运营部门组织架构及岗位职责(共4篇)

#/6使用和维护；公司区域及公司物业的绿化、清洁、装修、维修，办公布局规划及统筹管理；负责员工宿舍及伙食的管理；负责维持公司正常的工作秩序和安全保卫；21、 负责公司企业文化建设；22、 负责公司法律诉讼纠纷的处理；23、完成总经办交办的其它任务。（三） 业务部职责1、 负责组织编制业务部的市场推广、销售、售后服务、客户管理、销售人员奖惩等各项规章制度，报总经办批准后，组织监督严格执行。2、 根据公司发展战略规划，提出相应的市场营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定合理细化的季度、月度营销计划。3、 负责完成公司下达的市场年度销售指标，如销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标。4、 负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。5、 负责建立营销网络和售后服务体系，甄选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励92020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。与惩罚销售人员队伍。6、 负责老客户的跟进与维护；7、 积极开拓市场，发掘新客户，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及时做好应收款项回笼的工作。8、 负责产品销售渠道的开发：展会、网络、电话、朋友推荐等。9、 负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告，如对账单、未收货款汇总表、客户异常状况总结、客户销售排行榜、客户诚信等级评估等。10、 负责建立公司客户档案（电子和纸质，含客户公司的营业范围、组织架构、注册资本、成立时间、法人、经营地址、具体生产产品及营业规模）、保存、分类管理，以及产品的包装装潢、商标设计、使用管理（四） 资材部职责1、 负责组织制定公司产品采购、供应管理制度。2、 负责调查产品市场采购行情，掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采102020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。购费用。3、 按照公司采购流程实施采购作业，保证所需产品与服务的正常供应。4、 负责适时评价采购流程的适宜性，不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高采购效率和保证物料质量。5、 负责控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本。6、 负责对采购物料中的不合格品进行处理及敦促供方纠正、预防措施的落实。7、 负责会同物料部、业务部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。8、负责汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。9、负责选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。10、负责建立供应商考评制度，编制合格供方清单，确保所采购之物料均为合格供方提供。11、 负责新供应商的开发，参与初步评审并连续控制。12、负责组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。13、负责建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。14、负责进行市场寻价，采购所需物资。15、负责采购物资的报验和入库工作。112020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。16、 负责采购过程中的退、换货工作。17、 负责采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作并保密。18、 负责组织编制并监督实施公司产品的储存、保管、收发等规章制度。19、 根据公司产品销售情况与物料部规章制度要求，做好物料的收发和保管，保持账物一致；20、负责及时提供库存信息，协助库存控制。21、负责采购订单货物及时收料和退料。22、 负责销售订单货物的及时配料、发料、送货、退换料和入库。23、 负责产品出入库单及时录入ERP系统。24、负责货物在库位之间的转移。25、负责定义库位及库存状态，维护相应的库存数据。26、负责不定期抽查盘点和定期全面盘点。27、负责及时统计闲置呆滞料库存情况并报告总经办28、负责向财务等部门提交库存月报。29、负责各种辅料的购买申请与收发存；30、 完成负责保证仓库环境的干净、整洁、有序；负责仓库的消防安全工作。31、 总经办交办的其它工作。122020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（五） 品管部职责I、 负责组织制定公司产品质量管理的各项规章制度。2.、对各部门产品质量管理进行规划，制定品质政策3.、公司之来料检验，物料之异常处理4、对公司制程工艺解析与品质异常之对策改进5、车间各工序，成品的质量控制与监督6、品质制度及检验标准的制定与推动7、负责对采购、销售产品进行出入库检测。8、负责给客户提供出货检验、测试报告。9、负责对采购、销售产品品质进行控制。10、负责新产品的开发。II、 负责公司产品品质客诉的回复。12、总经办交办的其它工作。（六） 生产部职责1、 严格按生产工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求；2、 负责生产现场6S管理，产品标示和可追溯性管理；3、负责生产设备的日常维护与保养；4、 认真做关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作；132020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5、 负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；6、负责外协产品外包加工，对外协件的质量负责；7、监督检查生产现场；8、负责生产物料入库；9、总经办交办的其它工作。（七） 财务部职责1、按照国家财务、税务相关法律、法规要求，给合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章制度并检查执行情况。2、 负责依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满足公司运营资金和投资建设的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。并对资金使用效果进行预测、检查和监督，保证公司的资金需求。142020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3、 负责遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督，对各种款项的收付、财物的收发、增减和使用，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，合理办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。4、 负责根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项原料采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。5、 负责严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。6、 负责按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作；7、 负责审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理，负责固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。152020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。8、 负责公司对外长期投资，负责项目投资的财务评估，审核和费用控制。9、 负责公司经济合同归口管理，参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约，做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。10、 负责建立会计核算制度和体系，组织会计核算和财务分析工作，为公司的经营及管理提供及时、准确的财务信息。编制月、季、年度会计报表及财务分析，真实、完整、及时反映经营活动动态。11、 负责定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。12、 负责妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。13、 负责对公司整个业务流程进行核算和监督，审核财务单据，以确保公司的财务收支符合国家法律法规和公司财务制度的有关规定。162020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。14、 负责组织拟订及实施公司的内部控制制度，监督公司的财产管理，保障公司资产的安全及办公秩序。15、 负责正确归集、分配各种费用，准确核算产品成本，推进成本分析和成本控制，促进经济效益的提高。16、 负责在国家法律法规规定的范围内，制订公司税务政策，争取税收优惠，及时申报、缴纳各种税款。17、完成总经办交办的其它任务。、负责公司新产品开发、设计工作。配合业务部进行新项当前期开发和导入、新产品开发进度表的拟定；、负责样品的制作与登记录;、新产品试产推进、新材料（器件）的承认与导入；、新产品生产所需的相关技术文件的制作与输出；、对客户及相关需求部门提供相应的技术支持;、协助采购部门对新导入供应商的审查;、所需材料的领取与保管；、新产品BOM编写、建立、输出；2020年4月19日（八）工程部职责1234567891011文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12、各工序作业指导书的制定；13、ECN、ECR变更之修改；14、产品履历表的制作与维护；15、总经办交办的其它工作。2020年4月19日18文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2020年4月19日19第3篇：运营管理部组织架构及岗位职责WORD格式【运营管理部】组织架构及岗位职责一、 部门架构运营管理部流程体系计划运营二、 岗位职责流程体系经理/主管/专员（1人）岗位职责：1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整，建立系统化的流程体系；2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化；3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订；4、 定期开展制度、流程复审，督促和跟进各部门更新流程标准；5、 跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果，针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷，提出完善和优化的合理化建议，并执行讨论和优化；任职要求：1、 本科及以上学历，3年以上工作经验，有项目管理或流程标准化管理等相关经验；2、 具有较好的统筹、计划和执行能力，能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设；3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性，了解企业各职能部门的工作特点和职责，熟悉制度流程体系管理；4、具有良好的表达能力、文档撰写能力，能够编写制度文件和工作流程；5、电脑操作熟练，精通办公软件，工作效率高。计划运营经理/主管/专员（1人）岗位职责：1、 参与公司年度经营计划编制工作；2、 参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划，报部门负责人及分管领导审批；3、审核各部门各级专项计划并编制汇总；4、负责跟踪各级计划节点执行情况，对异常的计划执行情况，提出预警及调整建议；5、主动协调、督促其他相关部门的工作，推动项目计划目标的实现；7、定期开展项目巡查，形成项目巡查报告；9、参与公司月度计划的编制及完成情况跟踪，提交总结报告；10、参与项目管理周例会、月例会，收集整理项目管理周报、月报、会议记录；任职要求：1、大专及以上学历，3年以上工作经验，2年以上房地产工作经验，有工程项目运营管理相关经验；2、 熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点，具有较好的计划和执行能力，；3、熟练操作办公软件、CAD软件。Z专业资料整理第4篇：运营管理部组织架构及岗位职责【运营管理部】组织架构及岗位职责一、 部门架构运营管理部流程体系计划运营二、 岗位职责流程体系经理/主管/专员（1人）岗位职责：1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整，建立系统化的流程体系；2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化；3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订；4、 定期开展制度、流程复审，督促和跟进各部门更新流程标准；5、 跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果，针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷，提出完善和优化的合理化建议，并执行讨论和优化；任职要求：1、 本科及以上学历，3年以上工作经验，有项目管理或流程标准化管理等相关经验；2、 具有较好的统筹、计划和执行能力，能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设；3、 了解房地产企业主要业务特点和行业特性，了解企业各职能部门的工作特点和职责，熟悉制度流程体系管理；4、具有良好的表达能力、文档撰写能力，能够编写制度文件和工作流程；5、电脑操作熟练，精通办公软件，工作效率高。计划运营经理/主管/专员（1人）岗位职责：1、 参与公司年度经营计划编制工作；2、 参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划，报部门负责人及分管领导审批；3、审核各部门各