发祥煤业2023年煤质管理办法

发祥煤业2023年煤质治理方法矿属各单位：从源头抓起，形成矿与区队，区队与班组之间相互协作、相互监视，遵守煤质治理的各项制度，形成重视煤质的良好气氛，通过提高煤炭质量来增加经济效益。结合我矿实际状况，特制定发祥煤业煤质治理方法。一、成立煤质治理领导小组组长：张大矿成员：周永贵王金杰潘立忠李占祥刘齐张俊旗张清梁会智王兴立孟庆方郭义清朱晓武等相关部室、区队负责人。办公室设在煤质科：林炎荣任办公室主任，负责煤质治理日常工作。二、建立健全煤质治理责任制〔一〕矿领导治理职责1、分管矿长：负责贯彻执行上级煤质治理有关方法、规定；建立煤质治理组织机构、人员配置；组织制定各分管矿领导和各分管部门的煤质治理责任制；每月定期召开煤质工作例会，分析争论解决存在的问题，负责组织制定全矿煤质治理及考核方法。14２、总工程师：对煤质负全面技术责任，从工程设计、打算、作业规程、生产等技术文件中均要有保证和提高煤质的措施；争论制定半煤岩掘进工作面的煤矸分装、分运、分储的技术措施；负责煤质治理小组的业务技术工作；负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。采煤方面：负责采煤系统的煤矸分别、煤水分别，重点是煤流系统中的矸石、火工品、金属物、木材、橡胶、塑料等杂物的分别工作；过地质构造和顶板裂开时保证煤质的措施制定。掘进方面：负责掘进工作面矸石分装、分运、分储措施的制定落实，保证掘进的矸石和流水不进煤流系统。〔二〕生产技术部治理职责1直接技术责任。对简洁煤层或有断层的开采区作业规程或图纸上应标注矸石储运措施，设计煤矸分流系统。2、安排年度和月份工作面接续时，依据工作面的具体状况，做到不同条件的煤层合理配采，并合理安排各工作面的推动度，确保矿井原煤质量不消灭较大波动。3、编制采、掘工作面作业规程时，对各工艺环抑制定出提高煤质的针对性措施，并由矿煤质治理部门参与会审签字。4、拉底、扩帮、挑顶、返修等作业时，必需制定具体的、有针对性的保证煤质的措施，报总工程师批准前方可生产。5、公司检查煤质时，备好《采掘工程平面图146、负责全矿不断提高毛煤质量和块煤率的科技攻关工程。〔三〕调度室治理职责1、做好井下煤、矸的分装分运协调指挥工作，做好各单位的出煤、出矸记录，监视煤质、监视煤矸是否混装混运、监视煤中是否混有垃圾等现象。2、调度室负责对生产过程中保证煤质措施的落实，对生产中影响煤质的工序进展全权指挥处理。3依据地质条件变化状况，会同生产技术部、煤质科、分管领导，制定合理的配采方案并协调指挥生产，确保全矿原煤质量。〔四〕机电部治理职责1、监视毛煤运输的质量治理工作。2、负责煤流系统各转载点块煤防裂开装置的设计，并指导安装、参与验收。3、做好提高块煤率及煤矸分选的技术改造工作。4、对进入煤流系统的配件、零部件负责落实责任单位。〔五〕煤质科治理职责12、催促、检查提高煤质措施和打算的落实执行。3、负责全矿煤质定期考核及奖罚兑现工作。4、负责对煤质的整体协调工作。5、负责采、掘工作面作业规程煤质治理专项措施的审批。146、负责毛〔原〕煤采、制、化及煤质的统计工作，与做好配采工作。7、负责原煤的定期和不定期采样、制样、化验工作，做到数据准确，给煤质治理供给正确的指导。8、负责制定出台煤质、块煤等指标与各区队工资奖金挂钩的经济政策，并监视实施，定期考核，不定期组织检查。9、当原煤灰分大于公司日考核指标时，依据当日煤质检查情况确定责任单位，并按规定进展惩罚。10、煤质检查人员要常常深入井下一线，切实发挥现场监视治理作用，帮助区队解决煤质治理过程中的难题。11、编制月、季、年度原煤质量打算。12、做好采、掘区队原煤质量的监视，对冒顶、掉顶、窜矸和木材.垃圾混入煤流等大事进呈现场监视，并按规定进展惩罚。13、负责保证煤质措施的落实、监视检查，检查转载点喷雾的完好状况及雾化效果。14、每月组织召开一次煤质治理分析会议，向领导小组全面汇报当月工作内容包过煤炭质量(发热量、水分、灰分、块煤率)和煤质督查奖罚状况。(六)经营部的职责1、负责煤质科的人员配备。2、煤质治理市场化的考核。监视治理、指导。3、负责化验所需的仪器、设备、器具、计量物品的购置。4、负责对煤质治理做出奉献的单位〔个人〕奖金的发放。14〔七〕采制化治理1、采制化人员要坚持实事求是的原则，严格按国标操作，严禁弄虚作假，确保采、制、化数据准确，报表准时。2、分品种三天化验出一次煤样，并将化验结果准时报有关部室和领导，指导全矿煤质、生产和销售工作。3、遇化验结果低于装车打算质量要求时，马上把化验结果通知销售部门，准时与用户协商处理。4、煤质化验人不定期抽查商品煤存的煤样、分析煤样，或进行采制化抽查，复核化验结果。5、对采制样仪器和计量器具提出定期标定、强检和检修打算。6、做好各品种煤样的保存工作，建立保存和废弃记录。〔八〕采掘区队治理职责1、各采掘单位要建立健全煤质治理制度和煤质治理体系，对可能消灭的影响煤质问题和突发性问题都要有明确的处理方案。2、各采掘单位对生产的原煤质量负直接责任，对工作面采煤工序中影响煤质的因素，要乐观想方法解决或杜绝。3、采煤单位严格执行微差爆破技术，把握火工品使用量，降低生产本钱，提高块煤率。4、采掘单位依据工作面实际状况，调整各转载点搭接高度，50cm，最大限度提高块煤率。5、采煤单位放顶前，由跟班队长、验收员负责对工作面浮煤进展全面清理检查，调度员负责检查落实，经检查合格前方可进行放顶等工作。146、采煤工作面放炮后要认真检查,如有未爆炸药、雷管，要进行准时处理。7、采煤工作面要加强工作面顶板治理工作，放顶前要治理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁消灭冒顶、涌矸现象。8、采煤工作面遇薄煤带回采时，必需保持最低采高，遇到断层、碴包等构造要打眼放炮，将矸石拣在架间、上下隅角老塘或废巷内。遇到断层等构造矸石量较大时，必需进展煤矸分装分运。9、各采掘单位乐观搞好工程质量，保证煤炭质量，准时实行挖沟疏水、排水等煤水分别措施，准时清理上、下巷水沟，老塘水严禁流进溜子，杜绝水煤。10、必需建立、完善杂物回收制度，加大对矸石、木头、铁器等杂物的除杂力度，对于各自辖区的杂物箱要做到每日清理。11、在半煤岩巷道掘进时，严格执行煤岩分掘、分装、分运、分储措施。12、煤流运输设备上有大矸时应马上停机，准时捡出。13、采掘区队辖区内材料码放要整齐，严禁材料、配件进入煤流系统。〔九〕机运队治理职责1、对进入运输范围内的毛煤质量负直接治理责任。23、准时检修供排水、洒水管路，杜绝各类管路漏水上皮带或溜子。4、皮带司机监视好井下所出的煤或矸是否混杂等状况，治理14好转载点的喷雾，假设煤太湿就关掉喷雾。坚决杜绝无煤乱开喷雾造成水煤现象。5、准时捡出皮带上煤中的垃圾，不能让垃圾进入煤场。6、负责管辖范围内块煤防裂开装置的安装、维护、整改、使用。7正常状况下无分拣煤不准直接进入煤场。(十)销售部的职责：1、搞好进入煤场车辆的治理，准时去除车中的垃圾。2、加强对捡矸人员的治理工作，煤中的矸石、垃圾；矸石中的煤块、木棒都必需由捡矸人员准时捡出，保证煤质。3、做好不同煤质的煤的存放工作，销售时合理搭配。4、每次发煤完毕必需准时清理掉在地上的煤。四、日常检查考核标准〔一〕灰分治理1、采煤单位没有煤质保证措施，不按标准制定煤质治理实施1002况，制度不健全、落实不到位，班前会纪录不要求煤质或要求不503300mm的碴块，204、采煤工作面矸石量较大时，必需单独出矸，煤矸混出的对14主管队长、跟班队长各罚款200元/次；矸石较少时，直接扔到采空区，下顺指定专人检矸，否则，对主管队长、跟班队长各罚款1005、薄煤带不能降低采高破岩时，必需由矿领导及相关部室制定方案，不按方案操作罚单位500元，跟班队长、班长各100元。〔二〕水分治理1、各采掘区队巷道有淋水时，要架设档雨棚，防止淋水进煤1002、采掘工作面的涌水要按措施进展疏导后集中排出，不能任其流入煤流，未实行措施的，觉察一次罚主管队长、跟班队长各2003、各转载点的司机在皮带或溜子上没有煤时，严禁喷雾翻开人为造成水煤，煤太湿严禁开喷雾，觉察一次惩罚司机505、机电队皮带司机觉察水煤上皮带准时汇报煤质科，如不汇100据罚款单，每次300元。〔三〕杂物治理1、各转载点必需设杂物箱，煤流中的杂物必需由司机捡出入箱，不得任凭丢弃。检查时每件按惩罚标准对区队进展惩罚。2、采掘工作面各类大小杂物如木材、锚杆、钢丝绳、皮带、铁器进入煤流，假设觉察按惩罚标准惩罚。3、火工品进入煤流被觉察拣出的，按安检部规定对责任单位和责任人进展惩罚，并对捡出火工品的个人进展嘉奖。14〔四〕块煤治理1、各转载点搭接高度超过500mm，而没有加设缓冲防裂开装2002、对影响块煤生产的各类因素，包括地质构造、爆破效果、爆破方式、防裂开设施等消灭特别，责任单位主管必需准时回报生产技术部按措施解决。3、对无故阻挡块煤率采测的单位，每次罚主管队长、跟班队300〔五〕浮煤治理1、把握装药量，削减爆破后落煤环节进入采空区原煤数量。2、采后浮煤厚度标准不得超过30mm，面积不得大于2m过此标准视为违反规定。罚主管队长200元，跟班队长200元，10030mm30mm30mm,罚款同比增长100元，面积以2平方为单位，每超过2平方罚款503、现场假设觉察浮煤状况，采掘区队不处理，现场调度员报调度室按规定处理。4、每班放顶前由验收员、调度员对浮煤清理状况进呈现场验收，到达标准前方可作业。五、嘉奖方法(一)考核标准1、混煤月平均发热量在5300卡/克以上，每增加100卡/克10%;发热量达不到要求则相应惩罚。1428%1%,对相关人员嘉奖5%，达不到要求则相应惩罚。330%,每增加1%对相关人员嘉奖上浮5%，达不到要求则相应惩罚。4、对区队的奖罚按《发祥煤业煤质治理质量标准化考核标准10%,到达90分，不奖不110%。(二)奖罚方法煤质治理人员必需交纳煤质押金，组长、副组长、煤质办主任2023元/人，成员1000元/人。月底综合考核，按考核标准兑现奖罚。六、本方法自下发之日起试行。以前的煤质治理方法同时废止，各单位必需按标准要求制定相应的制度、治理方法及相应的措施。七、附：发祥煤业2023年煤质治理工作质量标准化考核标准2023年五月五日14工作面状况存在工作面状况存在问题及现场整改情况跟班队长：检查人：检查单位时间班 次检查地点入井时间行走路线岀井时间14井下实测块煤率表〔〕数量总重量块煤率块煤量矸石量含矸率采测人队长签字次数〔kg〕(%)(kg)(kg)(%)14井下采掘区队杂物罚款标准表序号名称单位数量金额备注1火药卷11002雷管发11003木材〔0.5-1M〕根1504金属支架根12005单体柱根110006铰接梁根15007金属网m21201m21m2算8塑料网m21201m21m2算9皮带托辊个130010电缆＜6mmm1201m21m2算11电缆＜10.35mmm1301m21m2算12电缆＜35mmm1501m21m2算13托盘〔铁、木〕块11014道木根12015钢丝绳m1201m21m2算16刮板块15017链条挂15018食品袋个11019锚杆、钻杆根15020铁质物品公斤12021大块矸块120300mm22水煤m120023饮料瓶件11024编织袋件110执行。14发祥煤业煤质治理工作质量标准化考核标准及制表单位：煤质治理办公室序 分数工程 煤质治理工作标准 检查内容 评分方法号 项 条11 建立本单位煤质治理机构，分工明确。

无煤质治理机5 有治理机构，有分管人员职责。 无兼职井下煤质〔一〕 1分无岗位职责及制度

2 建立健全煤质治理制度及工作标准。

105程。

13 编制年、季、月毛煤质量打算。

3 查编制打算

1〔二〕

4 月底进展煤质月度分析总结。

3 查资料

无当月煤质分析煤质打算

柱状图、采掘平面图、采掘工作面连接图、分15

5 线图查化验报表、查分析总结资

1编制 工作面产量打算表图纸每季度更一次并 料。5有总工程师签字。每掘进100米采样化验一

1

4

1析，工作面完毕后要有总结。

作面连接图、分工作面产量打算表少采样一次扣一项不合格扣0.6〔三〕商品煤质量治理7

打算，商品煤抽查合格率100%。15煤存放必需有明显分界，煤场无杂物。

5 查化验单及化验记录。5 查装车记录，现场检查。

11无明显分界检查148

10

〔四〕毛煤质量治理9

300MM。25查看除杂措施及除杂器的设置状况，有台

1现场检查少一0.520012 0.5有防尘喷雾，溜子里无大矸和杂收制度。1