打造区域卫生信息平台

打造区域卫生信息平台第1页/共24页一、区域卫生信息平台创建的背景第2页/共24页1、创建区域卫生信息平台是医疗卫生体制改革的一项重要任务第3页/共24页

2、互联互通、信息共享是卫生信息化发展的根本目的个人健康管理、跨机构医疗卫生服务公共卫生群体健康监测、卫生管理决策第4页/共24页3、创建区域卫生信息平台是我区卫生信息化发展到一定阶段的必然要求“烟囱”林立，信息“孤岛”鳞次栉比，严重制约卫生信息化建设以居民电子健康档案为核心的区域卫生信息平台第5页/共24页二、创建平台的过程与平台的基本情况第6页/共24页1、平台创建的目标和优势我们大家都怀着坚定的信念和强烈的愿望，秉持敢为人先、敢于担当、不怕失败的鄞州精神，迎难而上较强的实时性紧密的协同性高度的相融性第7页/共24页总体设计需求变更需求调研2、平台的创建过程我们的平台一直以来都在成长它保持着鲜活的生命力并形成了鲜明的特点第8页/共24页3、区域卫生信息平台概况和初步成效决策分析疾病监测社区卫生药品监管共享调阅双向转诊全国卫生信息化工作现场会上，我区以远程连线的方式演示了农村远程医学影像集中诊断系统和区域卫生信息平台。通过了由卫生部统计信息中心孟群主任率领的专家组的评审验收。第9页/共24页三、特点分析第10页/共24页1、数据上的实时性

实时采集日常运营数据医嘱等诊疗信息处方疾病诊断药品进销存信息突发公共卫生事件信息对不同类型的数据遵循“所用即所得”原则进行不同处理，充分体现了数据的“快捷性”。第11页/共24页2、功能上的协同性

行政管理协同公共卫生协同医疗服务协同平台软件功能设计充分支持区域内各医疗卫生机构之间开展无障碍协同医疗卫生工作。第12页/共24页2.1公共卫生协同服务：报卡汇总审核探索建立了一套基于区域卫生信息平台的上下联动的公共卫生协同服务体系为临床医生、社区责任医生、防保科、公卫工作者、疾病控制中心工作人员提供相应的工具软件第13页/共24页2.2医疗服务协同：

全科医生通过社区医生工作平台和3G网络，开展门诊随访和上门随访

放射科医师通过远程医学影像协同会诊系统进行各医院之间协同诊断

检验科医师通过区域检验远程质控和申请发布系统协同开展检验质控和特殊检验第14页/共24页

2.3、管理协同：建立了卫生局和医疗机构管理部门上下联动的协同管理体系，利用平台即时消息机制及时交换管理信息，提高管理的时效性和有效性。第15页/共24页3、建设上的互动性：业务上的互动性分阶段分步实施业务规则业务条线充分重视基层医疗机构的信息化建设的基础，没有基层医疗机构的充分数字化，平台就是无源之水第16页/共24页3、建设上的互动性：管理上的互动性自下而上具体建设自上而下总体设计让使用者充分感受到信息化为其工作带来的便利，从原来的“要我做”转变为“我要做”。第17页/共24页5、流程的再造性：岗位重新设置角色重新定位职责重新分配工作流程重新设计数字化医疗从大区域医疗的角度出发，思考医疗卫生服务流程，重新定义在区域卫生信息平台支持下的数字化医疗卫生服务模式。第18页/共24页5、流程的再造性：填写转诊单电话联系确定专家资源预约资源转诊陪同挂号就诊社区平台点击转诊平台推送专家桌面预约挂号就诊传统信息化便大大简化了上转流程，减少了各参与者的工作量，提高了工作效率。的健康管理应用预留了接口，方便接入其他个人健康管理设备终端。第19页/共24页6、发展上的可扩展性：平台SOA构架ESB数据总线技术云计算技术分布+集中数据交换技术从制订总体业务发展规划、采用先进的技术框架、制订区域信息标准体系等一系列长远战略眼光来部署平台的未来可持续发展之路。第20页/共24页四、没有最好，只有更好第21页/共24页35000人次124万500G数据挖掘卫生行为智能化规范数据深度筛选、分析提升服务质量，提高效率引领医疗卫生事业发展平台永远不是终点，