CNG汽车加气站工艺管道施工方案_第1页
CNG汽车加气站工艺管道施工方案_第2页
CNG汽车加气站工艺管道施工方案_第3页
CNG汽车加气站工艺管道施工方案_第4页
CNG汽车加气站工艺管道施工方案_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

0 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案XXXXXXXXX有限公司1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案1编制说明 12编制依据 2 6管道预制 47焊接(详见管道焊接作业指导书) 58管道安装 5 2 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案2.9与甲方(湘潭新奥燃气公司)签定的工程合同及我公司类似工程施工经验。工艺设备/工艺管道工程量一览表机21112214111123456789台米米米台台台台台台台台组台3K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案作考核,取得公司颁发的“焊工上岗证”方可上岗施焊。凡中管道轴侧图(即单线图),并向参加施工的所有人员进行技术交底。5.1.所采购的材料必须有制造厂商的产品合格证和质量证明书。按照规范要求的设备(例如不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷。螺纹密封面应良好,精应4 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案密封性试验压力为公称压力,以阀瓣密封面不漏为合格。实验合度,可以采取事先预制一部分管道的工作方法,这样可以时的管道加工区,加工区要配备相应的机具、设备及加工量。、钢管采用氧乙炔5 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案7焊接(详见管道焊接作业指导书)安装56 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案螺栓凸出螺母的长度以1~2设设备转速(RPM)3000~6000平行度(mm)同轴度(mm)道吹扫、试压7 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案详细标注临时盲板、压力表、进出口排放点、临时管线、试压8 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案m。(2)拆去管道系统中的一切临时管子、管件、盲板及临时支架。(3)确认消防水泵进出口管道冷对中。(4)经试验、吹洗后管线上敞口应盲死,配齐阀门手轮、扳手、伸长杆,全部阀门应关闭。(5)热力管道吹扫后,应二次紧连接螺栓。(6)未能及时投用的管道系统应考虑维护保养。(7)管道系统最终封闭前,应经建设单位,监理单位,施工单位三方检验人员检查确认。录竣工资料名称竣工资料名称序号9K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案1卷内目录2竣工验收签证书3开工申请报告4竣工报告5竣工总结6图纸会审记录7技术交底记录8施工组织设计(方案)报审表9施工组织设计10管道打压吹扫方案11设备吊装方案12焊接工艺卡13焊接工艺评定14特种设备安装改造维修告知书15进场设备检查记录表16设备材料报验单17设备材料验收单18设备基础检查记录19报验申请表20隐蔽工程记录21设备管道保温、保冷、涂漆记录22焊条烘干记录K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案23阀门试验记录24燃气管道安装工程质量检测表25不锈钢管道酸洗记录26管道防腐检测及补口检测表27探伤焊口统计表28管道系统吹扫及清洗记录29管道强度气密性试验记录30焊接表面质量检查记录31管道焊缝单线图32射线探伤焊底片评定报告33合格焊工登记表34合格焊工资质证件复印件35探伤单位及人员资质资料复印件36电缆敷设施工记录37电缆敷设施工检查记录38电气接地电阻测试记录39仪表安装记录40PLC系统资料:41安装验收报告系统投运竣工验收报告42工程施工联系单43I/O一览表44设备开箱检查记录K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案45设备交接清单46产品合格证47未完工设备交接清单48设计变更通知单49工程竣工图纸50二次仪表控制竣工资料51安全阀及压力表检定报告52合格证汇总表53合格证张帖表54工程变更联络单55竣工图 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案事,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量检查,转向对工作质量的检查、对4)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。5)为实现公司质量方针和本工程质量管理目标,本工程全面贯彻执行公司《质量保证手册》规定,6)接受甲方派驻代表和第三方代表的监督,积极配合工程监理部门做好施工全过程的质量控制和(一)施工前的质量控制1)切实做好图纸会审工作,了解设计意图和规定,提出设计文件中所存在的问题,并做好会2)编制施工方案或作业指导书等施工技术文件。文件中必须明确施工程序及过程的质量检验(二)施工过程的质量控制 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案坏和错发。特别要严格执行焊材保管、干燥、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论