E座施工组织设计

/北京铂宫精装修工程施工组织设计苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2007年10月30第一章总则1.1综合说明本工程为北京铂宫公寓精装修工程，此工程为框架结构，地上16层，地下3层。工程位于北京朝阳门，建筑面积约50000平本技术标是铂宫精装修工程的施工组织文件，我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的看法，主动参和本工程的施工工作。我公司领导赐予此项目高度重视。经过细致地勘察施工现场后，确定派出最精干的管理人员和工程技术力气，组织强有力的工程现场指挥部，调动各专业技术人员，建立完善的施工组织机构和岗位责任制，参和该项目的施工管理工作。本项目实施将完全依据国际标准ISO9001《质量管理体系》、GB/T24001《环境管理体系》及GB/T28001《职业平安健康管理体系》标准的要求，按设计图纸和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的选购 和检验关；以平安生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，完成本项目装饰工程任务。依据本工程施工的特点，本文件对各方面作了综合阐述，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有支配地开展各分部分项工程的施工，刚好做好各项施工打算工作，保证各种资源和劳动力的刚好供应；协调各工序之间的时间支配，保证施工的顺当进行，按期保质完成施工任务。我们将严格按ISO9001《质量管理体系》、GB/T24001《环境管理体系》及GB/T28001《职业平安健康管理体系》标准的要求，高标准、严要求做好施工前期打算工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化支配管理，使本工程质量等级达到合格标准。我公司将依据北京市关于文明施工的有关规定及业主的要求，按标准化工地管理，做到文明施工、文明管理，听从业主、监理统一管理和监督，并担当相应的责任，建立一套绿色施工方案。在工程竣工后的保修期内，我们将随时供应优质服务，凡属我公司缘由造成的质量问题，我公司将免费进行修理，满足业主的一切合理要求。1.2编制依据《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国招投标法》；北京铂宫精装修工程会议纪要、答疑纪要等。1.3执行的主要规范、规程及规定1、《中华人民共和国建筑法》；2、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理方法》；3、《中华人民共和国平安生产法》；4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；6、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；7、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；8、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；9、《民用建筑工程室内环境污染限制规范》（GB50325-2001）；10、《人造板中甲醛释放限量》（GB18580-2001）；11、《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；12、《壁纸中有害物资质量限量》（GB18585－2001）13、《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；14、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；15、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；16、《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）；17、《施工现场临时用电平安技术规范》（JGJ46-2005）；18、《建筑机械运用平安技术规程》（JGJ33-2001）；19、《奥运工程环保指南》；20、北京市关于建设工程的相关规定。1.4编制说明我公司将依据质量、环境、职业健康平安整合型管理体系建立保证体系，依据图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期打算工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司的管理优势，强化支配管理，确保本工程质量等级达到合格标准。以图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求和节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。1.5工程概况工程名称北京铂宫公寓精装修工程建设地点北京市朝阳门结构类型框架质量标准合格投标工期150日历天开、竣工日期暂定2007年11月1日开工,2008年41.6施工内容为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司整合型管理体系文件要求，合理支配施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。1、吊顶工程轻钢龙骨纸面石膏板轻钢龙骨防潮纸面石膏板防水乳胶漆2、地面工程石材地面地毯地面地砖地面3、墙柱面工程大理石墙面竖向龙骨石膏板隔墙墙砖墙面墙面木饰面艺术雕刻拆除墙体工程剪力墙开洞加固4、油漆工程墙、顶面乳胶漆、墙纸裱糊饰面木制品饰面油漆5、门窗工程门、窗套制作安装门扇、五金安装6、细木工程硬木扶手制安成品木饰面安装衣柜、床头板等安装木作踢脚板、木线、窗帘盒制安7、五金安装、零星项目工程墙面等装饰五金件安装过门石安装浴缸石材安装窗台板安装电视背景装饰墙安装不锈钢安装厕浴间五金件的安装窗帘安装8、安装工程管线敷设、电气灯具、面板安装卫生洁具安装其次章总体设想我公司深知北京铂宫公寓B、C、D、E座精装修工程地处北京市朝阳门外，地处北京市中心繁华地。面积大，单体造价高，我公司将本工程列为重中之重的项目，努力和其他各专业兄弟施工单位一起精诚合作完备完成此项目。我公司在今后的装饰施工中，将以高度严谨和负责任的看法，本着充分和业主合作、为业主服务的精神，做好同各部门、各专业施工单位的协作协调管理工作，以高起点、高标准的施工指导思想，支配我公司优秀的一级项目经理，并配备素养过硬，曾施工做类似工程项目班子进行细心施工、倾情打造，努力和其他各专业施工单位一起相互合作，将该项目建设成为体现城市化建设成果最亮丽的窗口之一,建设成为一流的“精品工程、示范工程、标记工程”。我们信任通过我公司全体施工人员的努力，肯定不辜负业主对我公司的信任和厚望，将该工程建设成为风格独特、工艺精湛的高标准酒店式公寓。

方案针对性：依据现场踏勘状况，本项目地处北京市朝阳门外北二环、三环之间，本次装饰施工时,施工内容较多，质量要求高，涉及幕墙、消防、空调等相关设备安装等将同时施工，本工程施工具有肯定的难度，因此我公司进场将制定适合本工程的针对性施工方案：我公司依据工地现场的实际状况，拟进行综合施工部署，将组织过硬的项目管理班子，由富有同类项目施工管理阅历的项目经理做此项目的总指挥，另依据B、C、D、E座先后开工状况，分别成立4个项目部，在总指挥的统筹支配组织下，有节奏有支配的深化。动员全体施工人员，同心协力，严格按设计图纸和国家颁布的施工验收规范的要求，细致做好施工全过程各项施工工作。依据质量体系和程序文件规范规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的选购 和检验关，使施工质量全过程受控；以平安生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我公司作为《北京宣言》的发起单位之一，将严格执行《民用建筑工程室内环境污染限制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。依据工程实际须要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。同时做好和业主、监理及其他各施工单位的协调措施，工期进度支配及保证措施、主要的施工方法、质量保证体系及措施、施工班子及人员专业构成、平安生产及文明施工、削减扰民降低环境污染和噪音、季节性施工等保证措施。本施工组织设计中工程项目施工进度支配的支配，按日历天数排列，本工程暂定开工日期为2007年11月1日，竣工日期为2．1本工程中有如下施工重点监控对象：1、本工程为装修项目,地面十六层，大部分区域属于高层施工，防止高空坠物伤人，防止高空坠落是项目平安文明施工的限制的重点。。2、本工程为精装修酒店式公寓，户型多，房间多，卫生间的防水、阳台窗户的防渗漏式本工程的监控重点。3、本工程有面积较多的墙砖粘贴，墙砖为规格尺寸，为了使本项目达到高品质工程的标准，同时使规格墙砖的模数能做到中对中，缝对缝，因此本项目的前期策划放线显得尤为重要。4、因为本工程楼层高，面积较大，且板材、水泥、黄砂、石材、墙地砖等材料用量较大，需通过人工搬运至各施工区域,将要增加很多劳力。5、本工程中的全部细部处理是关键，肯定做到精益求精。6、本工程施工期间将经验寒冷冬季，因此施工中需做好季节性施工的防范措施。7、本工程施工中，由于地处市中心，工程时间较长，期间将遇到一些重大外事等活动等，我司将严格执行北京市有关规定，避开规定时间，做好合理的支配尤为重要。8、本工程施工中各专业施工单位较多，须要相互协作的地方较多、质量要求高，故施工中需做好相互协作施工，并做好平安文明施工措施。对于以上施工中需重点监控的对象，具体针对性措施详见以下施工组织方案章节相关内容。2．2施工段划分：本工程内容主要为天棚轻钢龙骨纸面石膏板、轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶及吊顶面涂料；轻钢龙骨隔墙工程，墙柱面主要为墙砖粘贴、木基层木饰面、、墙纸、软包等施工；楼地面主要为石材、地砖、石材地面、地毯等；以及其他如门窗工程、橱柜、各类栏杆扶手、石材窗台板、各类玻璃隔断、窗帘等施工。依据工程现场概况说明，依据现场实际状况，拟将本标段工程依据工作内容以及施工的工作面将工程的整体划分为四个施工区域，即设立一个项目总指挥部，另依据B、C、D、E座先后开工的状况分别设立B、C、D、E座精装修项目部，在项目总指挥部的统一领导下分别组织四座楼的施工，这四个施工区同时开工，组织流水作业，装饰施工的劳动力也相应增加，并随装饰作业面大小状况，分别大致按先顶后墙柱再地的流水依次跟进施工，以便争取工期。并在装饰施工的同时做好同幕墙、消防、空调等作业的协调协作工作，同时做好各专业之间的成品爱护工作，尽量避开因专业交叉施工而导致成品毁坏的现象，从而拖延工期。因此，依据现场装饰作业面状况和其他专业的安装进度，本工程的施工组织大致作如下支配：垂直大致划分为四个施工区域，具体区域划分和施工依次大致按下表所示：施工区域区域范围施工依次第一施工区域C座同时其次施工区域B座同时第三施工区域D座同时第四施工区域E座同时施工区域的的施工依次又大致按如下依次进行：现场清理→测量放线→轻钢龙骨隔墙工程→天花吊顶→门窗工程→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→清洁收尾→竣工验收→工程移交。由于本工程施工楼层较多、面积较大，内容较多，质量要求高，且同时有幕墙、水电、空调及相关设备安装等多家施工单位也在施工，为了尽快让业主投入运用，拟实行将本工程组织流水施工，因此将以施工区内的吊顶及楼地面饰面施工为作业线进行工期限制，且每个作业组实行穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰和楼地面穿插进行。吊顶施工中实行整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到敏捷穿插。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按乳胶漆—油漆的依次进行施工。五金等安装工程施工在各施工段穿插进行。平安限制，噪音限制、文明施工等工作和质量、工期措施同步实施。2．3施工程序及工期的总体设想：依据现场勘查，依据本项目的实际状况，结合我司多年酒店式公寓，整体楼盘精装修的施工阅历，我司对整体工期做如下的支配支配：现阶段从现场状况来看，目前只有C座可以施工，本项目的土建工作1994年就基本建成，从现场勘测的状况来看，项目土建基础不是很好，C座的房间内大部分的墙体阴角垂直度偏差达到20MM，很多房间的阳台的窗户存在漏水，现有墙体水迹明显，结合现场实际，我司设想工期进度拟分为四个阶段：1前期打算阶段此阶段的主要工作是深化设计、施工放线，临时设施的打算A.项目部进场之后，首先组织力气对整体的图纸进行符合施工深度的深化，使施工图完全满足施工的要求，深化设计要依据现场的实际状况进行，要结合水、电、消防、空调等相关专业的图纸，绘制出综合顶面布置图，把各专业的图纸结合起来，避开各专业的图纸相互冲突，并依据现场的实际标高，征求设计师的看法，将现场实际可行的标高在装饰施工图纸上做调整。B、依据现场实际状况，C座面临五改十，涉及很多墙体的改动拆除以及墙体的加固。项目部进场后前期马上打算拆除及结构加固的分包商，对此工作进行打算。C、项目部进场后，对项目的临时设施起先布置，搭设临时办公用房，会议用房，在地下室搭设工人生活住宿区。对现场临时用电进行不置，消防设施进布置。2、进场施工冬季施工阶段此阶段的工作主要是墙体拆改、结构加固、轻钢龙骨隔墙、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、穿管布线，材料定制打算阶段。因很快进入冬季，若是整体项目不具备送暖条件，北方冬季寒冷，风大，气温低于－5摄氏度，对墙砖的粘贴以及满批腻子等工序都不符合施工条件要求，因此，项目部进场后，对整体的隔墙进行放线，依据平面布置图对墙体进行整改，依据四个施工区域绽开，整体的进行楼层找平、轻钢龙骨隔墙、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、穿管布线、电梯厅可以进行干挂石材的钢架焊接以及石材干挂工作。此阶段项目部还应当把材料选择定制加工作为重要的工作，很多项目的拖延往往是材料迟迟不能确定，材料定制的不刚好引起的，因此，为了协作下阶段的工作全面绽开，项目部应在此阶段将石材、木饰面、壁纸、五金等主要材料及早选型送样，刚好和业主、设计师、监理沟通，在确认后刚好将材料定制下去，为后一阶段全面绽开做好基础。在此阶段，要着重加强施工放线的精度要求，发挥我司后厂加工的规模优势，将木饰面、玻璃等可以后厂加工的材料提前量出尺寸，及早提交工厂加工，以有效缩短工期。3春季施工阶段本阶段为全面施工绽开阶段，春节后，各工种主力施工力气全面进场，进行满批腻子、墙砖粘贴细木工程等工作。此阶段工人进场量大，交叉施工整体进行，项目部要做好垂直运输的合理支配，抓好现场文明生产，使整体工程有条不紊组织有序的向前推动。4工程收尾阶段本阶段预料在3月下旬起先，主要为五金安装，细部修整改，整体保洁，资料的整理和移交，竣工验收等。我公司作为北京中建协ISO9001：2000、ISO14001、GB/T28001三位一体的整合性管理体系的认证企业，是江苏省内第一家通过该体系的企业，在全国也处于领先地位。同时，我公司在2003-2006年连续四年蝉联“中国建筑装饰行业百强企业评比”中荣登榜首。公司提出了“遵守法律诚信，构建绿色精品；以人为本，追求和时俱进”的质量、环境、职业健康平安整合性管理方针，强调了在保证工程质量的前提下，必需做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和平安，使项目管理水平上升到了一个新的高度。我司已将本工程列为公司今年重点监控工程，以务实的看法对待本工程。近十几年来，我公司在苏州、南京、扬州、无锡、上海等地承建了多项大型综合楼、科技会馆、体育场馆、办公楼、大型酒店等装饰工程，并屡获国内优质工程大奖，如首都博物馆（鲁班奖），北京友情医院新门诊楼（鲁班奖），江西井冈山干部学院（鲁班奖），苏州新城花园酒店（鲁班奖）、南京文化艺术中心（鲁班奖）、南京天目大厦（鲁班奖）、青岛海信大厦（鲁班奖）、南京奥体中心主体育场（鲁班奖）、并承接了上海浦东香格里拉大酒店、长春香格里拉大酒店、青岛香格里拉大酒店、广东中山香格里拉大酒店、南京丁山香格里拉大酒店、常州富都香格里拉大酒店、苏州香格里拉大酒店、成都香格里拉大酒店、西安香格里拉大酒店、乌鲁木齐香格里拉大酒店、北京财宝中心、北京华贸中心JW万豪酒店、上海世茂皇家艾美酒店、上海世茂凯悦大酒店、上海索菲特大酒店、上海虹桥万豪大酒店、上海由由喜来登大酒店、上海锦沧文华大酒店、上海紫金山大酒店、上海延安饭店、重庆南方君临大酒店、天津滨海假日酒店、宁波柏悦大酒店、大连希尔顿酒店、广西南宁国际大酒店、山西晋祠国宾馆、苏州东山国宾馆、扬州迎宾馆、温州华侨饭店、浙江象山国际大酒店、苏州尼盛万丽大酒店、苏州雅都大酒店、苏州新城花园酒店等一大批大型酒店的装饰工程设计及施工，有一批专职进行办公楼施工的有着丰富的办公楼施工阅历项目经理和施工队伍。以上工程的设计和施工，均得到建设单位和上级有关部门的一样好评，以速度快、质量好、造价合理赢得了社会各界的推崇。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”，在工程竣工后的保修期内，我们将随时供应优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工缘由造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我公司将依据建设部颁布实施的《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工平安检查标准》行业标准组织现场文明施工，确保本装饰工程达到“北京市平安文明工地”标准。我们将主动和业主、设计、监理等单位亲密协作，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。第三章施工部署和施工方案3.1施工部署原则为保证本工程在施工过程中有组织、有部署、自始至终有条不紊的进行，我们特地组建了北京铂宫公寓精装修装饰工程项目总指挥部，依据项目的先后开工依次分别下设四个项目经理部经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度限制、材料选购 、平安生产和文明施工等总体管理，公司领导及技术负责参和指挥，指导、帮助项目部在施工过程中的相关工作。3.2施工部署本工程统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，支配好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度要求，满足业主的要求。3.3施工方案制定原则本《施工组织设计》依据本工程招标文件及施工现场实际状况、针对本工程的特点进行编制，用以指导本工程施工。3.4施工工艺、方法落实流程图按要求按要求项目经理工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程向施工班组交底有书面记录向全体管理人员交底有书面记录施工过程施工完成质量部门检查落实状况报告处罚奖励落实状况报告检查过程评定过程按要求进行分发交底过程3.5施工方案 为保证工程进度，原则上施工依据先顶后墙再地、安装穿插进行的原则,总体施工步骤为:墙体的拆改――结构加固――隔墙工程――暖通、给排水系统的调整--吊顶工程--墙柱面工程--地面工程--木制品制安--乳胶漆涂刷--五金等安装--清理退场。由于本工程施工工期短，质量要求高,且同时有装修、水电安装、电焊钢架、强电、智能、艺术品、家具、消防、空调、水暖，墙面及天棚等多工种在交叉作业施工，我公司原定施工工期为150天，现拟对本工程组织流水施工，因此将以施工区内的吊顶及石材、木饰面施工为主要作业线进行工期限制，且每个作业组穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰和楼地面穿插进行。吊顶施工中实行整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到敏捷穿插。以尽快让业主投入运用，尽量缩短工期。平安限制、噪音限制、文明施工等工作和质量、工期措施同步实施。第四章施工组织部署和项目管理4.1施工现场管理组织机构配置网络图总指挥部项目主管项目主管技术总负责财务部工程管理部材供部技术总负责财务部工程管理部材供部现场现场项目总指挥陈桂平内部检查监督材料项目总指挥陈桂平内部检查监督材料协作供应项目副经理项目副经理技术负责、质量员施工员平安员预算员技术负责、质量员施工员平安员预算员材料员工种班长(见附表一)工种班长(见附表一)各各施工班组人员4.2施工现场管理组织机构配置状况表姓名职位职责陈桂平总指挥总负责检查、督促、协调项目部的工作,对现场工作进行指导。袁优平、朱英明、印树军副总指挥负责检查、督促、协调项目部的工作,和甲方高层公司内部高层的沟通。陈桂平项目经理领导项目部，负责组织施工及协调相关部门，保证工期质量。对外协调强电、智能、艺术品、家具、北京设计院、金牛能源基建处、总公司财务的协作、组织等工作袁优平、朱英明执行项目经理领导项目部，协作项目经理做好组织施工及协调相关部门，保证工期质量，负责掌控施工方案的实施。印树军、许世艺技术负责(质量)施工专项方案的制定，验线，技术交底，质量通病交底，关键工序的确认和监督，协作项目经理及副经理工作。许世艺、杨尔全、赵顺宁施工员施工放线，组织班组协调、帮助项目经理进行现场管理、参和施工方案的决策。刘才足平安员人员的进出组织，现场文明施工，具体负责现场的各种平安看护，脚手架搭拆的监护，临时用电的看护，临边防护，协作项目平安的工作，做好工人的平安技术交底工作。孙海兵、方辉预算员对内核对班组的工作量，对外负责和业主相关部门、监理工程师沟通进行经济洽商的签证，报审已完成工作量陈铭文平安员（仓库）人员的进出组织，现场文明施工，仓库的管理，全体人员的饮食管理、垃圾的清运等。李红、李金艳材料员零星材料、辅材的选购 ，和公司材供部沟通，帮助材供部做好大宗材料的供应赵顺宁资料员各种施工资料的打算现场设计师现场施工图的协作,和各专业图纸的汇总,现场设计负责。孙习忠驻石材场施工员因为石材是本项目的关键工序,检查石材出场的开料,石材的交工交货日期.细化说明：1）设计师:在现场结合实际尺寸及状况对图纸进行调整,并绘制综合顶面图。对细部的节点,不同材料的交接处作法绘制详图,进行设计交底并参和验线。2)技术负责:重点负责放线。留意事项：1、对进行放线的工具要统一品牌、型号,做到误差的限制一样，要由特地班组进行放线，避开不同班组多次操作出现误差。2、每天放线前全部参和放线人员进行放线打算会,并要求每个人要在图纸上进行预演讲解自己放线的思路,统一方法思路,做好沟通。3、施工中放线要做到点、线、面的统一和协调，了解并熟识顶部、墙面、地面的造型体块分割，了解的强弱电、消防、暖通等相关单位的规范要求。4、全部异形材料样板先行，做小样，通过实例和设计沟通并达成共识。另外通过cad按比例尺寸画出来，多种方案探讨。5、本项目单层空间高度高,不易修理。北方的天气干燥,尤其冬季供暖后对木材的含水率的影响特殊大(木材易变形),基层施工必需采纳轻钢龙骨不能用木龙骨，选用不易变形的材料。6、要加强学习公司质量通病，并且要每周学习一次公司已交工的酒店类的项目的竣工小结方面的学习，看看人家的优缺点,细微环节的处理,使我们的施工少走弯路。7,放线要班组先自检,互检,项目部人员进行复核确认,在放线记录上放线人员,项目部人员,设计人员,监理要签字盖章予以确认后施工.2）平安员：(刘才足)因为本项目工期紧、参建单位多的特殊性，所以我们项目部把现场标高较高区域、需搭建脚手架才能施工的地方作为重点，主要是指高空作业。方法：脚手架搭拆方案要审核，加横向支撑，上面满铺木板或满铺细木工板，施工时系好平安带，扣好平安帽，肯定保证平安、牢靠。活动组合脚手架定期检查，检查螺丝是否活动，斜撑坚固度，上面铺板用铅丝扎牢，不允许人站在上面下面人再推移，最上层活动脚手架肯定要加焊围护角钢，高度不低于800mm，工人操作时系好平安带，带好平安帽。另外平安用电亦是头等大事，选用合格的断路器及电线电缆，加强三级爱护装置，定期维护、保养和检查，全部架空布线，专人管理(陈铭文)。值班电工加强防范意识。每个楼层每个配电箱都要巡察，特殊是大面积开工后，用电量较大，要加大管理力度。先加强对班组的全员培训教化工作，让班组全部成员知道什么是对和错，为什么要这样去做，危害在哪里，在此基础上加大惩罚力度：建立每天早上的平安晨会制度，照实记录各班组动态状况。各班组严格按公司标准配置机械设备，高空作业施工、木梯运用；严格执行电焊明火运用制度、动火证制度、专人监护制度,加强监护执行力度，在工地上有烟出现就是事故。3）资料员：做好资料收集、跟踪、检查工作，以施工合同、预算书为中心绽开工作，在项目经理主持下由预算员进行投标预算施工子目的交底,了解那些是合同外的工作内容,提示施工员哪里该做签证，协作项目经理做好二次经营工作。要争创优质工程。另一方面要依据公司的内审资料要求，做好每周的重点工程汇报,照实反映施工动态、成本动态等环节，保持和公司之间信息的畅通、互动，便于公司监控项目部的动态过程并提出相关指导性看法。做好项目的QC成果的总结.对施工全过程进行拍照留存。4）仓管员：除按公司要求布置外，货物标签醒目，便于领用。依据贯标要求做到台帐清晰，有可追溯性。除此之外对材料质量判别实力要有所提高，不能让供应商钻空子，不容许材料以次充好状况发生，致使公司、项目部受到损失。另外要刚好和项目经理等沟通,把将要进场的材料全部量化,什么时间到场,到场的时间、联系人、行走的线路、质量要求、运用部位要做到了如指掌,并做好材料进场预案。此工程为公司重点工程，我们要发挥团队的精神,一个好的施工管理人员不仅应当做好自己的本职工作,也应当帮助别人做好工作。打造一个学习的团队、互助、创新的团队，荣誉是属于团队的。6、班组支配考虑到此项目档次高、质量要求高、工期紧等因素，在班组上我们做了候补队伍,一旦其中一个班组力气不足、对工期将产生影响时立刻将后备班组拉上来。各施工班组和项目部施工前签好分包合同，明确各自的权利和义务。并注明质量标准，制订达不到标准的惩罚措施，还有平安文明施工及成品爱护等相应条款要写清晰。细微环节确定成败，项目部管理人员除了提高自身素养外，在微小处亦要留意个人形象的塑造，比如办公桌上资料堆放整齐,工作服穿戴整齐等不仅代表项目部的形象，也代表金螳螂公司的形4.3主要工种附表名单电话联系方式，各班组长要求24小时开机北京铂宫公寓精装修项目班组人员通讯录陈桂平总指挥朱英明副总指挥袁优平副总指挥印树军副总指挥孙海兵预算部经理刘才足平安员陈铭文平安员（仓库）许世艺施工员杨尔全施工员赵顺宁施工员方辉预算员李红材料员李金艳材料员孙习忠施工员劳动力投入支配及其保证措施劳动力投入及进场支配1.劳动力配置及进场支配一览表序号工种人数备注进场时间1测量员测量放线2龙骨工吊顶安装3木工木基层制作及木制品施工4石工石材干挂、粘贴等5油漆工油漆、涂料等6架子工脚手架搭拆7电焊工钢骨架焊接等9水电工临时照明用电、强电等10协助工材料运输、搬运、场地清理等总计备注工程开工后，将依据现场实际状况人员可提前进场。(工人进场前要提前三天报名单、交身份证复印件一张、一寸照片两张、办理好施工许可证)5.2劳动力投入保证措施本工程由于质量要求高，工期要求紧，对工人素养要求高。所以各施工劳务分包要主动协作，并有预备施工分包队作为替补。5.3本工程的出入须要加强管理：1、要求每个员工每人提交身份证，2张一寸照片，办理出入证件。2、统一工作服，进场不得敞怀，衣着整齐。3、分包班组早上进场前，平安人员检查员工精神状态，前夜宿酒未睡，打麻将未睡，精神萎靡者不得入内。第六章资金运用支配6.1本工程预料签订合同后，第一次预付款给付22%，所以签合同须要加快速度，补充协议要做好，材料选购 必需经过内控部门比价后方可选购 ，以限制工程成本。资金运用和材料选购 做到支配性强，精确、提前。在资金运用上坚决做到专款专用。因为工程合同签订相对滞后，所以和各供应商、班组洽商先行开展工作。

第七章施工现场平面布置及临时设施布置7.1施工现场材料堆放和运输由于没有材料堆场，经现场勘测，确定在废弃浴室处搭设临时仓库，作为小宗材料及五金材料的料库，大宗板材因场地条件限制，只能设置在施工区域，届时应依据实际施工进度合理支配材料进场支配，做好大宗材料堆场的规划设置，以尽量削减二次搬运及尽量削减影响施工工作面。7.2现场施工人员食宿及临时设施的支配支配为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，本工程场地各种设施在现场设置如下：1.生产设施：在工地现场，设置临时办公室(办公室,仓库,会议室各一间)，共60平米。卫生间由业主指定运用的厕所,我项目部派专人进行打扫。2.管理人员就近租住,工人在现场地下室支配住宿，有专人管理。2.班组不允许随意在施工现场烧饭及就餐，由项目部统一支配。7.3施工现场平面布置详见：1、附图：《北京铂宫公寓精装修一标段平面布置图》。

第八章材料的选购 、检验和运用措施材料的选购 、检验和运用原则相关材料进行复验，有害物质限量，必需有有效的质量证明书和必要的材料检验报告，有产品标识和具有可追溯性。严格材料进、出手续，经业主书面审定，本工程除执行公司规定外，还需实行措施：1.石材施工为本工程质量的重中之重。所以在厂家派驻专人(暂定孙习中)跟踪式检验、检查。2.对石材出厂成品参和检验，对于暗伤、色差、花色、有缺陷材质严格把关，杜绝出厂。3.全部石材实行出厂前予排、编号，对于缝隙、平整度、光滑度(测光仪)检查成活后效果。全部部位石材加工应予留30%耗量做为备用石材，以免影响工期。全部造型石材全部要排样板后加工。特殊要留意处厂、运输、进场后板材的爱护,每块石材的四角全部要用塑料护角爱护,每块中间用塑料薄膜隔离,采纳木箱包装.要求到现场不能有破损.要求在出厂前就做好防污工作,在运输工程中防止雨雪污染.每箱里要有每块石材编号,并要求附图注明运用部位。第九章施工进度支配和各阶段进度的保证措施9.1施工总进度支配本工程施工工期为150天。9.2力争工期提前的技术措施实行相应措施，以保证施工工期提前完成：除正常的平行施工、交叉流水作业外，还拟采纳下列措施：将本工程墙柱面及顶面施工作为主作业线进行工期限制，天棚及墙面同时施工，且每个作业组实行穿插施工，即墙面和顶面施工穿插进行。放线、放样细化，并一次性放完成活面、龙骨位置，精确度要求到毫米；保证精干人员组成专业施工队伍，施工班组必需协作现场指挥，保证在抢工期时不影响质量；9.3保证工程各阶段进度支配的措施原则为保证工程质量，保证施工技术措施和足够的、有肯定技术素养的劳动力。9.4保证工程各阶段进度的组织措施充分相识到本工程项目的重要性和工期的紧迫性，为此组建具有丰富现场管理阅历的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，细心组织、细心支配。提倡前道工序为后道工序服务、各工种相互协调一样，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，按总进度的要求，做好后备劳动力的调集工作。2、运用施工进度的动态管理措施。由项目部制定施工总进度限制支配表、各专业施工队组编制各分部项工程每周进度支配。有施工管理员进行整合各分包周支配，形成周的综合支配，并对支配实施的全过程作有效的动态限制。周支配的编制，必需具体、具体，具有实际性和可操作性（进度支配）。3、每天召开一次现场工作协调会议。项目经理对反馈的信息必需马上作出正确的处理，并对天、周、月支配加以调整。 4、为有效地缩短工期，原则上常常加班作业，依据工程进度支配，全体施工人员和管理人员取消节假日、休息日。5、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常运用，以满足施工进度的实际须要。这是保证工期的必备条件。6、周支配工期实行奖罚制。7、全部施工单位全部签订质量、工期责任状.9.5保证工程各阶段进度的管理措施。1、按合同规定的总工期，项目部依据现场实际状况编制本工程施工总进度支配（见附表）。2、以总工期为依据，编制分阶段实施支配（施工打算支配；劳动力进场支配；施工材料、设备、机具进场支配；分项分部施工进度支配等。）3、对质量、工期、平安、文明施工等完全处于可控范围之中。4、施工过程中各类工作联系，项目部一律以书面形式严格执行。5、项目部严格遵照监理和相关主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺当进行。9.6保证工程各阶段进度的材料供应措施管理方面重点抓好如下几点：1、项目部会同设计、分包进行图纸会审，放线，形成统一方案，对工程预期效果达到统一相识，这样削减反工的机会，增加材料支配的精确性，这样才能作到刚好性、精确性、肃穆性。2、加强选购 成本的限制：项目部将坚持材料选购 以“三比一算”为基础的选购 制度。3、加强保管、刚好回收剩余材料。9.7保证工程各阶段进度的资金措施1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，依据要求供应必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地报给监理、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理运用工程款在资金运用上坚决做到专款专用。3、合理调度工程款资金绿色通道确保工程顺当进行。9.8工程各阶段协调保证措施1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部：人和人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，力求项目资源充分利用。项目经理对外协调：重点协调业主、监理单位、公用单位。实行主动主动的看法在同等的基础上进行协调。工期检查保证措施除执行公司规定，着重主抓的以下几点：日检查工作制副项目经理每日进行现场检查，并将检查的结果每日汇报项目经理，以便刚好了解施工动态，监督和督促各施工班组按支配完成工作，刚好进行必要的调整。周汇报工作制建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检查、落实一周工作状况，并将检查分析的结果书面汇报上级。3．施工日志由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的状况按施工日志的要求真实填写汇总。每日照片记录进度。

第十章质量限制措施10.1本工程质量限制严格执行国家施工、验收规范标准，防止质量通病工，针对本工程重点具体落实以下措施：1）项目部例会：由项目经理主持，项目部管理人员及各分包参与，会议内容为当前质量问题，书面下达到分包队伍，提出整改措施。各分包要求报告当日工作内容，质量的限制点，施工中存在的危害平安因素，并和管理人员探讨。管理人员指导、参和探讨难点及重点限制方法、下达其次天的施工支配。2）质量员及施工员每日必需多次巡察现场检查，遵循对于产生的错误刚好进行修正，如不能修正部分，则清除重做的原则进行施工。3）质量的难点限制：1、由于本工程为精装修工程，施工面积大，房间多，因此卫生间防水为本项目的重点限制内容。大堂的墙面石材放线，由于有立体造型，需定位在地面，墙面，天棚，形成立体结构，完工后的造型有干脆的体验，验线为二次复核（许世艺），石材提料尺寸为二次复核（孙习忠）。2、对于重要部位石膏板吊顶，吊灯处理要求能够承重，做到事先知道灯具的重量，以设计承重结构。3、对艺术品加工提出要求，和艺术品公司做好节点收头搭接施工方案。4、墙面的收口处有：墙面上不同饰面材料之间，墙和墙面设备之间，墙面和地面之间，以及镜面的压线收口等要求有建筑装饰过渡处理如企口处理，压线处理等。墙、柱面的收口要求是细致、精致。5、大理石造型困难，要求跟踪施工的全过程贴花岗石大理石，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠”。对线对花的大理石则更要讲究排版，做到自然、工艺相映成辉；。6、木制作方面要做到“平直有度，毫无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感；7、事前限制，事中限制，事后检查，加强对全部施工单位的成品爱护。8、分项工程完成后刚好对其进行检查，对不合格者马上整改，避开下道工序施工后进行整改带来的相关问题。9、石材墙面放线必需考虑翻样，排版，以确保观感。第十一章平安防范施工保证措施11.1平安防范施工的管理方针和体制全体人员细致贯彻“平安第一，预防为主”的国家职业健康平安管理方针，严格遵守我公司职业健康平安管理方针:“以人为本追求和时俱进”。11.2平安防范施工的管理目标杜绝职业病的发生；不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；无轻伤。11.3平安防范施工的责任制1、贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必需管平安的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的平安责任制，制定各级人员的平安生产责任制，责任明确，落实到人。平安生产组织机项目主管项目主管平安主管平安主管项目副经理项目副经理技术负责、质量员现场设计材料员平安员技术负责、质量员现场设计材料员平安员施工员工种班长工种班长各各施工班组人员11.5平安防范施工教化制度的保证措施1、坚持平安生产“三级教化”制度，未经教化培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。2、坚持平安生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的平安技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。3、现场悬挂平安生产宣扬标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的平安标牌，以示提示。11.6施工平安技术交底保证措施因为本工程大堂的装修施工，高空作业且危急洞口及临边较多，故平安技术交底的平安技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由平安员(陈铭文、徐广生)对操作人员进行平安技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，和操作人员办理签字手续。无平安技术交底就进行施工，要追究平安员的责任。开工前由技术负责人(杨尔全、汤克兵)要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向对项目成员以及各分包单位进行具体交底。分部分项工种由施工员向各工种班组进步行平安交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的平安交底。平安技术交底的签字手续必需由交底者和接受交底者本人进行签字，肯定不允许代签。11.7“三宝”、“四口”防护保证措施进入施工现场必需正确佩戴平安帽。平安网、平安带、平安帽支配由项目经理部编写，材供部负责选购 ，技术质安科员负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行平安防护用品的选购 工作。平安防护用品支配必需经技术质安科签字后，方能进行选购 。平安防护用品的厂家必需有生产许可证，平安防护用品必需有合格证、有国家建设部举荐书。平安网依据要求搭设，佩戴平安带必需坚持高挂低用的原则。“四口”防护必需按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。11.8平安防范施工管理网络图项目经理项目经理生产支配负责人：生产支配负责人：专职平安员平安文明负责人：施工员：施工员：木工组负责电工组负责电焊组负责龙骨组负责瓦木工组负责电工组负责电焊组负责龙骨组负责瓦工组负责钢架组负责石工组负责油漆组负责辅工组负责脚手组负责班组兼职班组兼职平安员(班组长即为专职平安员)施工班组施工班组各分包负责人员名单及电话见附表。11.9重大危急源限制防范保证措施在本工程的施工过程中常见的重大危急源主要有以下几方面：1.高处坠落。在离地两米以上的吊顶和油漆作业中，由于脚手架未按规定搭设，作业人员的失误和防护措施不到位，易发生坠落事故。2.触电损害。采纳三级配电两级爱护、一机一闸。3.作业人员正确运用平安防护用品（如平安帽、平安带），避开发生人身损害事故。4.电工、电焊工等特种作业持证上岗，乙炔氧气依据消防处的要求不得进入现场.5.化学危急品（涂料），限量进场，只能进1-2天的运用量。以上五个方面的重大危急源在本工程是重大事故隐患最突出的环节。限制重大危急源，有效地遏制各类事故发生，创建良好的平安环境，必需做到：真正落实，逐级签订平安责任状，层层分解，责任到人。项目部管理人员、平安员要严格履行自己的职责，全体发动，人人参和。

第十二章防火制度及防火保证措施12.1平安防火责任制保证措施严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。公司主管平安防火负责人职责实行公司有关规定及相关法规条例规定，做好交底工作，建立用火领导机构。各施工小组平安防火职责(1)、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在室外指定的吸烟处，以避开火灾发生。(2)、进入施工场所，严禁吸烟，不得擅自运用明火，明火操作须要到项目部办理三级动火证申请，每一个电焊工必需设置一个防火看护员,并配备好灭火设备,当电焊工结束作业后,看火员要再看护动火现场一个小时后才能离开,并要做好相关记录。(3)、专人负责电路维护，接电有专人负责。干粉灭火器全部采纳全新设备并且由专人修理、保养，确保灭火器效能正常。

第十三章文明施工管理制度及技术保证措施13.1文明施工的管理制度1．进行动态管理建立岗位责任制勤于检查、刚好整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场状况困难，故务必歼灭死角。13.2文明卫生管理网络图公司工程管理部公司工程管理部项目经理项目经理项目副经理项目副经理项目项目平安员林项目部组员项目部组员环境爱护管理现场机械管理现场料具管理企业形象管理环境爱护管理现场机械管理现场料具管理企业形象管理预防扰民管理场容场貌管理各施工班组各施工班组13.3文明施工的技术保证措施1)施工期保持良好环境的的技术保证措施1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，项目经理佩带红色平安帽，班组长是黄色平安帽，工人是蓝色平安帽，项目管理人员为白色。主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容；施工现场及入口处悬挂宣扬标语横幅。临时办公室贴标牌。2、危急作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。3、洞口、临边等危急区域张挂警示标记，以示提示。4、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门和岗位并按肯定规则统一编号。5、工人用的卫生间，我们设专人负责清理卫生，清除垃圾。2)施工现场垃圾管理的保证措施施工现场空置处位置设置垃圾堆场，每日下班后派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复运用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于再次利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所。

第十四章施工现场的协调管理保证措施14.1和业主、监理的协调管理保证措施1、主动协作业主、监理进行场内的施工打算工作，为他们排忧解难。2、刚好依据业主工作指令作出进度的调整支配，在进度上有重大提前及延误应刚好向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主刚好解决。3、主动协作业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到合乎标准为止。4、度款的收取按合同规定由业主签证，并按有关程序予以执行。5、程中，业务联系单、备忘录等以书面形式和业主进行联系。6、主、监理的指导性看法和要求，相互紧密合作，确保工程顺当进行。14.2和设计的协调管理保证措施1、和设计部门的协调协作是完整体现设计意图，使工程既能满足运用要求，又是费用有所限制的重要手段。2、细致熟识图纸，深刻理睬设计图纸意图，在此基础上细致听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接受设计部门对工程施工的指导看法和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸、变更设计意图，不盲目施工。4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员。5、设计部门参和放线，并细致按其看法组织施工。使设计、施工紧密结合起来。14.3装修、水电等施工工种的协作措施1、本工程装修施工时，电气等管线安装工程在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。2、全部精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，实行防水、防尘等对设备进行密封爱护。3、在施工中各工种应常常保持联系，联系的渠道为日例会，按质按期完成整个工程。14.4资料管理的协作保证措施工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。工程施工技术资料收集内容要求作出的技术资料份数多出一套，为施工备案作打算(1) 施工技术资料汇总及竣工图。 (2) 技术管理资料及质量保证资料。(3) 施工管理资料及质量评定资料。质量资料收集归档的岗位职责项目经理、项目工程师、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都依据各自的职责负责工程质量和确保工程资料精确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。第十五章主要的分部分项技术方案15．1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程吊顶施工中实行整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到敏捷穿插。施工工艺放线→吊筋→龙骨安装→隐藏验收→面板安装(涂料)施工工艺方案(1)依据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800～1200mm之间，又要和灯具发生冲突。(2)钻眼安装M10专用膨胀螺栓，悬挂Φ8mm全牙镀锌丝杆吊杆。安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨和主挂件，次龙骨和主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐藏工程完成后并由甲方验收后方可封板。板块予排定位钻φ8孔安装膨胀螺栓安装吊顶施工打算板块予排定位钻φ8孔安装膨胀螺栓安装吊顶施工打算验收隐藏验收隐藏验收石膏板开孔安装主龙骨安装中、小龙骨横撑安装石膏安装主龙骨安装中、小龙骨横撑安装石膏板安装管线试水打压安装管线验收安装管线试水打压安装管线验收(3)轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般限制在800mm～1200mm之间，特殊状况不得大于1200mm，吊顶付龙骨间距为400mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必需刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最终距离超过300mm应增加一根。(4)吊杆和结构连接应坚固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得和水管、灯具、通风等设备吊杆共用。(5)石膏板封板：将石膏板和龙骨用40×25mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm～170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm～0.7mm之间，螺钉应和板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚须要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。(6)纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应留意以下事项：1)纸面石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。2)纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。3)自攻螺钉和纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10～15mm为宜；切割的板边以15～20mm为宜。4)本工程固定石膏板的次龙骨间距为400mm，横撑龙骨的间距在600mm。5)钉距以150mm～170mm为宜，螺钉应和板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。6)安装双层石膏板时，面层板和基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。7)石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。8)纸面石膏板和龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允很多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。9)钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。10)拌制石膏腻子必需用清洁水和清洁容器。11)在安装铺设纸面石膏板过程中，应运用特地的材料和机具，以免影响工程质量。风口喷淋洒头12)在吊顶施工中各工种之间配合非常重要，避开其他分项工程施工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出四周吊顶板，待上述设备安装后再风口喷淋洒头行安装。在布置龙骨时即对龙骨以避让处理3、石膏板缝处理：（1）、用纸面石膏的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为340mm，用玻璃纤维网格胶带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖居处有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1h。轻钢龙骨石膏板顶棚允许偏差项次项类项目允许偏差(mm)检查方法石膏板1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度+10拉线尺量4龙骨四周水平+5尺量或水准仪检查5面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝凹凸1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平+5拉线或水准仪检查（2）、其次道腻子凝固后，抹其次道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，其次次的腻子在常温下干燥时间也小于1h。其次道腻子（表而腻子）凝固后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。15．2墙柱面石材干挂工程1、施工打算(1)绘制施工大样图，依据装饰设计图纸所供应的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。施工打算施工打算脚手架基层测量放线基层处理连接件安装挂板嵌缝清洗板面脚手架拆除验收(2)大样图中包括以下内容石材的规格尺寸和质量标准。装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。石材编号、加工数量及余量。室内、室外墙柱面干挂石材允许偏差项次项目允许偏差(mm)检查方法光面粗磨面1立面垂直室内22用2m托线板和尺量检查室外242表面平整12用2m托线板和塞尺检查3阳角方正23用2m方尺和塞尺检查4接缝平直23用5m小线和尺量检查5墙裙上口平直23用5m小线和尺量检查6接缝凹凸11用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度12用尺量检查石材成品的爱护方法。基体的检验和处理(1)石材干挂施工前，必需对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。(2)其主要内容包括以下几点：1)、几何尺寸的检验：依据设计图纸并结合石材施工大样图，细致核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整状况，偏差较大时实行剔凿、修补。2)、在安装石材前，依据图纸要求在基体上设置φ12膨胀螺栓；作业条件的落实材料、机具、水源、电源等齐备；墙面弹好50cm水平限制线，柱子弹好立面的中心线；(3)石材进场，必需存放室内，下垫方木。依据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时依次取用。石材的检验 (1)石材进场拆包后，挑出破裂、变色、局部和缺棱掉角者另行堆放。(2)对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。干挂工艺流程施工打算→挂线→安装骨架→结构打孔→固定石材→清理施工方法和技术措施(1)基层打算：清理预做饰面石材的结构表面，弹出垂直线。亦可依据须要弹出石材的位置线和分块线。(2)依据设计尺寸，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。石材背面刷胶粘剂，贴玻璃纤维网格布。(3)挂线：按图纸要求，用经纬仪打出大角两个面的竖向限制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向限制线，并在限制线的上下作出标记。(4)安装钢骨架，调整并短暂固定。(5)结构打孔，插固定螺栓，镶不锈钢固定件。（6）安装石材，用嵌缝胶嵌下层石材的上孔，插连接钢针，嵌上层石材下孔。（7）临时固定上层石材，钻孔、插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。（8）重复工序（6）和（7）直至完成全部石材安装。最终镶顶层石材。（9）清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝，刷罩面涂料；质量要求（1）石材表面要干净平整，颜色匀称，分格缝宽度一样，横平竖直，大角通顺。（2）连接件和基层、和石材要坚固固定。（3）石材经过选择，无裂缝，无风化，无隐伤，无破损。15．3墙面墙砖粘贴工程1.施工工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理爱护2.施工工艺方案（1）基层处理1)为加强面砖和基体粘贴,应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应除去。底层砂浆要肯定平整，阴阳角要肯定方正。2)面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。室内贴面砖允许偏差项次项目允许偏差(mm)检查方法内墙面砖1立面垂直度2用2m垂直测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查5接缝凹凸差0.5用钢直尺或塞尺检查6接缝宽差1用钢直尺检查3)面砖铺贴前，基层表面应洒水潮湿，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。（2）弹线：依据图纸设计要求，依据门窗洞口，横竖装饰条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出限制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺当。（3）面砖粘贴1）依据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求和面砖的规格确定分格缝宽度，并打算好分格条，以便按面砖的图案特征，依次分别粘贴。2）面砖宜采纳水泥砂浆铺贴,一般自下而上进行,整间或独立部位宜一次完成。3）在抹粘结层之前应在潮湿的底层刷水泥浆一遍,同时将面砖铺在木垫板上(底面朝上),缝中灌1:2干水泥砂,并用软毛刷子刷净底面厚砂,涂上薄薄一层水泥灰浆(1:0.3=水泥:石灰膏),然后进行粘贴,一般一个单元的面砖铺完后约20-30分钟(砂浆初凝前)稳固后,用清水喷湿护面纸以清除,在水泥浆初凝前同时用金属板调整弯扭的缝隙,使之间距匀称,如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。15．4木龙骨木基层木饰面工程工艺流程弹线→防潮层安装→木龙骨安装→基层板安装→饰面板安装施工方法和技术措施(1)弹线：依据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。依据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。（2）防潮层安装：木质墙面必需在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般在基层板或龙骨刷二道防腐油。（3）木龙骨安装1）本工程全部木龙骨的含水率均限制在12%以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。2）依据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应依据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内依据设计要求钉横竖龙骨。本工程采纳30mm×40mm截面龙骨。龙骨网格为300mm×300mm。3）基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙和木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检查骨架和实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40～60mm之间。木龙骨的垫块应和木龙骨用钉牢。龙骨必需和每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开和龙骨固定。饰面板安装1）用于木质墙面的饰面板，运用前应进行选择，将色泽相同或相近．木纹一样的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面板应避开顶头密拼连接。饰面板应在背面涂刷二遍防火漆。2）封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，就调整好生块板的拼缝，要求布钉匀称，钉距100～150mm左右。逐步淘汰铁钉固定方法。3）固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必需对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲了将钉头冲入木夹板内1mm。15．5墙面墙纸饰面工程施工工艺(1)基层处理：基层处理是干脆影响墙面装饰效果的关键，应细致做好处理工作。对各种墙面总的要求是：平整、清洁、干燥，颜色匀称一样，应无空隙、凸凹不同等缺陷。(2)涂刷基层处理材料：基层处理并待干燥后，表面满徐基层处理材料一遍，要求薄而匀称，削减因不均而引起纸面起胶现象。(3)墙面划垂线：糊墙纸，纸幅必需垂直，才能使花纹、图案、纵横连贯一样。1)施工时，在基层涂料涂层干燥后，划垂直线作标准。2)取线位置从墙的阴角起，以小于壁纸1～2cm为宜。3）裱糊时，应常常校对、调整，保证纸幅垂直。（1）墙纸及基层涂刷胶粘剂；依据实际尺寸，统筹规划裁纸，纸幅应编号，按依次粘贴。（2）打算上墙裱糊的墙纸，纸背预先刷清水一遍（即闷水），再刷胶粘剂一遍。有的墙纸产品背面已带胶粘剂，可不必再刷。（3）为了使墙纸和墙面结合，提高粘结力，裱糊的基层同时剧胶粘剂一遍，墙纸即可以上墙裱糊。裱糊工艺施工程序画垂线→裁纸→闷水→刷胶→纸上墙→对缝→赶大面→整理纸缝→擦净胶面。(2)操作要点1)画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙的阴角起先，以小于壁纸1～2cm为宜。2)留意花纹的上下方向，每条纸上端依据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应我成方角。长度依据墙断高度而定。比较每条纸的颜色，如有微小差别，应领以分类，分别支配在不同的墙面上裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时，窄条应贴在较暗的阴角处。窄条纸宜现用现下料，这是由于裱糊后，壁纸在宽度方向能胀出1cm左右，墙面阴阳角处难免有误差，下料时应核对窄条上下端所需宽度。窄条下料时，应考虑对缝和措缝关系，手裁的一边只能措缝不能对缝。3)闷水：发泡塑料壁纸吸水后能胀出1cm左右，如在干壁纸上刷胶后立刻上墙，会出现大量皱折，不能成活。因此，应先把发泡壁纸放在水槽中浸泡，拿出水槽后把多余水抖掉，静置20min，使壁纸充分伸胀。4)刷胶：在墙面和壁纸背面同时刷胶。壁纸上不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。刷胶不宜太厚，应匀称一样，纸背刷胶后，胶面和胶面应对叠，以避开胶干得太快，也便于上墙。5)裱糊：是壁纸被糊工程中最主要的工序，干脆确定墙面质量的好坏。依据阴角搭缝的里外关系，确定先做哪一片墙面。贴每一片墙的第一条壁纸前，要先在墙上吊一条垂直线，弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条直线。垂直线的位置可比一幅壁纸宽并再让宽0.5cm左右，每片墙先从较宽的一角以整幅纸起先，将窄条甩在较暗的一端或门两侧阴角处。裱糊应先从一侧由上而下起先，上端不留余量，对花接缝究竟。要求缝严，用手或棉丝将接缝处10cm压一下相对固定。由对缝一边起先，上下同时用干净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫壁纸贴在墙上，不留气泡。赶气泡时，应留意纸对缝的地方，不要措缝或离缝。检查接缝时，检查有招缝或离缝的地方，并适当加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面干净。阴角不对缝，采纳搭缝做法。阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0.5cm左右。阴角有时不垂直，要核对上下头再确定转过多少。阴角处和纸边要压实，无空鼓，然后糊搭缝在外面的一幅纸，纸边应在阴角处。阳角处不甩缝。包角要严实，没有空鼓、气泡，留意花纹和阳角的直线关系。壁纸上端应在挂镜线下沿，下端收头在踢脚板上沿。踢脚板处多余部分，应先贴上，用剪刀顺踢脚板上沿划一折线，将壁纸下端揭起，用剪刀将多余部分剪去，再将壁纸贴回并压实。壁纸表面轧有花纹，压缝赶气泡时用力要适度，除胶刷和棉丝外，不得(3)局部修补方法（待纸上墙胶干后）：1）纸边“张嘴”：由于涂胶不匀称或过早干燥，可在加胶后重新压实。如有微小的“张嘴”，用油笔蘸胶水粘贴，然后压实。2）纸面有气泡：可用裁纸刀在气泡处切开，挤出气体或多余的胶粘剂，再行压平压实。纸面有气泡而下无胶，可采纳注射器打进一些稀胶水压实抹平。3）接缝处露白茬：在接缝处如因干缩露白茬，可用乳胶漆找色。4）纸面出现皱折：可在胶粘剂末干前，掀起纸幅重新粘贴。5）碰撞损坏壁纸：可对纹、对色挖空填补。其花纹、图案、缝隙应合。15．6玻璃隔断安装工程 1、玻璃和基架不锈钢框的结合不能太紧密，玻璃放入不锈钢框后，在不锈钢框的上部和侧边应留有3mm左右的缝隙，该缝隙是为玻璃热胀冷缩打算的。2、安装玻璃前，要检查玻璃的角是否方正，检查不锈钢框的尺寸是否正确，有否走形现象。在校正好的不锈钢框内侧，定出玻璃安装的位置线，并固定好玻璃板靠位线条。3、把玻璃装入不锈钢框内，其两侧距不锈钢框的缝隙应相等，并在缝隙中注入玻璃胶，然后钉上固定压条，固定条最好用钉枪钉。4、对于面积较大的玻璃板，安装时应用玻璃吸盘吸住玻璃，再用手握住吸盘器将玻璃提起来安装。15．7装饰玻璃安装工程装饰玻璃安装有边框固定和螺钉固定二种方法，装饰玻璃背面均用双面胶带纸固定。边框固定是在装饰玻璃四周用木条、铝合金、不锈钢、钛金等边框压住，玻璃背后用双面胶带纸粘在底板上。螺钉固定适用于无框光边或车边镜面安装，运用四角钻孔以装饰螺钉固定，同样用双面胶带纸粘结在木夹的底板上，螺钉固定应加橡胶垫片；如在卫生间安装玻璃，需在四周加封一道密封膏（含酸性密封育不得运用），以防水汽渗入装饰镜面背后。装饰玻璃安装应平整坚固，严密牢靠。15．8窗帘盒制安工程1.窗帘盒有明设和暗设两种。明设窗帘盒贴墙明露，暗设窗帘盒一般适用于有吊顶的房间或部位。2.窗帘盒加工时，应将木料刨平直、刨光，使深浅一样。有线条时，应用起线刨子顺木纹起线条，线条应光滑清晰。明窗帘盒有明盖板及暗盖板两种，其外立面均不得有明榫，不得露钉帽。3.窗帘盒安装：窗帘盒宽度当设计图未作规定时，一般可比窗洞宽度大300～360mm，然后依据设计要求进行组装。组装时应加胶钉牢，溢胶应刚好擦净。窗帘盒安装的标高应依据室内施工用的水平线量取。当同一墙面上有几个窗帘盒时，应拉通线进行安装，以使高度一样。窗帘盒的中线应对准窗帘洞中线，并使两端体出洞口的长度相同，两端高度应用水平尺检查。窗帘盒靠墙部分应和墙面紧贴，无缝隙。如墙面局部不平，应刨盖板加以调整。4.窗帘轨道安装前，先检查是否平直，如有弯曲应调直后再安装。明窗帘盒宜先安装轨道，暗窗帘盒可后安装轨道。假如挂重窗帘时，明窗帘盒安装轨道采纳螺栓，暗窗帘盒安装轨道时，小角应加密，木螺丝不小于32mm。采纳15．9木线安装工程1.木线固定（1）木装饰线在条件允许时，应尽量实行胶粘固定。（2）假如需用钉固定，最好采纳气钉枪钉。（3）如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在木装饰线的凹槽部位或背视线的一侧。（4）半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。（5）采纳气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。2.木装饰阴角线的固定（1）在墙面加木楔或用钢钉干脆钉入混凝土中固定。阴角线条以45度夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。（2）线脚条安装坚固，线脚拼接严密，和墙面、平顶无间隙，各种线脚细木尺寸误差不得大于2mm。3.木线拼接(1)直拼。木装饰线在对口处应开成30°或45°角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。(2)角拼。对角拼接时，应把木线放在45°定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。(3)木装饰线的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内的不惹眼位处。4.圆弧收口的做法(1)截面为半圆的木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆弧木线，即在水线条背面用细锯间隔肯定距离开出一条条细槽口。开槽的间距和槽深视圆弧的弧度大小来定。(2)圆弧半径大的，开槽间距可大一些，槽口深度可浅一些。反之则开槽间短小一些，槽口可开深一些。深度最大为木线厚度的2/5，间距最小为5mm。(3)收回线的交圈：所谓交圈即是指装饰线条的连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯穿，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一种线型从头至尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一样。协调：收口装饰线协调一样。间隔宽度、位置、粗细比例适度有韵律，相互平行或垂直的应平行、垂直，色调也应搭配适当。5.收口做法(1)墙面、柱面和顶面阴角线：墙面、柱面和项面相交阴角线。(2)墙面、柱面阳角线：墙、柱面阳角线收口。6.过渡面及不同材质面交线同一装饰面上过渡平面及采纳不同装饰材料的相交线收口做法。15．10楼地面水泥砂浆找平工程1.流程：清理基层→弹面层线→潮湿基层→刷素水泥浆→铺水泥砂浆→刮尺刮平→木抹子搓平、压实→钢抹子压光（三遍）→养护2.水泥砂浆面层厚度不应小于20mm，砂浆的强度等级不应小于M15，协作比宜采纳水泥：砂（体积比）为1:2.5，其稠度（以标准圆锥体沉人度计）不应大于35mm。当在水泥混凝土垫层上铺设时，应3.依据墙面水准线，在墙面四周弹出面层水平标高线，并核对门框标高。4.水泥砂浆应用机械搅拌，搅拌时间不应小于2min，匀称，颜色一样。水泥砂浆面层在埋设管道等局部厚度减薄处，必需实行防止面层开裂措施，符合设计要求后，方可接着施工。5.先刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆，随刷随铺设水泥砂浆，水泥砂浆应随铺随拍实，并用木抹子由边向中、由内向外搓平、压实；木抹子应