土建施工员岗位责任考核表

/土建施工员岗位责任考核表（一）施工员：考核时间:年月日土建施工员考核项目土建施工员考核项目序号检查项目考核内容分值自评得分考核得分得分说明1基本学问（7分）①娴熟驾驭测量仪器的操作方法1能娴熟运用各种测量仪器1分，能运用各种测量仪器0.5分，不能运用各种测量仪器不得分②精通施工图纸1对施工图纸精通1分，对施工图纸基本熟悉0.5分，对施工图纸不熟悉不得分③熟悉洽商记录、设计变更，了解施工部署2刚好驾驭各种变更1分，了解现场的施工部署1分④熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定1通过检查组对测量员的提问打分，熟悉1分，不熟悉不得分⑤依据设计图纸和变更、施工部署，制定测量放线方案2有测量放线方案1分，方案符合施工状况1分2技术交底、变更（3分）①帮助施工负责做好对所管区域的技术交底工作2交底在所交底施工工艺起先之前0.5分，交底有相关各方签字0.5分，施工过程中严格按技术交底内容执行1分②刚好收集施工过程中发生的技术变更、技术核定信息1刚好收集过程中的技术变更、技术核定信息整理成书面文字形式0.5分，上报项目总工0.5分3序号现场管理（17分）检查项目①会同建设单位一起对红线桩测量限制点进行实地校测1测量限制点正确1分，否则不得分②了解和发觉各施工队伍工程施工中存在的技术问题，并帮助解决1主动检查、督导各施工队伍的施工状况，发觉问题0.5分，帮其解决问题0.5分③每天记录施工日志4有每天的施工日志1分，施工日志和现场实际状况相符1分，施工日志有重点，不记流水账1分，有反映问题，解决问题的措施1分④定位放线工作严格执行三检制度1三检制度在现场得到落实得1分，否则不得分⑤对建筑物水准基点和限制点的校核特殊精确，误差限制在0.8厘米以内1没有发生过校核不精确而导致建筑的位置或高程出现错误的状况得1分，发生过不得分⑥按图施工1严格按图施工，无违反图纸施工状况1分⑦在开工后刚好建立合理的符合设计要求的平面限制网，且限制网精确度高1符合此项得1分，现场限制网难找或者限制网无法利用不得分⑧特殊刚好的进行放线或水准测量工作，从未对施工产生不良影响1放线工作刚好，不影响后续施工得1分，否则不得分考核内容分值自评得分考核得分得分说明⑨技术复核、沉降观测、垂直度测量实际去测，不做假资料1涉及平安功能的项目有实际数据，工作看法细致得1分，否则不得分⑩各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满意施工需求2此项符合得1分，将各种测量结果、资料记录、绘制的测量图刚好送交资料室，不影响报验用1分⑾实测当场做好原始记录，测后爱惜好桩位。2现场实测当场做好原始记录，不后补1分，测后爱惜好桩位1分⑿指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作1此项符合得1分，否则不得分7平安文明管理（8分）①施工前会同平安员做平安教化技术交底工作1平安教化技术交底落实到所管区域内每个施工人员（查签字）0.5分，所管区域内无违章、野蛮作业现象0.5分②做好所管区域内的清洁卫生1.5地面整齐、干净、无杂物、无积水0.5分，材料堆放整齐0.5分，无起灰扬尘现象0.5分③所管区域内无平安事故和平安隐患4.5无平安事故0.5分，无平安隐患1分，脚手架搭设符合要求0.5分，无往下扔废物现象0.5分，洞口临边部位做好了防护0.5分，平安网铺设符合要求0.5分，工人正确运用防护用品0.5分④负责所管区域内工程财物的保管工作1所管区域内无财物丢失现象1分，否则不得分8签证、审核（2分）①做好所管区域内工程签证、索赔资料的收集工作1所管区域内工程签证、索赔资料齐全1分②负责每期向甲方申报工程款中工程量的供应工作1每期供应的工程量不少于现场实际施工工程量1分9测量仪器管理（5分）①测量仪器保管、维护良好，无丢失、损坏的状况2分值自评得分考核得分测量仪器有单独放置区域1分，无丢失、损坏的状况1分得分说明序号检查项目考核内容②定期对测量仪器做校核2测量仪器精确，现场测量无误2分③定期送测量仪器去专业机构做检测1测量仪器检测刚好，有此项得1分，否则不得分10测量资料管理（7分）对水准点和限制点的校核过程有完整、详细的记录4记录校核的时间1分、方法（测量经过）1分、参加人员1分、校核的结果1分进行详细记录②对沉降观测、垂直度测量做真实的记录2不做虚假资料1分，定期观测将结果交资料员保管1分③刚好收集各种测量仪器的合格证明文件交资料员存档1有此项得1分，测量仪器资料缺少不得分11职业素养（1分）①和同事协作良好，相处融洽0.5此项符合得0.5分，否则不得分②完成领导交办的任务，听从公司支配0.5此项符合得0.5分，否则不得分合计50本考核表由人力资源部负责组织，总经理参和、公司工程部全部成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目土建施工员（一）进行考核打分，被考核人员在接到考核通知时的7天内完成本表的自评打分，检查组随后依据此表对项目土建施工员进行考核打分；≥45分当年基本工资在此基本工资标准上上浮10%，30-45分基本工资不变，<30分在基本工资标准上下浮20%。注：本表适用于侧重于测量放线的土建施工员的考核。土建施工员岗位责任考核表（二）施工员：考核时间:年月日土建施工员考核项目序号检查项目考核内容分值自评得分考核得分得分说明1基本学问（3.5分）①娴熟驾驭测量仪器的操作方法1能娴熟运用各种测量仪器1分，能运用各种测量仪器0.5分，不能运用各种测量仪器不得分②精通施工图纸1对施工图纸精通1分，对施工图纸基本熟悉0.5分，对施工图纸不熟悉不得分③熟悉洽商记录、设计变更，了解施工部署1刚好驾驭各种变更0.5分，了解现场的施工部署0.5分④熟悉各种施工技术、规章制度、标准、规定0.5通过检查组对施工员的提问打分，熟悉0.5分，不熟悉不得分2技术交底、变更（5分）①帮助项目总工做好对所管区域的技术交底工作3交底在所交底施工工艺起先之前1分，交底有相关各方签字1分，施工过程中严格按技术交底内容执行1分②刚好收集施工过程中发生的技术变更、技术核定信息2刚好收集过程中的技术变更、技术核定信息整理成书面文字形式1分，上报项目总工1分3现场管理（9分）①指导、监督所管区域工程施工，对隐藏工程进行验收1各隐藏工程验收手续齐全，验收合格进行下步后续施工1分②了解和发觉各施工队伍工程施工中存在的技术问题，并帮助解决2主动检查、督导各施工队伍的施工状况，发觉问题1分，帮其解决问题1分③每天记录施工日志2有每天的施工日志0.5分，施工日志和现场实际状况相符0.5分，施工日志有重点，不记流水账0.5分，有反映问题，解决问题的措施0.5分④组织施工班组进行三检制度1三检制度在现场得到落实得1分，否则不得分⑤组织班组加强工序管理2对可预见的问题书面提示施工班组1分，无因管理不善造成工序冲突导致进度拖延的状况1分⑥按图施工1严格按图施工，无违反图纸施工状况1分4序号测量、放样管理（2分）检查项目①对红线桩测量限制点进行实地校测0.5测量限制点正确0.5分，否则不得分②建筑物水准基点和限制点的校核特殊精确，误差限制在0.8厘米以内0.5没有发生过校核不精确而导致建筑的位置或高程出现错误的状况得0.5分，发生过不得分③复核开工后建立的平面限制网，且限制网精确度高0.5符合此项得0.5分，现场限制网难找或者限制网无法利用不得分④特殊刚好的进行定位或水准复核工作，从未对施工产生不良影响0.5分值自评得分考核得分复核工作刚好，不影响后续施工得0.5分，否则不得分得分说明考核内容土建施工员考核项目5材料管理（5分）①在工程开工初的一个月内编制所管区域人、料、机支配表上报技术总工。0.5有此项得0.5分，否则不得分②刚好向生产经理供应施工所需材料规格、型号和所需日期2供应时间在运用前3天0.5分，供应规格型号、数量精确1分，不影响现场运用0.5分③做好现场材料的验收签证和管理2材料进场时做好验收签证，对材料的正确性负责0.5分，支配材料的合理存放区0.5分，余料回收刚好0.5分，所管区域无材料乱扔的现象0.5分④每天向施工班组下达材料限额领料单0.5每天的材料领料单无超出或短缺的状况0.5分，超出或者短缺不得分，超出造成奢侈的、短缺造成施工延误的倒扣1分6进度管理（4.5分）①在施工前编制所管区域各分项工程进度支配，上报技术总工处1.5有各分项工程进度支配0.5分，上报技术总工处0.5分，进度支配编制在各分项工程施工前0.5分②编制月进度支配表和施工班组的月进度支配表2编制的月度支配符合工程实际状况0.5分，上报项目总工处0.5分，编制的施工班组月进度支配表符合项目月进度支配要求0.5分，督促施工班组保质保量完成所排月进度支配0.5分③每天晚上下班前向施工班组下发其次天施工任务单1刚好向施工班组下发施工任务单，当天的任务当天完成，保证所排的进度支配表顺当实施1分，施工任务单滞后于进度支配表不得分7序号平安文明管理（10分）检查项目①施工前会同平安员做平安教化技术交底工作2平安教化技术交底落实到所管区域内每个施工人员（查签字）1分，所管区域内无违章、野蛮作业现象1分②做好所管区域内的清洁卫生3地面整齐、干净、无杂物、无积水1分，材料堆放整齐1分，无起灰扬尘现象1分③所管区域内无平安事故和平安隐患4无平安事故1分，无平安隐患0.5分，脚手架搭设符合要求0.5分，无往下扔废物现象0.5分，洞口临边部位做好了防护0.5分，平安网铺设符合要求0.5分，工人正确运用防护用品0.5分④负责所管区域内工程财物的保管工作1所管区域内无财物丢失现象1分，否则不得分考核内容分值自评得分考核得分得分说明8签证、审核（3分）①做好所管区域内工程签证、索赔资料的收集工作1所管区域内工程签证、索赔资料齐全1分②负责每期向甲方申报工程款中工程量的供应工作1每期供应的工程量不少于现场实际施工工程量1分③负责每期分包向我方申报工程款中工程量的审核签字工作1审核分包每期上报的工程进度，工程进度不多于实际工程进度，工程量无误1分土建施工员考核项目9测量仪器管理（4分）①测量仪器保管、维护良好，无丢失、损坏的状况2测量仪器有单独放置区域1分，无丢失、损坏的状况1分②定期对测量仪器做校核1测量仪器精确，现场测量无误1分③定期送测量仪器去专业机构做检测1测量仪器检测刚好，有此项得1分，否则不得分10测量资料管理（3分）①对水准点和限制点的校核过程有完整、详细的记录2记录校核的时间0.5分、方法（测量经过）0.5分、参加人员0.5分、校核的结果0.5分进行详细记录②对沉降观测、垂直度测量做真实的记录0.5此项符合得0.5分，否则不得分③刚好收集各种测量仪器的合格证明文件交资料员存档0.5有此项得0.5分，测量仪器资料缺少不得分11职业素养（1分）①和同事协作良好，相处融洽0.5此项符合得0.5分，否则不得分②完成领导交办的任务，听从公司支配0.5此项符合得0.5分，否则不得分合计50本考核表由人力资源部负责组织，总经理参和、公司工程部全部成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目土建施工员进行考核打分，被考核人员在接到考核通知时的7天内完成本表的自评打分，检查组随后依据此表对项目土建施工员进行考核打分；考核得分≥45分当年基本工资在此基本工资标准上上浮10%，35-45分基本工资不变，<35分在基本工资标准上下浮20%。注：本表适用于侧重于现场施工的人员的考核。质检员岗位责任考核表质检员：考核时间:年月日项目质检员考核项目序号检查项目考核内容分值自评得分考核得分得分说明1质量管理策划（5分）①质量目标的设定及分解2有质量目标1分，有分解流程1分②质量策划、实施措施和完成状况3有质量策划方案1分，有实施措施1分，完成设定目标1分2基础学问（3.5分）①娴熟驾驭施工质量验收规范1通过检查组对质检员质量验收规范的提问打分，娴熟驾驭1分，基本驾驭0.5分，不能驾驭不得分②熟悉省市级建筑行业管理条例0.5此项符合得0.5分，否则不得分③精通施工图纸2精通施工图纸2分，熟悉驾驭施工图纸1分，否则不得分3现场质量管理（29.5分）①有施工现场质量检查支配和检查制度3.5有质量检查支配1分，支配完整、有好用性1分；有检查制度0.5分，检查制度完整、有好用性1分②验收刚好、有效性及记录4组织施工现场的验收和向监理申报验收工作1分，验收刚好，当天晚上十点以前施工完成不拖至其次天七点以后验收1分，验收有各相关方签字1分，有验收记录1分③项目部自检记录及有效性2项目部隐藏及各分项验收前有自检记录1分，自检记录上有相关各方签字1分④业主满意度(监理检查整改及业主沟通)4监理整改通知单的数量不超过每月1份1分，整改完成时间不超过3天1分，整改合格率100%1分，通过和业主和监理的沟通，两方对现场质量表示满意1分⑤上级部门检查后的整改状况2项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过3天1分，整改合格率100%1分⑥自检后的整改状况2自检中发觉的问题整改刚好，整改时间不超过1天1分，在后续的互检中无整改状况发生1分⑦现场验收过的部位，检查验收表上墙4现场验收过的部位，墙、柱上有验收表1分，验收表内有责任人1分、验收人1分，详细检查数据1分⑧有质量通病的防治措施2有质量通病总结1分，有针对性的防治措施1分⑨质量专题会制度、记录及会议效果4有召开的质量专题例会1分，有专题会制度1分，有会议记录1分，有会议取得的效果评价1分⑩施工现场未出现质量事故（无因质量问题导致经济损失在5000元以上的）2无质量事故得2分，有质量事故不得分序号检查项目考核内容分值自评得分考核得分得分说明项目质检员考核项目4