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文档简介

◆第六章施工进度方案及工期保证措施第一节工期目标该工程在土建和装饰工程完成后30个工作日内竣工，完成第二节施工进度方案第三节保证工期的措施证工程质量和平安的基础上，确保施工进度。施工中以总进度的方法，以方案中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，不同专业和不同工种的任务之间，要衡并强调相互间的衔接协作确定相互交接的日期，强化工期的严肃施工进度方案及工期保证措施-46-调整措施、经济和组织措施进度偏差对后续工作所产生的影响度监调整措施、经济和组织措施进度偏差对后续工作所产生的影响度监测◆解为年度、季度、月的动态控制方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场进度动态控制循环图6-1生施工进度偏差的原因工工程施工进系统统施工进度方案及工期保证措施-47-◆影响后续工作的限制条件形成调整后的施工进度方案施工进度方案将实际进度与方案进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析原因，并密、细致的施工预备工作是确保工程准时开工，以专业施工方案、作业指导书、质量方案、验收评定表，制定周密的设备材料业施工方案、质量方案及施工二级进度方案将在进场10天内交建设单位和监理高图纸会审质量，尽最大可能削减现场设计修改，施工进度方案及工期保证措施-48-◆2.项目施工前都必需进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事目在施工前都编制作证措施番连续转前期的预备工作愈充分，系统投用愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机试就愈顺当，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在完成制造有利的外部措施和进度即相互冲突又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开施工进度方案及工期保证措施-49-◆策措施，预防在先，以避开因质量问题而发生返工现象，导致延误后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将接受全惩措施度完成而担当罚金的条款的同时，将向全体进行严格履行合

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