以人为本切实做好安全工作

--让每个人公正地提升自我1以人为本，切实做好安全工作“以人为本”。在煤矿安全生产治理过程中，“以人为本”首先要以人的生命为本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。“以人为本”包括两个内容：其一是一切工作是为“以人为本”，抓好煤矿安“,综合治理”科学发展观的主要内容之一。“以人为本”，结实树立“安全第一”的思想个人已生疏到安全是最重要的，就是思想不结实。道理很明显，每个“见利忘命”，或者是为了“省时省力”等缘由，不顾客观条件，不顾、法规及制度的约束，遗忘了“安全”的重要性，冒险蛮干，结果酿成终身圆满，事故安全”前者悔之已晚，但后者不鉴教训，照旧重走旧路，这样就造成“安全第一”的思想不结实。那么怎样才算真正地树立起“安全第一”的思想呢？就是在实践过程中，当安全与生产、安全与效益、安全与进展发生冲突的时候，必需首先想到安全，在确保安全的前提下组织生产，就是要认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主”的方针，就是要听从“安全第一”的原则。企业要树立起每一位员工的安全意识，稳固“安全第一”的思想，把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作造“人人关注安全”的良好气氛，拓宽宣传形式，建立起整体性的、全方位的、全过程的、全员的安全环境。“以人为本”，强化技能培训，提高全员素养1个月的脱产安全技术培性大，人员成分简洁。因此，该局部作业工人必需经过政府有关部门授权的安全培训中心进展不少于1个月的安全培训，并取得合格证，否则不许上岗作业。政府煤矿安全监视部门对此要从严治理，觉察体矿主从严惩罚。中，表现出不懂、不会，必定是凭阅历去做，违章冒险蛮干，其结果不出事是幸运，出事是必定，这只是一个时间长短问题。在实践过程安全第一”的思想等于空谈，没有表达“安全第一”思想的真正内涵。“以人为本”，全面落实安全生产责任制要认真贯彻“”的方针，结实“第一把手”负总一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。安全工作人命关天，责任重于泰山。煤矿工作条件差，实现安全生产的难度大，这是一个公认的问题，但为什么在同等的条件下，有的煤矿能够实现安全生产，而有的煤矿却事故频发？在同一个矿井中，为什么有的区队能实现安全生生疏到位、工作到位、责任落实到位，实现安全生产是完全可以做到的。工人没有安全意识，施工没有相关措施，也没有正确到位的安全监视，成天靠自以为是、靠运气、靠幸运干工作，早晚都要出问题、出事故。安全工作不是老大难，和生产一样，安全仅仅是煤矿企业的一项本职工作而已，不具备多大的特别性，只要肯抓，就能管好。抓与不抓是关系到人民群众生命安全的重大问题，决不能有丝毫马虎。国务院《转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》(国办发[1997]36号)规定，要依据“企业负责、行业治理、国家监察、群众监视和劳动者遵章守纪”的总要求，以及管生产必需管安全、谁主“谁主管谁负责”作为落实安全生产责任制的根本原则，企的工作内容所涉及的人员、机械、材料、操作方法、作业环境、监测感、使命感。尤其是各级领导干部要必需做到为官一任，既要进展一松安全生产治理。否则一旦发生事故，必需严格依据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定“谁办矿、谁负责、谁受益、谁负责”和“谁审批、谁发证、谁负责安全”的原则，落实企业和行政部门的安全责任，进展严峻处理，不能不了了之。“以人为本”，治理创与技术创并举造煤矿安全生产文化气氛。要全面落实“十一五”安全生产科技规划，加强安全生产领域的科技创与进步工作。搞好产、学、研结合，围绕安全生产技术与装备水平的提升，大力推动原始创、消化创，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的转化。着重化、系统自动化、治理信息化水平，加快安全高效矿井建设。适合于“一通三防”、防〔区严禁超力气、超强度、超定员生产，建设安全质量标准化和本质安全型矿井。严格执行安全生产费用提取及使用、风险抵押金、企业负责人和经营治理人员下井带班等制度。“以人为本”，搞好质量标准化工作量，标准操作及文明生产的一些问题。一些局、矿统一思想，提高认识，认真多年来的事故教训，并将每次事故发生时的工程质量，工作都与之有关，假设大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大量削减。从而明白了一个道理，就是工作质量，工程质量搞不好，安全就搞不好。生产也就搞不好，安全就搞不好。生产也无法保证，效益也好不了3种错误思想：一是矿井根底差，标准化工作搞不好的生疏。正由于底子薄，根底差，“”事故和“”旧，墨守成规的思想。认为用以往几十年总结的老阅历、旧套路办事省力能多出煤，没必要依据标准要求束手束脚地去做。其实，不出事则已，事故一出就懂得了仅靠阅历型治理难以适应煤矿进展的需要，必需与实践严密地合起来，在实践上查找治理的捷径，那就是“搞质量标准化建设”。搞标准化建设，要从严从细抓治理，高标准，严要求，从每个干部到工人，从井上到井下，从机关到基层，从生产到经营，从思想工作到职工生活，全部制定严格的工作标准，使项项工作有标准，件件事故有要求，并要一丝不苟，真抓实干，持之以恒。搞标准化建设，要严格制度不放松，对工程质量的检查，应当“班班有验收，旬旬有检查，随时抽查”，执行制度不迁就，不讲人情。坚持“以人为本”，落实科学发展观对做好安全生产工作具有大局；才能抓住安全生产中的主要冲突和问题，夺取工作的主动权；才能理