定向钻穿越工程

第一节定向钻穿越工程〔一〕质量保证体系〔二〕质量治理措施<1抑制重进度，轻质量的思想。<2>加强专职人员的检查监视，并承受现场监理的监视，使工程建设处于全过程的受控之中。<3>有领导，有打算地开展质量意识教育和技术培训，并进展考评，以提高各级技术人员和施工人员地质量意识和技术业务水平。重要岗位操作人员必需持上岗证，加强培训，没有取得资格证者不准上岗。<4>强化施工质量地监视掌握，加强施工质量的中间检查，上道工序不合格，不能进展下道工序施工，对重要的工序，未经质检部门和现场监理认可，不能进入下道工序施工。敬重业主，听从监理。<5>制订质量工作打算、目标、措施和质量掌握点，每月结合多各工程地质量通病及觉察质量缺陷信息，制定订正措施。<6>质量与经济责任制挂钩，实施“质量拒绝权术记录，无验收签证及质量不合格，一律不予以结算。〔三〕具体操作措施现场勘查，测量要认真，认真，确保施工的安全和质量。各岗位人员要严格履行自己的职责，并相互协作，尤其司钻和仪器导向人员，司钻应严格依据导向人员的指令进展操作，遇到特别状况准时停钻，与有关人员争论打算，不得擅自主见。扩孔时逐级扩孔，细心配制泥浆，确保成孔质量；拉管完毕后，管头两端准时封堵，防止杂物落入；参与施工人员认真学习施工技术标准等有关文件，增加质量意识；施工前对操作进展交底，强调质量标准和质量要求；强化质量保证体系，由工程经理全面负责质量治理工作，全部施工人员乐观协作，认真作好施工记录，保证每一道施工工序严格按设计规定要求进展。二、施工预备1、施工预备工作内容设计文件、图纸收集、工程招标文件收集生疏设计文件、图纸及标书内容，组织内部会审施工现场调研勘察技 参与设计交底、图纸、设计文件会审术 制定施工打算、施工技术方案准备 编制施工组织设计并按程序进展审批编制施工图预算制定焊接工艺指导书，进展焊接工艺评定，编制焊接工艺规程技术交底甲供材料、设备落实物 自购材料打算编制与审批资 特别管件的购置或加工准 自行生产、加工所需材料、设备的落实、打算与审报备 物资治理人员培训、内业预备编制物资供给打算，物资治理方法实施细则施 建立工程组织机构，健全各项治理制度施 工 组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证工 人 施工设备的检修养护、改装及特别要求设备的购置或研制及准 员 工器具制作和改造及备 设 施工任务划分及主要技术力气的调配备 调迁打算与实施申办当地施工许可证申办水、电、路、讯使用许可证场与地方政府主管部门签订有关协议合同现 施工营地建设施工暂设修建场准 现场平面布置及标识、标志牌的制作备 现场“四通一平”工作安排实施施工营地及施工现场的安全防护措施关联单位和个人的联系及事务处理工程工程质量打算、质量方针、目标工程经济责任制特别工种岗位责任制工程工程质量审核打算焊接工艺规程管 施工组织设计理 质检、特别工种资格证文 施工技术标准及件 质量治理点及指导书及资 质量检验打算料 工程创优打算质量治理手册质量掌握程序文件HSE治理文件2、技术预备学习，并贯彻到作业基层。假设在内审中觉察疑问准时收集起来，请业主设计澄清，为设计交底、图纸会审做预备。组织有关技术、预算人员进展施工现场踏线。具体把握线路的桩号、走向；考察本标段的地质、水文、交通、社会依托等方面状况及线路上的河渠、大路、铁路等阻碍物的具体状况，确定施工方案。组织技术、预算人员参与设计交底会议，进展图纸、设计文件会审。依据现场踏线状况，制定施工打算、施工技术方案，编制《施工组织设计》和相关的《施工作业指导书由技术部技术人员进展具体的技术交底。作业层技术人员对各班组全部的施工人员进展技术交底，并签字认可。3、物资预备针对本工程的施工特点和业主对工期的要求，我方在施工预备阶段对物资预备重点做好以下工作：组织物资治理人员培训，了解工程相关技术要求。培训的重点主要有两方面：一是本工程甲供物资的种类和验收标准；二是自购物资的审批程序和治理方法。向业主供给施工打算，并与业主协商甲供材料的供给打算，报请业主批准。选择临时堆管场地，建立材料仓库。编制自购工程材料，加工品打算，并按规定报批：依据工程部施工打算编写自购材料选购打算，同时制定物资拉运打算，保证自购物资尽快到达仓库或现场。编制施工所需手段用料，消耗材料打算，按打算选购。了解加油站分布状况，签定油料供给协议，依据施工的地段设计临时油库。4、施工队伍及设备预备成立工程经理部，配备精悍高效的治理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进展施工人员、设备调配。HSE教育，针对本工程施工的地理条件、地理环境的特别性，教育职工树立“安全第一”的思想意识、环保意识和文物保护意识，留意保护古迹。组织各工种的培训、岗位练兵。组织特别工种培训练兵，保证特100％。对拟参与施工的全部电焊工、起重工、管工、机械手等，进展培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工要参与业主组织本岗取证考试，考试合格前方能参与本工程施工。并依据设备状况确定自检、自修或进厂修理。编制调迁打算，报业主、监理审批后，并组织实施。6、治理文件及资料预备文件资料的收集：收集整理与工程经理部的全部部门有关的地方文件，并传到达相应的部门和人员，为以后施工制造条件。收集并学习相关施工标准及验收标准，按要求下发到基层作业处。有关施工文件的建立工程的质量方针、目标，编制质量手册、质量掌握程序文件。编制关键工序质量审核打算。HSEHSE治理手册、HSE作业指导书。编制HSE工程内审打算。编制并按规定报批《施工组织设计编制质量检验打算。编制施工作业指导书。建立健全各项治理制度，特别是质量治理责任制度和安全治理责任制度。检查核对质检员、HSE治理员、特别工种资格证、上岗证。三、质量治理措施〔一〕质量方针承受先进的施工技术和科学的治理方法，向顾客供给满足的产品和效劳。〔二〕质量目标总体质量目标:工作一步到位,做事依据标准,严格检查验证,满足合同规定。100%；管线现场焊接一次合格率96%以上(按口数计算，焊口不允许二次返修)；100%；100%；管道通球扫线和试压一次成功。〔三〕质量责任工程经理工程经理是本工程质量治理的第一责任人，是工程质量活动的最高领导和组织者，对工程的质量负全面责任；贯彻执行上级的质量方针、政策及有关规定，制定工程质量方针，并组织质量方针的实施；组织制定工程质量目标及质量政策，保证质量目标及质量政策的贯彻实施；推动质量治理体系的运行，负责工程质量体系治理评审工作；把握工程质量动态及重大质量信息承受业主、监理、监视部门的质量检查，对检查出的问题认真组织整改；工程副经理帮助工程经理抓好工程工程的生产治理，认真组织贯彻执行工程质量体系文件，促进质量体系的有效运行；乐观协作工程质量负责人做好工程质量治理工作；组织文明施工，当施工进度与工程质量发生冲突时，将工程质量放到第一位。工程总工程师执行工程质量方针、质量目标、质量政策，帮助工程经理实现工程工程质量体系的有效运行；对工程工程质量保证工作中的技术问题负全面责任；术保证；参与质量会议，针对质量信息，对具体倾向性问题或质量问题提出技术措施。工程质量负责人贯彻实施与工程工程施工质量有关的法令、法规、规程、标准和标准，并帮助工程经理做好工程工程质量的治理工作；对工程质量工作进展组织、打算、指导、监视和协调；组织日常质量治理体系运行的治理工作，组织好工程部质量检查及内部质量审工作；组织处理日常质量事宜，组织进展质量奖罚工作；ISO9000标准的实施，准时向工程经理报告质量体系运行状况。工程部b)各项QHSE文件，负责工程部产品实现的筹划、生产和效劳供给的掌握、订正措施和预防措施等过程的掌握；程、质量治理规定的，应随时组织分析，准时实行订正或预防措施；依据工程特点和质量特性确认特别过程，制定特别过程作业指导书，对从事特别过程作业的人员、机具设备、作业环境等进展适时监控，保持监控的记录；d〕HSEHSE打算、质量检测打算，并组织实施检查、评定工作；质量事故和处理方案准时上报有关部门，并对质量事故的责任人提出处理意见；HSE检查、考核、评比、奖罚工作。负责本工程的质量检查和质量评定工作，并严格审查工程质量报表、报告、分析等。组织编写和整理竣工资料。6各施工队认真贯彻工程部下发的各项技术质量文件；处理工作；组织本单位的质量治理活动，解决存在的质量问题；d)开展质量教育和培训工作。施工队专职质量员量检验打算开呈现场质量掌握和检查工作；中的检查记录，按规定向质量治理部门准时、准确、照实填报各种质量表格；。对检查中存在的不合格要准时进展不合格评审，分析不合格缘由，制定不合格的订正措施，同时要做好不合格品登记，准时向工程质量保证工程师传递不合格品订正状况信息；记录同步。工程完工后，准时做好工程质量评定资料。操作者操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特别工种持证上岗；量事故，均应负直接操作责任；按质量掌握程序做好施工自检工作及检验标识，并做好检查记录；d)承受技术、质量检查人员的监视检查，消灭问题马上整改。〔四〕质量检测及掌握程序作出的决策或质量活动正确；掌握的范围包括：量具、仪器、探测设备、特地的试验设备、有关的计算机软件、模具、设备和工序检测仪器、检测程序和操作者的技能等；检测和试验设备的掌握根椐标准标准明确检测任务准确度选择和配备适用的检测、测量和试验设备；前比照国家有关标准进展计量器具的检定；管道施工过程质量检测流程测量放线检查测量放线检查防腐管拉运检查布管检查清口及清管检查试压、清管检查补口补伤检查管道焊接检查管道组装检查发送沟开挖检查穿越工程检查压力试验检查竣工地貌恢复质量检测流程图管道施工过程质量检测掌握程序测量放线复查测量仪器和工具齐备，并有计量检定证书；纸的要求，设置纵向变坡桩、穿越标志桩、转角桩；的构筑物，应进展调查、勘测，并在线路与障碍物穿插范围两端设置标志。在标志上应注明构筑物类型、埋深和尺寸等；质量检查人员应掌握并确保施工作业带范围符合图纸要求和标准12m之内。防腐管拉运检查以标识，除非另有规定否则不得装车〔如业主同意对有损伤的管子进展修补等；检查汽车运输时的底部和车帮以及管层之间是否加了软质垫层；c)在捆扎用具接触管子的部位应加软质垫层。应确保管子吊装时使用专用的吊具，吊装过程中要稳，轻起轻放，防止损伤管子或防腐层；质量检查员在运输或装卸过程中查验出管子有伤，应做出适当标识，并马上向有关部门和人员报告，同时搁置一边做好标志，供进一步检验。布管检查布管前检查防腐层质量、管子的规格、型号等是否符合有关要求。不合格的管子应标记隔离并报上级部门进一步证明；布管时按设计图纸的要求进展；管子距沟边的距离应大于1.5m；c)清口及清管检查质量负责人与质量检查员负责清口及清管检查工作；管口25mm内的内外外表无油污、铁锈、熔渣、毛刺等，一般状况一用电动钢丝刷清扫，直到露出金属本色。必要时利用砂轮机进展外表修整；管口坡口角度和钝边用焊缝检验尺进展检查；管道组对检查质量检查员负责管道组装检查工作；色；使用业主同意的方法和设备对不合格坡口进展修理，使其符合要求；矫正；对口时，起吊管子的软吊带宽度应足够宽，以不至于损坏防腐层；f)1.6m弧长；管道焊接检查质量检查员负责管道焊接检查工作；药皮焊条应避开受潮。凡有损坏或变质应摒弃不用；c)保护气体应盛于容器中，容器应远离高温环境，使用前，低氢型焊条的烘烤和保管应严格依据产品说明书或/和标准的要求进展；规定，焊接处是否经过清理，无油污、泥土等杂物，不合格处须进展订正，直至合格；计或其他仪器掌握预热温度预热时留意应不要损坏管子的防腐层；当消灭业主认为不适合焊接的天气时〔5m/s和相对湿度大于90，在不实行措施的状况下应保证停顿施焊；焊道外表应成型良好，管口和焊道外表应无飞溅、裂纹、焊疤、气孔、咬边和夹渣等缺陷；补口补伤检查质量检查员负责补口补伤质量检测工作；2mm-4mm和搀有杂物；150mm范围内的区域，无泥土、油污和杂章等物；喷砂时应将两侧各80mmSa2.5级，6点钟位置的铁锈应除尽；烧焦和炭化等缺陷；和标准要求；依据标准规定对补口进展粘结力抽查。发送沟、管沟开挖检查质量检查员应检查管沟的深度，宽度，以便使它能符合图纸的要求；管沟的沟壁应光滑，没有外露的石头或其他有可能对管子防腐层有损伤的东西。曲线段管沟应保证圆滑过渡、无凹凸和折线；沟底应平坦，沟内无塌方、石头、硬质土块和其他杂物；d〕如遇岩石和硬质土层，管沟沟底应超挖一段距离，以满足细土回填的深度；穿越工程检查依据设计给定的掌握桩位，用测量仪放出穿越轴线，操作坑和接收坑的位置尺寸。质量检查员确保这些尺寸准确；钻机的钻头中心线应与管道保持同心，第一节钢管的入土点和安装角度在钻孔前应测量准确；质检人员应确保穿越管道的管顶距距路边低洼处管线埋深不得小0.9m；通球扫线检查检查通球管段内的焊接记录，无损检测报告，以确保全部焊口均已完成并检测合格；检查管道的补口补伤记录，以确保通球管段内的焊口已全部补口完成；压力试验检查压力试验方案需得到业主、监理批准。，包括无损检测都在压力试验前已经完成；强度试压和严密生稳压时间和压降符合标准规定；d〕假设觉察了漏点，建立清单并标记该点，然后按批准的过程进展修复，在修复后此应按本节的上述步骤重试压；地貌恢复检查水工保护施工前，事先测出该过水截面积及拍摄其地形地貌照片，施工过程中任凭时进展掌握，对其截面积进展测算，以确保施工后的过水截面不小于原地段的过水截面。而且施工后应去除沟内的余土和剩余施工材料。〔五〕质量掌握要素依据工程质量治理体系的构成要素，结合工程部组织机构的构成，将质量体系要素按部门按治理职能进展安排。质量体系由工程经理组织进展质量筹划，由工程部负责编制工程工程质量打算，并按工程质量打算运行。文件和资料的掌握本工程部文件和资料分为治理性文件、资料和技术性文件、资料两大类，包括标准和业主供给的图样等外来文件和资料。工程综合部负责文件和资料的掌握，实行分类分级治理，并建立工程部文件和资料的受控名目。工程部各职能治理部门和施工处按要求负责建立本单位的文件和资料受控名目。文件的编制、审核和批准均要符合规定的要求，并经工程部主管领导批准后再发放。工程综合部负责文件和资料的发放掌握，并保存文件接收、发放和借阅登记记录；施工现场及各施工工序的声像资料记录和保存。对建设单位、监理单位和其它上级治理部门等的通知、来往的函件及相关文件由综合部负责接收，并进展分类编号和登记，经主治理领导批阅确定发放范围后发放给相关职能部门。工程质量打算、施工组织设计、施工技术措施、作业指导书等技术质量文件和资料由工程部主控，经主管领导确定发放范围后交综合部编号、登记、加盖“受控”章分发放给相关职能部门和人员。施工过程掌握由工程部负责施工过程的掌握和组织监视检查，由生产部帮助进展。技术负责组织对管道施工过程进展筹划/特别施工过程/工序，并针对关键/特别施工过程/工序，编制相应的作业指导书。本工程关键工序为:管道焊接；管道防腐补口；钻导向孔和管道回拖。工程部负责向施工处技术员进展图纸、施工组织设计、焊接工艺规程的交底；技术员负责向施工班组/操作人员进展标准、标准、施工技术措施、作业指导书的交底，并保存各级技术交底记录。确保整个施工作业过程按图纸、标准、程序和已经制定的工程技术质量文件进展操作，同时进展工艺纪律执行状况的检查。检验和试验掌握施工工序流程材料验收→测量放线→作业带清理与施工便道→布管→管道组对焊接→管道清管试压→补口、补伤→管沟开挖→钻导向孔→预扩孔→管道回拖→试压、通球、测径→地貌恢复。工程工程部负责检验和试验的掌握，并依据施工图纸、相关施工验收标准编制质量检验打算，打算包括：工序名称、检查工程、检查标准、责任人、检查记录和检测仪器。检验、试验和测量设备的掌握工程部负责检测、试验和测量设备的掌握，对于工程检测所用的检测器具，进展登记造册。工程进展中，使用在周检期内校检合格的检测器具。对于工程施工期间到周检期的检测器具依据规定由工程部组织送当地具有计量检定资格的计量部门进展检定，如觉察其偏离校准状态时，应追溯评定工程及各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。订正和预防措施的掌握工程工程部负责订正和预防措施的掌握,并组织订正和预防措施的实施和验证。记录和统计不合格状况，记录和统计监理和业主的意见。由工程部组织造成不合格的有关人员进