外墙石材施工组织设计

1湖南第三工程有限公司综合办公楼室内装饰施工组织设计编制人：陈号贤审核人：王立明审批人：贺智湖南华意建筑装饰装修有限公司2 3第一章工程概况及编制依据说明1.4建筑结构：高层框架剪力墙结构，共二十九层(含地下室两层)班奖序号序号规范名称编号TJBJJJGBGB序号序号规范名称编号GB45钢配件JC830.1~830.2序号序号规范名称编号TT第二节编制依据及说明合培训楼外墙装饰。施工组织设计在编制中依据的技术6(一)幕墙工程施工图；(二)工程现场实际情况；(四)公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料；(五)中南标准；(六)国家相关地法规及规范；合培训楼外墙石材幕墙”在施工组织、施工管理、劳动性文件，用以指导施工，使本工程在幕墙施工的全过程中，各质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理(一)根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺。(二)采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地(三)认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和(四)充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产(五)科学安排大风、雨季、冬季施工，保证施工生产的均衡性和连续性。(六)扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度。(七)尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设(八)优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。第二章施工准备工作施工准备程序见下图:查78书设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备，做到正计交底，要使施工各专业工长明确专业国家质量验评标准、施工工艺标准、规范等；各分部各种材料的技术性能、施工注意事项；编制好相应的施工作业指导9细计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规。计和监理要求订货落实，按进货计划要求分批进场，进能可使用。保证材料的按时供给，资金的合理运作，不影响施工进立临时仓库或材料临时堆放点，施工人员的临时住所，落证明是否与原设计的施工要求条件相一致，发修改方案交甲方及设计单位，要求尽早解决处理，以免影响施工进需的中心线，水平线和进出位线，然后，我公有故障的应提前检修好，如需购买的应提前定货，保证施上，注重信誉，信守合同”的宗有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监制度；公司通过对该工程各项指标的考核，达到对工程进行宏二、项目施工组织机构(见下页)项目经理部行政助理材材料员各施工班组安全员预算员施工员期交工，我公司允诺节假日期间不休息，加班第三章施工部署地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司标，结合本工程实际特点，进行施工阶段和环节，合理安排劳动力和施工准备的投确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组后面板，先大面后局部，龙骨自上而下与面工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉(一)材料加工、组装、预处理、测量放线；(二)大面龙骨部分安装施工；(三)大面面板部分安装施工；(四)打胶；(五)收尾部分安装施工；(1)加工、测量阶段：石材加工、运输、测量放线等；(2)干挂石材施工阶段；三施工段的划分第四章施工现场平面布置与管理工期相对较短，并结合施工现场实际情况，本着对施工现有利于施工中材料的运输、使用，根据施工现场拟建(一)加工车间零部件产品，其内部设立材料堆放区、加工棚、半成品堆(二)仓库(三)设备停放地、材料堆放地。时电、水、道路、消防设施布置配电箱，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一考虑消防的用水需要；关键位置如走廊、安全出口、楼道、用议室等严格按规定设立消防设备，并配备专人管理、维护、检布置、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。储存区忙通道的两边；对国标及行业标准规定有储存条件的物资应严有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板放应避免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料考虑了工程的现场情况，工程量及施工施工场地的总布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。(一)尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；(二)合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通；(三)施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程(四)充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用；(五)各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；(六)满足安全防火、劳动保护的要求。(一)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；(二)临时现场办公的位置、面积和活动场地；(三)材料和工艺设备存放的场地、面积(即现场材料仓库)；(四)施工用的人流通道；(五)下料、加工、组装场地；(六)现场垃圾临时堆放，集中清理的位置；(七)临时用水、用电的设置位置；(八)安全、消防设施的位置；(九)永久性测量放线标准的位置。平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得现场的实现，本工程施工总平面的管理由项目经第五章分部分项工程施工方法誉致上”的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司分区的具体位置及各类幕墙做法的不同质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制时间、空间，均衡人力机具安排，实现各种交定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关主次分明，条块清晰，有序配合，抓住预埋→测量→加工→龙骨安的整体工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的划分、然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归(一)、由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使(二)、便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；(三)、专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；(四)、工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成(五)、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；(六)、由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实足工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综情况，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工据有关要求，将整个工程分为三个主要阶段和两个主要施工(一)龙骨加工、安装；(二)面板安装；(三)打硅酮密封胶在幕墙施工过程中，组织内部各施工段、施工面之间协同作业，前一阶段的工作(龙骨安装、面板安装)要注意为后续施工创造有利条件，使所有工序有条不紊的进行，以达到各相关工种、(一)主楼四面共四个分区，(二)主楼石材幕墙；序。为保证测量精度，按施工图纸进行测量放线。以确线连接，将每对竖向控制点用拉线连接。连接后的拉石材施工方案(一)材料选择：须选用一个矿脉的石材，保证白麻的物理性能无差异；(二)石材外装饰面的色差控制：以甲方确定的石材样板为色差控制标准，从荒料开始就进(三)板块加工程序：首先对荒料进行编号，再根据编号顺序逐一进行石纹规律调查，将石每块荒料的板胚进行编号，选定所需的表达面，而后把板胚粗磨打翻样图绘制，每块材均编号，注明尺寸大小，绘制平面图，排安装的精确程度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的一项作业，镀锌钢板、化学锚板的安装无论对其制作和安装筋熟悉了解图纸要求→在施工现场找准预埋区域→找出定位轴线→找出定位点→打水平(或检查土建水平)→拉水平线→查证误差→调整误差→水平分割→验证分割准确性→预置焊→加固镀锌钢板……→打孔安装化学锚栓→主、次龙骨进行防(1)、图纸的页数有图号图幅；(2)、对图纸内容进行全面的了解；(3)、找出设计的主导尺寸(分格)，不可调整尺寸和可调节尺寸；(4)、对图纸进行质疑；(5)、制定预埋施工方案和技术交底；(6)、明确转角及异形处的处理方法；(7)、对照土建图纸验证工方案及设计。场上要找准预埋铁的区域，有的只是局部有幕墙则实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置，定位轴(1)、帮助确定墙的起始点；(2)、验收安装是否准确；(3)、调整误差，确定误差调整范围。，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点行加固，以增强化学5)抄平(打水平)：水准低度要按规范使用，首先水准仪定位时要水准仪要摆正放稳，不能出现移动，错动等现象，要注定正面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线(定位轴线)间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规范(施工)对，行调整时，要求每一定位线轴线的误差，在本定位轴线定预埋铁件的中心位置，水平分割必须通尺分割，也可10)验证水平分割的尺寸：位分格要对照复核，同时对与定位轴线相埋件预埋至各自的位置，预置的目的是检查预埋件同时察看是否存在难以固定的或需要处理才可固定的情。震动产生移位增加新的误差，故对化学锚栓腐处理，防腐处理视实际情况进行单层、双层、电镀等。量验收必须按隐蔽工程验收有关规定进行。主派代表验收、签一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整，这就需要分区、分面→确定基准测量层→确定基准测量轴线→确定关键点→放线→测量→记录原始数据→晚换测量立面(或层次)→重复解，主要了解立面弯化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面2)对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测测量区域的划分在一般情况下遵循以立面为基础，以立面变3)在对整个工程进行分区(可在图纸上完成，也可在现场完成)后。就对每个区进行测量。也可以几个区同时进行，在测量时首先找到关键层，关键层(1)、要具备纵观全区的特性；(2)、可以由此层开线到全区的每一部份；(3)由此层所放的线具有可有测量性和可控性。(1)、一般在全区的最高部位；(2)、在立面变化复杂的上层；(3)、每个复杂立面层；(4)、可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。4)确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定5)关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在6)放线：放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪(有时也可用水平管)进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧(俗称紧仔)，然后吊线(垂线)，放线时要注意风力(1)、多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺；(2)、测量点要统一；(3)、测量结构要随时记录，记录清单要清楚明了。8)数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行处理，同时对照建筑可行的处理方案。同时，将资料(原始)整理成册上报设计室，同时进行下一道工序的工作。机、水准仪、卷尺、紧仔、吊锤、铁线固定用角铁或工误差有了一个明显认识，为了形象直观地反反映测量结果的方法，即成果图的绘制，它不仅能形象反映计人员提供方便，也能形象地向甲方、监理及其他施工单位由，也为我们施工安排提供更丰富的原始资料，并及时地为图是设计、施工的准备工作，特别是对施工有着很重要的意筑图、幕墙设计图绘制草图棗检查是否有(1)立面(结构)图；(2)剖面图(层高测定)；(3)平面图(平面测定)；(4)处理误差详图；(5)处理说明差值，同时对误差值较大的位置进行反复核对，以防以下几(1)所用资料必须真实可靠。(2)所有尺寸必须准确。(3)选用适当的图幅及比例。(4)所绘制的图纸为未覆盖外维护的结构边。(5)草图绘制完成后，要对草图进行审查，检查是否有遗漏；是否有不全面或与测量结(6)检查复审完成后，进行成果图的正式绘制，正式绘制的成果图，要对土建结构的情(7)对图纸进行整理编号，按照要求进行整理并准备送往有关部门。(9)将绘制的图纸及有关处理文字说明整理成册上报总工室、设计室等有关部门经会审反映的情况要全面真实准确。的审查要严肃认真。4)对问题的处理要切实可行。面、清楚；装订要整齐美观。时归档，不能影响下一步的工作。两种：一种是单件式；一种为组合式。对每工程但不管是那一种，其作用都是为了将幕墙与主体结构连接准竖梁线拉水平线控制水平高度及及设计变更。2)熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二件。5)拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然预埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误6)点焊：在连接件三维空间定位确定准备后进行连接的临时固定即点焊。点焊时每个焊接防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的误差，即正式烧焊。烧焊操作时要按照料焊9)验收：对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返10)防腐：预埋铁件在模板拆除，凿队砼面层后进行过一次防腐处理，连接件在车间加工时亦进行过防腐处理(镀锌防腐)，但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理。具体处理(1)、清理焊渣；(2)、刷防锈漆；(3)、刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。11)做好记录：对每一道工序的检查、验收、返工，质量情况要进行详细记录。记录包括、质量情况：返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果好。1)熟悉图纸，不放过每一个细节。2)对原材料关成品质量控制及存放现场管理。3)检查连接件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、翘曲等误差。4)熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规范进行。5)验收严格认真，记录详细真实。1)千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。2)电焊时要求做好防火工作，对电焊火花必须采取防飞溅措施。3)对发现的质量，安全问题的处理意见要明确，并做好记录。1)三维方向的误差控制；2)连接件本身的翘曲、扭曲质量控制；3)焊缝的长度及焊缝质量；4)铁件防腐处理；5)防火处理；1)各项资料必须齐全完整。2)各工作步骤复验收记录分步骤做好装订成册作为整体或工序验收的部分。3)对半成品材料质量要有验收资料。键性的一步，也是实质性的一步，其误差的大小直接影响着后期铁线：抗拉性能良好，要选择质量较好的铁线，一般的采用水平线(20#)垂直线(14#)。。行质量控制。)转角位置的开线一定要准确无误。，如可调节尺寸有大的出入应与设计室联系。的放线记录。范措施。、防火工作。。细的记录，绝不能漏掉任何一个数据。拆弯是否直角，转角处是否已造成了伤害。不合格的半成1)准备材料：在施工前要对材料进行准备，因为此道工序较简单，材料需要量大且材料较，以避免因规格质量等错误引起材料来回运转的现象，同2)材料就位：此处的就位是工作面位置，同样由于规格不同材料质量很重，故在安装前先3)质量检查：对此道工序的安装质量检查主要任务是以恰当的铁角码安置在相应的位置，建结构的误差，同时要根据竖梁定位线确定用何种规格的梁时方便；二是保证不返工，如果角码很长或过短，对以4)清理连接件：安装铁角码前要对已安装的连接件进行清理，若已有污染腐蚀，要再进行6)对不符位置的镀锌角码要及时更换，不能凭主观忽略任何可能存在的隐患。7)检查：对所装上的角码要进行全面检查，内容包括防腐是否可靠，规格是否正确，调节1)材料的配备一定要配准，包括数量和规格两方面。2)对安装的角码进行检查。3)把好材料关，并加强材料的现场管理。4)所有当日未安装完的材料要归仓，不许有材料留在工作面上的情况。1)参照其他工序。2)注意千万不能有坠落物，特别是靠公路或交通要道施工时，一定要有完善的安全措施，→校尺→测量误差→调整平面误差→调整垂直误差→调整间距(分格)误差→用经纬仪检查误差→定位→组织验收→记录验收结果。，3)建立基准平面(垂直)：在基准线与基准水平线确定后，在竖梁100槽钢外侧面就形成有竖梁100槽钢的外侧面都应位于这人基4)校尺：基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确一般在铁角码位处测量水平分格误差，具体方法是从基准线6)调整平面外误差(进深误差)：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖梁进行调整，钢材表面镀锌层，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整7)调整平面内垂直误差(分割误差)：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生(方法同6)。8)用经纬仪检验误差调整结果：在竖梁调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格9)所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，竖梁定位完成。已定位的竖梁在组织验10)组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、竖梁安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程1)按照企业标准的规定全面控制各项指标。2)管理人员在此工序中要亲自操作。3)人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。4)所有资料要全面落实，各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单。5)要通知主管部门、监理参与验收，并得签证。1)资料记录要全面。2)要规范化填写各种表格。3)资料填写整理装订完整，上缴全套资料到公司资料室。形，故选择适当电焊机械和技术水平较好的操作人员尤为细的施工方案，方案包括由点焊开始，结束位置，点焊时3)技术交底：在电焊工正式操作前要对所有工人进行交底。在铁角码间要求用三点满焊，。5)加固：加焊时要规范化操作，所有电焊必须按操作规程施工，加固要随时检查焊缝是否6)验收：竖梁加固后要对焊缝进行检查，有无漏焊现象，最重要检查是否有变形现象，变7)二次防腐处理：防腐处理的范围是所有可能出现腐蚀的地方，由于电焊破坏了原有镀锌处理时不能单独考虑焊缝的位置，同时要考虑整个结构，检1)注意竖梁变形，控制焊件的变形：2)注意安全防火；3)临时横梁支撑作为控制变形的一种方法但要注意不能损坏横梁和竖梁。钢角码进出位置线→确定竖龙骨上螺置线→横龙骨上定钢角码进出位置线→确定横龙骨上螺栓孔装→钢角码调整左、右、进出位置→紧固螺栓→进出限位孔3)钢角码进出限位垫片龙骨焊接：码上加长圆孔调节，故在调整完后完将垫片钢角码，以免长圆孔会产生滑支。焊接处应保证焊缝质量具有足够的强1)作业前做好技术交底。2)各钢角码的安装误差要重点控制。3)检查焊接质量和防腐漆质量。4)不锈钢螺栓要做好止退措施。1)施工时注意材料及工具小心坠落。2)电焊时要做好防火工作，对电焊火花要有防飞溅措施。3)电焊时小心不要烧到调整用的铁绳。1)钢角码本身的翘曲、角度等质量控制。2)三维方向的误差控制。3)焊缝的长度及焊缝质量。4)铁件防腐处理。1)钢角码及不锈钢螺栓的合格证。2)技术交变底及安全交底资料。3)钢角码安装检查资料。4)各资料上相关人员签名，签名齐全。2平稳将石材抬起，将槽口对准已立柱及横梁上左边及下面的挂件缓缓插入，然后再将右边线；定溶剂净化处理，然后塞入泡沫棒，再将胶缝两侧石材贴上皱胶时注意将胶缝压紧、抹平。填胶完毕，撕去皱纹。行一次全面彻底清洗，保证工程能圆满达1)板块清洗时，用中性清洗剂，清洗剂间不能相互产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清2)清洗主要工具：3)清洗顺序：4)清洗时的注意安全事项：(1)清洗前做好工人安全技术交底；(2)主要做好操作工人安全的安全防护工作；(3)对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障，确保操作工人安全；(4)遇大风天(4级以上)、雨天不进行外墙清洗工作；(5)外墙清洗时，建筑物周围应设有警戒线，防止闲杂人等进入清洗范围；(6)所有高处清洗的才做工人须配有安全带，工人的安全带必须与其他牢固的结构相连接。1)工程安装竣工前的最终检验内容及程序：(1)工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；(2)有齐全的质量凭证、原始记录；(3)技术质问题已经得到处理，且手续完备；(4)竣工验收所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要(5)竣工交验是对工程的全面评定和验收，工程项目负责人逐一自检并达到合格要求；(6)复查遗留问题，经复查要全部整改完毕。2)竣工检验的内容和要求：做为竣工验收的依据；按“分部、分项工程质量检验3)工程使用功能的检验；，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可4)征求顾客对工程质量的意见，按照顾客的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做5)竣工验收后，按当地档案馆的有关规定，整理好竣工资料一套交档案馆。雨季的施工保证措施(一)雨季施工部署。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制雨季准备工作计划进行一次全工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施；要注意积累(二)雨季施工主要技术措施：的建筑装饰材料、设备一定要有防潮措施。如保持正温度、设育，严格贯彻安全生产责任制，并制定五防(防风、防冻、防滑、防毒、防爆炸)安全措施；时进行检查，机械设备要注意防止雨水淋湿，必须装置漏电保(三)大风施工的注意事项：支座等应保护好，以免大风的入浸，造成不必要的损失。作业具、材料，以免损坏。工人的宿舍，由于结构简单，搭建不是如果人在房子里面，要注意安全，做好人员的疏散工作第一节施工进度计划起止表示时间。条形图可以有许多变通用法，如将实际完殊标记提前开工、延期开工、提前完工、处迟完工都表达横道图施工组织施工方法主要有三种，即依次作业法(亦称顺序工法)。平行作业法和流水作(一)依次作业法即对同一工程对象，后一施工过程(或工序)只能在前一道工序全部结束后才能开始；对于(二)平行作业法程对象同时开工，齐头并进，形成同一时间和整个空间的平行缩短，但投入的人力，机械会增加很多，如果施工空间有限，人之(三)流水作业法当采用流水作业法时，从事各个施工过程(或工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序，施工面，完成所分别担负的同样的施工过程。每隔一定的时间完成一定数量的施工任务，施工队(组)流动于整个工程的不同施工面。平行流水相结合施工方法，可满足此建筑工程施第二节施工进度保证措施和各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，结合，务必在开工前完成业主、设计院对施工图纸总包、测试中心及其他相关单位的协作配合，确定材订货。联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及总分、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用(一)施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。(二)按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时必须符(三)将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。分析原因，进行协调调整，保持计：(一)全部人员组织方面：我司将派出我司施工队伍的最强阵容前往工地现场，其中包括项(二)施工队伍方面：幕墙施工队伍选用在施工方面有丰富的安装经验的施工队伍；该队将(三)材料方面：第八章保证质量措施第一节质量方针、目标量保证体系购控制和检验、库房管理、产品控制、材料的标识和追溯、机加过、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装格品控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程溯。O三、工程质量保证体系组织机构,(见下页)：直接负责，专职质检员作业检查，班组质量自检都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量第三节质量保证措施：(一)严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚(二)严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货(三)只有质量合格的材料才考虑使用，当供给材料质量不合格时本公司以书面形式给生产(四)对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控(五)当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重。(六)进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置(一)严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到(二)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不(三)进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组(四)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或(五)加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事(一)严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。(二)质量员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故(三)实行质量一票否决权制，只要经质量员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果(四)严格执行材料实验计划，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分预拼，请业主、(五)实行质量大检查制度，每个月均有一次由有关部门人员进行一次在建项目的质量大检寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖(六)公司还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一设计详图工艺性评审设计图、文件交建筑设计设计详图工艺性评审设计图、文件交建筑设计师、业主审批设计师要求施工图设计设计方案评审出图前校审、批准学习图纸和技术资料学学习图纸和技术资料学习操作规程和质量准备分部分项目书面交底队长、质检员参加关键工序重点控制不合格品的处理(返工)材料合格证施工准备测量仪器准备及现场准备克服上道工序弊病技术交底办理上道工序交接手续严格执行操作规程加工、制作安装按图加工、制作安装加工、制作安装处理工序搭接检查进度质量评定执质量评定按有代表性的自然区间抽资资料整理工程回访使用过程质量整改试验记录、报告质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录第四节质量通病及防治措施(一)合格证与试验报告。1)供应商或检测单位未提供足够数量的合格证或资料。2)对合格证和检验报告、试验资料归档管理不善。1)明确供应商及检测单位所提供合格证或检测报告、试验资料的正确、数量。2)加强合格证、检测报告和试验资料的管理及归档工作。(二)密封胶采购。1)结构胶、耐候胶市场管理不规范。2)采购部门采购工作的统筹协调不足。3)没建立合格供应商档案和实施有效的供应商评审工作。1)配合政府或职能部门认真做好结构胶、耐候胶市场的规范管理工作。2)做好项目采购的统筹协调工作。3)建立合格供应商档案，实施有效的供应商评审管理工作。4)供应商应及时提供结构胶、耐候胶的出厂合格证，与工程结算付款挂勾。(三)密封胶使用期限。1)结构胶、耐候胶生产厂家没有在产品上醒目地标明日期或使用期限。2)没做好加工和施工过程的自检和专检工作。3)质量与生产管理环节脱节。4)运输、储存、搬运等过程造成不同批次产品混装。1)明确要求结构胶、耐候胶厂家在产品上醒目地标明出厂日期和使用期限。2)加强加工和施工过程的自检和专检工作。3)加强关键质量的联产计酬管理工作。4)加强运输、储存、搬运等过程的品质管理工作。(四)石材结构胶试验。1)员工质量意识薄弱。2)工序控制失效。1)加强员工质量意识教育。2)制定和完善工序控制程度和有关的管制措施。3)有效地实施工序管制。(五)部分位置用密封胶条。1)供应厂商品质量控制失效。2)进货检验制度执行不力。3)进货检验手段、方法、标明不明确或不完善。1)建立和完善合格供应商档案，加强供应商的评审和选择工作。2)定期把信息资料反馈至供应商，协助厂家做好品质控制工作。3)完善密封胶条的进货检验手段、方法、标准。4)供应商应提供产品出厂合格证。(六)、五金配件1)五金配件市场不规范，厂家多而杂。2)五金配件质量差异大，不稳定。3)五金配件尚未形成健全和完善的质量标准、检验方法和手段。4)进货检验制度不健全、执行不力。(三)支座焊接防腐1)加强五金配件市场的规范管理工作。2)建立合格供应商档案，并进行有效的采购评审。3)完善五金配件的质量标准、检验方法和手段。4)健全进货检验制度并严格有效地执行。5)五金配件均应附出厂合格证。(一)、后埋件钢板锚固、焊接1)设计、加工不符合规范要求。2)焊接不符合规范要求。(二)支座结点三维微调设计.1)在建筑施工中，国家对建筑物偏差有一定要求，在设计中可参照国家有关规范。在一般2)在设计支座时，应充分考虑建筑物允许的最大偏差数据，以满足幕墙的施工要求。因主求。2)放线测量时，注意消除累积误差，避免累积误差过大。1)施工中未能做好安全技术交底，施工人员对图纸规范未能领会。2)未按图纸要求施工。3)施工中未按国家有关规范要求进行施工。1)施工前认真做好施工安全技术交底和记录，并且落实到各级施工人员。2)所有钢件必须镀锌处理。3)认真落实执行有关规范，并且做好隐蔽工作验收和记录，对不合格产品复修。4)在钢支座焊接质量检查评定符合标准规范后，方可实施涂漆工序，且除锈、涂防腐漆及(四)支座节点紧固墙在三维方面可调尺寸内松动，其焊接要求按钢结构焊接要求执2)大多点座支点的情况下，副支座型材上必须设长孔，且螺栓应上紧到紧固而龙骨又不变(五)测量放线定位1)测量放线时放基准线有误差。2)测量放线时未消除尺寸累计误差。1)在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定的轴线位置(六)膨胀螺栓锚定不做抗拔力检测。1)当施工不得不选用普通膨胀螺栓施工时，要先按实际的位置做抗拔力实验。并应尽量选2)在施工中，要求施工人员一定要按设计和厂家要求控制好钻孔直径和深度。(一)龙骨加工。1)型材尺寸精度差。2)设备落后，精度不高。3)定位基位偏差。4)划线不准确。5)员工责任心不强。1)加强型材进货检验，不合格型材退货。2)做好设备维修、维护和保养等管理工作，加工制作时应调整和校验好设备。3)准备设计基准。4)提高划线精度，有条件的可更换先进设备或改良旧有设备。5)加强管理，提高员工责任心。(二)横梁1)设计时未考虑温差变化和装配误差因素。2)加工时存在尺寸误差。积。积(三)柔性垫片1)设计时未考虑此因素。2)未严格按要求施工。1)设计时要考虑温差变化及风力作用可能产生的摩擦噪声，横梁与竖框接触面设柔性垫片。2)加强管理，严格按图施工。(四)紧固件锁紧1)个别安装人员图省力方便，使用过大的钻头。2)紧固力不够。1)严格按标准选用钻头。2)建议使用电动螺丝刀代替手动螺丝刀紧固螺丝。1)幕墙防雷措施不完善，幕墙顶部有超出大楼接闪器保护范围的部分。2)均压及均压环与建筑防雷网的连接引下线布置间距过大。3)均压与均压环层的幕墙竖框间未导通；未设均压环楼层的幕墙竖框与固定在设均压环楼4)接地电阻值过大，大不到规范要求。5)均压及引下线的焊接方法不对。1)未按建筑物防雷设计规范要求布置防雷设施。2)竖框与钢支座之间的防腐垫片，横梁两端的弹性橡胶垫的绝缘作用，上、下竖框之间通3)导电材料横截面积不够大，若所用材料未经两面处理年久锈蚀，减少了对电流的导能面4)防雷装置用钢材之间焊接时没采用对面焊的方式，或搭接长度不够。置均压层的立柱；同时设均压处的竖框上的横梁两端不装弹性橡5)检测时，冲击险应分别达到小于5Ω(一类)、10Ω(二类、三类)的要求。第五节成品、半成品运输及存储保护措施在施工现场或者附近,设置材料的临时堆放场地,并且在货物的堆放过程中,做好成品及半成(一)场地的选择、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。储存区忙通道的两边；对国标及行业标准规定有储存条件的物资应严(二)堆放要求有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板放应避免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料。(三)石材摆放(一)生产加工阶段产品保护措施：(二)产品包装阶段保护措施：面及(三)运输过程中产品保护措施：。石材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不其与硬物接触而产生划伤与残破，检查无误后打钢带再次(四)施工现场成品保护措施：墙成品造成划伤、污染以致破坏，给施工带来麻1)我司幕墙在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，2)我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整止其他人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方给全措施第一节安全目标及保证体系项目经理落项目经理落实措施检验监督处理安全员管理者管理内容具体要求任安全设施材质合格，督促操作者严格按安全操作程序办项目经理施工员安全工作教育安全技术交底安全设施安全生产巡回检查持证上岗施工现场安全标准化，管理达到合格标准审核安全技术措施的合理确定安全用电措施确定安全生产重点区域加强对起重设备、脚手等设施管理项目主任工程师安全员第二节安全生产施工措施告处分，若有再犯，立即在一定范围内停工整顿，对直接罚款。员进行三级生产安全，规章制度教育，安全知识教育，签交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施(脚手架、防护网等)，安全防护措施，安全保护用品(安全帽、安全带)，设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令正。(一)安装幕墙用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护装置的运转试验；(二)为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒，对溶剂进行严格的保管制度。(三)遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止安装。(四)施工人员进入现场后，应执行地盘的规章制度，执行国家及地方的有关建安条例。(五)施工人员进场施工必须服装整齐统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗.(六)施工工地材料必须分类堆放整齐，并有相应的标识，产品不允许直接接触地面，底部(七)为减低施工对周围环境的影响，物料在夜间进场，进场施工尽量安排在白天进行。：(一)防止使用工具落下方法：架上架上完焊条放入铁罐内，以保持工地清洁(二)每天安全检查表：项目项目周一周二周三周四周五周六周日期间焊接火花保护完工后清洁日期六、看火(监护)人员职责：(一)清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖(二)要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注视焊接周围的情况，(三)在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档(即接火斗)，以接住和控制火花的溅(四)在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危;及操作证，并及时向领导或保卫部门汇报(一)电焊工在操作前，要严格检查所用工具(包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点(二)电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚(罩)。开关的(四)电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、；(五)电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，(六)严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止防、保卫工作的管理措施(一)根据本工程实际情况，在施工中要针对火警隐患，严格控制火源和执行动火过程中的(二)从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在(三)严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和(四)进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，任(五)装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗(六)严禁在有可燃蒸气、气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊接，在这些场所附近进行(七)领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施。焊接作业；(八)焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，(九)禁止使用不合格的焊接工具设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的；(一)施工项目部应当设立治安综合治理工作小组。综治小组由项目负责人任组长，小组成(二)施工项目部应配备专职保卫人员。(三)施工现场作业区、办公区、生活区、仓库、材料堆场等要布局合理，符合防火、防盗(四)施工现场按规定实行围挡封闭管理。围栏搭设应符合规范，并做到无漏洞、无脱节。。(五)仓库必须专人管理。制定材料进出库和领用登记制度，实行定额领料，做到帐、卡、(六)施工现场更衣室、浴室不准存放贵重物品或数额较大的现金、有价证券，浴室墙上应(七)施工项目部应当制定可能发生的重大事件和治安灾害事故的处置预案，明确管理职责，(八)施工项目部应当做好夜间值班和节假日值班工作。重要节假日放假期间，必须有项目(九)施工项目部与分包单位应当签定施工合同，明确合同标的和双方权利、义务，防止因(十)施工项目部对进入施工现场的外来务工人员必须进行治安、防火安全教育，并做好签名工现场措施工总目标及责任制。(一)建立项目经理负责制，明确项目部各管理人员责任，指定专人负责跟踪管理；(二)制定详细的处理措施，明确职责分工；(三)定期进行调查，考核相关责任人的工作情况；(四)及时对有关人员进行奖惩处理；(五)加强宣传力度，树立大局观念，齐抓共管，共同营造企业形象；施工的技术措施效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下(一)施工现场