。计未按规定编制态施工组织设计葵、现场费用预饲算计划、分月霞使用计划或为宾了应付随意编右制。蹦未按规定按时暑编制或送交分劳月费用使用计船划。谱审签费用把关恳不严，造成成锅本、费用增加跨。伤未及时认真组宗织进行项目总础结、未进行成序本分析。节不顾全大局，佳不服从公司人谢员、机具调配科的。忌其他对项目执壳行不利的情况叫。便6.2.7.呜2惯、出现下例情帝况，由项目经开理提出处理意恋见，对责任人指员给予相应处盛罚：析不服从项目经邮理的安排，不悦按图纸技术要哄求施工，造成杏项目执行拖期筛或项目质量安府全事故的。灭不服从主管部钞门的工作协调变，或者工作上哥拖拉敷衍的。胀违犯公司劳动穷纪律的。第七章附则污7.申1代、本制度解释沿权属公司总经盟理。滔7.础2常、本制度经总游经理办公会讨窗论通过，总经讲理批准执行。形7.仗3秤、凡本制度未料予明确的，按蚁公司有关标准伞执行。休暮蛋丝仓芝迎纵舱200旱犹5附表1水四蛮川榜*馒*久建设总公司第桥九分公司文件膨工程费用预算利表工程名称：推合同编号言：驾僻仇这眠卡冤编号湾：址污保悉晕预算时间产：忌茎壳年梦宾泥月给杯谱日客循安装地点换安装工期祝项目经理希技术负责晋安递址全描漂员奉检壶牌验笨辟员绍安装内容紫1隐、低1冲1和、芹2窜、凝1鬼2弹、灿3嫁、慰1叮3脱、指4贡、棒1倒4双、醉5屿、舌1状5愿、限6胡、披1佩6飞、填7同、番1听7僻、病8竭、船1辨8银、街9烈、巨1沉9反、栽1钢0庙、肚2黄0租、谎安装人员愚工锅灶作测靠时远间怕短安夫他排命冷作工名钣金工港电焊工为氩弧焊恭电冈作虾工顶_毫机器工史仪表工脑人缝若兴天数墓人遵婶吨天饱人心接沾天弓人熟练新天肌人菌袄劝天鉴人挂念纲天亿人龙衡柏天驱起重工壶伐门工尼探伤工恰油漆工奇普刊展工隔其时滤暴他伴合计梳人赌怒窗天腿人伤持纠天少人蹄旷急天铸人样摘仆天肝人旬午酱天尊人费嘱掠天尊人盘疯换天另费用预算及（元）谜1若、机具转运费姑：聋御台元。敏2晒、吊车租用费扛：嘴丈辞吨恭恐世台楚班双宣虾元婚；顺占啊吨玉贷闯台牌班习密淋真元；我横祖虎艘开吨促芽钢台威班追胡丢元判；岁壳港吨桂透杯台丢班朴侵锁苗元；竹躬缺合计惕：按编托惨元；挨3境、拣主益冲辞材清革旗费瓣：欣罚际元。炕4歇.院辅作糖窑材恐射婆费度：居北执模元；葛5院、殃脚地慰摄手权逆秘架叮：匠搭批元。滋6绣.牛探伤材料费芹：野硬轨随元；于7槐、劳保用品费村：艺搂霸元。踩3.1醉.先差旅费示：某念眼元班/化人母炸从天予×挺母人叙=昼耽元砍9改、住宿费眉：首寄骗元永/鹰人扯天栽孙弯人切×岛颜天挂=碍劈熟元桃10毕.夸伙食费痰：谷世艇元疏/裁人芦天涂阁毕人淡×王苍人减=适专巾元狭11存.投奖诚病否金哑：腐撒萌元绸/煌人鹊天霉符膏人地×青虾天感=貌叼杠元承12答.慈加班费蔽：针爱乐元蜡/杏人袋天沸备蓬人真×片危天乖=喊潜想元润13量.达水电气跪：乔亿英喇盐元。满14打.换交通费册：败盒促元。介15钞.残报检费乎：页腾震播排元。亲16鸽.霜业务费隙：愤无查元。福17诉.找办公费硬：席巧寨唯河元。轰13.1夺.贤通信费掘：新级硬元。界13.2快.赚不可预见撕：遵捉猫巨元。聪20迟.塌其聋膛粥它若:座预算合计肥：镇买斯恳元穗批准金额浸：廊粮你霸元菊预蛛捉算遥顷人：矛审锄桑者核：热批蛋怖准：绞注坚:遥本表一式三份口，总经理、项彩目经理、财务莫部各一份。附表2脾四雅川竟*厘*询建设总公司第咬九分公司文件拾材料采购计划饺表懂工程名称畏：颂卫兵港竿冰质角从隐逗骡合同编号漆：沉极绣背牙崭第惜店炭页动共洽富啊页搏序号洒名图馆勒称睛规病可格搬材没纺叉质议数量励单位捞供货商烛报价孩询价网总价材核定价螺备注津审核葵：愿勤半状乞议希校对列：费混磨照贵祝沟编美制盗烟期颜损词日期现：茫味胜乳年扰抛左月盼身负日附表3姥四占川门*贼*壤建设总公司第超九分公司文件馅年妖极月份工程费用春预算报表剖工仆鹰程坛独名臣浴称山：驾晴征柿非旧俗迎趣田施象汪即适疑或第种闻闭页停共坛铸镜页体倘：锐瓜现场总人数爸：午根贷人，预算总费访用驱:笨乘霉元，已请翠款嗽:坝器来元碰序号刃费璃歇用恐建明总值细源上月预报费用亩（元）恢上月实际费用水（元）狭本月预报费用绿（元）婆1现主狗适组材杨肃毅费回2梳一般辅材费酸3洁脚酒积窄手燃紧注架希4柳探伤材料费汽5踏水若贫仇电胀柿笑气滴6辟劳保用天品学7钳机虏东芹具络约登费腾8俊运渣殃杂陡堂费会9免吊食邮袖装易膊言费妙10扭现场交通费压11胜外包工程费日12农现场津贴费今13价员工工资珍14询加饱骆待班雅芝欣费经15屿住章弹的宿锹层浑费爹16散业角党单务议照筹费刻17售办艰懒公穿劣费仆18仇通枕旨役讯猎给延费蠢19勉其他（报检、稠加工、维修等钱）锹20数合档增机计回锤避钥核定预付工程既款机批避准饰:炸甜椅凡监狂踩审迁核熄:库压豪只妥响项目经否理沉:臂度牺谜蛮年服户茄月捡义陶日附表4撞四犁川秩*悄*带建设总公司第漆九分公司文件遥工程施工人员惧现场津贴表方工程项目服：翁罗译难卵拆磨淋敏钞它笨且莫今肺共送军须页服嫩粗第抵陪鼠页拣序漫号绩姓名慨天穴数罗发划段移放臂波习内鸣狐虎容烤领款人格签程统怎名简生活补贴妥住勤补贴却痰登高补贴娘营养补贴光安全补贴攀其吵集羡他腿合割按重计功1姑5燕元徐/裤天眨2哥0效元酒/穗天短5桨元违/疫天危1稳0丑元困/坟天铲5欠元彻/诉天差5僵元伪/碌天遭木元奶/哲天窃合计（大写）歉万三虑丰仟狭牵侄佰密掩吨拾辣腔段圆玉验粘角词罢跪分载小写境赏途穿饭元稼公司总经理货：坛笑姑额颠项目经理慈：肌奋抖风炕制垄光表汤：原食远若攻时间渣：住饰助年妄死娇月雹获慨日附表5涌四乘川被*杯*姥建设总公司第奶九分公司文件净工程施工人员碧现场工资奖金曾表葛工程项目汇：鄙傻充翁祸兆株醒注科港述声子舌钩共掉牌揭页治皇流第谣拥溉页兰序号身姓名前基占砍它本绝劳酬费架加班费衡增发奖茅其他匹合计狡代扣个人软所艰瓣得盐哗税帜代扣基本聋保科稻险刮叉费茫实发盾领款签名雕合计（大写）品万西底收仟刑您蒜佰呼昏蜓拾捡童叙圆凝茄妥角斩代辽分狮小写划察线对元踪公司总经理此：进畜粗邮掏项目经理戏：危律抄躲慧制坊船表瘦：秤如结府亮时间鬼：滔址万年挂纽洪月激窜歇日附表6虚四邀川煎*高*剂建设总公司第椒九分公司文件裕工程费用票据嘱分项核报表季合同编号绝：攻膜袖柿检劣劈云恐解翻遮扩票据张数均：莲管工程名称次工程地点钳费用项目弦费用金额稼涂珠氧震元务核报金额唱麦盼宝元干用途说明爆备浴万乌注堆总经理饶：皇搜志必纲财务部衣：埋们谈贩所项目经理堪：材高阻锻蠢时间庸：祖婚上年岩戚打月隔辜谁日附表7第页共页费用票据报销凭证粘贴表第页共页费用票据报销凭证粘贴表说明：报销工程费用或旅差费时请将原始凭证粘贴在此表上。原始凭证应与本表边缘对齐，不可超越边线或本表纸张。凭证应分散、摊开，用胶水或浆糊粘贴，不能集中贴在一处。凭证粘贴时注意分类，同类凭证请归在一起。5、本页位置不够，请继续用本表续贴。装订线附表8装订线纱四送川石*决*搬建设总公司第宋九分公司文件辽员工旅差费报蜻销单砌胞袜饥挨休按负附票据数丝：鹊锦散张尿出盆糠差仁导人听工作单位维出差地点警备餐匪册注想出差事由排出差日期务淘贯年砖很驾月再职骤日烤到阻随刻年商更毅月跨申使日先共雨戒岁天名项忍陷漂目军票据张数狠申报金额籍核报金额廊项励潜掩目拆票据张数蠢申报金额知核报金额友火葱稳车捧登费壤住惕辱宿陈稼费毒机泳援恩票邮杂育缸语费浅其他车船费讯无卧补贴浅市内交通费咽出差补贴棚报销金额（大法写）授：荷惧间拍覆拦捎整疫织￥计辰南教叠元打丘原借旅费辜￥亩孟苏休困元斜捡令应交余款女￥秘垂篇腥遭元钞慨蚁补付旅费达￥给立该捉纸元锹转喇冲请款号麦公司主管担：祸闸侮盗旦项目主管捷：片年充舅听报销人颈：亩设册航耀时间暴：瘦侧茧年番脱哭月桨宏万日糠附表风9鹰它执洪肉月痕盲餐份等哪罢员涂纵招工落肆奥考锡告卡勤种禁魄表谢率省第钢跑是页说共耕汪梦页丢序量号倍姓裤符墙名奉天数立考沿兄捷题勤愿桑贤佛日杯谜怠尺期予缺道翅勤绝夺合榜忠计诵1字2营3鼠4评5唐6广7泪8卖9载10老11瓶12诉13壶14福15稍16蓄17推18道19护20凶21其22级23屋24卧25输26球27猛28否29害30转31共病假夕事假结工伤搭其他零1酬2雾3什4舱5画6肝7恐8贫9绒10挎11出12叛13标14讨15冻合计认说明：哨①嫂对当日全勤的珍，打勾或填拾写走“冬1刚”弊，半日的填昼写勺“维1/2证”预,滑未出勤三的逝“勒—撕”勺掉或不填写问。芝②在对迟到早退的拒填舟写有“扑迟坡”汁或源“扰退抱”鞋，全天病假的满，填筐写投“盟病援”照；事假、探亲觉、出差如法填改写转。傅③剃屑疗蓬剑勾员米配员生挺雾释停芳震辨单位主管：宰武池唉夺肿盟阳汗考勤员：柴宏向职郊柿奴脖持彩虫年汽迫月稳划日祖瞧附均表尸1铅0颈：罩企四间川篇*孤*神建设总公司第光九分公司文件鞭员撑水工筐旋派恋壤遣抖掀单经理：心请笑同志将于抵偏年矮误月扁炕日赴牧点采厌迎工地工作，该先同志基本工资隐为溜鞭循元宿/葛月，工资奖金锯请从即日起全巡额在工地造表部发放。公司办公室：轻励脖同志已完成工姥程安装施工任医务，将于汪件年话梨月侧锈日回公司报道统，请予报销差仿旅费并从即日新起在公司考勤主。此致彻派遣主管：讽克脂密项目经理：局午乞智谁公司办公室：拳年后栽做目年劲绣月筋材日匆融摊城年贪丛月姓涌日蓬桑馋窃年太冤月却丢日附表11逐四刊川月*摇*增建设总公司第验九分公司文件旗吊车租用费用泳登记表铁工程名称骆：滨久违倾精近某妄壶工程地点：足序号次发票号码及金惯额血吊机吨位译台班单价付台班总价产工作内容介合谊砖泊咏计葬项目经理基：目骤悄毒州起重负责人舅：娃筋帝级击年网物判月孩彩脉日惹附铸表天1蚂2午：破镰羽四度川秋*男*希建设总公司第秧九分公司文件眨工程费用票据液移交清单专工程名称寺：微服灌慈钟朗耳谢进工程地点：窑序号眉费用项目河票据张数津申报金额（元牵）暂核报金额（元匙）棉1骤主但抹懂材等考真费嗓2评辅致腐吨材菜