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文档简介
钢结构施工进度计划及保证措施4。1施工总体进度控制计划其中的节点工期目标主要分为五个主要节点:4.2施工进度计划控制流程4.3各阶段工期保证措施 组织结构设计、工作流程组织设计.组织结构设组织结构设计组织措施工作流程组织设计组织结构图工作任务分工管理职能分工等物质流的组织信息流的组织编制工作流程图信息流程图合同结构图成立专项工程管理机构,设立工程总指挥部进行统筹管理重点控制关键线路管理措施加强设计的管理与协调强化总进度计划的动态调整。 过程中各工作环材过程中各工作环资金供应总量(分阶段控制)经济激励措施(赶工、月度奖励等) 加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制.确保工程加工制作的进度和质量满足,确保达到预计的工期,保证在计划时间内按时竣1采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订,计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理.同时,对于现场施安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现.好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证能现场解决的问题应在现场解决,不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期.时开夜工安装,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策.创4。4其他保证措施。4.4。1。3做好夜间施工安排,在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全,生产交底, 4。4。1.7夜间巡查小组成员笔
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