ZSLWIDC综合管理作业指导书_第1页
ZSLWIDC综合管理作业指导书_第2页
ZSLWIDC综合管理作业指导书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目的为规范物流中心综合管理作业,保证综合管理的实时性、正确性和有效性,提升综合管理工作质量范围中首物流运作流程综合管理作业术语无特别术语职责工作程序5.1投诉办理5.1.1客户中心单证员实时与客户获得联系,确认客户联系电话能否改正5.1.2假如联系电话已改正,则实时记录新的联系电话5.1.3假如联系电话为改正,则持续下次与客户的联系5.1.4当客户向客户中心发出投诉信息时,客户中心调动员接受投诉,并在《投诉记录单》上做好记录5.1.5单证员依据《投诉记录单》作投诉录入5.1.6调动员接受投诉后,应实时查明投诉原由,并判断能否为客户中心的原由5.1.7假如是客户中心的原由,则应立刻改良工作,并做好有关工作记录5.1.8假如能否是客户中心的原由,应将客户投诉传达给营运部5.1.9营运部接到客户投诉后,应应实时查明投诉原由,立刻改良工作,并做好有关工作记录5.1.10客户中心将发生投诉的原由和改良状况实时见告客户,并供给相应的文字资料5.1.11客户中心与客户协调,在征得客户体谅的同时,努力共同营运部门做好各方面,以减少客户投诉率,提升客户服务水平5.1.12对因投诉而造成的损失,应按规定对有关责任人进行必需的处分5.2按期回访5.3质量办理5.4外来车辆管理5.5维修与保护管理有关文件6.1《信息系统操作手册》质量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论