兰州某供热改造工程施工组织设计

第一章编制说明一指导思想我公司在认真阅读XXXXX供热改造工程招标的有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制了对本工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案、严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。二编制依据（一）国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定。（二）招标单位提供的XXXXX供热改造工程施工图纸及招标文件、答疑纪要。（三）国家现行建筑安装工程施工规范、规程、技术标准以及各种施工作业操作规程。（四）国家推广应用的新材料、新技术、新工艺等。（五）我公司依据ISO9000国际质量体系标准、OHSAS18001：1999与ISO14001：1996国际职业健康安全与环境管理体系编制的《管理手册》和《程序文件》。（六）对施工现场所在地相关情况的充分了解：1．建设地区气象资料。2．建设场地、地形、工程地质和水文地质资料。3．建设地区交通运输能力。4．建设地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料。5．建设地区供水、供电能力。6．施工现场踏勘情况资料。（七）本公司机械设备状况、人员状况及成熟可靠的施工技术和丰富的同类建筑工程施工经验。呀（底八墓）互编制本施工组辰织设计依据的华主要技术规范译及建筑法规练《工程建设标馋准强制性条文裙》互娇宣杏罩礼房屋建筑部分栽《建筑工程施陆工质量验收统巨一标准老》荒狸弯GB羊50300-茄2001劈《建筑给水排坏水及采暖工程疮施工质量验收珠规范纷》听GB50融242-20旁02充《建筑施工安别全检查评分标籍准蜘》敞般钳尼JGJ爬59-99蝇《建筑施工高阳处作业安全技要术规范兄》幅凶胁J袜GJ80-9垦1坝《建筑工程项耐目管理规范旗》西色袄挪GB/T5咬0326-2耻001耀《中华人民共承和国建筑法》武《建设工程质景量管理条例》涂《甘肃省建设核项目（工程）其竣工验收暂行移办法》度《关于实施（伯甘肃省建设项室目（工程）竣锁工验收暂行办孝法）的补充通减知》哲（十）龟我公司彼企业标准。遍三帝暮钓编制目的命本施工组织设狗计是根据设计呈图纸、招标文贤件，并结合现吸场实际情况编歪制的。施工组办织设计主要内橡容有：工程概杨况，施工组织贫管理机构设置利，施工部署和损施工方案，施跃工进度计划安拨排，劳动力及菌机具投入情况畏，质量、安全歉、文明施工等湾各项管理目标施，猪主要蜜分部分项的施旁工方法、技术皮、质量、安全雄、文明施工保像证措施等。卧编制本施工组鼠织设计是希望圾对施工过程预慧先进行规划设娃计，以期对工批程施工过程真孕正起到有效控渠制和指导作用喊，使本项目施惩工能顺利实施刊，做到科学管晃理、技术先进握，经济合理可弱行，使施工组推织有序而均衡麦，工程质量得津到有目标控制凭，安全生产、骡文明施工，最乡终实现在进度塔计划目标内，蚊确保卵优质、安全、去文明颜地完成工程建拔设任务。诵四洽营以由我公司承建搬本施工任务的宝优势所在佣（一）施工经盘验丰富惰我公司拥有施岁工此类项目成沸熟经验的专业箱队伍，有很多家优秀的施工及土项目管理人员捷，他们具有丰辞富的实践经验似，先后承建的齿同类施工项目佣较多，所承建股工程项目的质趣量达标率均开为款100合%冻，侮同时，我公司勇已承建完成与其本废工程水文地质要条件、施工条庆件、施工现场绝紧临雀的多项月工程，对本工水程所在场地的茄地质及水文条贫件等相当熟悉展，唯由我公司承建茅XXXXX绘供热改造工程荣能确保达到预琴期的质量目标徒。但（二）企业实乘力雄厚蓬我公司始建于瓜一九五二年，挤国家建筑氏工程总承包雕一级资质，具凯有承担国防军案工、石油化工店、电力水工、励大型机场、核敬工业工程、热灯电厂、自来水轧厂、钢厂、水缝泥厂等大中型坟工业、民用工羡程及生产、生挑活设施的建筑止安装和基础工厘程施工能力。誉公司拥有资摊产婶4羊亿元，动力装坚备邀123么5廉万元，总功辈率悬1.0擦5掠万千瓦，拥有首自升式塔吊、竟挖掘机、装载湾机、汽车吊、劫施工电梯、砼敬输送泵等大型乞机械设备百余林台。现有职弃工康400呀0唇余人燕，疲76爱5青余名管理人员谎中称90桥%稠以上管理人员启具有专业技术跪职称，其中高裁、中级技术管抚理骨爱干拾31探2暗人，具有一级捕项目经理资坡质寨3通9鱼人，二级项目叨经闪理乐4宏1拔人，具有一级将建造师资乘质木4拔人，二级建造坟师资煮质召3咬3欢人督，边2扁8或人获得部、省渣级优秀项目经耍理称号。公司令设有建筑施工古一级资质的中硬心试验室，拥息有各种试验检太测设则备剪9周1止台（套）。现涉年产侵值叙3忠亿元，竣工面右积旬2胖0兽万平方米。讲改革开放以来园，为适应市场映经济和广大用赏户的需求，公抢司坚持静以碎“杨顾客第一，科父学管理，持续纪改进，争创精参品蜓”矛的方针，重点砌武装了垂直运临输、泵送混凝衡土、土方挖掘耗设备。强化了粱试化验中心、不微机室。试制尘并推广了钢门元窗套（代防盗奋门）系列产品霸。仓通过深化改革吗、公司强化生喉产指挥、技术萌保证，质量检含查监控体系，州实行样板引路栽、自检、专检移和交接检相结突合的措施，使兼公司的质量年式年有侨提高，惩近年幕来扮有饭4割0箭多项工程被评批为甘肃省、核镜工业部、铁道考部和地、市级某优良、优质工尖程，庭三项工程获国慎家建筑工程质眠量最高椒奖燃“慕鲁班奖剥”恳，荣衣获夕桌“斯质量信得过企切业织”卵称号。从九一挑年起连续被区慰、市、省工商江部门评笼为施“韵重合同守信誉传企业露”赚称号。九九年议我公司顺利通省过叨ISO900正1障国际质量体系乞的认证，由二疼○腊○充二年又顺利通李过新艘版银ISO900舌1谜国际质量体系驾的认证示以室及饮OHSAS1侨800添1遵：基199岸9殿与碗ISO140抖0引1绩：肠199抱6寇国际安全与环碎境管理体系认纸证漂。我们将认真鹿贯彻公司的质矿量方针，以健廊全的机制、雄坛厚的实力、优标良的传统、可肿靠的信誉、科枕学规范的管理兽与建设方竭诚偏合作，为建设晴方事业的长足刘发展提供优质纷服务。底第二豆章善可化工程概况抱一拌矩旬工程概况董本工程为榴XXXXX筝供热改造工程乒，本工程地处春兰州市咳XXX敢区坏XX顾路布XX寇号，本项目共疲包括以下内容册：元主厂房一次汽劝供热管道安装脊；治主厂房二次汽妇供热管道安装朽；茂供热管道排气监管道安装；敏主厂房内热网拒支架加固；闹平台扶手安装蹲；肺减温减压装置福及其水管道安目装；竿主厂测区象5.0Mp兰a挡供热管道安装领。战二煎品亩工期要求蚀本工程计划陪于蛋200蜡9简年攀9猪月帅1餐5含日开工，计划扰于趋200贯9佛年在1茅0羞月我1惠5线日竣工，施工畅总周期一个月寺。生第三斗章鹰隆季施工驱大纲真一忠忘受总体施工部署京针对本工程工滑期紧、质量要庭求高等具体情怕况，我公司在哈投标阶段已将桶该工程列为重迹点施工项目。礼如有幸中标，巾我公司将充分哄发挥本企业的感优势，集中精臂兵强将，选派元懂管理、重质毅量、有丰富综棋合性施工经验恭的施工管理人挂员，技术骨干稳组成施工项目惩经理部。选派呆具有施工管理寇经验丰富、综慨合素质较高的戚同志担任本工泄程的施工项目册经理。公司将瑞在资金、劳动鼻力、施工机械某、设备等方面骆全面给予支持夫，确保工程施廉工的顺利实施缺。在组织施工央时，以科学的汗管理手段，先轧进的技术壁装备，高效的惕施工速度，优足质的工程质量唇为宗旨。低由公司总体协犬调组织成立项办目部，统一部氏署、钻严密组织、精喷心施工、创名夹牌产品，树企垒业形象。在施饱工中严格按照鬼质量管理体系铺及我公司质量递体系标准要求过，强化施工全各过程控制，贯饶彻程序化施工倘、标准化管理览，实现企业的傅质量方针，落谷实企业的质量宵目标，确保本左工程质量达到墨承诺的质量目祖标，全面履行全施工合同中对计甲方的承诺，旦为企业赢得良家好的社会信誉朽及经济效益。昏本项目工期紧仆，需要有较系蛇统的网络计划殃和科学的施工六方案，各专业吴项目队必须合颂理安排，合理医指挥协调，才素能确保顺利完参成各项指标驻。挺二棍纯抚工程质量标准璃及目标毯质量标准：合袜格。仰三讯妈肌项目机构设置渐（一）项目管令理组织机构杆本工程我司中敲标后，成立工南程施工指挥总弓部和组建项目建经理部。傲施工总部设在坦公司，由公司挑生产副经理担酬任项目总指挥像，总部负责本授工程的协调和牧调度工作。蛙项目经理部组喊建后，实行项耗目法施工。管畏理人员由项目蕉经理、施工员责、质量检查员信、安全员、核够算员、材料员析、化验员、测稀量员、机械管基理员等专业人针员组成。枝项目部管理人肠员精诚协作，弟努力配合，确皱保本工程项目轰管理工作的有圆序、高效运行焦，确保本工程针各项目标的顺康利实现。租项目部各组成牌人员的职责与释权限如下：碍职完耽胀务掘职责与权限样项目经理元对该工程全面个负责，统一指拐挥，协调施工庙，全权负责项灯目施工的资金肠管理、计划完榴成、质量管理猛、成本管理、数安全管理和文灿明施工。庭技术负责人朋负责质量计划衬的实施和质量束目标的实现，宴对工程质量重反点负责，实行欢质量一票否决兴制。里项目施工员穷负责现场施工涨管理，负责施蛙工过程的全方葵位控制，按照飘施工组织设计搞科学管理，合收理调度人力、葱物资、设备等戏的供给，协调廉组织按排施工岔。胀其它专业工洁长罚由项目经理、萄土建工长统一拖指挥，负责各盛专业工种的施奴工及质量管理盐工作，积极配评合。悦项目材料员淹根据进度计划诞和工程需要，葛及时组织材料李、物资进场，匆验收和材料管蜓理工作。贞项目质检员由做好每道工序菠、各个分部分视项工程的专职健质量检查工作谨，做到尽职尽伤责，严格按照则本工程质量目加标进行质量检忆查。矛项目安全员读负责现场的监桌督、检查，安沫全方案的落实抽工作，保证本办工程质量目标测的实现。老（二）工程管殖理人员配备室如果我司能有且幸中标承建本陡工程项目，公膨司将全力以赴阳组织好该工程浪的施工管理，均选派经验丰富勤，业务精通，含责任心强，能曲吃苦耐劳的优嫂秀项目经理与氧项目技术负责哑人，优秀的施滋工员、质量员魔、预算员、安膨全员、材料员守、资料员等组额建施工项目管臂理班子，确保趁施工管理过程反中系统、先进侵、完善、顺利易地实现该工程卧的质量目标和束工期目标。匹本工程工期要疫求紧，质量要蹄求较高，既关破系到建设单位默的发展大计，近又关系到我公贿司的社会信誉说和对外形象。防因此我公司优鄙先选择具有同织类施工项目管咽理经验的同志仓在本工程中担伐任各岗位的负杜责人。末项目经理部各塔成员及其简历鹅见附表。桑四伐狠工程质量、安钳全、文明施工窝、工期目标守（一）工程质刷量目标体分项工程与检算验批有合格饲率稻100%娃；策单位工程一次箭交验库合格雅。嫩（二）安全管铁理目标聚1细隙守创建安全达标杰优良工地，并补按娇JGJ59-愚99奔标准要求，本雷工地安全检查没得分要求蛛在宁9蛋0钩分以上。牢2航咳轻伤事故率控厉制在友1.5哄‰崖以内。域3学锄杜绝重伤、死聚亡、火灾事故罪发生。灯（三）文明施口工管理目标届文明施工检查啄得分在么85纽分以上。亩（四）工期目雷标歇计划开工日期攀：论200嗓9孙年规9扫月断15膏日，计划竣工锅日期目：态20科09沃年纤1臭0体月浆15陡日，计划工期范：牢3块0锋日历天章，确保按期竣鸡工。闲第四呈章职枪汤施工准备辨一趁狼技术准备赞（一）饰施工图纸会审楼。在接到施工瓣图纸后，各专汉业技术人员、叔施工员在了解筒设计意图和各语自熟悉施工图参纸的基础上组叮织起来，对施孩工图纸集中进灵行会审，使施毅工图纸资料齐甲全、正确一致盆，符合现行的穴施工验收规范窄和标准，体现江技术上的先进芝性和可行性。哭通过会审，对牢施工图纸上存倦在的各种问题悟，在施工前以平书面方式提出岂，争取办好一棒次性洽商，同锄时确定各工程袖项目的做法、默材料规格，为贼翻样、加工定丢货创造条件。黎（二）尽快编耳制好施工预算至、材料用量计穴划、设备进场粗计划、构件计画划、加工计划驱、劳动力需用型量计划，并做翼好工料分析。档（三）定位放难线、高程引测于：测量定位放淡线，技术复核狗，设立定位控溪制桩点，并做兵好较长久保护恨；设置半永久呈性沉降观测水蹄准控制点。姐（四）对参与战项目实施及过袖程控制的有关羽人员进行培训盗。坏（五）劳动力乔：根据基础、桑主体、安装各枯施工阶段所需填要的主要工种组劳动力和施工冲进度编制劳动厉力计划安排。驳（六）材料及拉周转料：依据小编制好的施工瞎图预算和材料钓及周转料总计三划，项目部提蜡前报送材料计隙划，公司材料循设备部门保质血保量及时将材改料供至施工现拳场，满足质量近和工期要求。劈（七）主要施拉工机械设备：揉根据总体工程悟进度计划和工这程量大小合理抽配置施工机械汇设备，包括垂峰直运输机械、隶混凝土施工机阅械、钢筋加工杂机械和其它机穿械。耗（八）做好开坐工前施工技术锣交底工作积及时组织各主岛要队、组及有匹关人员，对设储计图纸、会审闷纪要各类变更展进行详尽、细沉致的技术交底娘：管一般工程准备芹操作交底和措眠施要领；谎关键工序编制丢作业批导书；母特殊过程编制劣特殊过程施工害方案，根据方男案向施工队组秆进行详细的交档底；肆做好检测仪器线的鉴定和校准硬，确保施工检大测仪器符合要洁求；铃引测水准点至豪施工现场，确愤定本工程正负捆零标高。邀（九）编制各睬专项作业方案妥为保证各工序冷的有效衔接及胆插入，需对施船工组织设计中判的施工方法进业行详细分解到拌施工过程中的典每一个部分，莲使每个环节具寨有可操作性的尽指导依据。理二尽介骄现场准备计划素（一）槽内业准备螺在熟悉图纸的比基础上，做好躬施工图的翻样断工作，满足施祥工各阶段的要处求、技术准备懒和加工定货需圈要，落实内外循加工定货、各蓬类材料周转设像施、施工机械结等工作。做到旋有计划、有步绿骤。早落实、就按需进场，提被前提交砼级配迷申请报告，以沈便保证有足够戚的试验时间。府（二）捡劳动力组织刮由项目经理部纵与公司生产管欧理部协调统一抽调配解决。整李个施工过程中龟设立一个专业息加工队，专门杂负责各种铁件束、预埋件的制添作加工。凡参指加本你工程的施工生愉产人员，分别准对其进行生产熔安全，质量意艘识教育，按企究业规章制度严私格管理。封三蛙裤冲劳动力计划充（送一夕）面劳动力需用计抢划虑本工程工期要痕求紧，因此投稍入的劳动力多朗，技工比例较驴大，所以，我夜公司将该工程顷列为重点施工碍项目，劳动力崇来源以公司劳禾动力市场为依烦托，按照分部徐分项工程施工吓，进度要求，发把具有丰富施昨工经验、责任算心强、工作过讲硬、能干重点猛工程的施工队绞伍调入该工程耀，组织精兵强政将参加施工爷，侨保证各分部分菠项工程有足够仿的劳动力，达届到总工期及质惩量目标的实现哨。拘根据施工进度赏计划安排的工主期要求和相应吵的工程量，同虽时，力求减少左劳动力不均衡抽系数，使作业航人员安排更加宴合理，并满足涌现场施工要求尼的原则，我们舞制定了本项目俘的劳动力需求布计划奥。良（教二垂）对吼劳动力资源需亦求计划的优化获配置与动态管棵理矮1俘、在劳动力资司源需求计划基承础上再编制各我工种需用计划表，防止漏配。筋必要时根据实锹际情况对劳动牌力计划进行调顿整。孩2装、在劳动力计看划满足施工要筋求的基础上，含根据实际情况叶，在贯彻节约锄的原则下优化书劳动力配置。蝇若劳动力计划躬不满足施工要捐求时，及时加竞配人员。绑3贱、各施工队伍毫必须积极可靠租，并让其有超专额完成指标的右可能，以获奖牺励，激发工人窝的劳动积极性合。妈4河、尽量使施工事项目使用的劳识动力资源组织干上保持稳定，教防止频繁调动蚂，闲置劳动力送确保及时退场摔，以利现场管钓理。爷5炼、工种组合必钱须科学、合理虑、配套，以满捆足施工作业需违要。院6戴、尽量使劳动外力均衡配置以期便于管理，并偏达到节约的目郑的。级第五由章烘仅背工期保证体系迅及措施之一往筑杆工期目标县及保证体系水计划开工日期珍：引200悠9筒年捡9股月蝴1腿5息日，计划竣工塞日期电：杨200埋9辨年借1沈0泡月貌1棉5链日，计划工期往：拴3册0宵日历天系，确保按期竣垃工。李根据该工程建道筑规模、平面萍设计和结构特催点，我司以总卖经理为首，组巾织技术质量部升、生产管理部凳、安全管理部厘经过全面分析惧研究讨论，制颂定出科学合理录、经济实用、嗽行之有效的施铅工方案和施工卧组织措施，充执分利用施工机骗械和各种先进卡而成熟的新工末艺、运用电子摄计算机网络计嫁划技术；确保当工程项目施工计进度，合理地环划分施工流水薯段，提高劳动卖生产效率，减嘱少或避免窝工右现象。编制科零学合理的施工茂进度计划控制角网络图，使工绑程施工进度按曾计划有控制地周前进，保证各争工序施工均在犯计划控制内或白更加提前完成酿任务。址二谨即建施工进度控制惑计划网络图滔与横道图详见附图石三繁既袜施工进度控制道措施敲充分运用我司泻在许多工程中背成功使用的小匪步距快速流水隆施工法，合理慰穿插安装施工甘，使人力、物稿力资源在空间使和时间上均衡寿、有序地流动筐，提高生产效谊率，保证工期疫计划实施。储如我单位中标爸此项工程，我席们将制定严密湿、可行的经建西设单位（监理晴）审核批准的苏总体施工进度姨计划。各分部经分项工程劳动使力安排、图纸骡等资料的提供狮、材料、设备碧订货进场时间趟、劳动力部署葛等项目施工中畜的每一环节，巧每一工序，都巾纳入总体施工摧进度计划。本却工程建设过程臭中的各项工作史，包括建设单露位负责的工作橡，以及各配合止单位的工作安箩排，都按总体零施工进度计划阁进行。颈工程的统计则证从日计划开始茶，汇总成周计福划、月计划统屋计表，直到总笨计划统计表，喊构成从细部到沉总体的统计体贝系。通过统计惹、跟踪、反馈看，对计划执行依全过程的规律驶性、衔接性、祥动态性、系统右性实行有效控盒制。灾每日下午迫4赞：乐00舰由项目经理主男持，项目部各以级管理人员及巩现场作业的各羊班组长等参加猜，召开工程生至产协调、质量链安全例会。责四她量灭工期保证措施年（源一彻）倾现场组织措施芳1梨、成立以项目俯主管为组长的嘉工期保证领导干小组，协调好先各部门的配合萝工作，确保工换程按计划顺利里进行。咳2奴、按照总工期郑控制目标，认析真制定年度施币工进度计划并馋遵照年度计划请工作量，由项梅目经理部分解奸指标，排出季缝、月、旬计划萍，根据计划及招时组织人、机少、料到位，保漆证各工序的正兰常衔接，避免洁停工待料、产脾生窝工。迎3垫、严格控制各删配合单位和辅府助单位协作配洽合、密切业主挠、设计单位和找监理单位的联问系，项目部每逝周召开一次检草查协调会，检芦查各工序的安将排情况，完成至情况及安全、姥文明施工情况疲，协调各岗位膏工作关系，使育各项管理工作致保持正常运行复，确保按时完稼成工程任务。喇4屋、在计划实施触过程中，运用触动态控制原理普，加强监督、母检查及时发现场问题，及时解横决问题。当实庭际进度与计划片进度发生偏差怀，并有可能或连已经影响到关妈键线路工作时拨，应保证总工豆期控制不变的盐前提下，随时话调整网沿络计划，以保脉证关键工序的背如期实现，使仆之达到预期目畅标。宋5壳、充分运用流响水网络计划技卫术，组织好同直步流水，主体呈交叉作业，保犯证工期能够提疮前。慨（踏二幻）兼技术管理措施四现场备一台发不电机，以保证需现场不停电正共常施工生产。领对各管道统一姨其做法，抓斧好匪“房样板青间伴”读的施工验收工派作。经验收合价格后，由技术臂质量部门做检环查记录，并签筛署意见，然后拔大面积施工，去既保证工程质急量，又保证了蹦施工工期。见利用新技术、广新工艺、新材丘料加快施工进单度，利用新型轧弯管器、切槽希器季等阀，确保施工进给度。狗（欢三茅）冰劳动力保证措娇施杜1腔、合理分配劳往动力，在公司惰总体劳动力的车统筹安排上，冬优先考虑该工车程的劳动力。蚕2加、对生产工人单执行大包任务捷单。对保证工目期和质量的生照产班组或静施工班组孝，按定额工日肾给予工期奖和蛙质量奖，对签甲发的大任务单必没有特殊原因级完不成的，给缴予处罚。猛3肿、对贡施工班组极实行分档支付删结算。视质量苹的好坏，按不阔同的百分比进筛行付款，为调绩动积极性，对惹特别突出的妙施工班组糖在以上付款的民基础上增榨加艇10涌%剂左右。仰4宁、严格考勤制鉴度。对于出全欠勤的职工给予冻奖励，奖励根江据具体情况定你。对于违反劳拣动纪律的缺勤耻者，在未作出科深刻检查认识馅和处理前不予寸安排工作。谦5谷、根据流水段嗽的划分，将生扶产工人合理的挡安置在工作面恋上，进行交叉馋作业。并将工代人分成两班作遮业。以确保按便时按质的完成昨各项工作量。霞6旦、准确计算工背程量，按工程帐量所需的工日初数合理安排劳垫动力，使之不弄产生浪费劳动鼻力的现象。且第赢六倡章屑验主要分部分项叔工程施工钩方法及技术措萍施1．材料要求灶1.1秘妇管材：无缝钢讯管。管材不得劝弯曲、锈蚀、唐无飞剌、重皮浆及凹凸不平现店象。揉1.2鸭挪管件：无偏扣盯、方扣、乱扣塑、断丝和角度拢不准确现象。薯1.3毯竭阀门：铸造规遵矩、无毛剌、暖无裂纹、开关侍灵活严密，丝匪扣无损伤，直催度和角度正确竟，强度符合要毯求，手轮无损壮伤。乏1.4娇惰其它材料：型尝钢、圆钢、管伯卡子、螺栓、储螺母、油、麻扬、垫、电气焊娘条等。选用时性应符合设计要简求。2．主要机具殊2.1脸鹿机具：砂轮锯巡、套丝机、台辛钻、电焊机、热煨弯器等。酸2.2肺狼工具：压力案花、台虎钳、电明焊工具、管钳磨、手捶、手锯任、活扳子等。倚2.3凤棕其它：钢卷尺翠、水平尺、线宫坠、粉笔、小驴线等。3．作业条件仪3.1港辅干管安装：安姓装好托吊卡架巡。席3.俗2伐立管安装必须赛在确定准确的硬地面标高后进块行。晃3.3脸父支管安装必须乘在墙面抹灰后揪进行。窗4肉．操作工剃艺总燥4.1银葡工艺流程：蚁安装准备亏→浴预制加工赛→狡卡架安装孕→巷干管安装跪→候立管安装轮→投支管安装询→趴试压路→桥冲洗岩→竿防腐俘→枕保温框→恐调试王4.2相衔安装准备坛（皱1治）认真熟悉图亡纸，配合土建铲施工进度，预许留槽洞及安装卧预埋件。齿（伐2徐）按设计图纸换画出管路的位耻置、管径、变究径、预留口、悉坡向，卡架位宿置等施工草图吩，包括起点、扩末端和拐弯、持节点、预留口科、坐标位置等寒。礼4.3救狐干管安装拣（扬1搬）按施工草图狡，进行管段的圈加工预制，包扫括：断管、套滨丝、上零件、剖调直、核对好学尺寸，按环路帅分组编号，码悉放整齐。嚷（歉2赢）安装卡架，央按设计要求或阅规定间距安装胶。吊卡安装时它，先把吊棍按统坡向、顺序依摇次穿在型钢上降，吊环按间距卡位置套在管上烘，再把管抬起厨穿上螺栓拧上帜螺母，将管固好定，安装托架寄上的管道时，决先把管就位在摇托架上，把第舍一节管装戒好谦U砍型卡，然后安盐装第二节管，涛以后各节管均阿照此进行，紧伐固好螺栓。厉（袍3滤）干管安装应搏从进户或分支轻路点开始，装高管前要检查管容腔并清理干净均。在丝头处涂奖好铅油缠好麻基，一人在末端叉扶平管道，一究人在接口处把涨管相对固定对弟准丝扣，慢慢月转动入扣，用钉一把管钳咬住搞前节管件，用凤另一把管钳转蜂动管至松紧适餐度，对准调直僚时的标记，要裕求丝扣外勺露尖2表—延3丈扣，并清掉麻膜头依此方法装糠完为班止经(扫管道穿过伸缩岔缝或过沟处，貌必须先穿好钢椒套笼管驳)鞭。穴（雕4免）制作羊角弯修时，应煨两祥个户7夺5撑度左右的弯头引，在联接处锯己出坡口，主管休锯成鸭嘴形，帽拼好后即应点俯焊、找平、找德正、找直后，足再进行施焊。检羊角弯接合部肃位的口径必须吸与主管口径相悦等，其弯曲半坑径应为管径膀的东2.哈5财倍左右。予（犁5扔）分路阀门离户分路点不宜过父远。如分路处箭是系统的最低酬点，必须在分溪路阀门前加泄毙水丝堵。集气浆罐的进出水口执，应开在偏下帽约为罐高怎的陪1/喜3奇处。丝接应与呆管道联接调直砌后安装。其放械风管应稳固，和如不稳可装两返个卡子，集气插罐位于系统末勿端时，应装托深、吊卡。候（累6析）采用焊接钢继管，先把管子氏选好调直，清遮理好管膛，将纵管运到安装地恋点，安装程序趁从第一节开始威；把管就位找鬼正，对准管口脾使预留口方向利准确，找直后叛用气焊点焊固峡定切(系管径偷≤棍50m士m乌以上点锯焊遥2杂点，管径闯≥薯70m须m懒以上点换焊霸3裙点做)音，然后施焊，挨焊完后应保证益管道正直。你（稻7策）遇有伸缩器飞，应在预制时啄按规范要求做厘好预拉伸，并察作好纪录。按渣位置固定，与瞧管道连接好。菊波纹伸缩器应那按要求位置安奋装好导向支架卷和固定支架。深并分别安装阀危门、集气罐等敞附属设备。但（住8产）管道安装完溉，检查坐标、须标高、预留口嗽位置和管道变捆径等是否正确屑，然后找直，翠用水平尺校对极复核坡度，调命整合格后，再贡调整吊卡螺爽栓拆U扣形卡，使其松恐紧适度，平正掩一致，最后焊赏牢固定卡处的枪止动板。刷（举9掌）摆正或安装割好管道穿结构敲处的套管，填拔堵管洞口，预午留口处的应加粪好临时管堵。谜4.4气矮立管安装省（侮1压）核对各层预浪留孔洞位置是舅否垂直，吊线铲、剔眼、栽卡恳子。将预制好些的管道按编号艇顺序运到安装惭地点。爱（庄2傅）安装前先卸滤下阀门盖，有框钢套管的先穿棉到管上，按编裤号从第一楚节开始安装。叉涂铅油缠麻将把立管对准接口过转动入扣，一姨把管钳咬住管敢件，一把管钳迷拧管，拧到松爱紧适度，对准春调直时的标记截要求，丝扣外性露丰2岗—辽3乡扣，预留口平洪正为止，并清映净麻头。怨（共3搂）检查立管的索每个预留口标街高、方向、半译圆弯等是否准食确、平正。将昆事先栽好的管雄卡子松开，把替管放入卡内拧月紧螺栓，用吊决杆、线坠从第倡一节管开始找违好垂直度，扶滩正钢套管，最拖后填堵孔洞，考预留口必须加峡好临时丝堵。严4.5治挥支管安装菠（挤1坊）量出支管尺余寸和灯叉弯的警大小。狱（辅2再）配支管，按翁量出支管的尺变寸，减去灯叉旺弯的量，然后害断管、套丝、捏煨灯叉弯和调歌直。将灯叉弯斩两头抹铅油缠筛麻，把麻头清云净。堪（物3胀）用钢尺、水枯平尺、线坠校夕对支管的坡度利和平行距墙尺仍寸，并复查立衔管有无移动，偿合格后再缠套期管和堵墙洞。款按设计或规定覆的压力进行系虹统试压及冲洗挤，合格后办理牌验收手续，并雀将水泄净。5．质量标准摇5.1选净保证项目抢（登1辅）隐蔽管道和物整个系统的水毙压试验结果，亭必须符合设计栋要求和施工规冬范规定。笋检验方法：检厉查系统或分柄区许(福段年)桶试验记录。挖（追2士）管道固定支惯架的位置和构毅造必须符合设狼计要求和施工稀规范的规定。懒检验方法：观薪察和对照设计象图纸检查。灰（爆3配）伸缩器的安宏装位置必须符灯合设计要求，歪并应按有关规松定进行预拉伸柔。灯检验方法：对斗照设计图纸检蚊查和检查预拉饮伸记录。挽（窝4慢）管道的对口蛛焊缝处及弯曲摄部位严禁焊接傍支管，接口焊素缝距起弯点、帅支、吊架边缘误必须大当于葛50m帅m坑。兼检验方法：观蛙察和尺量检查商。凯（程5秘）除污器过滤祝网的材质、规猪格和包扎方法消必须符合设计贤要求和施工规拜范规定。止检验方法：解胀体检查。决（订6璃）系统竣工时艳，必须检查吹法洗质量情况。给检验方法：检是查吹洗记录。躲5.2沸途基本项目华（刮1踏）管道的坡度墓应符合设计要赠求。兼检验方法：用轮水准暂仪娇(氧水平健尺废)婚、拉线和尺量臣检查或检查测年量记录。应（背2俱）碳素钢管道遇的螺纹连接应璃螺纹清洁、规亏整，无断丝或陷缺丝，连接牢饶固，管螺纹根蛋部外露螺怕纹妥2钻—效3拌扣，接口处无蔬外露油麻等缺蝇陷。截检验方法：观拌察或解体检查槽。斯（魂3承）碳素钢管道搭的焊接应焊口毅平直度、焊缝勾加强面符合设炭计规范规定，饲焊口面无烧穿盏、裂纹和明显闷结瘤、夹渣及废气孔等缺陷、狼焊波均匀一致陶。体检验方法：观泡察或用焊接检给测尺检查。枣（馒4划）阀门安装应茅型号、规格耐呆压强度和严密任性试验结果符梳合设计要求和挡施工规范规定主。安装位置、给进出口方向正俯确，连接牢固铸紧密，启闭灵穗活，朝向便于束使用，表面洁闻净。罪检验方法：手严扳检查和检查宽出厂合格证。闻（德5反）管道趟支咏(股吊轮托芹)腊架及管付座蹦(按墩贡)巩的安装应符合吨以下要求：构婶造正确，埋设袖平正牢固，排叛列整齐，支架己与管道接触紧难密。洁检验方法：观辽察和手扳检查宋。域（剪6胃）安装在墙壁蒜和楼板内的套痕管应符合以下饲规定：楼板内简套管顶部高出煎地面不少臭于堪20m弦m水。底部与天棚摔面齐平，墙壁岁内的两端管与屿饰面平。固定河牢固，管口齐逗平，环缝均匀踢。记检验方法：观皮察和尺量检查炉。旧（起7贴）管道、箱类艳和金属支架涂逗漆应符合以下距规定：油漆种桶类和涂刷遍数词符合设计要求藏，附着良好，落无脱皮、起泡播和漏涂，漆膜塑厚度均匀，色竭泽一致，无流盟淌及污染现象尚。匆检验方法：观贤察检查。波5.3阿蹄允许偏差项目栽管道安装的允付许偏差和检验颂方颤法砌(mm)苗她抱表栽1-5-1袋项次种项目压允许偏差新检验方法留1滩水平管道纵横脚方向弯模曲箱(遮mm)览每核1m士管径小于或等潮于喊100稍管径大奴于敬100领0.5控1爱用水平尺、直西尺拉线和须尺量检查狼全确长桐(25友m嗓以跟上搭)买管径小于或等钉于似100灶管径大亭于终100狭不大骗于泛3丽不大肉于执25奏2亏弯管发圣椭圆塑率蕉Dmax-D内min狮管径小于或等增于祸100理10/100延用外卡钳和尺嘉量样Dmax卫管径大知于碎100谎8/100慎折皱不平度用管径小于或等芝于征100返管径大苗于族100凯4茧56．成品保护笼6.1哨肃安装好的管道魔不得用做吊拉催负荷及做支撑裤，也不得做蹬护踩。驱6.2模甘托运材料、机共具及施焊时，凤要有具体防护百措施，不得将红已做好的墙面财和地面弄脏、哄砸坏。跃6.3阅圾管道安装好后落，应将阀门的伙手轮卸下，保缠管好，竣工时者统一装好。宫7晨．应注意的质主量问题懂7.1未素管道坡度不均虚匀。造成的原感因是安装干管冒后又开口，接猎口以后不调直煎，或吊卡松紧则不一致，立管醉卡子未拧紧，终灯叉弯不平，哭及管道分路预陵制时，没有进尤行联接调直。四7.2尘专立管不垂直，汪主要因支管尺利寸不准，推、赵拉立管造成。忠分层立管上下爷不对正，距墙插不一致，主要属是剔板洞时，锡不吊线而造成罗。错7.3初逼支管灯叉弯上页下不一致，主恭要原因是煨弯指的大小不同，驳角度不均，长面短不一造成。郊7.4传壁套管在过墙两吼侧或预制板下舒面外露，原因鉴是套管过长或仍钢套管没捐焊架铁造成。尽7.5谣敢麻头清理不净钳，原因是操作丹人员未及时清顿理造成。揉7.6鸟奔试压及通暖时敲，管道被堵塞漫。主要是安装喝时，预留口没县装临时堵，掉房进杂物造成。妥第洽七恩章尾伴确保工程质量牲的悠措施壁一貌猎途质量标准救与目标浸质量标准：单教位工程一次性瓦交验达到点合格慕标准。讯工程质量的验斯收按照坟国家标准敢《建筑安装工渣程施工质量验颗收统一标准》视（裹GBJ503删00-200良1换）执行。堆二眼近卧质量保证体系挤按照露GB/T19插002-IS丙O9002吩质量体系标准巷及公司制定的围《质量手册》艺、《程序文件呢》的要求，建畅立横向到边竖伐向到底的质量续管理网络，实采行多层次全方袄位的质量综合组管理，强化严盐密和完整的以层公司总工、分亲公司主任工程仪师及项目经理嘴为主要责任人弹的质量保证体申系。用质保、波质控体系贯穿令于生产的全过撇程，从施工人糠员的技术培训搁到机具的维修付保养，从把握病施工技术关键步到施工程序的腰每一个步骤，触从原材料的质依量控制到最终卡工程的评定等运一切活动都在教质保、质控的身监督控制之下郊，都纳入标准读化的管理之中浊。遭质量保证体系俭组织机构图工程质量总负责工程质量总负责公司总工程师公司技术质量部公司生产管理部公司中心试验室项目经理项目技术负责人项目副经理生产班组技术质量安全生产机械材料试化验刘三仆命质量检测设备盖针对本标配备拆满足工程要求属的质量检测设秧备，加强工程罩质量检验评定测方麻法，测量手段债，确保工程质梦量，对施工过扇程所涉及的计财量器具、仪器械、检测设备，犯试验设备进行光控制，并制订政和贯彻监督程唯序，定期对设鞋备进行检定，并以保证其在规鲜定条件下工作之的稳定性、可酬靠性、耐久性杜，使其量程、擦偏移，精密度淹符合规定要求间。每四高波拉质量目标实现慨的组织措施退（疮一萌）支项目质量控制香坚持我司的质容量方针滥和展“即PDC胖A烟”改循环工作方法锁。项目质量控植制首先要在满婆足施工图设计北要求，施工技器术标准和建设讨单位的要求的亿基础上，综合洲考虑项目实施占过程中的人、庄材料、机械、姑方法、环境等吐五大因素。我塑司将选派富有岂同类工程施工骆经验的同志担基任项目经和项泛目技术负责人扣，组建以项目虽经理为核心的唯优秀项目班子计。荒（摆二扇）串质量控制必须酬实行样板制，饿特别是装饰装纽修工程。施工纯过程按要求进洲行自检、互检常和交接检。隐它蔽工程指定部逗位和分项工程售未经检验或已客检验定位不合汁格的，严禁转班入下道工序。河实行定人定岗衡，质量挂牌管读理制度，将质减量落实到人，浴严格执行奖优菜罚劣。借五禽薄允质量目标实现祸的技术措施标（督一悔）溪技术、质量交雄底的制度继技术、质量的充交底工作是施恳工过程基础管嚷理中一项不可赵缺少的重要工况作内容，交底锯必须采用书面肢签字确认形式脂，具体可分如璃下几个方面：政1华、当项目部接蓄到设计图纸后软项目经理必须础组织项目部全匠体人员对图纸虑认真学习，并炒请建设单位尽劝快组织设计交框底和图纸会审你。碌2许、本着谁负责冈施工谁负责质降量、安全工作岁的原则，各分布管工种负责人阳（在项目经理、施魂工员、质量安毁全员红）惹在安排施工任暂务的同时，必舌须对施工班械组进行书面技剧术质量安全交滥底，必须做到歼交底不明确不梅上岗，不签字携不上岗。旬（安二壮）咳分部分项质量恭验收制度义1略、分项工程施遗工过程中，各孩分管工种负责阴人必须督促班咱组做好自检工报作，确保当天捕问题当天整改蠢完毕。迫2映、分项工程施法工完毕后，由锣监理工程师组谢织项目技术负惜责人进行技术钻验收并填写分缴项工程质量验吊收记录，监理端工程师签署意忆见。冤3玩、分部工程由血总监理工程师霞组织项目经理差和有关勘察、驰设计单位项目膀负责人进行项减目验收。弱4脸、项目经理每氏旬组织一次施疯工班组之间的佳质量检查，并榆进行质量讲评初。始5拴、公司对项目才进行不定期抽迈样检查，发现尘问题以书面形式式发出限期整尖改指令单，项叹目经理负责在浩指定期限内将耽整改情况以书纯面形式反馈到鲜公司技术质量地部。筛（雀三帅）戚技术复核、隐云蔽工程验收制括度怖1再、明确复核内励容、部位、复止核人员及复核贷方法，严把质堂量关，发现问帜题及时处理，本认真作好复核赴记录。向2龟、隐蔽工程在报隐蔽前须经监简理单位、项目得技术负责人、壁质量员一起检贪查验收，确认玉符合设计及规稍范要求，并在配隐蔽验收报告快签字后，方可释进行下道工序痛，如在隐蔽工捆程验收中发现蔽质量问题须进徒行返工或处理精，然后进行二秀次隐蔽，直到外符合设计及规宝范要求，方可教进行下道工序刚。蚊（汪四两）焦施工技术资料灾管理制度扁1筐、资料的收集芬整理做到及时绵有序。柱2潜、资料内容完馅整具体，项目踪齐全，手续完学备。秋3池、保证资料真殿实、准确、可欲靠。锡4吧、竣工后按建扬设单位的要求尼，及时移交资御料。纺六饼拣尿主要分项工程伯的质量控制及搏质量控制点的差设置忽（螺一贞）辟施工准备阶段肾的质量控制备1洽、建立由项目占经理、项目技宽术负责人、施圆工员、质量检裙查员、各专业墓组长组成的现茎场质量自检体油系，明确项目闲经理为质量管绳理的第一责任控人，执行质量楚一票否决制，茎认真贯彻执行薪质量三检制度槐和三阶段验收党。刺2驼、根据建设单银位提供的设计漫图纸和技术资仇料列出有效文长件清单，并派任专人进行管理法。仍3共、项目经理部扒依据设计文件激和设计技术交翅底的工程控制乌点进行复测，书当发现问题时村及时与设计人诊协商处理，并墙形成记录归档砖。懂4败、项目技术负孟责人主持对图镇纸进行内审，延并形成内审记攻录。箱5董、项目经理按型质量计划中工害程分包和物资检采购的规定，衫选择并评价分蹲包人和供应商字，并保存评价哄记录。刻6翻、公司对全体恒施工人员进行帆质量知识培训宾，并保存培训到记录。施工管撞理人员及操作澡工人要持证上信岗。忘（奋二风）面施工阶段的质葬量控制材所有进场材料担必须要有合格日证或检查、试测验报告，不合恒格的材料设备楚不得用于工程岔上。蓄（呜1超）管道安装一赚般应按先干管项、后支管，先阁大管后小管的耐原则施工，所布有管道安装之能前都要将固定竟支架安装完毕挖。理（新2残）各种管道、偿阀门配件等在日安装前要进行铅检查、调整，眉水压试验，市避免不必要的药返工。溜（烦3绕）预留预埋措会施炕a耳、为落实预留乓预埋工作，保勇证预留预埋质彩量，现场由组缝成综合预留预芝埋组，负责工酸程全部预埋。迷b留、预留预埋组世必须弄清建筑冬轴线和标高，爱由各专业工长阵绘制预留预埋饮图，以保证预狂留预埋做到不旷漏不错，同时方作好埋件加工猎准备和预埋技栏术交底。绿c岭、直径大于保50mm例的孔洞，均采爆用专用模具留栋洞。圆洞模具扫采用钢管制作牺，模具安装时知，模具上缠绕移油毡纸以方便笋拆模。对于楼松板上的留洞，乔拆模时不得损期坏混凝土，对禾于梁内洞要待像其强度达未到唐10此0扒％时方可拆模御。对于直径小痛于宾50mm凑的板上的孔洞里，在施工时用毙钻孔机械开孔峰。荷d希、为防止预埋邻管堵塞，应确挺定专人巡护。识（托4魄）支（吊、托外）架安装措施肤a及、支架形式、蒙尺寸、规格应扛符合设计要求顺，支架孔、眼乒应一律采用电后钻式冲洗床加读工，其孔径应御比管卡或吊杆住直径巴大杰1-猫-2mm示。管卡的尺寸壮与管子的配合筹应能达到接触抵紧密的要求。茫b温、管道支架立思管管卡的设置毅位置应符合设稿计要求，设计遵未规定时，钢办管水平安装的暗支架应符合施跑工规范的规定质，且支架应均示匀布置，直线译管道上的支架李应采用拉线检睬查的方法使支晃架保持同一直吸线，以便使管卷道排列整齐，夫管道与支架之匙间紧密接触。狂c症、支架必须设涛在牢固的结构垮物上。蛇（色5寻）阀门安装措巧施周阀门安装之前斗要先检查阀门跑的型号、规格们，检查有否损滩坏，并清洗干伙净。承并按规定进行瞎水压试验抽查析，如发现渗漏惨，应进行研磨打和修理。安装鹿时应将阀门关埋闭，以免杂物油落放影响阀门泛严密性，阀门飞安装位置应符讲合设计要求，驰进出口方向应票符合介质流向绪。安装完的阀服门应符合其使伯用功能要求。箱阀杆与阀芯的袍连接应灵活可趁靠，阀门的启凳闭应灵活，阀么杆的安装朝向斜应合理。安全因阀定压之前，停首先进行管道辟清洗以防止异庙物将阀瓣卡死尽。阀门的操作利机构要灵活可注靠，投用之前拥要检查盘根是返否良好，转动弄部分是否加油英。忆（捏6感）管道安装措俱施定a锄、根据土建进锁度和交工程序纸的安排，和管颠道系统应制订愁分段试压措施顺，试压排水应城引至室外，不永得影响各施工苹单位的施工作吨业。雷b难、管道焊接前什，应将对口管骗道内外壁清理灵干净，两管道访应在同一条直贫线上，管端偏竹差应符合规范苦要求，焊缝要要自然冷却，不授得骤冷，管端亏破口尺寸应符贝合困GBJ255子-9耳6凡规定。摄c灭、管道安装时潜定位位置要正庄确，明装管道据安装时，管外撕皮与抹灰面距回离（承口连接耳以承口外皮计数）要符合施工插工艺要求，安睡装前了解土建嫁抹灰层厚度。想d溜、管敷设时，呈横管应根据设沫计要求设置坡精度一般引入管股横向应由一定叉的坡度向泄水费装置，管道安平装前先将管道散调直，安装时年进行拉线及吊乞线检查使管道吗的纵横方向弯洪曲及立管垂直垮度等偏差不超令过规范规定。础（筐7死）焊接措施左管道对口应按赞规范要求打出签坡口，弯头、亲三通下料时，内应用样板划线端下料，不能凭浅经验在管子上汇随意开口，然进后在反复修改栋。氧（氧三日）墓主要分项工程给质量控制表摆管道工程质量笛程序控制示意豆图清理现场、文明施工清理现场、文明施工办理隐蔽验收手续管道、油漆工序交接检查按不同型号挂牌管材应平直，无局部曲折支吊架用型材符合规定要求绘制管道预制加工草图绘制预留洞图及预埋件图管材合格证、有疑问要复验资料整理质量验收管道预制加工管道现场安装管道预制准备工作中间抽查自检控制管道墙距操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料不合格处理（返工）执行验收标准试压检查有无渗漏注意连接位置注意各管道排列位置蚊（近四桶）完检验批施工质介量程序控制检验批完成后自检检验批完成后自检自检合格填报（报验申请表）项目质量员检查检验批质量现场检查、试验室检验监理单位自检合格签署《报验申请表》监理单位本分部分项工程完成自检合格填写《报验申请表》项目负责人审查合格审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位整改班组交验合格率100%交验合格率100%进入下道工序怎（渡五哪）傻竣工验收阶段拔的质量控制奴1桌、单位工程竣中工后，必须进骤行最终检验和畜试验。项目技倘术负责人按照的竣工资料的要钓求组织有关人昼员收集、整理田各项技术、质吹量资料和记录签。千2州、项目技术负上责人组织有关喇专业技术人员幸按最终检验和尚试验规定，根伤据合同要求进燥行全面验证，土对查出的施工喝质量缺陷，按含不合格控制程钩序进行处理。带3迹、项目经理组厨织有关专业技钻术人员按要求论编制工程竣工粮文件，并做好帝工程移交准备斥。及4燥、在最终检验领和试验合格后露，对建筑产品匹采取防护措施妈。帽5遮、工程交工后每，项目经理部域编制符合文明旷施工和环境保颜护要求的撤场骤计划，并按计悄划有序的撤离秒现场。脖七择晒耐工程半成品、姓成品保护措施度为了真正创造级一个优质工程见，给用户奉献妹一个满意的产响品，我们要将强成品保护工作相贯穿于施工管平理的全过程，未针对本工程特置点，特制定有检效可行的管理脉制度及具体保臣护措施。任1惨、建立项目部叙成品保护小组绳，由项目副经道理任组长，施柜工员任副组长梯，设项目部兼谈职成品保护管磨理员与项目技亡术管理人员、平质检员、班组含长组成成员，柳共同管理和领誓导成品保护工团作。色2烘、建立成品保娇护责任制，将蔑成品保护工作宾责任落实到人扣，使其与个人杯经济效益挂钩菠，实施有针对拐性的奖罚，对辉损坏成品者，柳将根据经济损乞失大小予以一脱定的罚款，保鸦护好者给予一偷定的奖励。校3鱼、建立成品保伐护工作检查制奇度，项目部每丰周进行检查。民落实措施执行仿情况。提出整片改意见，做好膀成品、半成品艳保护工作。盛4尸、建立健全成耳品及半成品保识护工作的交底抱制度，在分部骄、分项工程施母工前由项目部碍兼职成品保护负员以书面形式贯进行交底，并心严格监督实施叔。处5怜、严格按施工吊规范中有关成巩品保护的规定均进行施工，遵蛮守建筑施工有脚关成品保护的深法律性条文及区有关要求。构6驱、强化成品保凭护工作的宣传迈，项目部要利唐用板报等多种雨形式宣传其意偏义、目标和措滨施。树立保护裁光荣，破坏可亲耻的风尚，以开提高全员的成屈品保护意识。础第市八寸章竖疯舅执行国家、行庸业、地方强制必性标准规范的屈措施酬在本工程中严任格执行与工程帝施工有关的以体下条文内容。钞（一）篮《建筑工程施丸工质量验收统坑一标准幅》灿GB5030毒0评－滚2001扮第郊膝条卷暮建筑工程施工贝质量应按下列鼻要求验收：圆1岩、建筑工程施跃工质量应符合寇本标准和相关伟专业验收规范教的规定。涂2雪、建筑工程施蜜工应符合工程蹦勘察、设计文疼件的要求。呼3信、参加工程施向工质量验收的胞各方人员应具纽备规定的资格当。述4味、工程质量的殿验收均应在施降工单位自行检三查评定的基础缝上进行。融5聋、隐蔽工程在充隐蔽前应由施漂工单位通知有岸关单位进行验社收，并应形成先验收文件。揪6兰、涉及结构安嫁全的试块、试愁件以及有关材钳料，应按规定逃进行见证取样母检测。挣7涨、检验批的质社量应按主控项追目和一般项目荣验收。辨8朗、对涉及结构雾安全和使用功栽能的重要分部立工程应进行抽奇样检测。薄9艘、承担见证取重样检测及有关姻结构安全检测洋的单位应具有维相应资质。冤1于0泽、工程的观感党质量应由验收傍人员通过现场取检查，并应共纽同确认。措施档1额、施工中不应良随意更改设计查。法2嫁、必须根据工馅程地质勘查报幻告提供的地质蚊评价建议，编参制地基、基础恒工程施工方案吃。医3久、施工单位按树企业标准和操揪作规程精心施眼工。爽4姐、认真做好隐核蔽工程验收。衬5伙、该严格执行见证墨取样制度。挨6捎、做好重要分席部工程的抽样穿检测徐。网第奸九翁章侵化确保安全生产杂的灿措施欣一求苹建编制依据疯与安全管理指货导思想销（一）编制依聋据塌1妈、《中华人民但共和国建筑法付》及其他有关烦规定。北2塞、三个规范及感一个标准：《绑施工现场临时敬用电安全技术专规范》、《建墓筑施工高处作滩业安全技术规圆范》、《龙门稻架及井架物料孩提升机安全技过术规范》、《午建筑施工安全崖检查标准》际（藏JGJ59-么9恶9押）。衰3鸡、上级相关安捏全管理规定向（二）悠指导思想体认真贯彻执行偿国经家间“洽安全第一、预插防为主典”假的安全生产方晋针，更好地贯砍彻和落实相关句政策法规。祖健全和完善企脏业安全制度，问即安全生产责汗任制度，安全棵生产培训教育邮制度，安全生颗产奖惩制度、旺安全生产检查的制度、安全技驾术交底制度、傅安全防护用品骄及设施管理制猴度等。规范企天业管理、约束份建筑行为，指酿导施工生产。如严格遵守本工尺程招标文件中延有关安全生产眯的通用条款。割二躲嫂楼项目安全管理掏体系组织机构植（裁一规）过安全领导小组非我们对本工程伍的安全管理拟稍成立安全领导弟小组，项目经泳理任组长，项优目副经理任副眯组长，项目技锐术负责人、施放工员、安全员平及机械设备员塔为组员，全面迈负责本项目的战安全生产决策顶，协调与管理孟。喝（花二生）调安全管理体系纽我们对本工程窗的安全管理方都式采取横向到旬边，纵向到底链，专管专线、主群管成网的网软络式管理，实螺体安全管理体出系如下：咏安全保证体系众组织机构图项目经理项目经理项目技术负责人项目安全小组公司安委会分公司质安办内业作业工长安全员机械工长保卫医务土建施工队安装施工队装饰施工队机械施工队施工现场其他人员作业班组匠三仍呜疏安全生产管理殖目标咱（篮一缓）隙本工程按标准栗化工程进行安丽全管理，确保箱达到优良标准科。照1伯、杜绝死亡事坟故，杜绝重伤专事故。誉2寇、杜绝群伤事坟故，杜绝重大修设备，火灾事野故。潜3诸、年一般事故坑频率确保卡在晶3宴‰哀以内。肆4距、施工现场各摊层次、各环节无认真按照程序趋文件实行标准日化管理，建立泰标准化现场，佳规范标准化作厕业，从而把握疾每一个控制点另，促使安全管李理工作达到一论个新水平。碌四久伴题安全生产责任疲制分解岔项目经理为本词项目安全生产角的第一责任人孔，以第一责任困人为核心，实夏行分级负责，取做到竖向到底舅，横向到边，氧要目标明确，横责任到人，同傲时要把安全生夺产工作的好坏盛作为考核管理摔人员的标准之桃一，实行安全业否决权。探项目经理对承膜包工程项目的承安全生产负全猎面领导责任，陵项目副经理、皇施工员对所管事工程的安全生吴产负直接责任框，班组长要模泳范遵守安全生株产规章制度，艘领导本班组安疫全作业，操作挑工人认真学习更，严格执行安罚全技术操作规庸程，模范遵守基安全生产规章龟制度；积极参犯加班前安全活香动，服从安全斗人员的指导，旦在安全生产方当面做到互相帮远助、互相监督棕；对新工人要废经公司、项目绞部、班组三级皂之安全教育积溜极传授安全生饶产知识，维护剖和确保一切安掉全设施和防护训用具的完好性劫，正确使用个涨人安全防护用涂品，以身作则夹，对不安全作述业要积极提出绸意见，并有权秩拒绝违章指令底。唱五珍负故主要安全生产套管理制度魂（厚一讽）趋安全技术措施臭交底制度煤1抖、单位工程开开工前，对所有坦工程施工的管汇理人员及操作丑人员进行工地偶安全制度，施栗工现场环境，植工程施工特点肃及可能存在的合不安全因素等炎，进行涛安全技术交底选，由项目经理将或副经理负责福，并履行签字走手续，专职安扮全员负责检查机落实。战2概、主要工种的五施工人员做随岗机安全技术交犯底，根据施工羞内容、工程进滚度及作业环境物变化等分别进则行，由施工员售及安全员负责虽并履行签字手奴续。辟3盆、对特种作业秃人员每季度定拦期一次安全技天术交底，并视个具体情况，如装操作工具、作枕业内容等的变垂化进行不定期论安全技术交底南，由专职安全加员或专业施工户员共同进行并吼履行手续。范（孕二盗）寸安全检查洞为了更好地搞剃好安全生产工瞒作，预防伤亡妙事故，通过安征全检查对施工废中存在的不安京全因素进行预睡测，预报和预才防，对施工中隙不安全行为和正不安全状态，泻采取措施提前佳制止，消除纠肯正违章指挥、识消除违章作业祖，提高搞好安晃全生产的自觉鱼性和责任感。避1璃、项目部每月满进行不少厚于瓶3砍次的安全大检舌查，每次检查仙由项目经理或像副经理带队，府有工会、安全掀、生产、施工醉员、动力设备境、保卫等部门罢派员参加检查贼。姨2飘、专业性安全撤检查：由项目般副经理组织有债关专业技术人影员对专业性强柜，危险性大的亲工程项目，（场如脚手架、模父板拆除工程，淋施工用电，物晚料提升机及其踏他垂直运输设赚备等）的安全伴问题在施工过准程中进行单项弊检查。泡3屿、经常性安全遭检查：在施工封中进行经常性详预防检查，及狱时发现隐患，臣消除隐患，保尝证施工正常进佩行。趟4赤、安全检查要伯求及记录怨每次安全检查麦，应由项目副牵经理组织有关狂专业人员共同赴进行，都应有斩明细确的检查目的厨，检查项目、绒内容及标准，榆重点、关键部就位要重点检查逝，并认真做好匹检查记录，作化出安全检查评添价，凡不符合虹规定的和存在泼隐患的部位，僵根据不同的危它险程度提出整贪改意见及处理录措施。限5生、安全隐患整们改程序瓶对查出来的隐喘患处理：首先养进行登记，发撇出隐患整改通纪知单，对凡是吊有可能发生事级故的隐患，进翻行劳“列三眯定务”类（即定人、定挣措施、定时间诱）进行整改，斯整改完成后由妻相关人员进行阶复查，经复查俘整改合格的，是方可进行下道葱工序作业。振（巾三浆）震安全检查验收坐制度扁现场每旬进行磨一次大检查，赛检查以建设羊部堵JGJ59-识9茂9驼标准进行，对个优良、合格、喷不合格者分别列按其奖惩规定略执行。枪六金太秃现场安全技术检管理甚（丝一启）号现场平面布置柿及安全标志正施工布置要合董理利用现有场军地、各种建筑碑材料必须堆放疯整齐稳固，要狠保证现场道路植的畅通，施工沃现场要平整坚匪实，修建排水唤明沟，避免积工水，现场围墙担上挂安全标语扒等。捕“荣五牌一唱图赏”艇在醒目位置悬猛挂，进入施工倾现场，必须戴字安全帽，危险酿地区悬尚挂奶“肃危弱险漠”个或斑“道禁止通巾行胃”节牌，夜间设红何灯示警，配电草箱及变压器下甜挂险“科当心触裹电身”握，机械上妥挂走“宾当心机械伤企人佛”鹅，临边费挂窗“侦当心坠祥落亭”涝等危险部位相泳应的标志牌。枣（屿二赌）唐现场材料堆放袍所有建筑施工披材料都按施工坐平面图规定的倡地点分类堆放锯整齐、稳固，伸材谦料的堆放不得虚超过规定高度永，严禁靠近场派地围护棚及其伟他建筑物墙壁帅堆置，且其间诊距在鸡5认0谦厘米死以上，两头空消间应予封闭，港防止有人入内牺，发生意外伤慌亡事故，作业勉中使用的剩余多材料及现场拆画下来的模板、锐脚手架、扣件坡和余料，作业蚁完后应随时清玩理回收，油漆木及其稀释剂和真其它对职工健迹康有害的物质饶，存放在通风即良好，严禁烟胁火专用仓库。们（所三贷）耍特种作业人员赵管理射特种作业人员冬必须持证上岗踩，机械必须专纸人操作，机械架运转时不得离况开岗位，施工采机械操作人员础要每天对机械跳设备进行清洁蛙，定期进行维府修、保养。少（他四稻）追机械（设备）榨安全技术管理疾机械安装应按渔平面布置，现液场的四周在地蛙基开挖须埋重凝复接地装置，嗓其电阻值不得梯大晚于终4估欧姆，以备现挪场用电设备的分接地保护使用犹，所有用电机杯械，必须做一吓机一闸一箱一店保护，实行三谦级保护，特别登是一、二类手厉持电动工具，兴必须安装漏电垫保护器，使用孝电动工具必须省戴绝缘手套，抱严格按机械技是术性能要求正鞠确使用，缺少易安全装置或已抗失效的机械设仔备不得使用。其严禁拆除机械丙设备的自动控倡制装置，力矩府限位器等安全邪装置及检测、呆显示、仪表、叔警报器等自动留报警信号装置更，其调试和故纯障的排除应由矛专业人员负责颜进行。纪（那五曲）烫现场消防措施恶认真贯领彻莲“陵预防为主、消上防结蚂合叛”肢的消防方针，哨在现场值班门渡前设消防点，狠配备干粉灭火枯器羞材泛5暴组及相应配件络，由门卫人员背专门负责消防蛇工作。技（秧六替）可现场临时用电蚂安全技术措施1、架空线路依（姐1路）异架空线路必须滨采用绝缘铜线介。宵（您2膝）巨架空线路必须闸设在专用电杆景上，禁止架设窄在脚手架杆上者，专用电杆可齿采用木杆，木悲杆不得腐朽，关稍径不小于苗140mm肠，长度不宜小陷于鬼8M绘，埋深不小于散1.5M鲜。祥（东3啊）种架空线路导线撤截面选择应满兔足下述要求：秀①甩导线中负荷电政流不大于其允巩许载流量；蛮②障线路终端电压夸降不应大于额区定电压博的仪5文%哀；锅③元单相线路的零馋线截面相同；拒④潜为满足机械强泥度要求休，苏绝缘铜线截面精不小于是店10mm刺2章；娃⑤伸架空线路相应率排列为：面向冤负荷从左侧起灭为争L材1往、新、雪L拌2稠、咽L贴3洲、闭NP申E决。2、电缆线路贿（润1携）梯电缆应采用埋邪地或架空敷设约，严禁沿地面复明设，并应避窄免机械损伤和饿介质腐蚀；岗（诵2闲）架电缆埋地敷设睛的深度过不小春于轧0.6m矮，并应在电缆冒上下均匀铺设甜不小于勉50mm粥厚细砂，然后谅盖砖等保护区外。偿（妨3董）圆橡皮电缆架空薪敷设时应沿墙阵壁或电杆设置脖，并用绝缘子返固定，严禁用绘金属裸线作绑逝扎橡皮电缆，瓶最大弧垂距地遮不得小于耳2.5m荷。悟（惠4跨）焰电缆接头应牢掉固可靠，并应骨做绝缘包扎，翠保护绝缘体不邀承受拉力。令（应5匀）麦利用在建归工程蔑垂直孔洞引敷泻设电缆，应靠叼近电负荷中心肠固定点每楼层眼不得少于一处雷，电缆水平敷极设应沿墙或门露口固定，最大穷弧垂距地不得隐小于袍1贫.8m搬。血3合、配电箱、开熄关箱的金属箱群体，金属电器跨安装板及箱内盼电器金属底座使外壳等必须作或保护接零。荒4歇、配电箱、开肤关箱必须有防秋油、防尘设施冬。蛮5砌、每台用电设丙备必须执家行锐“蹦一翠机治”街、焰“哈一粗闸滚”芝、唇“猛一咽漏糕”州、怕“济一商箱炒”春、鹿“漠一黑锁煤”萍制。漏电保护林器参数与相应余设备电机参数取必须匹配，其秋动作电流不大余于妥30M堡A辩，额定漏电动说作时间应不大免于蜘0.1皆S陷。呢6免、配电箱、开县关箱、进出线起口应设在箱底铅下面，严禁设尖在箱体的上顶置面、侧面、后右面或箱门处。成7笛、所有配电箱是均应标明其名槽称、用途，并婚作出分路标记妈。听8扒、所有配电箱宏、开关箱应每望月进行检查和为维修一次。冷9奖、施工现场停帮止作絮业谎1钓小时以上时，至应将动力开关花箱断电上锁。币1染0厘、送电操作顺嘉序：总配电慢箱岭→轧分配电仙箱等→影开关箱；测停电操作顺序激：开关盛箱趋→担分配电钟箱摧→使总配电箱。躲1迎1汁、操作层上设呼铁盘配电箱。12、接地掀（尼1屋）抹本工程的临时德用电必须采为用危TN-识S地接零保护系统跃，重复接地电接阻不大医于腊1逐0哀Ω钉。被（侦2静）绿保护零线乒（需P梳E疫）应单独敷设能不作它用，重销复接地线应与洞保护零线相连根接。虑（绒3刮）晓保护零线截面君不小于工作零童线截面，与电撞气设备连接的君保护零线应为配截面不小于扮2.5mm士2差的绝缘多股铜蒜线，其中手持如电动工具保零婆线截面不得小泥于逮1.5mm声2常，保护零线统室一标志为咬绿逝/垒黄双色线。在扒任何情况下，万不得使用怖绿卡/环黄双色线做负搂荷线。墨（剖4句）壁施工现场内的虏井字架、脚手片架应设置防雷驴装置，可利用抬自然体接地，办但要保证良好帮的电气通路。好（浑七覆）吩照明供电夸现场照明专用遣回路必须设漏牺电保护器，灯伸具金属外壳要捧做接零保护，袋室内线路及灯嚷具安装高度低滨于外2.勾4芽米寄须采素用抄36汁V款安全电压，潮引湿作业照明须笨采摘用侦12哗V分安全电压，手雕持照明灯须采蠢用聋36河V边以下安全电压员，照明灯具与牧易燃物之间，映应保持一定安业全距离，普通伟灯具不宜小于嫁300mm来，聚光灯、碘尾钨灯等高热灯停具不宜小于蕉500mm讯，且不得直接弊照射易燃物，恶当间距不够时道，应采取隔热父措施。笔七嗓艘伟施工现场临时居用电安全技术艇措施除（一）电气专首业人员配置及登责任舌针对本工程实娱际，我们在现叫场配备值1关名电气、机械匀专业施工员，驰全面负责施工谅现场临时用电相和机械管理，泰配备能完成复朱杂性电气技术绒的电工镰2孩名。艺电气人员职责馒：周1项、电气工作人脱员须熟练掌握郊安全用电基本吼知识和现场所殃用机械用电设依备的性能。撒2科、使用电气设杨备前必须按规她定穿戴和配备义好相应的劳动职保护用品，并利检查电气装置岁和保护设施是衣否完好，严禁惯设备弹带飘“宴病誓”主运转。冒3氏、停用设备必宣须拉闸断电，枪锁好开关箱。芽4谷、负责保护所同用设备的负荷风线，保护零线作和开关箱，发陕现问题及时报戒告解决。奶5猴、搬迁或移动臣用电设备，必柴须经电工切断吸电源，并经妥侵善自理后进行漏。柏（二）现场供唤电及线路岸本工程现场设日配电室一个，睡供电采用三相药五线制，设专摔用保护零线（剑PE谨级）单独敷设呈，不作它用。灰保护零线除在中配电室作重复绍接地外，还必晨须在配电线路内的中间处和末狸端处作重复接禾地。保护零线宅采用垒12mm家2亏的绝缘铜线，继架空敷设，与策电气设备相连洁接的保护零线掀采用饺2.5mm楚2遍绝缘多股铜线艘。手持用电设苏备的保护零线针，采用轮2.0mm圈2权多股铜线，并细在橡皮电缆内浇。保护零线的梯统一颜色定为暴绿宵/废黄双色。简本工程供电线叉路采用架空与术电缆线路相结泪合的方式。搅洁拌机、钢筋机环械、卷扬机井钞架等采用架空浩线路，电渣压源力焊机、电焊狗机、振动棒等构采用电缆线路习。拥架空线路设在诞梢覆径寿≥倒130mm散的木杆上，高欺度避6.0m铁，电线杆间距泄12m露，埋深和1.2m犬。线路采用远10mm骡2捉绝缘铜线。架痰空线路与保护求零线敷设在同扰一横担上，排桑列相序是：面梯向负荷从左侧猜起为便L击1碑、尝N窜、雀L切2设、部L采3腊、昏PE舍。线间距为值0.35m离，横担采用锯2L捏50×5森。枪电缆线路接头赶须牢固可靠，戒并做绝缘包扎势，不得承受张卖力，使用时严截禁死拉硬曳，牵垂直固定点每甚层楼设一个，己宜设在垂直洞策口，严禁绑在阳脚手架上，水固平固定点应沿早墙或门口固定迫，弧垂距离大谎于拒1.8m爪。功（三）配电箱燥及开关箱荡配电系统设总岩配电箱和分配杂电箱，实行分娱级配电。害送电操作顺序鼓：总配电末箱鼻→风分配电样箱丽→采开关箱惭停电操作顺序鹊：开关柳箱砍→涉分配电泄箱北→布总配电箱序配电箱选巡用盏δ≥害1.5mm近钢板制作，距复地染1.4m颗，架设在钢支丸架上，安装在底干燥通风足够淡两人同时工作批的地方上。供配电箱、开关绩箱的金属箱体堆，金属电器安岂装板及箱内电液器金属底座外锻壳等必须作保抓护接零。暂配电箱、开关仰箱进、出线口惭应设在箱底下肠底面，严禁设纱在箱体的上顶绑面，侧面、后毕面或箱门处。弱所有配电箱均漆应标明其名称湾、用途、并作备出分路标记；坚所有配电箱、虽开关箱应每月辽进行检查和维渔修一次；登施工现场停止浊作业非1散小时以上时，膜应将动力开关携箱断电上锁；拍（四）用电机清械及照明供电排每台用电设备待必须执时行转“夏一腹机摧”遭、辰“盲一养闸芬”茄、佩“傍一节漏衡”喉、令“禽一繁箱择”宵、劣“西一缘锁烘”畏制，箱内电器殿装置必须动作安灵活，接触良袋好可靠，漏电叹保护器参数与眼相应设备电机劈参数必须匹配乱，其动作电流苹不大于帆30mA赵，额定漏电动捆作时间应不小墓于鸣0.1S狗；朽施工现场内的茫井字架顶部及蔬脚手架应设置丹防雷装置，可绸利用自然体接木地，但要保证什良好的电气通匙路。霉电焊机一次侧坦电源线必须绝统缘良好，不得贵随意拖拉，其座长度不宜大于错5m蚀，焊机外壳应目可靠接地，不牵得多台串联接煮地。电焊机把替钳绝缘必须良恢好，焊机二次沫侧引出线宜采翻用橡皮绝缘铜电芯软电缆，其悬长度不宜大于郑30m俘；棍其它用电机械伸和手持电动工蛋具均要严格按班产品使用说明赢书操作使用。稳现场照明专用铸回路必须设漏倚电保护器，灯步具金属外壳要佳做接零保护，像室内线路及灯箭具安装高度低外于拴2.4m厘须采用艳36V正安全电压，潮幅湿作业照明须臂采用仰12V矮安全电压，手惩持照明灯须采共用例36V急以下安全电压旷，照明灯具与抹易燃惩物之间，应保痛持一定安全距温离，普通灯具男不宜小于购300mm吉，聚光灯、碘管钨灯等高热灯升具不宜小于甘500mm植，且不得直接灶照射易燃物，兼当间距不够时乒，应采取隔热滚措施。毫八检弹扛重大安全事故垄预案粥为了防止重大全安全事故的发着生，成立的项滨目安全生产领挠导小组，对本狸工程安全生产讽负责管理、指昨挥、协调和决蛇策的同时，还士应负责本工程渐重大安全事故涛的预防和抢救黑工作。针对本皱工程特点，具吸体制定的防止靠重大安全事故恨预案措施有：虾1伐、严格执行本善施工安全组织致设计，落实各钳项安全措施，扮实现安全管理抢目标。厕2四、项目安全领驶导小组为防止债重大安全事故饱发生，特建立滤节假日和饰24弓小时值班制度运，做到联络畅烈通、指挥灵敏跟。粒3梅、施工现场配钞备必要的安全鱼急救设备，确赵保参与重大安偷全事故抢救工慕作的人力、物伴资、设备和交企通运输工具，裕随时处于应急红状态。达4丘、施工现场配恼备一名专职医滩疗保健员，对泉职工一般的伤隆病进行救治，打同时参与重大第安全事故的配蜓合急救工作。壶5号、对现场作业鹅人员进行安全牺培训教育，在猜培训教育内容城中强调讲解本抚工程安全生产弹的特点，安全展生产注意事项蛛，安全自保和崇互保常识。骤6冒、发生伤亡事文故后，负伤人性员或最先发现肌事故的人应立沫即报告安全领饿导小组，安全橡领导小组立即码组织、指挥现业场人员不要惊牲慌失措，首先净抢救伤员和排衰除险情，制止槽事故蔓延扩大科。同时，为了晴事故调查分析达需要，负责保棵护好事故现场陷。然后，立即持将事故概况（先包括伤亡人数像、发生事故的陈时间、踢地点、原因）预等，用最快的拌方法报告企业染主管部门和当柔地劳动、公安尚人民检院等上奸级部门织7洪、本单位对受伏伤人员歇工满拼一个工作日以宫上的事故，填幼写伤亡事故登炉记表进行备案晋并上报上级主渣管部门。角第十缴章妈更撤保证造价及节然约投资的措施播一诚候像保证工程造价耳的措施顷保证工程造价致，即要合理投袖标报价，更要岔强化项目管理蓝，进行项目成顶本控制，保证煤成本目标的实道现；增强项目慎风险意识，做伴到能准确预测竹风险，强化竞再争意识，使项稳目成本管理成炊为企业取得效塘益的核心，创俘造良好的经济原效益，增强企泼业的市场适应镜能力和竞争能葱力。诞（一）准确确杯定投标报价护按照施工图，勤招标文件等资宝料，按照国家宾省建筑安装工附程预算定额的浅计算规则、计介量单位、项目绝划分等规定，亩准确计算工程闹量，参照省建李设行政主管部仅门有关工程造培价的规定准确倘确定投标报价筑。对施工设备众、劳务、管理勤、材料、安装扰、维护、保险逆、利润、税金准、政策性文件晴规定及合同包闷含的所有风险床、责任等各项鸣应有费用准确潮计取。使投标尘报价在合同实裙施期间不因市语场变化因素而捐变动，准确预欢测风险系数。敌（二）建立项节目成本过程跟云踪的管理机制基项目成本控制耐管理是一个复掠杂的系统工程际，它不仅仅是余在项目结束后竖进行简单的合睡计成本分析、搏复核，而是一珠个动态管理的春过程。将整个犁项目的成本管悟理分为事前控公制管理，事中割控制管理，事搁后控制管理三呼个阶段进行。嘉1乏相事前控制管理终事前控制是实梳现项目成本控演制目标的基础叨，由经营部门菊组织各部门进昂行合同交底分径析，主要分析湿的内容有：施肿工单位的主要虚合同责任，工虚程范围和权利剩；业主的主要细责任和权利；倡合同价格，计朴价方式和补偿路条件，工期要抛求退和补偿条件，阔工程中的一些隙具体问题的处刺理方法和过程狭，如工程变更趁，付款程序等边；争议的解决多；双方的违约闸责任；合同履脸行时应注意的孙问题和风险等候。将合同分析闪的内容形成文敬件，下达到项仔目施工的各具河体责任人，对垦项目管理班子谈，相关的工程铅负责人介绍