工程造价管理论文范文

工程造价管理论文范文随着我国经济开展的加速和国际地位的进步,对建立工程工程造价管理效率和造价估价的准确度提出了新的要求。下面是为大家的建立工程造价管理，供大家参考。近年来，随着我国经济的快速开展，城市建立进程也在不断加快，建筑工程工程的开展速度也逐年变快。因此，在剧烈的竞争市场中，将工程造价控制在一个合理的范围内非常关键。其不仅可以加快工程进度，还能进步工程质量。所以，应用合理的措施对工程造价进展科学的控制至关重要。1.1管理，控制等因素的影响在实际的施工中，工程造价往往会超出预算，主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上，很多时候使用的不合理。在进展施工中，施工人员对于材料采取就近施工的原那么，没有进展科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆，让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用，甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面，由于员工编制上并不严谨，这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面，很多施工设备都已经陈旧，但是引入新设备需要大笔的资金投入，而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗，而且其消费效率也会降低，这也是影响工程造价的重要因素。1.2规划，设计因素的影响在进展一项工程工程的过程中，通常要进展图纸设计，在设计时，首先应当拟定出草图方案，而工程造价的初步预算也是根据草图方案进展拟定。因此，草图方案在工程工程的施工中具有关键性的作用。而在现施行工中，草图方案经常会根据需要进展改动，这就必然会导致工程造价的预算不够准确，从而使得预算超支，或者出现预算不到位的情况。1.3施工建立以及监管因素在建筑工程施工的过程中，应当对整个工程进展统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面，应当加强管理，从平安上到施工效率上以及标准施工上都应该加强监管。(2)在施工建立方面，应当不断优化整个工程的建立体系，加强各个部门的统一协调力度，让员工都可以各司其职，而且可以互帮互助，这样工程进度必然可以大幅度进步。2.1加强材料管理，控制人力资源在施工的过程中，设计人员都会尽可能的降低本钱。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此，在建筑工程中，应当根据各种不同的物料需求装备相应的物料员，虽然这在人力资源方面会增加开支，但是就总体而言，物料员可以更加专业的对物料进展分配以及，这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解，从而有效地节省了物料开支。进步了建筑材料的科学合理利用程度。另外要对人力资源进展合理的控制，在现场施工中，由于临时工较多，但是过多的临时工往往会适得其反。2.2加强审核工作人才的储藏工作对于建筑工程造价预算的审核工作来说，人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为，建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作，交融了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经历的条件。同时，由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益，假设缺少高程度、高素质的专业造价人才，也就难以确保审核的质量程度。2.3加强施工阶段工程造价控制作为建筑工程造价控制的主体，首先要加强对施工消费要素人的控制，要加强人工管理及人工费控制，合理调配人工，防止窝工、缺工，通过合理的人工管理进步人工效率;然后要加强材料控制，防止材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制，机械的采购、租赁都应当科学合理，从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。2.4加强开工阶段的造价控制在工程开工以及验收阶段，其对于工程造价可以造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进展严格的检验，还要对施工材料进展严格的审核。重点要对工程量进展严格的审核，因为假设施工人员在施工过程中偷工减料，通过对工程量进展审核就可以及时的弥补缺陷，从而不会对工程造假造成不可控的影响。工程造价的良好控制对于建筑企业而言非常重要，其不仅关系到企业的本钱输出，还关系到其收益率。因此，建筑企业应当把握工程造价的特点，对其影响因素进展详细的分析，并实行相应的解决措施，加强人力以及物力上的管理，才能使工程质量得到有效地保证。[1]姬九利.工程建立设计阶段有效控制造价讨论[J].四川建筑，xx，(6):237-238.[2]廖礼平.我国工程造价管理现状分析及对策[J].企业经济，