2023年车间主管的岗位职责考勤(七篇)

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车间主管的岗位职责考勤篇一

2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

4、积极协同技术部门做好新产品的出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极协同质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、改正、预防措施，达成本车间的质量要求；

6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修状况，保证设备正常运转；

8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

10、保持工作环境的整齐，推动落实5s；

11、领导交给的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；

2、熟练操作冲床、各类装配机；

3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；

4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；

5、5年以上相关工作经验。

车间主管的岗位职责考勤篇二

一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;

二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;

三、协助监管车间设备的日常维修和保养;

四、协助部门经理制定生产管理方法和制度，提高效益和效率;

五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;

六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;

七、对本部门清洁卫生进行监视;

八、完成上级领导临时安排的任务。

车间主管的岗位职责考勤篇三

1、对车间整体作业的分派和管理；

2、对作业进度和维修质量的确认、管理；

3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题；

4、维修技师作业时间管理、时间记录；

5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；

6、协同保修鉴定员进行保修鉴定工作；

7、车间5s管理及安全生产；

8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点；

9、车间生产成本的管控；

车间主管的岗位职责考勤篇四

1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);

2、定期进行内部质量审核;

3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;

5、与服务参谋、钣喷sa合作，根据技师资格组织工单管;

6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务参谋;获得有关利用率的反馈信息;

7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;

9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行俭约，杜绝浪费等。

车间主管的岗位职责考勤篇五

1、提前上班开早会，检查夜班生产状况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报状况，核实质量、进度状况并指导操作规则制度。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等状况进行生产安排。

4、严格检查工艺执行状况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产状况进行平衡调整车间生产。

6、检查车间每日原料消耗状况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，马上召开生产会议，检查落实工作。

8、检查各机运行状况，检查产品质量状况，机台制成率，检查组长、机修工作状况，检查车间安全状况，检查车间现场6s管理状况。

9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录状况，机器配件消耗状况，执行对机修工的工作考核落实工作。

11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

12、认真学习企业文化，把握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

13、坚守工作岗位、听从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管的岗位职责考勤篇六

一、装配主管职责

二、监视车间依据公司即定的程序实施执行。

（违者视事情轻重扣3-10分）

三、协同协同跨部门事务及工作。

（违者视事情轻重扣3-10分）

四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监视。）（违者视事情轻重扣3-10分）

六、依据pmc生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）

七、监视车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）

八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）

十、督导车间管理做好现场5s管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）

线长职责

1.依照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）

2.协同品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常状况。

（违者视事情轻重扣3-10分）

7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（违者视事情轻重扣3-10分）

8.督导辅工主动协助pmc月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

（违者视事情轻重扣3-10分）

工艺员工作职责

一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）

二、培训及监视员工正常操作工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

三、维护及管理工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。

（违者视事情轻重扣3-10分）

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

（违者视事情轻重扣3-10分）

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

（违者视事情轻重扣3-10分）

七、协助日常样板组装与试验。

（违者视事情轻重扣3-10分）

八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。

（违者视事情轻重扣3-10分）

九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）

十维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

物料员/线拉辅工职责

1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）

4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识明白。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）

8．监视线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

2.生产月报表，日工时工资说明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）

4.车间员工出勤及加班状况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）

6.5s检查及劳动纪律的监视考察。（违者视事情轻重扣3-10分）

7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）

8.寻觅生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时改正。（违者视事情轻重扣3-10分）

9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间主管的岗位职责考勤篇七

1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3、检查督促各生产组执行生产计划状况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成状况。

4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s〞工作，确保生产现场整齐规范、通道畅通、物流有序。

8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检〞“三不〞，严格执行工艺纪律，及时改正违反工艺纪律的行为。

9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参与上级召开的有关会议并报告工作。

15、检查下属工作，听取下属看法，定期或不定期向直接上级述职。

16、负责车间日常事务管理，完成上级交给的其它临时工作任务。

1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

4、现场管理终合得